采購部員工年終總結不足和改進 (3篇)

Word文檔采購部員工年終總結不足和改進(3篇)時光一溜煙兒的走了，新的一年正在不遠處等著我們，在選購部工作臨時告一段落之際，就可以總結一下，看看工作中還有哪些可以改善可以提高的。有哪些好的選購部的年度工作總結模板值得借鑒呢？為了讓您在使用時越發(fā)容易便利，下面是我我收拾的選購部員工年終總結不足和改進，僅供參考。

選購部員工年終總結不足和改進(篇一)

20XX年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干，加強管理努力采取雙增雙節(jié)，全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調運工作。全體選購人員在x經(jīng)理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F(xiàn)將年度選購后勤工作總結如下：

一、協(xié)作工作

選購調度也是選購后勤，在人員少的狀況下，樂觀協(xié)作質檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛舉行平安宣揚和檢查，發(fā)覺問題準時解決，加大對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的準時跟蹤和入庫處理）。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的平安技術說明書的收集工作。樂觀協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評價

20XX年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領導支配的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方交流供給商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務認識、協(xié)調工作能力強，很少給領導帶來棘手，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調工作中，調度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法，多次節(jié)約資源做出應有的奉獻。

三、內部協(xié)調管理

碰到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賦予協(xié)調盡快跟下貨班商議?即時下貨，必需要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明狀況，幫他們尋覓緣由，讓人信服防止爭執(zhí)過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，提供可行性的便利。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購部調度簽字（認證貨物數(shù)量、注明化驗未果）。在同一原料多個車間使用中，準時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間商議好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要謄寫記錄（換算精確?????）。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。

四、新年工作方案

樂觀協(xié)作合肥選購員工作，仔細做好每周方案申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間交流、密切跟蹤產(chǎn)品質量，確保生產(chǎn)正常運轉。周三按規(guī)程上報選購方案。并即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化（包括暫時停電停機）而需要即時調節(jié)。針對工作中浮現(xiàn)問題要準時和相關部門協(xié)調解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力！

選購部員工年終總結不足和改進(篇二)

時間如梭，轉瞬即將告辭××年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很故意義，同時也學到無數(shù)的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與長進?，F(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、樂觀開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，因為專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等緣由，選購工作向來處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供給商的挑選到選購方案的下發(fā)，選購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個創(chuàng)造號的生產(chǎn)任務。

另外，在日常工作中樂觀的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順當舉行。

2、千方百計，降低選購成本。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思量的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時光等因素的基礎上才與供給商確定終于的合作。

上半年，因為生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織越發(fā)有難度，但是我通過多多的交流，理順價格構成的各個明細，適當合理的舉行了價格的調節(jié)，確保了生產(chǎn)的順當舉行。

3、努力做好與各部門的交流協(xié)調工作。

選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切協(xié)作的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際交流、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠徹低的看懂；個人的交流能力和自立解決問題的能力還遠遠不夠。面向無法解決的問題，比較被動。今年面向的壓力與困難就是：不安自己的業(yè)務能力跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務情況。這一方面需要我以后越發(fā)的不斷努力工作，堆積閱歷。另一方面還需公司領導賦予協(xié)助才干解決。在今后的工作中，我會蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的交流學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。

時間又將翻過××年的最后一頁，步入新的一年，面向驟然惡化的國際、國內經(jīng)濟形勢公司也即將迎來越發(fā)嚴重的挑戰(zhàn)，我的工作也會越發(fā)繁重，要求也會更高，為此，我將會越發(fā)勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

選購部員工年終總結不足和改進(篇三)

11月的工作即將結束，第四季度工作也將開頭，也回顧這一月來的工作，選購部在公司領導及各位同事的關懷、指導和協(xié)助下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結：

一、材料選購工作狀況

11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增強，選購的工作量有所增強，選購部繼續(xù)實行招標方式選取優(yōu)質客戶，同一材料選取多家供給和簽長約合同，通過這種辦法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會有新的競爭對手浮現(xiàn)，這些供給商都變得十分樂觀、勇于降價，有的客戶還延伸付款周期。我們也能夠拿到最愜意的報價，降低我們的選購成本。

選購完成設備、備品、備件及其他零星物資選購方案XX份，簽定各類物資選購合同XX份，完成了XX余種生產(chǎn)用原料（共計噸）的選購工作:

