版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔一位博士生的年終工作總結(jié)當(dāng)我們結(jié)束了一年的工作以后總會(huì)感慨萬(wàn)分,是時(shí)候?qū)ν瓿傻墓ぷ骷右钥偨Y(jié)了。我我為大家?guī)?lái)了一位博士生的年終工作總結(jié),感謝大家閱覽。
下面是一位聯(lián)合培育博士生的年終工作總結(jié)。這是我第一次收到同學(xué)的一份思想總結(jié),有些感受,特此轉(zhuǎn)發(fā)到討論生生活欄目(不含同學(xué)姓名)===============================================================
陳老師:
您好!
光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬間來(lái)xxx就快一年了。想來(lái)慚愧,來(lái)了這么久還沒(méi)有做出來(lái)什么成果,始終都想向您匯報(bào)工作呢,但是總感覺(jué)還沒(méi)有做出來(lái)什么,不好意思,怕會(huì)令您絕望,呵呵!在xxx的這段日子,雖然沒(méi)有做出來(lái)什么,但也學(xué)到了許多,特別感謝您碩士期間對(duì)我科研技能的訓(xùn)練,假如沒(méi)有您前期的這些培訓(xùn),估量我會(huì)更難以進(jìn)入博士期間的課題。雖然現(xiàn)在進(jìn)展有點(diǎn)慢,但是有了前期的一些基礎(chǔ)后,我明白,接到一個(gè)課題,我該怎樣去處理接下來(lái)的一些科研工作??傮w感覺(jué)還算可以,學(xué)到一些東西。
說(shuō)到這,不僅使我想起,我剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候很迷茫,因?yàn)楫?dāng)時(shí)就聽(tīng)說(shuō)討論生和本科生學(xué)習(xí)方式不一樣,搞科研會(huì)很難,發(fā)文章更難,甚至有人還說(shuō)很難畢業(yè)。另外,更重要的還是要選好導(dǎo)師,當(dāng)時(shí)我也不了解,所以也就不知道該怎么去選,我入學(xué)的時(shí)候是自費(fèi),感覺(jué)自己基礎(chǔ)又不好,怕許多導(dǎo)師都情愿接受公費(fèi)的同學(xué),假如我選不到好的導(dǎo)師情愿接受我的話(huà),我怕我進(jìn)入狀態(tài)很難。我始終很感謝xxx老師,是他讓我熟悉您這么好的老師,也很感謝您能接納我作為您的同學(xué),我感到特別的榮幸!
想想我研一剛開(kāi)頭對(duì)科研什么都不懂,當(dāng)其他課題組的同學(xué)還都是一片迷茫不知道該干什么的時(shí)候,您已經(jīng)給我們每個(gè)人支配了適合自己的課題,讓我們能夠很快進(jìn)入角色,在您的急躁指導(dǎo)下,我們每個(gè)人的科研進(jìn)展都比較順當(dāng)。但是這可辛苦您了,呵呵。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們什么都不懂,是您關(guān)心并且教給我們?cè)鯓尤フ{(diào)試和運(yùn)行程序,給我們敘述一些科研思想,指引我們正確的走上科研之路。最開(kāi)頭寫(xiě)文章,我們不知道該怎樣去寫(xiě),又是英文的,文章的結(jié)構(gòu)框架,規(guī)律挨次都不會(huì)。剛開(kāi)頭我們每個(gè)同學(xué)的論文,幾乎寫(xiě)的都是亂七八糟的,沒(méi)有規(guī)律,沒(méi)有結(jié)構(gòu),有時(shí)候自己看自己的文章就感覺(jué)不知道在說(shuō)什么,抓不住重點(diǎn)。但是您仍舊不厭其煩地給我們每個(gè)同學(xué)都仔細(xì)的修改,包括英語(yǔ)語(yǔ)法都要幫我們進(jìn)行修改,一遍,兩遍,三遍。而且還邊修改邊教給我們以后該怎么寫(xiě),文章框架該怎么搭建,哪一部分該怎么寫(xiě),寫(xiě)什么等等,這些使我終生受益!每當(dāng)我同學(xué)說(shuō)他們寫(xiě)文章的時(shí)候不知道該從何下手,結(jié)果出來(lái)了也不知道該怎么寫(xiě),不會(huì)整理的時(shí)候,那時(shí)我就感覺(jué)自己特殊的幸運(yùn),我說(shuō):我們老師都手把手的教我們的,一點(diǎn)一點(diǎn)的給我們講文章的框架結(jié)構(gòu)以及該如何去寫(xiě)。他們都好艷羨我,來(lái)了一句:你們老師真好,好艷羨你哦,我當(dāng)時(shí)特興奮,為我能拜讀在您的名下而傲慢(盡管我學(xué)的也不好,呵呵!)。而且您總是到處為我們著想,為了讓我們能夠順當(dāng)讀博以及有助于獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定,你把自己的排名放到文章的后面。真的很感謝!
