2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-企業(yè)內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽歷年高頻考點(diǎn)試卷專(zhuān)家薈萃含答案_第1頁(yè)
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2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-企業(yè)內(nèi)控知識(shí)競(jìng)賽歷年高頻考點(diǎn)試卷專(zhuān)家薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐中,最核心的是“績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)的確定。2.如果財(cái)務(wù)報(bào)表中指明該報(bào)表同時(shí)符合兩套會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以下說(shuō)法不正確的是()。A、只有這兩套會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都是適用的,聲明財(cái)務(wù)報(bào)表同時(shí)符合兩套會(huì)計(jì)準(zhǔn)則才是恰當(dāng)?shù)摹、只有當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表分別符合每套會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的所有要求時(shí),聲明財(cái)務(wù)報(bào)表按照這兩套會(huì)計(jì)準(zhǔn)則才是恰當(dāng)?shù)?。C、如果財(cái)務(wù)報(bào)表按照某一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制,并且包含附注或補(bǔ)充報(bào)表,以將其結(jié)果調(diào)節(jié)至按照另一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的結(jié)果,則聲明該財(cái)務(wù)報(bào)表同時(shí)符合兩套準(zhǔn)則的要求是恰當(dāng)?shù)摹、如果財(cái)務(wù)報(bào)表按照某一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制,并且在財(cái)務(wù)報(bào)表附注說(shuō)明該財(cái)務(wù)報(bào)表符合另一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的程度。這種說(shuō)明屬于補(bǔ)充財(cái)務(wù)信息,應(yīng)當(dāng)涵蓋在審計(jì)意見(jiàn)中。3.政府采購(gòu)的內(nèi)部管理制度不包括()A、預(yù)算與計(jì)劃管理B、采購(gòu)過(guò)程管理C、采購(gòu)方式管理D、驗(yàn)收管理4.“三定”規(guī)定是中央機(jī)構(gòu)委員會(huì)編制辦公室為深化行政管理體制改革而對(duì)國(guó)務(wù)院所屬各部門(mén)的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制等所作規(guī)定的簡(jiǎn)稱(chēng)。5.合同糾紛是指()A、一種普通的民事糾紛B、因合同的生效、解釋、履行、變更、終止等行為而引起的合同當(dāng)事人的所有爭(zhēng)議C、合同的各方因?yàn)楹贤臓?zhēng)議,最后達(dá)成的妥協(xié)D、具有爭(zhēng)議的合同,但不影響合同各方履行合同義務(wù)6.有關(guān)遏制舞弊行為的表述中,準(zhǔn)確的是:()A、遏制舞弊的首要方式是管理高層倡導(dǎo)實(shí)行有效的控制系統(tǒng)B、遏制舞弊的首要方式是依靠高層管理人員發(fā)現(xiàn)舞弊C、遏制舞弊的首要方式是依靠?jī)?nèi)部審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)舞弊D、遏制舞弊的首要方式是依靠外部機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)舞弊7.能夠有效降低企業(yè)人員退出成本的是()。A、高級(jí)管理人員體諒員工B、建立良好的企業(yè)文化C、建立苛刻的退出制度D、設(shè)計(jì)限制人員退出的合同8.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的重大缺陷應(yīng)當(dāng)由()予以最終認(rèn)定。A、股東(大)會(huì)B、董事會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、經(jīng)理層9.評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)是否與行政事業(yè)單位自身的機(jī)構(gòu)屬性、復(fù)雜程度以及風(fēng)險(xiǎn)管理的要求相匹配,這屬于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的()A、合法性B、全面性C、適當(dāng)性D、適應(yīng)性10.收支控制是對(duì)資金收入和使用計(jì)劃的管理,是預(yù)算控制的基礎(chǔ)。11.財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)等任何一個(gè)職能部門(mén)都無(wú)法獨(dú)立實(shí)施內(nèi)部控制。12.驗(yàn)收結(jié)束后,采購(gòu)單位出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。13.基于內(nèi)部控制有固有的缺陷,所以?xún)?nèi)部控制的離婚是建立在實(shí)體假設(shè),可控性假設(shè),人性假設(shè)和不傳統(tǒng)假設(shè)。14.在整合審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行測(cè)試,以同時(shí)實(shí)現(xiàn)以下哪些目標(biāo)()。