1、選購XX材料XX噸。

2、合同金額:XX。

二、值得絕對的地方

1、選購的各項工作，包括各項方案、計劃，向來與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

2、和客戶約定打算合適的選購方式。

3、對供給商的調查和實地勘察，評估供給商的生產(chǎn)能力。

4、運用一些戰(zhàn)術性的辦法如供給商伙伴關系；供給鏈管理等建立良好的供給商關系。

三、存在問題

1、有些專用物料，很長時光做一次，量少，供給商不想做。

2、物料供給渠道的單一性，導致物料不準時。

3、部分供給商所提供的物料達不到我司的品質要求。

四、下個月方案

1、庫存問題的處理：需要與物控部一起協(xié)調好，主動詢問，可一起完成選購成本與庫存成本的權衡分析等，越發(fā)緊密聯(lián)系兩個部門。

2、對于有方案外的交易浮現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好，盡可能完美選購方案及選購預算。

3、對待供方來料異樣，必需嚴格控制。面向質量異樣，在生產(chǎn)允許的狀況下所有支配退貨，強制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。

4、和供給商交流、和各部門交流，必需堅持自己的原則，樹立正面威風的形象。

5、和選購員密切交流，隨時對付緊張選購任務，改進選購工作中的相關問題，沉著應對各種方案外狀況，更有效的對選購工作舉行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系越發(fā)緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購成本。信任選購部工作將會有更大的突破和改善，萬鑫輪胎有限公司更上一層樓。

我推舉

商場員工年終總結個人不足和改進(通用3篇)

時光在不知不覺間流逝了，一年的工作已經(jīng)結束了。我們需要用商場員年度工作總結和過去一年友好告辭，商場員的年度工作總結您知道該怎么寫了嗎？我我專門為您收集收拾商場員工年終總結個人不足和改進，希翼能對你有所協(xié)助，請保藏。

商場員工年終總結個人不足和改進【篇一】

恭敬的各位領導友愛同事們：

大家上午好！首先做下自我介紹，我叫竇麗云，現(xiàn)任金鼎購物中心三樓服務經(jīng)理，主要負責現(xiàn)場服務、衛(wèi)生、平安、人事管理等工作。20xx年即將過去，它標志著我們購物中心經(jīng)營管理工作已步入正軌。20xx年我的工作取得了一定的成果，這些成果是和領導的關懷同事們的努力分不開的。我想自豪使人落后，虛心使人長進，一個人惟獨在領導的正確引導下團結同事，不斷的努力，不斷的奮斗，才干取得成果攀上高峰。在工作中，我忠實履行職責，不斷努力開辟進取，全身心的投入到服務管理工作實踐中，現(xiàn)將這半年的工作狀況做如下陳訴：

一、樹立良好的自身形象，以身作則，激發(fā)員工的工作熱烈。

做為一名服務經(jīng)理，假如在工作中臺上一套臺下一套，這就失去了員工的相信。因此我在工作中注意自身形象，要求員工做到的，首先自己一定要做到，要求員工注重的問題，我絕不去違背。我要在員工中樹立擅長吃苦，勤奮工作的良好形象。古人講業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰。提高自我離不開勤，提高工作成果離不開勤。作為一個服務經(jīng)理，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜。雖然是累點兒，但看到我們的企業(yè)在逐步成長，心中感到十分欣慰。日常工作中我注意關懷員工生活及思想動態(tài)，無數(shù)員工有困難都情愿找我?guī)兔?。我的工作原則：一切以公司利益為動身點，講團結，講配合，精彩的完成領導交代的各項工作任務。

二、以人為本，強化員工培訓。

1、按照開業(yè)初期制定的培訓方案，每個月我都會嚴格根據(jù)培訓方案舉行培訓。培訓前我都做了細心預備，為了達到預期效果，每次培訓完成后都會依據(jù)培訓內容出試卷舉行考試。并且還組織員工學習有益于服務銷售類的書籍，學習后組織員工溝通心得體味。

2、按照工作中浮現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)舉行培訓。

（1）消防工作是重中之重，天天我們都舉行消防演練普及平安學問，做到杜絕平安責任事故的發(fā)生。

（2）業(yè)務類培訓是工作中主導，每周我們都會對員工舉行進銷存盤點及服務技巧類的培訓。使員工嫻熟把握業(yè)務學問和接待顧客的技巧，是提高銷售工作的前提。

通過對員工薄弱環(huán)節(jié)的培訓，使員工更好的把握了應知應會的服務、業(yè)務、平安方面的學問，在具備了理論學問的同時，在思想上做了一個有效地引導，潛移默化的感染員工，能夠更好的服務于顧客全面的提升我們的工作成果。

三、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷學習中提高自己的工作技能。

開業(yè)至今，我常常把自己放到公司建設規(guī)劃的總體框架內反復考量，告誡自己不要辜負領導對你的期望，并且努力轉變自己的工作思維?？紤]解決問題一切注意大局意識，身體力行的做好表率作用，在仔細履行工作職責的同時，仔細學習，在不斷的學習中提高自己的管理能力。

