淤地壩除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理大綱

府谷縣2017年黃土高原地區(qū)中型以上病險(xiǎn)淤地

壩除險(xiǎn)加固工程

監(jiān)理大綱

監(jiān)理單位：陜西省水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

2017年10月20日

一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方框圖............................................01

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員名單，監(jiān)理人員的職責(zé)、任務(wù)和工作制度....02

三、監(jiān)理工作程序、方法和制度.......................................13

四、工程分階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安排.....................................15

五、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃表.........................................17

六、監(jiān)理工作計(jì)劃...................................................17

七、質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)及措施..........................24

八、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及擬采用的對(duì)策....................34

九、合同管理方案及措施............................................42

十、信息管理方案及手段............................................46

十一、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施..........................................50

十二、實(shí)施主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)管理的方案及手段..........................55

十三、開(kāi)展監(jiān)理工作所需的設(shè)施、設(shè)備及配置計(jì)劃......................80

一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方框圖;

陜西省水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

府谷縣2017年黃土高原地區(qū)中型以上病險(xiǎn)淤地壩除險(xiǎn)加

固工程項(xiàng)目監(jiān)理部

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二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員名單，監(jiān)理人員的職責(zé)、任務(wù)和工

作制度；

2.1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

擬設(shè)置“陜西省水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司府谷縣2017年黃土高原地區(qū)中型

以上病險(xiǎn)淤地壩除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部”

2.2、組成人員名單

陜西省水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司府谷縣2017年黃土高原地區(qū)中型以上病險(xiǎn)

淤地壩除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員名單見(jiàn)下表：

組成人員名單表

姓名職務(wù)職稱(chēng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目備注

高級(jí)工

左勇總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)JLZ2005080139

程川1

助理工程施工I標(biāo)項(xiàng)監(jiān)理工程

喬曉華監(jiān)理工程師JLG2012610255

師師

施工II標(biāo)項(xiàng)監(jiān)理工

張立偉監(jiān)理工程師工程師JLG2006610274

程師

施工III標(biāo)項(xiàng)監(jiān)理工

李建強(qiáng)監(jiān)理工程師工程師JLG2012610155

程師

施工IV標(biāo)項(xiàng)監(jiān)理工

蘇向南監(jiān)理工程師工程師JLG201210280

程師

助理工程施工V標(biāo)項(xiàng)監(jiān)理工程

李亞峰監(jiān)理工程師JLG2012610172

師師

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2.3、監(jiān)理人員的職責(zé)

2.3.1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)監(jiān)理合同中確定的

監(jiān)理工作的義務(wù)和責(zé)任，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)，總監(jiān)

對(duì)監(jiān)理公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要職責(zé)包括以下各項(xiàng)：

(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理

機(jī)構(gòu)的文件。

(2)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部

工作。

(3)指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不

稱(chēng)職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。

(4)主持審核施工單位提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包人，報(bào)招標(biāo)人批準(zhǔn)。

(5)審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流

計(jì)劃。

(6)組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。

(7)主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。

(8)簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工通知、暫停施工通知和復(fù)工

通知等重要監(jiān)理文件。

(9)組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類(lèi)付款證書(shū)。

(10)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。

(11)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做

出解釋。

(12)要求施工單位撤換不稱(chēng)職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管

理人員。

(13)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參

與或協(xié)助招標(biāo)人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。

(14)組織或協(xié)助招標(biāo)人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合

同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

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（15）簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。

（16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；

組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料?？偙O(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程

師或監(jiān)理工程師：

（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（2）主持審核施工單位提出的分包項(xiàng)目和分包人。

（3）審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流

計(jì)劃。

（4）主持第一次工地會(huì)議，簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工批復(fù)、暫停施工通知、

復(fù)工通知等。

（5）簽發(fā)各類(lèi)付款證書(shū)。

（6）簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。

（7）要求施工單位撤換不稱(chēng)職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理

人員。

（8）簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。

（9）簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告。

2.3.2、監(jiān)理工程師職責(zé)

監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作

的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)包括以下各項(xiàng)：

（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（2）預(yù)審施工單位提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包人。

（3）預(yù)審施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流

計(jì)劃。

（4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。

（5）核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及

其質(zhì)量情況。

（6）審批分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。

（7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)

場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。

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（8）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。

（9）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。

（10）預(yù)審各類(lèi)付款證書(shū)。

（11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。

（12）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。

（13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日志。

（14）施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。

（15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。

2.4、監(jiān)理人員的任務(wù)和工作制度

2.4.1、監(jiān)理人員的任務(wù)

由至1同志擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)合同要求

及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，喬曉華、張立偉、李建強(qiáng)、蘇向南、李亞峰同志擔(dān)任監(jiān)理

工程師。監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的各項(xiàng)職責(zé)，完成府谷縣2017年黃

土高原地區(qū)中型以上病險(xiǎn)淤地壩除險(xiǎn)加固工程施工前階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段及

保修期階段的全部監(jiān)理工作任務(wù)。

項(xiàng)目監(jiān)理部完全按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《水利

工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2014）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》

（SL176-2007）,《水利水電工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223T999）、《水利水電基本建設(shè)工程單元

