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文檔簡介

第頁共頁機電車間培訓管理制度第一章總則第一條為加強機電車間員工的業(yè)務技能培訓，提高員工素質和工作效率，規(guī)范培訓管理，制定本制度。第二條本制度適用于機電車間所有員工，包括正式員工和臨時員工。第三條機電車間培訓管理制度的依據(jù)是國家相關法律法規(guī)和公司制度。第四條機電車間負責制定培訓計劃、組織培訓活動、評價培訓效果，并按照程序記錄和歸檔培訓資料。第五條機電車間所有員工必須按照培訓計劃參加培訓，接受培訓評價。第六條機電車間通過內(nèi)部培訓、外部培訓、崗前培訓等方式進行培訓。第二章培訓計劃第七條機電車間每年制定一份全年培訓計劃，根據(jù)車間發(fā)展需要和員工實際情況確定培訓項目及培訓時間。第八條培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。第九條培訓計劃應有一名專人負責，并及時向車間負責人報備和匯報。第十條培訓計劃應經(jīng)車間負責人審核后才能執(zhí)行。第三章培訓組織第十一條機電車間應設立培訓部門或委托專業(yè)機構負責培訓組織工作。第十二條培訓組織部門負責制定培訓方案、招募、通知和安排參訓人員。第十三條培訓組織部門應根據(jù)培訓計劃組織培訓師資，并確保培訓師資的專業(yè)性和合法性。第十四條培訓組織部門應定期評估培訓師資的教學效果，并根據(jù)評估結果調(diào)整培訓師資。第十五條培訓組織部門應統(tǒng)計培訓參訓人員的考勤情況，并及時報告給車間負責人。第四章培訓評價第十六條機電車間培訓結束后，應進行培訓評價。第十七條培訓評價主要包括問卷調(diào)查、考核測驗、實際操作等形式。第十八條培訓評價的結果應及時向參訓人員反饋，并根據(jù)結果進行培訓質量的改進。第十九條培訓評價結果應由培訓組織部門匯總并上報車間負責人。第五章培訓記錄與歸檔第二十條機電車間應建立培訓檔案，將培訓相關文件、教材、簽到表、成績單等材料存檔。第二十一條培訓檔案應按培訓時間順序記錄，且每個培訓分別存檔。第二十二條培訓檔案由培訓組織部門負責管理。第二十三條培訓檔案應定期進行整理和歸檔，并確保資料的保密性。第六章附則第二十四條本制度由機電車間負責人負責解釋

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