四、做好現(xiàn)場管理工作，提升賣場整體形象。

（1）加強賣場管理力度，削減違紀人員的發(fā)生。日常管理中我將管理人員劃區(qū)別片負責，將每日巡查狀況記錄在案，對違紀人員采取一警告二談話三罰款的原則舉行有效地管理。

（2）做好微笑服務，抓好文明禮貌用語的使用狀況。我們要求員工做到三米三聲，來有迎聲，走有送聲，問有答聲。在做好優(yōu)質服務的同時，引導員工做好超值服務，提倡天天為顧客做一件好事，在商場內形成一種自動自發(fā)為顧客服務的新風尚。

五、加強衛(wèi)生檢查力度，實施衛(wèi)生三三制確保給顧客營造一個溫馨舒服的購物環(huán)境。

衛(wèi)生保潔工作天天嚴格根據(jù)三三制舉行打掃，并把賣場內的.82個柜組平均分給主任、主管來監(jiān)督檢查，柜組內的衛(wèi)生也劃分責任區(qū)劃分到人。這樣一來，責任分明，杜絕了大鍋飯狀況的現(xiàn)象，從而加強了員工責任心，同時又確保給顧客營造一個溫馨舒服的購物環(huán)境。

六、注意員工消遣活動，增強員工的向心力凝結力。

（1）7月份開頭，為了增強新學員的團隊凝結力和向心力，我們參與了公司舉辦了體操競賽及紅歌競賽。競賽前期大家犧牲歇息時光緊鑼密鼓的排練，員工樂觀性高漲，生怕自己不努力而拖了團隊的后腿。競賽中，我們團隊發(fā)揚友情第一，競賽其次的優(yōu)良作風，榮獲了一個二等獎，一個三等獎，雖然沒有拿到我們預期的名次，但此次競賽賽出了精神，賽出了風格，既熬煉了隊伍，又加強了團隊凝結力，我們的收獲是超出競賽意義的。

（2）利用晨會時光，給員工講解企業(yè)文化及進展史，聊城市百貨大樓是一個有著三十多年進展歷史及濃厚企業(yè)文化積淀的大型百貨集團公司。公司從開業(yè)之初的2000平方米營業(yè)面積進展到今日營業(yè)面積15萬平方米的大型百貨集團公司經(jīng)受了艱辛之旅。通過給員工的講解，使員工對公司有了一個更深層次的熟悉。

（3）主動關懷員工生活，了解員工的思想動態(tài)。公司新招員工多為90后，剛步入社會，他們思想活躍，我們日常管理中會多表揚，把批判的話語轉換為鼓舞的話語，多激勵少批判使他們產(chǎn)生動力，員工才干更好的為企業(yè)做貢獻。我們還創(chuàng)新工作思路，每月月初利用晨會時光組織本月生日的員工集中過生日，唱生日歌，許愿，吹蠟燭，吃生日蛋糕，讓員工在企業(yè)中感到暖和，從而增強員工對企業(yè)的歸宿感。

20xx年即將過去，工作中我雖取得了一些成果，但我也蘇醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決，詳細問題如下：

以上是我一年來的工作總結，雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高，但仍存在著無數(shù)不足的地方。

1、員工兩個技能方面，還有待于提高。

2、因為監(jiān)督檢查不到位，員工文明禮貌用語使用率未能達到百分之百。

3、自身的管理能力有待于學習加強提高。

針對以上不足，我制定20xx年工作方案：

一、做好現(xiàn)場服務管理工作。

1、20xx年將加大現(xiàn)場服務的巡查力度，明確各項工作分工，使工作越發(fā)程序化制度化，管理越發(fā)細致到位。

2、創(chuàng)新服務管理，采納多激勵少批判少處罰的方式，與員工深化交流，使管理越發(fā)人性化。

3、堅持一線大干，管理細算的勝利管理模式，采納多種多樣的方式調集員工的工作樂觀性。

二、立足本職，以身作則，嚴于律己，潔身自好

1、做為公司一名中層管理人員，要時刻接受同志們的監(jiān)督，杜絕違背公司關于領導干部十不準的行為發(fā)生。

商場員工年終總結個人不足和改進【篇二】

時刻商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標綻開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)迅速進展做了很大的貢獻。共性值得絕對的是，今年的升級改造中，我們實行了經(jīng)營面積擴大，加強管理等一系列強有力的措施，在我們的共同發(fā)奮下，取得了必需的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。回顧20xx年的工作，能夠概括為以下幾大方面：

服裝商場全年方案任務4400萬，實際完成萬元；毛利方案330萬，實際完成萬元，費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們實行了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。