工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等實(shí)行本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息、安全管

理及組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作，履行監(jiān)理職責(zé)，使工程保質(zhì)保量順利竣工驗(yàn)收，且工程驗(yàn)收

達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.2、監(jiān)理人員的工作制度

為通過(guò)落實(shí)監(jiān)理工作的各項(xiàng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，我們建立了一系

列的監(jiān)理工作制度來(lái)使我們的監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化。同時(shí)，我們還建立了一系列的

內(nèi)部管理制度來(lái)規(guī)范和約束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的行為，以確保監(jiān)理工作的各項(xiàng)措施得到徹底

的落實(shí)，從而保證工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.4.2.1設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度

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設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。工程開(kāi)工前，

監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計(jì)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。對(duì)施工單位在設(shè)計(jì)交底中提出的

問(wèn)題應(yīng)寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要中。設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容：

自然條件：有關(guān)的地形、地貌、水文、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等；

設(shè)計(jì)依據(jù)：包括初步設(shè)計(jì)文件、主管及其它部門(mén)的要求、采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、招

標(biāo)人或市場(chǎng)提供的建筑材料情況等；

設(shè)計(jì)意圖：設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較的情況等；

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同技術(shù)規(guī)范要求；

施工注意事項(xiàng)：基礎(chǔ)處理要求、建筑材料要求、主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工

藝對(duì)施工提出的要求。

2.4.2.2施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核批準(zhǔn)制度

(1)施工組織設(shè)計(jì)

施工單位在工程中標(biāo)后，應(yīng)在原投標(biāo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況

和施工對(duì)象特點(diǎn)編制更詳細(xì)、具體的施工組織設(shè)計(jì)，在各單項(xiàng)工程開(kāi)工前，經(jīng)監(jiān)理工程

師審查批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn)為：

①組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；

②施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理；

③主要施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；

④場(chǎng)區(qū)地質(zhì)特征和環(huán)境狀況可能在施工中對(duì)質(zhì)量和安全帶來(lái)的不利影響，有無(wú)對(duì)應(yīng)

方案，針對(duì)質(zhì)量及安全的保證措施。

(2)施工方案

施工方案是施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所得信息、施工

及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等情況擬定的。監(jiān)理

工程師對(duì)施工方案審查的重點(diǎn)是：

①施工程序的安排；

②施工機(jī)械設(shè)備的選擇;

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③主要項(xiàng)目的施工方法是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝要求、國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與施工組織方式是否相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)合理。

2.4.2.3工程開(kāi)工申請(qǐng)、審批制度

施工單位在主要施工準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)提出《工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程

師現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工指令。對(duì)于已書(shū)面通知停工的工程，則需有監(jiān)理工程

師開(kāi)出的復(fù)工令才能復(fù)工。

2.4.2.4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)

告，填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理復(fù)檢合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師

的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。

2.4.2.5設(shè)計(jì)圖紙的變更處理制度

設(shè)計(jì)圖紙變更的要求可能來(lái)自招標(biāo)人或監(jiān)理工程師，也可能來(lái)自設(shè)計(jì)單位或施工施

工單位。無(wú)論何種修改和變更，在不影響關(guān)鍵工期延長(zhǎng)時(shí)，若不會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用增加或增加

費(fèi)用在監(jiān)理工程師權(quán)限范圍內(nèi)由監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并通知招標(biāo)人；但發(fā)生重大變更

或增加費(fèi)用可能超出監(jiān)理工程師權(quán)限范圍時(shí)，由監(jiān)理工程師提出建議，報(bào)請(qǐng)招標(biāo)人批準(zhǔn)

后實(shí)施。

2.4.2.6隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程覆蓋以前，施工單位應(yīng)根據(jù)合同《技術(shù)條款》的有關(guān)要求進(jìn)行自檢，確認(rèn)

具備覆蓋條件后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師按通知約

定的時(shí)間派員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)簽字后，施工單位才能進(jìn)行覆蓋。重點(diǎn)部位或重要

項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

2.4.2.7技術(shù)復(fù)核、檢驗(yàn)制度

技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)是施工階段監(jiān)理工程師技術(shù)管理制度和質(zhì)量控制計(jì)劃的重要組成

部分。技術(shù)復(fù)核檢查是監(jiān)理工程師在質(zhì)量管理和控制中一項(xiàng)經(jīng)常性工作，貫穿于整個(gè)施

工過(guò)程。

(1)檢驗(yàn)工作的主要內(nèi)容

①隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；

②工序間交接檢查驗(yàn)收；

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(2)復(fù)核檢驗(yàn)程序

當(dāng)某一工序或單元工程完工后，施工單位自檢，自檢合格后，填寫(xiě)有關(guān)記錄表格及

技術(shù)文件和必要的說(shuō)明，遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。

(3)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核

若經(jīng)檢查、復(fù)核，證明其符合要求，則監(jiān)理工程師予以書(shū)面簽認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖

紙或技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符，則要求施工單位立即改正或返工。

2.4.2.8工程質(zhì)量事故處理制度

由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命

和社會(huì)正常秩序的事件，稱(chēng)之為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般按以下程序