A、獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),支持其在內(nèi)部控制審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見(jiàn)B、獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),支持其在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果C、合理確定重要性水平D、合理確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平15.下列有關(guān)銀行賬戶(hù)管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、單位應(yīng)嚴(yán)格銀行賬戶(hù)開(kāi)立程序,所有銀行賬戶(hù)的開(kāi)設(shè)應(yīng)符合法律法規(guī)要求,不得隨意開(kāi)設(shè),不得違反規(guī)定開(kāi)立和使用銀行賬戶(hù)B、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)已開(kāi)設(shè)未使用或長(zhǎng)期不使用的賬戶(hù)及時(shí)做出銷(xiāo)戶(hù)處理C、銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分開(kāi)由不同人員保管D、對(duì)已銷(xiāo)戶(hù)的銀行賬戶(hù),應(yīng)在辦理銷(xiāo)戶(hù)后兩個(gè)月再由經(jīng)辦人員以外的財(cái)務(wù)人員向銀行核實(shí)銷(xiāo)戶(hù)情況,確保銷(xiāo)戶(hù)已得到執(zhí)行16.內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作的實(shí)施主體一般為()A、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)B、監(jiān)事會(huì)C、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)D、專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)17.小企業(yè)的資本公積是指投資者出資額超過(guò)其注冊(cè)資本份額的部分。18.企業(yè)設(shè)立合理的組織機(jī)構(gòu)后還要明確崗位設(shè)置,同時(shí)明確崗位職責(zé)。19.行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制僅涉及單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)。20.在考慮被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)質(zhì)量時(shí),除會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、披露外,還應(yīng)當(dāng)考慮的相關(guān)事項(xiàng)包括()。A、報(bào)表中披露的特別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)敞口和不確定性對(duì)報(bào)表的潛在影響B(tài)、財(cái)務(wù)報(bào)表受非正常交易的影響程度及其單獨(dú)披露的程度C、影響資產(chǎn)和負(fù)債賬面價(jià)值的因素D、對(duì)錯(cuò)報(bào)的選擇性更正21.采購(gòu)管理崗負(fù)責(zé)審核的內(nèi)容不包括()A、是否按要求履行了市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查B、是否有預(yù)算指標(biāo)C、采購(gòu)方式選取是否符合規(guī)范D、采購(gòu)項(xiàng)目和資金是否在采購(gòu)預(yù)算范圍內(nèi)22.控制合同文本擬定環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是()A、嚴(yán)格執(zhí)行合同審核制度B、要求警方進(jìn)行監(jiān)督C、要求行政機(jī)關(guān)參與審核D、要求財(cái)政部門(mén)給予支持23.北京同仁堂,之所以歷經(jīng)300多年而不衰,不可否認(rèn)的是其擁有“核心技術(shù)”,但同樣重要的在于歷代同仁堂人前赴后續(xù)、不懈追求,始終恪守和培育“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”、“修合無(wú)人心,存心有天知”的文化傳承。24.下列各項(xiàng)中不屬于單位預(yù)算編制要求的是()A、程序規(guī)范B、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確C、編制及時(shí)D、項(xiàng)目粗化25.下列對(duì)支出控制措施表述錯(cuò)誤的是()A、明確支出報(bào)銷(xiāo)流程,按照規(guī)定辦理支出業(yè)務(wù)B、建立支出業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度C、建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度D、在業(yè)務(wù)分工上不能由一人或一個(gè)部門(mén)完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,而必須有其他部門(mén)或人員參與,與之銜接的部門(mén)或個(gè)人不必對(duì)前面已完成的工作做正確性檢查第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.原始憑證可以將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從原始狀態(tài)過(guò)渡至?xí)?jì)賬簿之中,起到了橋梁和傳遞的作用。2.面對(duì)21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),人力資源日益成為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。3.行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注下列哪些因素()A、單位管理人員廉潔自律、職業(yè)操守和專(zhuān)業(yè)勝任能力等人力資源因素B、單位組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素C、單位營(yíng)運(yùn)安全、環(huán)境保護(hù)等安全環(huán)保因D、單位會(huì)計(jì)資料來(lái)源的內(nèi)部會(huì)計(jì)環(huán)境因素4.