2024年大學(xué)試題(管理類)-創(chuàng)業(yè)管理學(xué)歷年考試高頻考點試題附帶答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-創(chuàng)業(yè)管理學(xué)歷年考試高頻考點試題附帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.試述創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系？2.高效執(zhí)行意識提升的關(guān)鍵是：（）A、注重個人心理能量的提升。B、樹立正確的職業(yè)觀與良好的職業(yè)心態(tài)。C、以上都是。3.微小型企業(yè)員工自費參加業(yè)余教育，自學(xué)考試的行為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是（）A、不支持B、不反對C、絕對不準影響工作D、積極支持鼓勵4.試述商機捕捉的策略。5.由于發(fā)生時間的不確定性，所以在做風險評估時可以忽略風險可能發(fā)生的時間。6.“唯一不變的就是變化本身”出自（）之口。A、斯賓塞B、林肯C、富蘭克林D、約翰遜7.從廣義上來看，營運資金又被叫做（）。A、流動資產(chǎn)與流動負債差額B、總營運資本C、運作資本D、流動資金8.初始版商業(yè)模式由于存在大量的潛在問題，所以很難成功。9.走廊原理10.反映企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況，經(jīng)營狀況以及財務(wù)狀況變動的書面文件是（）A、會計報表B、資產(chǎn)負債表C、損益表D、現(xiàn)金流量表11.創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要、主體和結(jié)論都有在創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄里記錄。12.如果一個人，在一個企業(yè)做出了足夠好的業(yè)績，為這個企業(yè)創(chuàng)造了足夠多的價值，整個行業(yè)都會知道你，鎖定你。13.正常情況下，數(shù)量和價格的變化會呈現(xiàn)一種（）的變化。A、反向B、正向C、倒UD、正U14.人才問題是創(chuàng)業(yè)者及新企業(yè)生產(chǎn)真正的生命線。15.組建創(chuàng)業(yè)團隊的條件？16.新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、（）、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新知識和創(chuàng)新實踐。A、創(chuàng)新意志B、創(chuàng)新團隊C、創(chuàng)新機遇D、創(chuàng)新意識17.張小林董事長的公司起步做的第一單生意是和哪家公司做的（）？A、中國移動B、中國石油C、中國石化D、神華集團18.新企業(yè)的成長與生存是創(chuàng)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。19.創(chuàng)業(yè)團隊的類型20./"象糞紙/"的例子表明了創(chuàng)業(yè)的機會可以來源于（）。A、技術(shù)變革B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革C、制度和政治的變革D、基于社會和人口的變革21.對于創(chuàng)業(yè)者來說，掌握行業(yè)核心技術(shù)，降低行業(yè)成本也是走向創(chuàng)業(yè)成功的一種方式。22.項目研發(fā)、籌集資金和公司注冊創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段經(jīng)歷的四個環(huán)節(jié)是（）。A、創(chuàng)業(yè)實踐B、科技創(chuàng)新C、團隊組建D、團隊合作23.行業(yè)周期一般可以分為（）A、政策周期B、經(jīng)濟周期C、技術(shù)周期D、生命周期24.創(chuàng)業(yè)教育的目標是什么？25.機會的四個類型第2卷一.參考題庫(共25題)1.在何處開店對企業(yè)是至關(guān)重要的，眾多考慮因素中的（）是尤其要重視的。A、A客流量大小B、B商圈檔次C、C租金高低D、D物業(yè)條件2.“在變化中看到未來的發(fā)展方向，預(yù)測到未來的潛力”屬于哪一類機會：（）A、問題型機會B、組合型機會C、趨勢型機會D、發(fā)展型機會3.