進(jìn)行處理：

(1)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師首先書(shū)面通知施工單位，要求立即停止出

現(xiàn)質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求其采取防護(hù)措施,

同時(shí)，報(bào)告招標(biāo)人和有關(guān)主管部門(mén)。

(2)施工單位接到通知后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)

查，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。

(3)在質(zhì)量事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。在調(diào)查清

楚事故原因的基礎(chǔ)上，研究制定事故處理方案。

(4)確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案進(jìn)行處理。

質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和

驗(yàn)收，寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交招標(biāo)人，并上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。

2.4.2.9工作報(bào)告和監(jiān)理日志工作制度

監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以監(jiān)理周報(bào)的形式每周向招標(biāo)人報(bào)告工程施工質(zhì)量、進(jìn)度狀況和其它重

要情況。每月向招標(biāo)人提出監(jiān)理月報(bào)或?qū)ｎ}報(bào)告，全面報(bào)告工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、完成

投資與支付情況、投資預(yù)測(cè)、施工單位狀況、合同管理、工程安全、工程大事記錄、需

要提請(qǐng)招標(biāo)人注意或協(xié)助解決的問(wèn)題等。

在工程驗(yàn)收工作開(kāi)始前，提交監(jiān)理工作報(bào)告，全面報(bào)告驗(yàn)收工程的概況、監(jiān)理規(guī)劃、

監(jiān)理過(guò)程、監(jiān)理效果及經(jīng)驗(yàn)與建議等；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，全

面報(bào)告監(jiān)理工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作情況、監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行和修訂情況的總結(jié)評(píng)價(jià)、監(jiān)理

合同履行情況和監(jiān)理過(guò)程情況、對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保等監(jiān)理工作成效評(píng)價(jià)、

經(jīng)驗(yàn)與建議及工程建設(shè)監(jiān)理大事記等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行全面的記

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錄，記錄由值班監(jiān)理工程師署名，記錄包括施工部位、施工人數(shù)、施工機(jī)械及數(shù)量、違

規(guī)施工記錄及處理情況、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)指令、特殊情況處理記錄等。監(jiān)理工作記錄交付存檔。

2.4.2.10分部、單元工程中間驗(yàn)收制度

分部、單元工程完工后，施工單位應(yīng)對(duì)其先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程

師提交一份中間驗(yàn)收申報(bào)表，請(qǐng)求監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師將按合同的

要求，根據(jù)施工圖紙、有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量

等方面進(jìn)行檢查、審核，若確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書(shū)”予以驗(yàn)收。

若有質(zhì)量缺陷則指令施工單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量符合要求后再予以驗(yàn)收。

2.4.2.11現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度

監(jiān)理工程師應(yīng)每周定期組織由監(jiān)理工程師和施工單位主要負(fù)責(zé)人參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)

會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容通常包括：確認(rèn)上周會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容；通報(bào)和檢查上周的進(jìn)度情況及下

周的進(jìn)度安排；各施工單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題;

場(chǎng)地和公用設(shè)施利用矛盾問(wèn)題；某一方面斷水、斷路、斷電、開(kāi)挖要求其它單位協(xié)調(diào)以

及環(huán)保、外協(xié)條件配合問(wèn)題等。以上討論的問(wèn)題會(huì)議上能定的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)決定，并以會(huì)議紀(jì)

要的形式書(shū)面記錄分發(fā)各方，各方嚴(yán)格遵守執(zhí)行，下次會(huì)議各方代表簽字確認(rèn)。

2.4.2.12現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議，由總監(jiān)理工

程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，或與招標(biāo)人負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方參加,

處理解決監(jiān)理合同范圍內(nèi)的在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位將按照合同規(guī)定或雙方的約定定期舉行工地例會(huì)，檢查、討論

和解決涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工管理的問(wèn)題及任何其它合同問(wèn)題；商討難點(diǎn)問(wèn)題,

布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，對(duì)于需要各方共同研究解決的問(wèn)題，將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)確定解

決辦法。

各次會(huì)議按下列要求進(jìn)行：

①第一次工地會(huì)議。應(yīng)在合同項(xiàng)目開(kāi)工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開(kāi)工準(zhǔn)

備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工

作交底。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與招標(biāo)人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。

②監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理部將定期主持召開(kāi)由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展

情況，檢查上次例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方

案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。

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③監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要主持召開(kāi)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)

的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。

上述會(huì)議都將形成會(huì)議紀(jì)要送達(dá)與會(huì)各方，作為約束各方行為的依據(jù)。

2.4.2.13工程竣工驗(yàn)收制度

工程竣工后，施工單位在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理

工程師一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)代表，其余根據(jù)招標(biāo)人要求分發(fā)有關(guān)部門(mén)。

交接竣工文件內(nèi)容如下：

①全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；

②全部施工竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔

使用）；

③監(jiān)理竣工報(bào)告及竣工資料。

2.4.2.14工程計(jì)量支付審核簽證制度

所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的

付款申請(qǐng)，招標(biāo)人不應(yīng)支付。

施工單位在提交預(yù)付款支付申請(qǐng)的同時(shí)應(yīng)提供滿(mǎn)足支付條件的證明，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將檢

查其施工人員、施工設(shè)備、施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)是否符合合同規(guī)定，證明工程保險(xiǎn)、履約保函

