化工廠施工安全質(zhì)量冬季施工措施

化工廠施工安全質(zhì)量冬季施工措施1、縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。在本工程中我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實(shí)干的企業(yè)精神，遵循質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、取費(fèi)合理、服務(wù)為本的企業(yè)宗旨，集中力氣，細(xì)心施工，確?？偣て诜桨傅膶?shí)施。2、施工工期保證措施：(1)針對(duì)循環(huán)硫化床的施工特點(diǎn)及施工閱歷，在該工程的施工中也將予以實(shí)施，以確保鍋爐的安裝進(jìn)度及安裝質(zhì)量。(2)采納了先進(jìn)的施工工藝和科學(xué)的管理，采納大面積的組合法安裝，科學(xué)合理地支配交叉作業(yè)，同時(shí)對(duì)流化床鍋爐安裝的重點(diǎn)作了總結(jié)。例如水冷壁的密封、關(guān)鍵部位的砌筑等都作了具體的敘述。(3)確保工程質(zhì)量，受壓元件焊縫無(wú)損探傷的一次合格率在98%以上。整個(gè)工程的一次合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率大有提高。(6)本工程為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，影響面較大，在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。(7)教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，對(duì)重要項(xiàng)目，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)，激勵(lì)職工充分發(fā)揮樂(lè)觀性和制造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。(8)建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。(9)加強(qiáng)施工預(yù)備，這是保證施工順當(dāng)進(jìn)行的前提，包括技術(shù)預(yù)備、組織預(yù)備、物資預(yù)備以及作業(yè)條件的預(yù)備等。(10)仔細(xì)熟識(shí)建設(shè)文件，把握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。(11)討論和會(huì)審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預(yù)算、材料方案，進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的每一位人員都能了解施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在該工程的施工中擬編以下的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：a、循環(huán)流化床鍋爐（包括吊裝）施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；b、受壓元件焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)c、鍋爐水壓、試驗(yàn)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；d、鍋爐分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(12)在業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位親密協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位制造施工條件。(13)(14)注意現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上打算于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。(15)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：a、把握和掌握施工進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行人力物力的平衡調(diào)度，保證施工按方案正常進(jìn)行。b、準(zhǔn)時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，把握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的預(yù)備，布置工序之間的交接，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的各類(lèi)問(wèn)題。c、準(zhǔn)時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并樂(lè)觀幫助調(diào)劑，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度方案的建議和有效的補(bǔ)救措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后實(shí)施，使總進(jìn)度方案不至于受到影響。(16)本工程的總工期和單位工程工期有嚴(yán)格的要求，在每項(xiàng)單位工程施工前都要做好充分的施工預(yù)備，配足機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力，并且要編制具體的施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖，該網(wǎng)絡(luò)圖要充分反映各類(lèi)施工條件，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線