上海理工大學(xué)旅游俱樂部打算每年開發(fā)幾條路線（）A、3.0B、5.0C、7.0D、11.04.作者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)計劃的第幾頁寫明產(chǎn)品的目標客戶（）。A、2.0B、3.0C、4.0D、5.05.從0的階段跳到1的階段不需要資源整合的規(guī)則。6.確定職業(yè)目標的維度包括：（）A、行業(yè)類別B、職能部門C、職務(wù)級別D、收入水平7.以下哪項是企業(yè)創(chuàng)辦初期的主要融資方式？（）A、銀行貸款B、股權(quán)融資C、風險投資D、債務(wù)融資8.交通主干道上人與車的流量很大，應(yīng)是開店經(jīng)營的（）。A、理想地段B、稍差地段C、回避地段D、一般地段9.通往夢想的唯一途徑是什么（）？A、銷售B、堅持C、相信自己D、讀書10.管理能力越高，獲取資源的可能性越小。11.在論述企業(yè)當前狀況的時候之前的成績和企業(yè)目前的狀況同樣重要。12.機會評價13.第三方模式所帶來的非競爭“合作共贏”模式體現(xiàn)在（）A、從企業(yè)的角度講，第三方模式促成了不同行業(yè)之間突破“管道”的合作，消除了競爭對手，不是爭奪“蛋糕”，而是做大“蛋糕”B、從顧客的角度講，第三方模式促成了價格的大幅度降低，消除了顧客付費的方式，消費者有可能免費得到產(chǎn)品或服務(wù)。C、從傳播的角度講，第三方模式促成了廣告?zhèn)鞑ツＪ降母淖儯藦V告費的無謂浪費，使廣告與產(chǎn)品真正結(jié)合起來。14.劉某大學(xué)畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，2009年取得下列收入，應(yīng)繳納個人所得稅的是（）。A、朋友歸還借款500B、國外親戚匯款C、自己所開商店取得的純收入D、見義勇為基金獎勵2000元15.“4P”的結(jié)構(gòu)框架主要有（）A、客戶B、產(chǎn)品C、價格D、地點E、關(guān)系F、促銷16.美國的創(chuàng)業(yè)教育是針對的（）。A、大學(xué)生B、20周歲以上的人C、中職類學(xué)生D、金融類學(xué)生17.“漢堡包指數(shù)”是描述（）的指數(shù)。A、外匯匯率B、外來人口流入C、農(nóng)民生活質(zhì)量D、人口流動18.企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展，所必然經(jīng)歷的幾個時期是：（）A、種子期B、初創(chuàng)期C、成長期D、成熟期19.對于第三級幽默能力敘述正確的是：（）A、第三級幽默是專業(yè)人士應(yīng)該達到的水平，只需要局部升級就行。B、第三級幽默需要擁有隨時能夠原創(chuàng)新的幽默結(jié)構(gòu)的能力。C、達到第三級幽默的條件是記憶過一千個以上的幽默結(jié)構(gòu)。D、每個人都應(yīng)該在幽默能力上高密度集中投入時間，全面達到第三級。20.以視覺方式將價值元素呈現(xiàn)出來的品牌推廣方式有：（）A、海報B、影視C、服務(wù)D、視頻21.在每一次融資計劃的實施過程中所蘊含的風險稱為（）風險。A、全局性B、環(huán)境型C、運作型D、決策型22.初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略？（）A、做市場補缺者B、做大企業(yè)的小伙伴C、做代工D、做價格領(lǐng)先者23.企業(yè)運用各種生產(chǎn)要素向市場提供商品或服務(wù)，都是以盈利為最終目的。24.為了確保訓(xùn)練質(zhì)量，一定要把6個模塊素材背的滾瓜爛熟再開始訓(xùn)練。25.關(guān)于縱向聯(lián)合模式的學(xué)術(shù)研究團隊說法正確的是：（）A、在縱向聯(lián)合團隊當中，不同能力的同學(xué)群體可以按照恰當比例在一起學(xué)習(xí)和研究。B、科技成果轉(zhuǎn)化所需的人才結(jié)構(gòu)為1到2名博士，3-4名研究生，15-20名本科生為項目。C、縱向聯(lián)合模式是源自于世界上頂級商學(xué)院采用的先進教學(xué)和研究模式。D、縱向聯(lián)合模式是同一年齡、同一專業(yè)、同一能力的同學(xué)一起上課或研究。第3卷一.參考題庫(共25題)1.創(chuàng)業(yè)機會具有有吸引力、持久性、及時性和（）的特征。A、價值性B、依附性C、可利用性D、可開發(fā)性2.對于不同的風險應(yīng)對可以采用不同的策略。對于危害程度比較高、發(fā)生頻率比較多的風險，不建議采用（）。