按照商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，專心協(xié)作，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。協(xié)作商廈的活動，我們做了超多的預備工作，專心與廠家聯(lián)系貨源，增強適銷品種，靈便促銷，保底扣點，力保雙贏。

2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營實行抓大放小的原則，調節(jié)引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。升級改造后，男裝、戶外調節(jié)扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增強純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。

3、發(fā)揚勤儉善持的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)省挖潛，壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上，人人有責。以節(jié)省為前提，削減小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)約近萬元。因為我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方交流。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。

20xx年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成果當作明年工作的新起點?？偨Y工作閱歷，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領導的帶領下繼續(xù)發(fā)奮，仔細工作。

商場員工年終總結個人不足和改進【篇三】

我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經(jīng)有將近x個多月的工作時光了。轉眼之間已經(jīng)過去了好長時光，在這x個月的時光里，我有過歡喜，也有過失落。自己不但學得了無數(shù)專業(yè)學問，同時也學會了人與人之間的交往，這對自己來說是非常珍貴的。同時也是自己取得的巨大長進。下面就是本人的工作總結：

大概xxx的工作對大家來說，都覺得是一件很容易的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為商場員工的時候，我才感覺到其中無數(shù)的困難，并沒有想象中那么容易，那么簡單，我想說，其實做什么工作都會碰到困難，沒有一項工作是容易易做的，惟獨努力才干夠做好！

通過近x個月的工作和學習，商場的工作我也可以對付自如了，或許說這些話有些自滿，但當有情況發(fā)生時，公司的同事都會向我伸出救濟之手。這使我心中不經(jīng)萬分激動。在這x個月的時光里，自己向來保持著對工作的熱烈，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名xxx的工作人員，堅定不行以把個人的心情帶到工作中來。顧客永久是對的，不能與顧客發(fā)生任何的不開心，所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客，縱然顧客有時會無理取鬧，但我們也要做到沉著鎮(zhèn)靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避開與顧客之間發(fā)生沖突。

雖然自己做收銀工作的時光不是太長，自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平還有待提高，但是自己覺得只要專心去做，努力去學習，就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象，由于我們不僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要樂觀的向老員工請教和學習，能夠踏實仔細的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作中碰到的問題，探討自己的心得和體味，也算是對自己的一個工作總結吧。

在這段工作期間內，自己感覺到還有很大的不足，對于自己的業(yè)務水平和技能還有待提高，這樣才干在便利顧客的同時也便利我們自己的工作，使我們的工作效率有所提高。固然自己覺得對顧客的服務才是最重要的，作為服務行業(yè)的一員，我們能做的就是服務顧客，讓顧客愜意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素養(yǎng)，做到熱烈耐心的接待好每一位顧客，不要在工作中將自己的小心情帶進來，更不能在工作時光內談天、游戲，這樣會讓自己在工作中浮現(xiàn)許多不須要的棘手，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突，我們必需要保持好自己的心態(tài)。

在工作之余，自己還應當多學習關于自己工作方面的專業(yè)學問，自己惟獨不斷的學習，不斷的提高，不斷的長進，才干立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽约核龅念A備，惟獨做好這些，有足夠的資本，才干在這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平庸的工作中作出不平庸的成果，這并不是一件易事。

時間飛逝，雖然自己在這份崗位中工作了短短x個多月的時光，但給自己的的感觸卻很深，無論是在自己做人方面，還是在自己的工作當中都給了自己很大的協(xié)助，在今后的工作當中自己應當多學習多長進，做好做精自己的工作。為了美妙的明天，我們努力吧。

選購部個人年度總結工作缺點和不足

歲月如流水，人生即將翻開新的一年的篇章，此時就可以對選購部的工作做個容易的總結，我們需要仔細總結今年一年的得與失，想要寫好一篇年度選購部工作總結是該如何寫呢？我我收集收拾了一些選購部個人年度總結工作缺點和不足，歡迎大家閱讀，希翼對大家有所協(xié)助。

選購部個人年度總結工作缺點和不足(篇一)

這xx月來，作為一名新員工，這xx月里，我像學徒一樣跟在老同事的后面，學習著工作中的一點一滴，不斷的累積著閱歷。現(xiàn)在，我將這xx個月來的工作，記錄如下：

一、發(fā)覺自己的空缺

作為畢業(yè)不久的新人，我開頭的時候總是認為自己已經(jīng)有了不少的閱歷。小學中的成果不錯給了我無論是哪個相關職業(yè)我都能做的不錯的錯覺。直到無情的面試和嚴謹?shù)墓ぷ饕灰灰u來，將我的棱角所有磨得平平整整。