完備后簽署支付憑證報(bào)招標(biāo)人批準(zhǔn)；施工單位在申請(qǐng)進(jìn)度付款前應(yīng)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)

行必要的計(jì)量測(cè)量，進(jìn)度付款申請(qǐng)應(yīng)附有工程量計(jì)算書(shū)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)計(jì)量測(cè)量的結(jié)果

審核完成工程量，按照相應(yīng)單價(jià)審核支付金額。進(jìn)度付款將根據(jù)合同規(guī)定扣還預(yù)付款、

扣除保留金。在此基礎(chǔ)上簽發(fā)支付憑證報(bào)招標(biāo)人批準(zhǔn)支付。

2.4.2.15工程變更索賠處理制度

對(duì)于施工單位提出的索賠，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)合同條款審查其要求索賠的權(quán)利，調(diào)查

索賠事件的真實(shí)性，在此基礎(chǔ)上確定是否接受索賠要求。在不確認(rèn)招標(biāo)人責(zé)任的條件下,

要求施工單位提供和保持索賠事件的同期記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對(duì)認(rèn)為應(yīng)予認(rèn)可的索賠要求

的審查意見(jiàn)報(bào)招標(biāo)人批準(zhǔn)。

2.4.2.16與施工單位聯(lián)席會(huì)議制度

（1）周進(jìn)度會(huì)。每周二由總監(jiān)主持，與施工單位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理討論影響或預(yù)計(jì)會(huì)影響

工程進(jìn)度、質(zhì)量的問(wèn)題，以協(xié)調(diào)招標(biāo)人供貨、供圖與施工單位施工進(jìn)度要求同步。會(huì)上,

由施工單位提交上周的計(jì)劃完成情況、下周計(jì)劃安排，會(huì)后形成紀(jì)要。

（2）根據(jù)需要，定期或不定期召開(kāi)與施工單位各種專(zhuān)業(yè)會(huì)。

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2.4.2.17監(jiān)理回訪(fǎng)制度

(1)為總結(jié)并吸取已完成的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工程竣工己投入使

用的一段時(shí)期后(6?12個(gè)月)，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)或原任總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)工程

進(jìn)行回訪(fǎng)。

(2)回訪(fǎng)的部門(mén)單位是：工程的招標(biāo)人、施工單位及使用管理的部門(mén)。

(3)回訪(fǎng)的主要內(nèi)容是了解工程質(zhì)量情況，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的使用，特別是雨季后

的路基填方加固工程的穩(wěn)定性等。

(4)回訪(fǎng)招標(biāo)人和施工單位還要了解監(jiān)理人員的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、遵守職業(yè)

道德和工作紀(jì)律情況以及是否按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則辦事。

(5)每項(xiàng)回訪(fǎng)工作結(jié)束后，參加回訪(fǎng)人員應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面小結(jié)上報(bào)。

2.4.2.18監(jiān)理人員考勤制度

任何駐地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在沒(méi)有得到工程師代表總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)前不得離開(kāi)施

工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過(guò)工程師代表或總監(jiān)理工程師的書(shū)面批準(zhǔn)；駐地監(jiān)理

人員沒(méi)有正當(dāng)理由不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，工程師代表和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師沒(méi)有正當(dāng)理由不得

連續(xù)兩天不深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況。

2.4.2.19監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度

1)監(jiān)理人員守則

(1)遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)，尊重地區(qū)風(fēng)俗習(xí)慣，遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，

服從監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到遵紀(jì)守法、盡職盡

責(zé)、公正廉潔，熱情地為工程建設(shè)服務(wù)。

(2)監(jiān)理人員必須努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉工程承包合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉

技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作文件，熟悉施工環(huán)境和

條件，認(rèn)真履行職責(zé)、正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平的不斷提高。

(3)監(jiān)理人員要努力加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握工

程施工第一手資料，在職級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)充分正確地運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題和解決問(wèn)題。

(4)監(jiān)理人員無(wú)權(quán)自行變更和修改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有重大失誤或因施工條件變化

導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件必須作局部調(diào)整、變更與修改時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，通過(guò)監(jiān)理部審議后向總監(jiān)

理工程師提出，以便及時(shí)與設(shè)計(jì)單位會(huì)商后作出處理。

(5)監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、離崗、退場(chǎng)等，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)

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并在安排好工作交接后方可離崗。

（6）在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理部不得泄露招標(biāo)人申明的秘密，也不得泄露設(shè)計(jì)、

工程承建等單位提供并申明的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同商務(wù)秘密。

（7）監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理工作人員，不得參與可能與監(jiān)理合同規(guī)定的與招標(biāo)人