A、風險避免B、風險抑制C、風險轉(zhuǎn)嫁D(zhuǎn)、風險自留3.周二的工作是：（）A、零售商銷售帽子B、制造商生產(chǎn)帽子C、制造商收回貨款D、制定下周計劃4.Osterwalder的商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)包括環(huán)境設(shè)計、商業(yè)模式執(zhí)行、商業(yè)模式創(chuàng)新和（）。A、營銷設(shè)計B、組織設(shè)計C、價值設(shè)計D、團隊設(shè)計5.商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。6.和諧租車主打的一個口號是（）。A、萬城計劃B、千城計劃C、百城計劃D、十城計劃7.商業(yè)模式的有效運營需要依靠對客戶的深入理解，包括環(huán)境、日常事物、客戶關(guān)心的焦點與期望8.人生的順或逆，成功與否，財富多少的根本原因在于什么（）？A、家族的勢力B、出生的時間C、本來的心性D、后天教育程度9.創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成要素10.復(fù)雜邏輯闡述能力包含：（）A、流暢表達B、邏輯思維C、朗讀能力D、背誦能力11.目標網(wǎng)的終極目標是什么（）？A、讓所有人知道101目標網(wǎng)B、讓每一個墓碑都刻上101目標網(wǎng)網(wǎng)址C、賺大錢D、幫助更多的人12.在進行典型企業(yè)研究時，我們通常不用研究一個行業(yè)的龍頭企業(yè)13.按照宋聲良老師講，人在20多歲的時候可以犯犯錯，到三十多歲的時候就沒有犯錯的機會了。14.計劃書應(yīng)該具備的特點不包括（）。A、簡明扼要B、邏輯性強C、具有可行性D、具有理論高度15.創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)的哪個階段完成的（）。A、四B、三C、二D、一16.“校園旅游”的核心任務(wù)是“尋找旅行社”應(yīng)該在第幾頁寫清楚（）。A、3.0B、4.0C、5.0D、6.017.一個行業(yè)的關(guān)鍵成功因素指那些最能影響行業(yè)成員能否在市場上繁榮的因素。18.一個人的成功最重要來自于他的能量，而能量來自于哪里（）？A、領(lǐng)導(dǎo)力B、潛能C、兩性關(guān)系D、情緒19.無論賣什么，要確保的是：（）A、對產(chǎn)品足夠了解B、價格定位低C、降低成本D、有自己特色20.美國企業(yè)研究報告的數(shù)據(jù)表明，在創(chuàng)辦企業(yè)的時候，風險投資家選擇的是（）。A、項目B、創(chuàng)意C、資源D、團隊21.創(chuàng)業(yè)投資的特點是什么？22.Ideas項目的技術(shù)收購來源是（）A、清北理工等理科院校的科學(xué)機構(gòu)B、人大、民大等文科院校的科研機構(gòu)C、市場上的電子公司D、網(wǎng)站虛擬電子公司23.下列不屬于非典型創(chuàng)業(yè)的是（）。A、公務(wù)員創(chuàng)業(yè)B、事業(yè)單位員工創(chuàng)業(yè)C、企業(yè)員工創(chuàng)業(yè)D、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)24.進行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟不包括（）A、正確決定需要多少資金B(yǎng)、決定最恰當?shù)娜谫Y類型C、正確決定資金支出D、發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家25.李肖鳴在上海的生意在哪一年感覺“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”（）A、1986.0B、1993.0C、2006.0D、2007.0第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: 創(chuàng)業(yè)因創(chuàng)新而生，創(chuàng)新因創(chuàng)業(yè)得以實現(xiàn)。創(chuàng)新與創(chuàng)新思維密切相關(guān)（包括擴散思維和集中思維）。解除創(chuàng)新思維障礙，才能實現(xiàn)創(chuàng)新。2.參考答案:C3.參考答案:D4.參考答案: （1）從市場的供求差異中捕捉商機 （2）從市場的“缺口”或“邊角”捕捉商機 （3）從競爭對手的缺陷中捕捉商機 （4）從市場發(fā)展趨勢中捕捉商機 （5）從問題解決過程中捕捉商機5.