以下哪些屬于請(qǐng)購(gòu)與審批控制原則()A、計(jì)劃控制原則B、預(yù)算控制原則C、政策控制原則D、審批控制原則5.注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在一項(xiàng)或多項(xiàng)重大缺陷的,除非審計(jì)范圍受到限制,應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表()意見(jiàn)。A、無(wú)保留B、保留C、否定D、無(wú)法表示6.企業(yè)識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列因素:()A、高級(jí)管理人員的職業(yè)操守、員工專(zhuān)業(yè)勝任能力等人力資源因素B、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素C、研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運(yùn)用等自主創(chuàng)新因素D、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)因素7.到目前為止,國(guó)內(nèi)各有關(guān)部門(mén)的財(cái)政績(jī)效管理主要側(cè)重于技術(shù)和工程及資金使用的合規(guī)性評(píng)價(jià),而對(duì)財(cái)政資金的效益評(píng)價(jià)不足。8.企業(yè)內(nèi)部控制從層級(jí)來(lái)看可以分為()A、公司整體層級(jí)B、業(yè)務(wù)終端層級(jí)C、公司經(jīng)理層層級(jí)D、業(yè)務(wù)流程層級(jí)9.下列哪項(xiàng)不屬于行政事業(yè)單位收入管理流程的主要內(nèi)容()A、票據(jù)開(kāi)具與管理B、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)C、收入收繳10.下列各項(xiàng)中,屬于與建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)的不相容崗位有()。A、項(xiàng)目建議和可行性研究與項(xiàng)目決策B、概預(yù)算編制與審核C、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付D、竣工決算與竣工審計(jì)11.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所具有的不可交易和不可模仿的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)因素,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最具有長(zhǎng)遠(yuǎn)和決定性影響的外在因素。12.罰沒(méi)收入不作為單位收入應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)庫(kù)或者財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。13.下列選項(xiàng)中,屬于公司外部環(huán)境分析的有()。A、宏觀環(huán)境分析B、微觀環(huán)境分析C、行業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析D、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析14.“單位應(yīng)對(duì)職業(yè)道德規(guī)范進(jìn)行有效地宣傳推廣,在單位范圍內(nèi)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨員和干部道德規(guī)范的要求,使之知曉和理解這些規(guī)定”屬于內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位人員的職業(yè)道德內(nèi)容中的()A、領(lǐng)導(dǎo)層及人員職業(yè)道德規(guī)范的制定B、職業(yè)道德規(guī)范的傳達(dá)與推行C、定期檢查對(duì)道德規(guī)范的遵守情況D、針對(duì)違反道德規(guī)范的情況采取適當(dāng)?shù)拇胧?5.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整原則,根據(jù)()等因素的變化不斷優(yōu)化調(diào)整。A、發(fā)展戰(zhàn)略B、重大業(yè)務(wù)C、市場(chǎng)環(huán)境D、監(jiān)管要求16.下列對(duì)采購(gòu)預(yù)算表述錯(cuò)誤的是()A、編制采購(gòu)預(yù)算可以保障單位計(jì)劃的有效執(zhí)行,確保單位組織目標(biāo)一致B、可以在各部門(mén)之間合理安排有效的資源,保證資源分配的效率性C、便于對(duì)單位采購(gòu)成本進(jìn)行控制、監(jiān)督D、應(yīng)遵循“先計(jì)劃,后預(yù)算,再采購(gòu)”原則17.單位定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金情況進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:賬款是否相符;有無(wú)白條抵庫(kù);有無(wú)私借挪用公款;有無(wú)賬外資金。18.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制主要包括下列哪些方面的政策和程序:()A、保存充分、適當(dāng)?shù)挠涗洠瑴?zhǔn)確、公允地反映企業(yè)的交易和事項(xiàng)B、合理保證按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表C、合理保證收入和支出的發(fā)生以及資產(chǎn)的取得、使用或處置經(jīng)過(guò)適當(dāng)授權(quán)D、合理保證及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)糾正未經(jīng)授權(quán)的、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有重大影響的交易和事項(xiàng)?