在培訓期間，我就已經(jīng)慢慢的察覺到，自己其實在這份工作上的優(yōu)勢并沒有多少。那些就算不是本專業(yè)的人，但是由于有了一些閱歷，都比我做的越發(fā)精彩!而反觀我，由于自己的自大，反而有無數(shù)缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中漸漸的被發(fā)覺，但是要所有都改正，還需要一段時光。

二、在工作中學

在工作中，我只能跟在前輩的后面，雖然經(jīng)過了短暫的培訓，但是工作上的事情我還是有無數(shù)的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說：做著做著就自然知道了。聽上去沒什么意義的話，但是卻讓我真的感覺到了話粗理不粗的道理。

在過去，我總是在學習理論學問，但正式開頭實戰(zhàn)的時候，這些理論學問更本沒有時光去讓我發(fā)揮，反倒是那些熟門熟路的同事們，隨心所欲的發(fā)揮著自己的閱歷。當初我就察覺到，自己學過的學問不過是個思路，想要做這行，到底還是要靠自己的閱歷。

三、累積后的自己

經(jīng)過xx個月的學習和實踐，我也能獨自去完成一些工作。和當時的自己比起來，的確有了不少的提升長進，但是想要作為一名精彩的選購人員，我依舊還有無數(shù)的不足。

經(jīng)過xx個月的累積，我越是學習，就更加覺得自己閱歷的缺失，惟獨越發(fā)徹底的了解了市場，我們才干更好的完成工作，了解的越是多，越是清楚，我們的能力也就越高!面向周邊對我都略顯浩大的市場，我知道我還有很遠的路。

選購部個人年度總結工作缺點和不足(篇二)

我從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結如下：

一、學習方面

十分注重的向周圍的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思量，多學習，以較快的速度認識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。按照核對后的對付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準時的填制對付憑證、記下對付賬款明細賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外，大部分的對付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確?????。

二、收拾賬單與培養(yǎng)新人

協(xié)助選購核對前期的對付賬款余額，并對賬單舉行了分類收拾，為以后的工作提供方便；并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重注重的問題都教給新員工，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、建立庫存明細賬

由于本來的成本會計驟然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的認識公司狀況，不斷的對工作舉行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為公司流淌庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫舉行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)舉行相應的處理，但因數(shù)據(jù)不精確?????，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)堆積了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

四、接手運費的記下工作

因為開頭時未交待明了，所以前段時光向來延用前期的做法，對運費舉行流水記下。運費管理修正后，按照對付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再按照需要舉行相應的調節(jié)。在工作中，擅長思量，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事舉行交流，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法。因為自己以前接觸計算機應用多一點兒，堆積了一些閱歷，在工作中，常常會有同事咨詢，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

選購部個人年度總結工作缺點和不足(篇三)

20xx年選購部與財務部分別后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、協(xié)助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項選購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照看生意不照看價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細履行選購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況總結如下：

一、主要工作與作法

1、選購準時，確保經(jīng)營管理正常有序

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好選購工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分別后事情雜而多的狀況下，前往xx、xx考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門暫時需要而浮現(xiàn)的零星選購50余次，有力保障

2、貨比三家，確保選購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料舉行每周一次的市場調查及定價，對浮現(xiàn)價格波動較大的原材料舉行了準時的調節(jié)，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準舉行驗收并做好質量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。

第二是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及囫圇酒店固定資產(chǎn)的選購上，部門堅持橫向調查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨，互相競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購物資質量的穩(wěn)定。

3、樂觀努力，拓寬原料供應新渠道

為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門按照酒店總體工作支配，先后兩次赴xx、xx舉行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費者的全都好評。

4、想方設法，降低酒店運營成本

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量。

二是對客房一次性舉行一了次調價工作。

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋覓供貨品種近100余種。

二、存在的不足

20xx年度，選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四。

二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、實用的信息和原材料。

四是自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。

三、下一步努力方向

20xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動交流，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品選購保障和質量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

商場員工年度工作總結不足之處及改進措施(集錦3篇)

時光在不知不覺間流逝了，一年的工作已經(jīng)結束了。無數(shù)單位會舉行年度述職，這時需要作好商場員的年度總結，商場員的年度工作總結您知道該怎么寫了嗎？下面是我我?guī)痛蠹沂帐暗摹渡虉鰡T工年度工作總結不足之處及改進措施》，供大家參考，希翼能協(xié)助到有需要的伴侶。

商場員工年度工作總結不足之處及改進措施【篇一】

時光一晃而過，彈指之間，某某年已臨近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一.工作中取得的收獲主要有：

1，在商場開業(yè)前夕，跟進商場開荒工作，并初步認識商場物業(yè)管理基本學問.努力為商場開業(yè)做前期工作.

2，協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并采取每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生狀況.舉行考核與監(jiān)督.