的利益相沖突的任何活動(dòng)，不得在施工、建造及物資供應(yīng)等單位兼職，不得向施工單位

介紹施工隊(duì)伍，不得收受施工單位禮品，更不得徇私舞弊、收受賄賂和進(jìn)行其他有損工

程建設(shè)監(jiān)理工作或監(jiān)理部聲譽(yù)的活動(dòng)。

2）監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲制度

（1）獎(jiǎng)勵(lì)制度

1）各級(jí)監(jiān)理人員每半年寫(xiě)出工作總結(jié)，監(jiān)理部進(jìn)行一次考核，優(yōu)秀人員給予一定

的獎(jiǎng)勵(lì)。

2）監(jiān)理人員在監(jiān)理工作期間提出的優(yōu)化意見(jiàn)為招標(biāo)人節(jié)約投資較大的，給予一定

獎(jiǎng)勵(lì)。

3）監(jiān)理人員在監(jiān)理期間被招標(biāo)人評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理工程師者，應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4）各級(jí)監(jiān)理人員業(yè)績(jī)突出、敬業(yè)精神強(qiáng)，應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）處罰辦法

1）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰及其他處置。

經(jīng)濟(jì)處罰包括：扣發(fā)工資、罰款、賠償；行政處罰包括：警告、記過(guò)、撤職、開(kāi)除；其

他處置包括：通報(bào)批評(píng)、法庭起訴等。

2）對(duì)有下列行為之一者應(yīng)從重處理。

①索要施工單位錢(qián)財(cái)、信用卡、有價(jià)證券者；

②索賄未遂，刁難施工單位者；

③串通施工單位偽造簽證者；

④故意違規(guī)，后果嚴(yán)重者；反復(fù)違規(guī)，不思悔改者；

⑤給招標(biāo)人、監(jiān)理部財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)造成重大損失者；

3）有下列行為之一者應(yīng)處以500~5000元罰款合并行政處分直至向法庭起訴。

①利用監(jiān)理權(quán)力介紹供貨廠(chǎng)商，指定建筑材料、生產(chǎn)設(shè)備者；

②接受施工單位邀請(qǐng)參加各種形式的賭博者；

③未按規(guī)定審核進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備合格證的真實(shí)性、有效性者；施工單位和監(jiān)理人員

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未按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行原材料的獨(dú)立、平行檢查驗(yàn)收制度造成材料質(zhì)量失控者。

④未經(jīng)檢驗(yàn)，擅自開(kāi)工，不加制止者；施工單位通知檢驗(yàn)，無(wú)故缺席者；旁站監(jiān)督,

擅離職守者；施工質(zhì)量失控聽(tīng)之任之者。

⑤發(fā)生質(zhì)量事故不采取防范措施使危害擴(kuò)大者，不及時(shí)報(bào)告、處理者。

⑥由于監(jiān)理原因造成工期失控未采取有效措施扭轉(zhuǎn)者。

⑦簽認(rèn)不合格的工程、計(jì)量無(wú)設(shè)計(jì)的工程者。

⑧不認(rèn)真審核變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量和單價(jià)分析者；發(fā)現(xiàn)變更設(shè)計(jì)弄虛作假不制止者。

⑨不按規(guī)定時(shí)間報(bào)送報(bào)表、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)資料者。

⑩不貫徹、不落實(shí)監(jiān)理人規(guī)章制度，對(duì)本部門(mén)、本機(jī)構(gòu)違規(guī)行為人不查處者。

(11)玩忽職守，未履約被索賠，給招標(biāo)人、監(jiān)理人造成損失者。

三、監(jiān)理工作程序、方法和制度；

3.1、監(jiān)理工作程序

3.1.1、委托監(jiān)理合同一經(jīng)簽定，監(jiān)理單位即著手進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。如組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),

委派監(jiān)理大綱所列人員進(jìn)場(chǎng)，安排辦公場(chǎng)所，準(zhǔn)備辦公用具及有關(guān)表式。

3.1.2、開(kāi)工前準(zhǔn)備，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，協(xié)助辦理施工許可證，編制監(jiān)理

規(guī)劃，制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，核實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍，審批施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)

度計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況審批開(kāi)工報(bào)告。參與招標(biāo)人召開(kāi)的第一次工地例會(huì)。

3.1.3、規(guī)范化開(kāi)展監(jiān)理工作。

規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性、工作目標(biāo)的確定性。

3.1.4、組織工程竣工予驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加招標(biāo)人組織的工程竣

工驗(yàn)收。簽署監(jiān)理企業(yè)的意見(jiàn)。

3.1.5、向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結(jié)。

3.1.6、工程竣工后，根據(jù)工程質(zhì)量保修規(guī)定，監(jiān)理企業(yè)定期回訪(fǎng)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量

保修管理。

3.2、監(jiān)理工作方法

1.現(xiàn)場(chǎng)記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、

施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

2.發(fā)布文件：監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的

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控制和管理。

3.旁站監(jiān)理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)

鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。

4.巡視檢驗(yàn)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管

理。

5.跟蹤檢測(cè)：在施工單位進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及

擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在施工單位對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，

確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。

6.平行檢測(cè)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，

核驗(yàn)施工單位的檢測(cè)結(jié)果。

7.協(xié)調(diào)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。

3.3、監(jiān)理主要工作制度

3.3.1技術(shù)文件審核、審批制度。

根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、

施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟?/p>

方可實(shí)施。

3.3.2原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。

進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠(chǎng)合格證明和技術(shù)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)施工單位

自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在

規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。

3.3.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

施工單位每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)