答案:ABCD19.下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的整體層面的風(fēng)險(xiǎn):()A、組織架構(gòu)B、人力資源C、資金管理D、信息系統(tǒng)20.一般情況下,為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置,提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)的部門(mén)是()A、資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)B、資產(chǎn)管理部門(mén)C、單位主管領(lǐng)導(dǎo)D、審批部門(mén)21.如果企業(yè)并購(gòu)采用的是()方式,則應(yīng)在根據(jù)公司法組建企業(yè)集團(tuán)時(shí)體現(xiàn)文化整合。在堅(jiān)持共性的前提下體現(xiàn)個(gè)性。A、控股合并B、吸收合并C、杠桿收購(gòu)D、新設(shè)兼并22.風(fēng)險(xiǎn)管理是否到位直接決定了風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的影響程度。屬于風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)的是:()A、風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理D、蒙特卡羅方法E、壓力測(cè)試23.內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。24.以下哪一點(diǎn)不屬于授權(quán)控制的主要原則()A、授權(quán)的依據(jù)——依事而不是依人B、授權(quán)的界限——不可越權(quán)授權(quán)C、授權(quán)的方式——監(jiān)督D、授權(quán)的“度”——適度授權(quán)25.經(jīng)批準(zhǔn)的投資預(yù)算是工程投資的最高限額,未經(jīng)批準(zhǔn),不得突破。第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)只需要財(cái)務(wù)人員參與。2.建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),做好資產(chǎn)的()工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。A、處置B、分析C、統(tǒng)計(jì)D、報(bào)告3.《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行),開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)正式實(shí)施的日期為()A、2014年1月1日B、2013年1月1日C、2013年12月1日D、2014年3月1日4.對(duì)支出審批的控制,如果單筆金額在三萬(wàn)元以下,應(yīng)按照支出事項(xiàng)性質(zhì),分別由辦公室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。5.單位應(yīng)當(dāng)建立健全包括()等采購(gòu)內(nèi)部管理制度。A、采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃管理B、采購(gòu)活動(dòng)管理C、驗(yàn)收與合同管理D、質(zhì)疑投訴答復(fù)管理E、內(nèi)部監(jiān)督檢查6.重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況確定,一經(jīng)確定,不得隨意變更。7.合同談判是指初步確定擬簽約對(duì)象后,當(dāng)事人之間就合同條款的不同意見(jiàn)經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商、最后達(dá)成一致意見(jiàn)的洽談協(xié)商階段。8.財(cái)政部2013年7月19日在北京組織召開(kāi)了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動(dòng)員視頻會(huì),同時(shí)還在各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局設(shè)置了37個(gè)分會(huì)場(chǎng)。()9.存貨與固定資產(chǎn)應(yīng)分離哪些不相容職務(wù)?10.美國(guó)聯(lián)邦政府制定《政府績(jī)效與結(jié)果法》后,實(shí)行的是()。A、零基預(yù)算B、計(jì)劃規(guī)劃預(yù)算C、績(jī)效預(yù)算D、新績(jī)效預(yù)算11.下列不屬于政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度必須明確的方面是()A、崗位人事任命B、崗位職責(zé)權(quán)限C、業(yè)務(wù)工作流程D、審核與審批12.在以下哪種情況下企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)終止外包合同。()A、外包業(yè)務(wù)市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生重大變化B、有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為C、委托方財(cái)務(wù)狀況惡化D、委托方尋找到更優(yōu)承包方13.授權(quán)審批的層次有()A、根據(jù)控制各種業(yè)務(wù)的預(yù)算制定情況確定不同的授權(quán)比準(zhǔn)層次B、根據(jù)相應(yīng)的辦理手續(xù)、業(yè)績(jī)報(bào)告明確授權(quán)確定不同的授權(quán)比準(zhǔn)層次C、根據(jù)相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核明確授權(quán)確定不同的授權(quán)比準(zhǔn)層次D、根據(jù)占據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要性和金額大小確定不同的授權(quán)比準(zhǔn)層次14.下列哪項(xiàng)不屬于審計(jì)的固有限制()。