參考答案:錯誤6.參考答案:A7.參考答案:B8.參考答案:正確9.參考答案: 創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始一段旅程，通向創(chuàng)業(yè)機會的走廊將變得清晰。10.參考答案:B11.參考答案:錯誤12.參考答案:正確13.參考答案:A14.參考答案:錯誤15.參考答案: 1、成為高效創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)：核心人物是團隊與公司的支柱和精神領(lǐng)袖 2、選擇合適創(chuàng)業(yè)團隊成員：成員加入的目的、成員的知識結(jié)構(gòu)（創(chuàng)業(yè)團隊成員的知識結(jié)構(gòu)越合理創(chuàng)業(yè)成功的可能性越大，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊是團隊成功的關(guān)鍵）、成員的來源與性格 3、確保團隊成員利益與激勵（團隊組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計歸根結(jié)底是組織中個體層次需要與組織目標相協(xié)調(diào)，個體價值發(fā)揮與群體績效相協(xié)調(diào)的結(jié)果。為避免創(chuàng)業(yè)團隊在今后組織行為中因為利益分配企業(yè)決策等方面產(chǎn)生分歧，在團隊形成之初，就應(yīng)通過公司章程或者協(xié)議的方式，確定公司發(fā)展目標、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、出資及退股原則、利潤分配方法、分歧解決原則等問題。尤為重要的是：創(chuàng)業(yè)團隊要有好的“利益分配機制”，不僅要充分照顧到現(xiàn)有團隊成員的利益，還要考慮到吸收新的成員或員工時的股份再分配。此外還要設(shè)計出好的激勵措施，以保證創(chuàng)業(yè)團隊高效工作） 4、避免創(chuàng)業(yè)團隊過早夭折（如何確保創(chuàng)業(yè)團隊度過艱難創(chuàng)業(yè)期）：組建有核心人物的創(chuàng)業(yè)團隊、慎重選擇團隊成員、有效整合團隊目標、形成有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)文化（創(chuàng)業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的靈魂，是團隊成員之間保持默契的潤滑劑）16.參考答案:A17.參考答案:A18.參考答案:正確19.參考答案: （1）星狀創(chuàng)業(yè)團隊 （2）網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊20.參考答案:C21.參考答案:正確22.參考答案:C23.參考答案:B,C24.參考答案: 首要目標是增加學(xué)生對新事業(yè)的創(chuàng)建和管理過程的認識和了解，其次是為了增加學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展中的企業(yè)選項。25.參考答案: “夢想”、尚待解決的、技術(shù)轉(zhuǎn)移、市場形成。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:C3.參考答案:B4.參考答案:B5.參考答案:錯誤6.參考答案:A,B,C7.參考答案:B8.參考答案:C9.參考答案:A10.參考答案:錯誤11.參考答案:正確12.參考答案: 并非所有的創(chuàng)業(yè)機會都有足夠大的價值潛力來填補為把握機會所付出的成本13.參考答案:A,B,C14.參考答案:C15.參考答案:B,C,D,F16.參考答案:A17.參考答案:A18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:A20.參考答案:A,B,D21.參考答案:C22.參考答案:D23.參考答案:正確24.參考答案:錯誤25.參考答案:A,B,C第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:D3.參考答案:B4.參考答案:B5.參考答案:錯誤6.參考答案:B7.參考答案:正確8.參考答案:C9.參考答案: 任何創(chuàng)業(yè)團隊，都包括五個必不可少的要素，簡稱5P，即人員（People）、目標（Purpose）、定