3，在上級領導的指導下，負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順當完成.

4，與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

5，按照上級領導賦予策劃工作，努力完成上級領導的方案內容

二.工作中存在的不足固然我還有無數(shù)不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊配合能力也需要進一步增加，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1，缺乏基本的辦公室工作學問，在開展詳細工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措

2，對各部門的工作狀況缺乏全面詳細的了解，從而影響到相關工作的舉行

3，對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果

4，工作精心度不夠，常常在小問題上浮現(xiàn)錯漏

5，辦事效率不夠快，對領導的意圖領悟不夠到位等

三.堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:

營運部不斷健全管理職能，完美服務體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能準時、精確?????有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)覺問題，在走動中去尋覓問題。通過準時的現(xiàn)場觀看，去把握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高計劃并能做到準時向上級部門舉行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立刻賦予制止和訂正，避開沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深化一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

四，加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務水平。

1，針對商場新開業(yè)，新員工大批增強的狀況，為保證服務質量:

2，對員工強化舉行服務規(guī)范教導，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工快速增強而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3，弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。廣闊員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒服的購物環(huán)境

明年工作方案:

某某年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的進展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導賦予屬下的每個工作支配，謙虛向其他領導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，爭取在各方面取得更大的長進，一定能在某某年做出更好的工作成果。

商場員工年度工作總結不足之處及改進措施【篇二】

20___年的工作已經(jīng)結束了，回顧一年來的工作，保安部仔細貫徹___商場工作會會議精神，根據(jù)總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以20___年管理承包責任書為工作總目標，全力以赴的做好平安守衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領導下，在各部室的大力協(xié)作下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故、治安大事、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，詳細總結如下：

一、強化職能管理，仔細做好本職工作

1、平安生產(chǎn)工作

樂觀推動平安生產(chǎn)工作制度化、標準化管理，鞏固成績，抓好落實，堅持依法管理，嚴格落實___號令規(guī)定，主要落實好以下工作：

(1)抓好員工培訓教導，加強應急疏散演練。為提高員工的平安意識及能力，保安部上半年組織員工培訓___次，結合實際主要加強了滅火器使用辦法、報火警、疏散、如何處理火災及消防平安四個能力等，組織員工平安學問答題___次，組織應急疏散演練___次，有效的提升了員工的平安意識及能力。

(2)抓好平安檢查準時消退擔心全隱患。強化全店的平安檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查平安通道、嚴查死角明面上不易發(fā)覺的部位，仔細檢查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領導帶隊，組織相關職能部室人查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領導帶隊，組織相關職能部室人員開展全店平安檢查，根據(jù)規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)覺問題準時解訣，并做好記錄，確保平安。

2、治安內保工作

因為超市人員流淌密度較大，簡單被不法分子作為創(chuàng)造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，制造一個平安、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結合實際工作狀況有針對性的開展工作，重點部位實行重點防范的措施，加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間平安防范工作，加強對員工平安教導，提高平安意識，開展群防群治工作，完美各種突發(fā)大事預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順當完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的平安守衛(wèi)工作，確保了超市平安穩(wěn)定。

3、停車場管理工作

停車場自采取內部自管以來，崗位人員落實工作仔細，運行正常，達到預期目的，切實把為便利駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠___起，截止到20___年___月___日，車場收取停車收入___萬元，后車場收取租金___萬元，合計___萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)制造了經(jīng)濟效益。

4、現(xiàn)場管理工作

為做好商場現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足，商場于___月___日至___月___日對現(xiàn)場管理工作舉行專項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領導小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)則制度，對本部門員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員___人，對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推進了商場的現(xiàn)場管理工作。

二、抓好保安隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平

保安人員擔負著囫圇商場財產(chǎn)的平安守衛(wèi)工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務技能上以及人員相對照較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的平安守衛(wèi)工作，適應經(jīng)營工作的需要，重點強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教導，組織業(yè)務學習，結合各崗位職責盡快認識業(yè)務，提倡文明執(zhí)勤，對安保職能定位精確?????，本著為顧客制造良好平安的購物環(huán)境，為經(jīng)營部室制造良好平安的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的綜合素養(yǎng)有了提高，業(yè)務能力得到了加強。

三、存在的不足

1、服務臺需加強管理。

2、保安隊伍的流淌性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。

3、防盜工作需進一步的狠抓落實。

四、20___年的工作設想

20___年的工作即將開頭，保安部仔細分析20___年工作的不足，結合平安工作中面臨的新問題，新要求，打算重點做好以下幾個方面的工作：

1、要把穩(wěn)定保安隊伍，提高整體水平，作為重點，思想教導跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱烈，思想統(tǒng)一，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。

