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河道整治工程施工組織機構配置及管理網絡1、項目組織機構配置計劃結合我公司多年來實施“項目法”管理所取得成功經驗,本項目擬采用“項目經理部”的管理模式。一旦中標,我公司將在全公司范圍內擇優(yōu)選拔,抽調有類似工程施工經驗的管理人員、技術人員組建“臨港奉賢園區(qū)一期水系工程友誼河整治項目二標段工程項目經理部”,具體代表我公司負責項目的實施和合同的履約。為保證本項目能夠按照業(yè)主和合同的要求按期、保質、保安全的完成,根據我公司項目管理標準和績效考核的有關規(guī)定,本項目實行項目經理負責制,項目經理對工程的實施全權負責,同時接受公司相關部門的監(jiān)督、檢查和階段考評及最終考評。項目經理部設項目經理、項目副經理及項目工程師,下設四部一室,即工程技術部、物資設備部、安全質量監(jiān)察部、計劃財務部和綜合辦公室。項目經理部的設置以工期、安全、質量、效益四項指標為導向,以精干高效、一專多能的組織機構人員為核心,以統籌兼顧、快速運作、平行流水交叉作業(yè)為手段,強化組織管理職能,全面履行合同。2、項目經理項目經理臨港奉賢園區(qū)一期水系工程友誼河整治項目二標段項目經理部經理部項目項目工程師辦公室各項目施工隊長工程技術部安全質量監(jiān)察部計劃財務部物資設備部項目副經土方施工隊各施工作業(yè)班組護岸施工隊3、施工管理機構主要職責1)、項目經理①、按照合同條款,全面組織工程項目的施工,對工程項目的質量、安全負責,滿足業(yè)主的全部合理需求。②、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立完整的管理體系,保證項目目標的實現。③、組建精干高效的項目管理班子,搞好項目機構的設置、人員選調及職責分工。④、科學組織施工,及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案,提出合理化建議與設計變更等重要決策。⑤、建立嚴格的經濟責任制,強化管理、推動科技進步,搞好成本控制,提高綜合經濟效益。⑥、溝通項目內外聯系渠道,及時妥善處理好內外關系。⑦、接受建設單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導,及時向建設單位匯報工作。⑧、負責施工現場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作,嚴格執(zhí)行上海市有關規(guī)章制度。2)、項目副經理①、配合項目經理具體組織工程項目的施工。②、負責施工方案、進度計劃、重大技術措施、資源調配方案等的實施。③、提出合理化建議與設計變更方案(推薦意見)等重要決策,并對項目經理負責。④、做好分管工作。3)、項目工程師①、對工程項目質量負責。②、負責有關施工技術規(guī)范和質量驗收標準及IS09002標準的有效實施。③、主持編制實施性施工組織設計(含質量計劃),并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。④、協助項目經理協調與建設、設計、監(jiān)理單位的關系,保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。參與設計變更方案等合理化建設的審核。⑤、組織制定質量保證措施,掌握質量現狀,對施工中存在的問題組織有關人員攻關、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責成有關人員限期改進。⑥、定期組織工程質量檢查和質量評定,指導有關人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動,搞好現場質量控制。⑦、根據現場實際情況,積極進行設計優(yōu)化,協助項目經理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。4)、工程技術部①、負責工程項目施工過程控制,制定施工技術管理辦法。②、負責工程項目的施工組織設計及調度、勘察、征地拆遷工作,參加設計圖紙審核、技術交底、過程監(jiān)控,解決施工技術難題。負責編制竣工資料和進行技術總結,組織實施竣工工程后期服務。③、組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,不斷提高施工技術水平。④、參加驗工計價,對合格產品進行量測計算。5)、物質設備部①、負責物資采購和物資管理。②、負責本工程項目物資管理辦法的制定、檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。③、負責本工程項目全部施工設備管理工作,制定施工機械、設備管理制度。④、參加工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見,評價各單位機械設備管理情況。6)、安全質量監(jiān)察部①、依據本公司質量方針和目標,制定質量管理工作規(guī)劃,負責質量綜合管理,行使質量監(jiān)察職能。②、確保產品在生產、安裝的各個環(huán)節(jié)以適當的方式進行標識,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)的標識,不合格產品的控制、質量記錄的控制,確定質量檢驗評定標準,對全部工程質量進行檢查指導。③、負責全面質量管理,組織工程項目的QC小組活動。④、負責施工安全管理。7)、計劃財務部①、負責工程項目施工計劃的制定、實施和管理,根據施工進度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目經理批準執(zhí)行。參與合同評審,組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。②、負責組織工程項目驗工計價、統計報表的編制,按時向業(yè)主及有關部門報送各種報表,并指導各施工單位開展進行責任成本核算工作。③、負責對項目承包合同的管理,財務管理及成本核算工作,并按時向業(yè)主報送有關報表和資料。④、負責申報、保存合同變更等資料。8)、辦公室①、負責本項目生產經營和管理方面的調查研究,收集整理有關行政信息,為領導決策提供依據。②、負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結以及領導授意的其它文稿的擬寫工作。③、負責接收、整理、保管各類文書,包括質量體系文件、科技檔案、其它專業(yè)檔案,對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。④、準確傳達施工命令,指導、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題,分析施工形勢,協調各種關系,掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態(tài),保證施工正常進行。4、主要施工管理人員名單及簡況項目經理簡況姓名徐德飛性別男年齡38職務項目經理職稱工程師學歷本科項目經理等級二級項目經理證書編號00086897參加工作時間1997.7從事項目經理年限8年已完工程項目情況招標單位項目名稱建設規(guī)模工程開、竣工日期工程質量主要施工管理人員名稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目1.項目副經理項目副經理工程師承擔相關工程項目3個,擔任項目經理及副經理職務2.項目工程師技術負責人高級工程師承擔相關工程項目5個,擔任項目經理、技術負責人等職務3.項目經濟師經濟師經濟師承擔相關工程項目3個,擔任項目經濟師職務4.項目會計師會計師會計師承擔相關工程項目4個,擔任項目會計師職務5.項目施工員施工員助理工程師承擔相關工程項目6個,擔任項目施工員職務6.項目質量員質檢員助理工程師承擔相關工程項目4個,擔任項目質檢員職務7.項目安全員安全員技術員承擔相關工程項目6個,擔

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