論建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題與對(duì)策獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

論建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題與對(duì)策獲獎(jiǎng)科研報(bào)告關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);會(huì)計(jì)核算;主要問題;對(duì)策

引言

為了更好的在同行之中脫穎而出，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，建筑施工行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)可謂十分激烈。而有效的會(huì)計(jì)核算可以測(cè)評(píng)出一個(gè)企業(yè)資金情況的健康度，讓企業(yè)對(duì)自身情況有一個(gè)很清晰的輪廓。然而當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算仍舊存在一些問題，本文通過分析會(huì)計(jì)核算在建筑施工企業(yè)中的重要性，結(jié)合存在的一些問題來探討對(duì)策。

一、會(huì)計(jì)核算之于建筑施工企業(yè)的重要性

毋庸置疑，當(dāng)下的建筑業(yè)正處于一種蓬勃發(fā)展的階段，有發(fā)展就有競(jìng)爭(zhēng)，那么若是一個(gè)企業(yè)想要在其中脫穎而出，勢(shì)必要重視起來會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算工作不僅涉及到企業(yè)的資金流動(dòng)、發(fā)展策略的貫徹落實(shí).而且還直接關(guān)系到企業(yè)每個(gè)人的切身利益。因此，重視建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的存活加一層保障。

二、會(huì)計(jì)核算存在的一些問題

1、會(huì)計(jì)內(nèi)部制度不完善

會(huì)計(jì)核算作為一個(gè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行必不可少的一部分，它的內(nèi)部制度對(duì)整個(gè)部門的工作起了很大的決定作用。在實(shí)際工作中，如果會(huì)計(jì)核算的制度不完整，那么整個(gè)人員的分配將會(huì)十分松散，工作效果也會(huì)大打折扣，比如對(duì)于相關(guān)資金流動(dòng)審批不嚴(yán)格，和其它部門的調(diào)撥不嚴(yán)謹(jǐn)，工作流于形式等。這些都看似是很小的問題，卻也是企業(yè)大廈將傾的預(yù)兆。

2、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)亟待提高

在這個(gè)時(shí)代，計(jì)算機(jī)和人工智能技術(shù)發(fā)展得愈加飛快，由于計(jì)算機(jī)的效率和準(zhǔn)確性更高，大部分企業(yè)都選擇在會(huì)計(jì)核算中采用數(shù)字化方式。而這也導(dǎo)致了在實(shí)際的工作中，會(huì)計(jì)核算人員的招聘門檻可能較低，人才單一，加上企業(yè)重視不夠，財(cái)會(huì)人員得不到專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，沒有太多經(jīng)驗(yàn)。這樣惡性循環(huán)下去，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)得不到提高，勢(shì)必對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的不良影響。

3、會(huì)計(jì)核算信息滯后

在企業(yè)中，一個(gè)命令的執(zhí)行需要層層下達(dá)，各部門協(xié)調(diào)合作，然而當(dāng)下企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門卻普遍存在一個(gè)問題，即接受信息的滯后性。具體可表現(xiàn)為從其他部門接受消息不及時(shí)，工作過程拖拉以及資金流動(dòng)信息記錄和傳遞有問題等。這個(gè)問題放在資金流動(dòng)頻繁的建筑施工企業(yè)有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，如果不加以解決，對(duì)于企業(yè)來說絕對(duì)是個(gè)定時(shí)炸彈，稍不留神便會(huì)粉身碎骨。

三、解決會(huì)計(jì)核算中問題的幾點(diǎn)對(duì)策

1、完善會(huì)計(jì)內(nèi)部核算制度

想要完善會(huì)計(jì)內(nèi)部核算制度，首先應(yīng)符合國家的各項(xiàng)準(zhǔn)則，其次必須符合公司的核心理念，最后必須落實(shí)于會(huì)計(jì)核算部門整體員工。另外，對(duì)于制度的完善也不能隨意瞎指揮，公司應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員來結(jié)合本身特點(diǎn)，制定滿足公司可持續(xù)發(fā)展的制度。健全的法制要求會(huì)計(jì)核算人員統(tǒng)籌兼顧，互相配合，每一步操作都加以重視。這樣一來勢(shì)必能夠使部門高效有序地運(yùn)作，不僅給會(huì)計(jì)人員提供約束和保障，還能給公司的建設(shè)增磚添瓦。

2、預(yù)約企業(yè)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高整體人員素質(zhì)

為了提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)，首先必須在招聘門檻上提高要求，其次必須盡快建立健全人員管理制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)策略。另外，企業(yè)需定期預(yù)約會(huì)計(jì)核算的培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)其他優(yōu)秀品質(zhì)。最后為了提升會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)需要讓他們進(jìn)行實(shí)地考察，在工程項(xiàng)目的實(shí)地跟進(jìn)中培養(yǎng)真實(shí)、及時(shí)和精確記錄的專業(yè)素養(yǎng)。只有理論和實(shí)踐結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)和積累經(jīng)驗(yàn)同時(shí)進(jìn)行，才能在已有的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出更加全能的人才，從而提高工作質(zhì)量和工作效率，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

3、創(chuàng)設(shè)會(huì)計(jì)信息管理平臺(tái)，提升信息傳遞效率

這個(gè)時(shí)代已是信息發(fā)展的高速時(shí)代，如果想要解決建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息滯后的問題，需要企業(yè)加以重視，在部門中創(chuàng)設(shè)一個(gè)會(huì)計(jì)信息管理平臺(tái)，用來統(tǒng)籌發(fā)放各類信息，進(jìn)行信息共享。這樣一來，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)，或信息傳遞效率較低的問題完全可以得到完美地解決，而且在解決的基礎(chǔ)還能提升工作效率。另外，對(duì)于平臺(tái)的管理人員也要加以專業(yè)培訓(xùn)，保證平臺(tái)的高效運(yùn)行。與此同時(shí)，對(duì)于這類信息化平臺(tái)，后期的維護(hù)工作也很有必要，一定要做好。在企業(yè)中創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)平臺(tái)，不僅節(jié)省人力，還能為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)要想不斷拓展發(fā)展空間，規(guī)劃未來發(fā)展戰(zhàn)略，必須強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)