構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行

下道工序或下一單元工程施工。

3.3.4工程計(jì)量付款簽證制度。

所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付

款申請(qǐng)，招標(biāo)人不應(yīng)支付。

3.3.5會(huì)議制度。

第14頁(yè)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)

議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次

會(huì)議應(yīng)符合下列要求：

(1)第一次工地會(huì)議。應(yīng)在合同項(xiàng)目開(kāi)工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開(kāi)工

準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理

工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總

監(jiān)理工程師與招標(biāo)人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。

(2)監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期支持召開(kāi)由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上應(yīng)通

報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提

出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

(3)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開(kāi)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議，研究解決施工

中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專(zhuān)門(mén)問(wèn)

題。

(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。

3.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。

當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向招標(biāo)人報(bào)告，并指示施工單位立即采取有效緊急措施進(jìn)行

處理。

3.3.7工作報(bào)告制度。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向招標(biāo)人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)

理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

3.3.8工程驗(yàn)收制度。

在施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)

有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助招標(biāo)人組織工程驗(yàn)收。

四、工程分階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安排；

根據(jù)招標(biāo)文件等要求，為使投標(biāo)文件監(jiān)理人員工作效力最大化，擬對(duì)工程準(zhǔn)備階段、

工程施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及保修期監(jiān)理階段進(jìn)行了安排，詳見(jiàn)下表：

第15頁(yè)

工程分階段形成監(jiān)理人員安排表

工程準(zhǔn)備工程施工工程竣工保修期監(jiān)

擬任監(jiān)理崗位月駐工地天數(shù)

階段階段驗(yàn)收階段理階段

總監(jiān)理工程師（1人）（1人）（1人）

25（天）

（左勇）

監(jiān)理工程師（1人）（1人）（1人）

28（天）

（喬曉華）

監(jiān)理工程師（1人）（1人）（1人）

28（天）

（張立偉）

監(jiān)理工程師（1人）（1人）（1人）

28（天）

（李建強(qiáng)）

監(jiān)理工程師（1人）（1人）（1人）

28（天）

（蘇向南）

監(jiān)理工程師（1人）（1人）（1人）（1人）

28（天）

（李亞峰）

合計(jì)人數(shù)6（人）6（人）6（人）1（人）165（天）

第16頁(yè)

五、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃表;

監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃表

監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

監(jiān)理人員

開(kāi)工前階段施工階段竣工驗(yàn)收階段保修期監(jiān)理階段

左勇開(kāi)工前7天進(jìn)場(chǎng)月駐工地225天月駐工地225天/

喬曉華開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)月駐工地228天月駐工地228天/

張立偉開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)月駐工地228天月駐工地228天/

李建強(qiáng)開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)月駐工地228天月駐工地228天/

蘇向南開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)月駐工地228天月駐工地228天/

全權(quán)負(fù)責(zé)保修期

李亞峰開(kāi)工前3天進(jìn)場(chǎng)月駐工地228天月駐工地228天

的監(jiān)理工程

六、監(jiān)理工作計(jì)劃；

6.1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作計(jì)劃

6.1.1、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)。在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)

理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單

位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議；

6.1.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并由

總監(jiān)理工程師對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽署。對(duì)分批提供施工圖時(shí)，可分批組織圖紙會(huì)審。

每批圖紙之間的結(jié)合部應(yīng)作為圖紙會(huì)審的重點(diǎn)之一。

6.1.3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方

案）。對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽署后報(bào)建設(shè)單位，

第17頁(yè)

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式。

6.1.4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)符合下列要求：

（1）內(nèi)容完整，編制依據(jù)正確，采用的標(biāo)準(zhǔn)版本有效，審批手續(xù)齊全；

（2）施工方法先進(jìn)合理、施工措施費(fèi)用在控制范圍之內(nèi)；

（3）進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合總進(jìn)度進(jìn)化的要求；

（4）質(zhì)量保證體系完善，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施具體，質(zhì)量控制點(diǎn)一覽

表的內(nèi)容完整和準(zhǔn)確；

（5）管理體系完善，保證措施可靠，與正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置的隔離措施可靠；

（6）設(shè)備材料一覽表的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確；

（7）項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員的配備滿(mǎn)足工程需要；8、施工機(jī)具、檢測(cè)儀器和

勞動(dòng)力配備合理、齊全；

（8）現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理；

（9）施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間、與其他標(biāo)段的承包單位之間的銜接配合措施適宜。

（10）總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系

和HSE管理體系對(duì)工程施工質(zhì)量和施工安全的保證能力，符合要求時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)

量管理體系、技術(shù)管理體系和HSE管理體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和HSE管理的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理

和HSE管理制度；

2、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

6.1.5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有

關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽署確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)主體工程被分

包時(shí)，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。分包單位資格報(bào)

審表應(yīng)符合附錄A的格式。

6.1.6、對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證；

2、分包單位的業(yè)績(jī)；

3、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

6.1.6、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)

第18頁(yè)

措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)

表予以簽認(rèn)：

1、檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；

2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨

時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A的格式。

6.1.7、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備

以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽署，并報(bào)建設(shè)單位：

1、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；

2、征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，工程材料已落實(shí)；

5、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求；

6、安全保證措施已經(jīng)落實(shí)；

7、現(xiàn)場(chǎng)平面坐標(biāo)控制與高程控制測(cè)量成果已經(jīng)過(guò)查驗(yàn)。工程開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)符合