2、按照___號令精神進一步做好平安生產(chǎn)工作，鞏固成績抓好落實，推動完成平安生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治平安隱患，確保不浮現(xiàn)平安、火災事故。

3、總結以往的防損閱歷教訓，實施人機結合，對防損工作深化討論探究新思路，繼續(xù)以打擊內盜，防范外盜為主，充分調動保安人員工作樂觀性，加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時轉變思路，時時防，日日防，加強對保安人員防盜業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，隨時與商品部領導交流狀況，避開工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)覺一起處理一起，決不手軟。

商場員工年度工作總結不足之處及改進措施【篇三】

暑往寒來，日月如梭，轉瞬20xx年已近歲末。對于精品商場的每一個人來說是成長的一年，是進展的一年，更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團結，仔細貫徹落實年初集團公司制定的各項任務指標，穩(wěn)步推動各項工作，嚴格根據(jù)集團公司要求，深化開展忠于企業(yè)服務企業(yè)主題教導活動，圍圍著以財務工作為中心的細、全、堵指導方針，開展一系列堵漏工作。完美工作細節(jié)的同時，問題的浮現(xiàn)也提示我們工作無小事，對待工作必需時刻保持高度的責任感、使命感，絲毫的怠懈都有可能造成工作不須要的延誤，甚至使公司蒙受損失，因此作為一名樓層主管承擔著公司、員工與顧客橋梁的角色，更應當將自己的職業(yè)視為事業(yè)來做，將公司給予的使命融入自己的生命，現(xiàn)將一年來工作完成狀況匯報如下：

一、從基礎入手，著力于人員素養(yǎng)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

1、建立健全各項規(guī)則制度，奠定會計出納工作的基礎；

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。；

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理；

4、成立了以骨干為主的結算小組；

5、樂觀地組織柜員上崗考試；

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣；

7、開展不定期的技能比武、學問比賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作方案，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度和《xxxx》等規(guī)定，仔細編制財務收支方案，準時完整精確?????的舉行各項財務資料的報送，并于每季、年末舉行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確?????的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教導經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長久待攤資產(chǎn)的攤銷、對付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支；

2、費用支出采取了專戶、專項管理，在暫時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，采取了一支筆審批制度，嚴格區(qū)別了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不須要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為x萬元，較上年增強了x萬元，增幅為xx%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增強x萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上，按照下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴格費用指標控制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目舉行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為xx%，節(jié)省費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設，增加駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反駁腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，樂觀協(xié)助解決問題，靠老狡猾實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推進各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

1、挖掘人力資源，調動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，按照目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐盛培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務骨干的專項培訓；

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增強可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)；

3、充分發(fā)揮職能部門的職能，加強管理，加快工作的效率；

回顧一年的工作，在平庸而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐盛與熬煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成果，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完美，面向日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果永久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完美提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作方案，爭取將各項工作開展得更好。

商場員工年終總結工作缺點和不足【薦】

一年過去了，這一年既辛勞又勞碌，但也收獲了無數(shù)，我們需要將商場員的年終總結與回顧納入我們的議事日程了，如何突出重點來寫商場員的年度工作總結呢？為了讓您在使用時越發(fā)容易便利，下面是我我收拾的商場員工年終總結工作缺點和不足，僅供參考。

商場員工年終總結工作缺點和不足【篇一】

時間荏苒，歲月如梭，不知不覺某某年就這么結束了。回首過去一年來的工作歷程，內心不禁感慨萬千，鄖西店開業(yè)至今，已有三個年頭了，在這幾年里，我有歡喜，也有過失落。武商為我們每個員工提供了展示自己的平臺，在這里我不但學到了無數(shù)專業(yè)學問、家電的銷售技巧、賣場管理規(guī)范、同時也學會了人與人之間的交往，如何敬重領導，聽從分配，愛惜員工，善待同事。

人惟獨不斷的總結過去，才會有新的進展和長進，假如不懂得總結，那么我們做的永久都只是重復過去，平凡無為，謝謝公司領導給我提供這次總結的機會，可以讓大家一起共享各自的收獲，使我們相互滲透各自勝利的閱歷和不足?？偨Y過去、取長補短、挖掘潛力，為某某年的工作做好充分的預備和規(guī)劃。

在武商這個平臺我向來保持著一份火熱的工作熱烈，心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道，作為一名賣場的管理人員，堅定不行以把個人的心情帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時光不算太長，自身的素養(yǎng)和管理水平還不是很高，深知要樹立良好的形象，由于我們不僅僅代表著我們自身，更代表著武商的形象。

