企管-企業(yè)組織型態(tài)（創(chuàng)業(yè)）特許經(jīng)營小型企業(yè)和獨資經(jīng)營

企管－企業(yè)組織型態(tài)

（創(chuàng)業(yè)）特許經(jīng)營

小型企業(yè)和獨資經(jīng)營1影響企業(yè)選擇組織形式各種考慮因素公司成立所需資金。是否要承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任？是否要與其他人分享利潤？是否要延續(xù)性穩(wěn)定業(yè)務(wù)經(jīng)營？能否全面控制業(yè)務(wù)管理？是否要向公眾披露帳目？擁有轉(zhuǎn)讓權(quán)困難程度。稅務(wù)承擔(dān)。2獨資經(jīng)營、合夥企業(yè)和有限公司的比較3如果自行創(chuàng)業(yè)及籌備:例如獨資經(jīng)營發(fā)展一間新成立公司商業(yè)計劃的過程：決定公司目標(biāo)決定期望的盈利目標(biāo)名完成預(yù)期收支結(jié)算表調(diào)查及測試市場反應(yīng)編製所使用資產(chǎn)的清單研究選取特定經(jīng)營生意座落位置編製營商空間運作設(shè)計草圖選取經(jīng)營企業(yè)組織形式4發(fā)展一間新成立公司商業(yè)計劃的過程：評估經(jīng)營生意各方面市務(wù)計劃分析可預(yù)計以固定或可變易成本顯示支出決定公司成本與收益均衡點（Break-evenPoint）評估公司規(guī)劃風(fēng)險設(shè)立公司人事政策設(shè)立充足完備會計紀錄系統(tǒng)5創(chuàng)業(yè)初哥失敗原因：

只約六成公司成功生存。6工業(yè)貿(mào)易署中小企業(yè)四項資助計劃各中小企資助計劃幫到你中小企業(yè)營運設(shè)備及器材信貸保證計劃中小企業(yè)發(fā)展支援基金中小企業(yè)市場推廣基金中小企業(yè)培訓(xùn)基金網(wǎng)頁：7購買特許經(jīng)營權(quán)難免要受總店一些限制，如業(yè)務(wù)概念、運作系統(tǒng)、店舖名稱等。但能提供下列支援：選擇店舖地點擬定裝修計劃購置設(shè)備選購貨品員工培訓(xùn)開業(yè)及運作8參加特許經(jīng)營之優(yōu)劣比較合約條文限制轉(zhuǎn)讓可享受總店長期發(fā)展成果總店聲譽及牌子形象，因不能控制的原因而受損有權(quán)使用總店的專利權(quán)、商標(biāo)總店決策失當(dāng)，加盟店亦會招致?lián)p失?？上硎芸偟甑拇罅抠徹浖白h價能力總店有控制權(quán)總店可給予開業(yè)、外勤及訓(xùn)練支援須付款（如加盟費及特許經(jīng)營費等）予總店開業(yè)成本較低缺點優(yōu)點9個人的特質(zhì)：決定及遠大眼光鬥心持之以恆犠牲精神精力體魄其他貨源特點資金家人的支持工作背景管理手法及知識10開業(yè)七項備忘事宜取商業(yè)牌照開銀行戶口參加強積金－而自2000年12月起，不論是自僱人士或受聘員工，均須參加強積金（MPF）。購勞工保險－購買勞工保險是不少創(chuàng)業(yè)人士所忽略。11開業(yè)七項備忘事宜洽談租約及其他轉(zhuǎn)名資金準備－創(chuàng)業(yè)者須掌握自己的財務(wù)狀況。開