附錄A的格式。

6.1.8、建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地

會(huì)議。

6.1.9、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分

工；

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容；

7、確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題。

6.1.10、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)

簽。

6.1.11＞監(jiān)理工地例會(huì)

第19頁(yè)

（一）、在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

（二）、工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

2、檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，HSE管理狀況，針對(duì)不合

格的原因采取糾正措施，并識(shí)別和確定潛在的不合格及其原因，提出預(yù)防措施；

4、檢查核定工程量及工程款支付情況；

（三）、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工

過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。

6.2、施工過(guò)程中的監(jiān)理工作計(jì)劃

6.2.1、工程質(zhì)量的事前控制

1、當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)

經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，報(bào)總監(jiān)理工程師簽署。

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工

程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。

3、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求

承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和

確認(rèn)。

5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：

程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)

返修處理合格后在監(jiān)理工程師通知回復(fù)單上予以簽署。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附

錄B的格式；監(jiān)理工程師通知回復(fù)單應(yīng)符合附錄A的格式。

6.2.2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

（1）、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱

蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行

旁站。

第2（）頁(yè)

(2)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位不得

進(jìn)行下一道工序的施工。

隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A的格式。

(3)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，符合

要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程

質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽署。

(4)、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知

單，要求承包單位糾正，經(jīng)檢查合格后在監(jiān)理工程師通知回復(fù)單上簽認(rèn)。

(5)、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查落實(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)

應(yīng)符合規(guī)范要求。

(6)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與單機(jī)試車(chē)，對(duì)單機(jī)試車(chē)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核并予以簽

認(rèn)。

單機(jī)試車(chē)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A表的格式。

(7)、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事

故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工糾正。糾正完成并

經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理

工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表時(shí)，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。工程暫停

令和工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)分別符合附錄B和附錄A的格式。

(8)、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送

質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程質(zhì)量事

故處理方案報(bào)審表上簽署審查意見(jiàn)并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查

和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，

并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表應(yīng)符合附

錄A的格式。

6.3、工程造價(jià)控制工作

(1)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)條款及施工圖，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

分析，并制定預(yù)防措施，向建設(shè)單位提出相關(guān)建議。

第21頁(yè)

(2)、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更

的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位溝通確定工程變更的價(jià)款。

(3)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量，工作程序

如下：

1)、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填

報(bào)工程量清單；

2)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審核并簽認(rèn)工程量清單。

6.4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按承包合同約定的支付條款進(jìn)行工程款支付的審核，工作

程序如下：

(1)、承包單位填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表；

(2)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)表，提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師；

(3)、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。工程款支付申請(qǐng)表和工

程款支付證書(shū)應(yīng)分別符合附錄A和附錄B的格式。

6.5、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃

完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

6.6、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠

提供證據(jù)。

6.7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算的審核，工作程序

如下：

(1)、承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；

(2)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的工程結(jié)算報(bào)表，提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理

工程師；

(3)、總監(jiān)理工程師就竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位、承包單位溝通，達(dá)成一致

后，簽署工程結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。

(4)、當(dāng)工程結(jié)算發(fā)生爭(zhēng)議，且無(wú)法溝通一致時(shí)，應(yīng)按本規(guī)范10.5條的規(guī)定進(jìn)

行處理。

(5)、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理

人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。

6.8、工程進(jìn)度控制工作

第22頁(yè)

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)

制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后

報(bào)建設(shè)單位。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的總體建設(shè)部署進(jìn)行工程進(jìn)度控制，程序如

下：

1）、總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)；

2）、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；

3）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

4）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位編制的系統(tǒng)試壓、吹掃、氣密、單機(jī)試車(chē)、儀表

聯(lián)校、烘爐、催化劑及填料裝填等專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

5）、按照建設(shè)單位劃定需要提前投運(yùn)的公用工程和聯(lián)動(dòng)

的建議。

6.9、中間交接和工程交工驗(yàn)收

（1）工程項(xiàng)目達(dá)到中間交接條件，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程中間交接。

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，并按下述規(guī)定核實(shí)中間

交接條件：

1）、工程按承包合同規(guī)定的內(nèi)容施工完成；

2）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格；

3）、工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完成，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完成，保溫基本完成；

4）、靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)、清掃完成；

5）、動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē)合格（需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車(chē)者除外）；

6）、大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車(chē)完成，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控

系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；

7）、裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；

8）、裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除，工完、料凈、場(chǎng)地清，豎向工程施工完成；

9）、對(duì)聯(lián)動(dòng)試車(chē)有影響的三查四定項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完成，其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、

完成時(shí)間已明確。經(jīng)檢查認(rèn)為具備中間交接條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單

位提交的中間交接申請(qǐng)書(shū)上簽署意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位。

6.10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位（使用單位）組織的工程

第23頁(yè)