作為人商鄖西店家電一名主管，主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過學習與試探，我將人員的管理分為兩大類：員工制度管理和銷量目標管理。員工制度管理：顧名思義就是根據(jù)公司的制度、員工手冊來執(zhí)行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有法規(guī)不成方圓，家有家規(guī)，國有國法，廠有廠紀。嚴格要求自己，身先士卒。把管理好自己放在第一位，樹立標桿作用，為下屬帶個好頭。其實，我在工作中發(fā)覺無數(shù)問題，新的一年里我將不斷完美各種管理制度和辦法，并真正貫徹到行動中去，嚴格催促員工按制度行事。

銷量目標管理：就是按照實際狀況，給每個員工制定的銷量任務。每個月要給員工制定銷量，沒有壓力就沒有動力。帶動員工如何利用節(jié)假日搞好銷售，如何利用人脈關系帶動顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務。不斷激勵員工的工作熱烈，并調動員工的樂觀性去仔細思量要通過哪些通路、辦法來盡可能的提高銷量。因為自身的素養(yǎng)低下、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿，我有過失落和消極心情。對領導的批判有時產(chǎn)生不服氣的心態(tài)，對同事的誤解深感委屈。在過去的一段時光里，我茫然不知所措，以往的工作熱烈消逝貽盡，看見違規(guī)亂紀裝作沒有看見，想說的話不敢說，該做的事情不想做，帶頭在賣場談天烤火，和同事閑聊。思想不對頭，管理辦法不得當，差點讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足，對于自己的管理水平和自身素養(yǎng)還有待提高，在工作之余，自己還應當多學習管理方面的書籍，多請教上級領導，多和同事交流，多學習關于產(chǎn)品方面的專業(yè)學問，我們惟獨不斷的學習，不斷的提高，不斷的長進，才干立足于如今如此競爭激烈的社會之中，惟獨做好這些，才有足夠的資本，才干在這個崗位中脫穎而出，在平庸的工作中作出不平庸的成果。

惟獨這樣，領導才可以考慮你的薪水，論功加薪。以上只是本人比較深沉的一些熟悉，希翼在工作中領導們你能夠準時訂正我的錯誤，我定當努力做好本職工作，為做好經(jīng)理的左膀右臂，力所能及的為上級分擔，也希翼公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會浮現(xiàn)任何的差錯，這對我是必需要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！某某年努力打開一個工作新局面。

商場員工年終總結工作缺點和不足【篇二】

其實從他們的年終總結可以看出，員工分析了自己過去一年的表現(xiàn)，技能有沒有提升，有沒有為公司制造效益。以上年終總結來自商場銷售人員，共享給大家參考。

轉瞬間xx年過去了，新的一年開頭了。作為一名百貨公司的愛庫柜臺銷售人員，我將我的工作總結和閱歷展現(xiàn)如下。希翼大家給我一些指導和建議。

我在百貨公司工作了幾個月，在工作中我學到了無數(shù)東西，學會了如何用自己的思維拓展語言。還有就是了解到，作為銷售人員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人越發(fā)努力。以下是我在工作中學到的。

在銷售過程中，銷售人員飾演著不行比擬的角色，銷售人員把握銷售技巧十分重要。首先，注重推舉的購買技巧。銷售人員除了向顧客展示和解釋（愛酷：鞋的品牌）產(chǎn)品外，還應向顧客推舉產(chǎn)品，以引起他們的購買愛好。

作為一個店員，你不僅要任意推舉產(chǎn)品，在推舉的時候也要有信念。由于惟獨自己有信念，才干讓客戶對自己需要的產(chǎn)品有相信。這也教會了我，這不僅僅是推舉。我們也要學會匹配商品的特點。每種產(chǎn)品都有不同的特點和不同的價格。比如功能、設計、質量。向客戶推舉時，要強調其不同的特點。在推舉的同時，也要注重對方對產(chǎn)品的反應，以便準時促進銷售。

不同的顧客有不同的購買心理。同樣的價格比質量好，同樣的質量比價格好。要適合人，讓顧客的心理從比較變成信任，終于銷售勝利。讓客戶在很短的時光內有購買的信心，是銷售過程中十分重要的一個環(huán)節(jié)。

始終保持銷售人員應當具備的素養(yǎng)。以客戶為中心，由于惟獨客戶愜意了，東西才干賣出去，質量和態(tài)度也打算了你是否會吸引回頭客。大家都想買得愉快，用得放心。你必需讓顧客興奮并情愿購買你的產(chǎn)品。

以上是我在工作中的一些小閱歷。今后我會制定好工作方案，準時總結工作中的不足，努力實現(xiàn)愛庫專柜的業(yè)務工作。

作為百貨店愛庫專柜的員工，深深感觸到百貨店蓬勃進展的態(tài)勢。百貨公司人的努力和向上精神。