A、財(cái)務(wù)報(bào)告的性質(zhì)B、審計(jì)程序的性質(zhì)C、在合理的時(shí)間內(nèi)以合理的成本完成審計(jì)的需要D、項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)勝任能力不足15.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照()等的原則,綜合考慮企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念和管理要求等因素,合理設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,避免職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過(guò)于集中,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。A、科學(xué)B、精簡(jiǎn)C、高效D、透明16.需要與財(cái)務(wù)報(bào)告一同出具的是()A、企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照B、企業(yè)的納稅證明C、財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)報(bào)告D、企業(yè)重要事項(xiàng)的聲明文件17.沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化,就不能統(tǒng)一董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工的思想和意志,就不能激發(fā)其潛力和熱情,就不能培育對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,就不能形成卓越的執(zhí)行力。18.預(yù)算編制只能由歸口部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)本*單位歸口職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算的編制與審批。19.實(shí)物資產(chǎn)控制的目標(biāo)是什么?20.美國(guó)最大的非耐用消費(fèi)品批發(fā)商麥金西公司聯(lián)系著2500家供貨商,面向14000家雜貨店和醫(yī)院提供50000種商品,通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的信息掃描裝置和計(jì)算機(jī)技術(shù)處理訂貨數(shù)據(jù),公司只用50個(gè)配銷(xiāo)中心就可以保證雜貨銷(xiāo)售商在24小時(shí)內(nèi)收到它所需要的貨物。由此體現(xiàn)了組織構(gòu)架設(shè)計(jì)的()依據(jù)。A、戰(zhàn)略B、環(huán)境C、技術(shù)D、組織規(guī)模21.是否定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)不屬于業(yè)務(wù)層面應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。22.通過(guò)參與董事會(huì)下設(shè)的各種專(zhuān)門(mén)委員會(huì)如審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬委員會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)功能發(fā)揮的是()。A、監(jiān)事會(huì)B、獨(dú)立董事C、注冊(cè)會(huì)計(jì)師D、審計(jì)師23.以下不屬于合同糾紛處理環(huán)節(jié)的措施的是()A、明確規(guī)定合同糾紛的處置辦法B、明確各類(lèi)人員在合同糾紛處置中的責(zé)任C、明確合同成立之前參與的各類(lèi)人員D、合同糾紛處置方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子的審核批準(zhǔn)24.批準(zhǔn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員不可以執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù),但是卻可以作為記錄人員對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄。()25.因不同行業(yè)的事業(yè)單位有不同的特點(diǎn),因此每個(gè)行業(yè)都需要在《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》基礎(chǔ)上制定《行業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:正確2.參考答案:C3.參考答案:C4.參考答案:正確5.參考答案:B6.參考答案:A7.參考答案:B,D8.參考答案:D9.參考答案:C10.參考答案:錯(cuò)誤11.參考答案:正確12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案:正確14.參考答案:A,B15.參考答案:D16.參考答案:A,D17.參考答案:錯(cuò)誤18.參考答案:正確19.參考答案:錯(cuò)誤20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:B22.參考答案:A23.參考答案:正確24.參考答案:D25.參考答案:D第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:錯(cuò)誤2.參考答案:正確3.參考答案:A,B,C4.參考答案:A,B,D5.參考答案:C6.參考答案:A,B,C,D7.參考答案:正確8.參考答案:A,D9.參考答案:B10.參考答案:A,B,C,D11.參考答案:正確12.參考答案:正確13.參考答案:A,C,D14.參考答案:B15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:D17.參考答案:正確18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:C20.參考答案:A21.參考答案:A22.參考答案:A,C,D,E23.參考答案:正確24.參考答案:C25.參考答案:錯(cuò)誤第3卷參考答案一.參考

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