中間交接，并在工程中間交接證書(shū)上會(huì)簽。工程中間交接的內(nèi)容包括：

(1)、按設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物量的核實(shí)交接；

(2)、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交接；

(3)、安裝專(zhuān)用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接；

(4)、工程尾項(xiàng)的清理及完成時(shí)間的確認(rèn)；

(5)、隨機(jī)技術(shù)資料的交接。

6.11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程中間交接遺留的工作尾項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制，必要

時(shí)，應(yīng)通過(guò)旁站手段進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)處理聯(lián)動(dòng)試車(chē)出現(xiàn)的涉及設(shè)計(jì)、

施工等各項(xiàng)事宜。

6.12、工程中間交接后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)按SH3503的規(guī)定組織審查承包

單位提交的交工技術(shù)文件，審查合格后，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)交工技術(shù)文件移交事宜。并

簽署交工技術(shù)文件移交證書(shū)。

6.13、建設(shè)工程項(xiàng)目投料試車(chē)并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建設(shè)單位組

織的交工驗(yàn)收，并由總監(jiān)理工程師簽署交工驗(yàn)收證書(shū)。

七、質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)及措施；

7.1、質(zhì)量控制目標(biāo)及措施

7.1.1、質(zhì)量控制的目標(biāo)

全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

7.1.2、質(zhì)量控制的措施

工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的。因此，施工過(guò)程的質(zhì)

量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。

建立以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行主動(dòng)性預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和抽測(cè)，

加強(qiáng)成品保護(hù)等施工質(zhì)量控制制度。以現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，依靠完善的質(zhì)

量體系和質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)。

7.1.2.1施工階段質(zhì)量監(jiān)控的工作程序

在工程施工階段，為了保證工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)

程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，包括各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，施工過(guò)程中的質(zhì)

量控制，以及各單項(xiàng)工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。

第24頁(yè)

施工階段質(zhì)量控制全過(guò)程各方面、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制系統(tǒng)及內(nèi)容，詳見(jiàn)施工階段工程質(zhì)

量控制工作流程圖。

7.1.2.1施工階段質(zhì)量監(jiān)控的工作方法

施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制工作的主要方法有如下：

（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告及報(bào)表。其具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包人的資質(zhì)證明文件，控制分包人的質(zhì)量。

2）審批施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，檢查核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。

3）審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量

有可靠的技術(shù)措施保障。

4）審批施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量

有可靠的物資基礎(chǔ)。

5）審核施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。

6）審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢查記錄、試驗(yàn)報(bào)告）、

工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、單元、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，

確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。

7）審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。

8）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)，審批其應(yīng)用

申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

9）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處

理質(zhì)量。

10）審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容及方法：

①開(kāi)工前檢查。

②工序施工中的跟蹤監(jiān)督檢查與控制。

③對(duì)隱蔽工程、重要工程部位和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)進(jìn)行施工過(guò)程

的旁站監(jiān)理與控制，確保使用的材料和工藝過(guò)程質(zhì)量。

④工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程驗(yàn)收檢查。

⑤復(fù)工前的檢查。

⑥單元、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署質(zhì)量證書(shū)。

第25頁(yè)

⑦對(duì)于施工難度大的工程或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對(duì)象，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

跟蹤檢查。

2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作內(nèi)容及方法：

(1)明確工程質(zhì)量特性的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)檢測(cè)、檢驗(yàn)工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值和狀況。

(3)記錄和整理有關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

(4)將檢測(cè)、檢驗(yàn)的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

(5)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判別與評(píng)價(jià)。

(6)對(duì)符合質(zhì)量要求的作出簽證。

(7)對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行處理。

(8)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法一般采用：目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法，對(duì)工程所用

原材料、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

7.1.2.2施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的手段

監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采用以下幾種手段進(jìn)行監(jiān)督控制：

①旁站監(jiān)理。

②測(cè)量。

③試驗(yàn)。

④指令文件。

⑤規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序。

⑥利用計(jì)量支付控制手段。

7.1.2.3工序質(zhì)量控制

施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、

施工方法和環(huán)境等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，必

須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實(shí)在各項(xiàng)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。施工過(guò)程中質(zhì)量控制

的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和

加強(qiáng)成品保護(hù)。

(1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)

1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容。工序質(zhì)量監(jiān)控主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)工序活動(dòng)條件

的監(jiān)控，即對(duì)施工準(zhǔn)備方面的控制，內(nèi)容包括人員，材料、半成品，機(jī)械設(shè)備，工藝、

方法和施工環(huán)境等，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照施工合同要求進(jìn)行全面審查；對(duì)工序活動(dòng)過(guò)程的

第26頁(yè)

監(jiān)控內(nèi)容包括，對(duì)投入物料的監(jiān)控、控制施工操作或工藝過(guò)程、對(duì)其他如施工機(jī)械設(shè)備

和施工環(huán)境條件等進(jìn)行監(jiān)控。二是工序活動(dòng)效果的監(jiān)控，主要是對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量性能的

特征指標(biāo)進(jìn)行控制，即對(duì)工序產(chǎn)品采取一定的檢測(cè)手段，進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析

判斷工序活動(dòng)的質(zhì)量，而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制，其步驟有：實(shí)測(cè)、分析、判斷、糾正

或認(rèn)可。

2)工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)

(1)確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃；

(2)完善質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢查制度；

(3)進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制；

(4)對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制；

(