其實(shí),您不僅交給我們?nèi)绾巫鰧W(xué)問(wèn),做科研以及如何培育熬煉自己的科研力量,而且還教給我們做人的道理。您除了跟我們聊科研,還會(huì)給我們講一些關(guān)于人生及做人的態(tài)度。您學(xué)術(shù)思想豐富,治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)以及樂(lè)觀(guān)豁達(dá)的人生態(tài)度,這些對(duì)我無(wú)形的影響與熏陶,使我終生受益!一日為師,終生為父,同學(xué)永久都不會(huì)遺忘您的教導(dǎo)。我感覺(jué)每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心,感恩身邊關(guān)心過(guò)你的每一個(gè)人。您就像自己的父母一樣那么的無(wú)私,關(guān)懷照看自己的孩子,到處為我們著想,不僅考慮同學(xué)的現(xiàn)在而且考慮同學(xué)的將來(lái)。為了能讓我們學(xué)到更多的東西,接觸不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬自己的學(xué)問(wèn)面,為以后能夠在工作崗位上順當(dāng)進(jìn)展打下基礎(chǔ),您依據(jù)個(gè)人狀況給我們聯(lián)系其他的導(dǎo)師把我們送到了不同的地方連續(xù)深造。特別感謝您把我送到xxx老師這里,xxx老師也是一位特別好的和氣可親,平易近人的好老師和您一樣到處為同學(xué)著想。xxx老師學(xué)識(shí)淵博,學(xué)風(fēng)正派,為人正直,待人懇切。嘿嘿,我想想就感覺(jué)自己好幸運(yùn),能在影響我人生的最重要的兩個(gè)階段遇到兩位這么好的老師,真好?。?!在此,我真誠(chéng)的說(shuō)一句:老師,您辛苦了,感謝您!??!
呵呵,原來(lái)是向您匯報(bào)工作的,現(xiàn)在卻有感而發(fā)不知道怎么就寫(xiě)了這么多,嘿嘿?,F(xiàn)在開(kāi)頭正式匯報(bào)我的工做吧。
……
就到年終了,我也許寫(xiě)了個(gè)文章的框架,也算是近段時(shí)間的工作匯報(bào)吧,里面的一些數(shù)據(jù),結(jié)果,文獻(xiàn)還沒(méi)有整理好,臨時(shí)先發(fā)給您看一下,請(qǐng)您多教導(dǎo),多給點(diǎn)建議。感謝!由于時(shí)間關(guān)系我沒(méi)有做成ppt,請(qǐng)見(jiàn)諒!
順祝:您及家人新年歡樂(lè)?。?!我推舉
一位實(shí)習(xí)班主任的年終工作總結(jié)(1)
實(shí)習(xí)之前,已從師兄師姐口中了解到,班主任工作最苦,回想起以前教自己的班主任,他們的工作的確是繁重而且枯燥。于是,還沒(méi)有去實(shí)習(xí),就對(duì)班主任工作產(chǎn)生懼怕感。在實(shí)習(xí)的六個(gè)星期中,我擔(dān)當(dāng)了高一(4)班的班主任,雖然其中布滿(mǎn)勞碌與艱辛,但是,這使我對(duì)班主任工作有了重新的熟悉,使我學(xué)到更多書(shū)本上學(xué)不到的東西,使我在與同學(xué)的接觸中得到了歡快和欣慰。有工作,就有總結(jié),在這里和大家共享一下我的體會(huì):
一、作好方案,繁而不亂
班主任工作繁重特別,這是眾所周知的。因此,在開(kāi)展班主任繁重的工作之前,應(yīng)先依據(jù)本班的實(shí)際狀況制定詳盡的工作方案。古語(yǔ)有云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。這說(shuō)明制定方案的重要性。假如沒(méi)有制定一個(gè)切實(shí)可行的方案,跟著感覺(jué)走,就會(huì)使工作顯得被動(dòng),而且繁重的工作就會(huì)顯得更凌亂,以至工作難以開(kāi)展,不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),而且將來(lái)還可能消失一些不行猜測(cè)的問(wèn)題。因此,開(kāi)展班主任工作,肯定要先作好方案。
二、了解同學(xué),溝通溝通
作為一個(gè)班主任,肯定要了解班上每一位同學(xué),這樣才能做到因材施教。我作為一個(gè)實(shí)習(xí)班主任,對(duì)同學(xué)的基本狀況不了解,于是我利用見(jiàn)習(xí)的前三天,通過(guò)找原班主任了解狀況,開(kāi)班干部會(huì)議,找同學(xué)個(gè)別談話(huà),悉心觀(guān)看等方式,來(lái)了解同學(xué)的基本狀況,包括同學(xué)的主體思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)成果,優(yōu)秀同學(xué)和后進(jìn)生。同時(shí),還通過(guò)批改周記、作文,中下午有空找同學(xué)談天,晚自習(xí)隨堂自修或備課,深化班級(jí),廣泛接觸同學(xué),與同學(xué)進(jìn)行心與心的溝通溝通。通過(guò)以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個(gè)同學(xué),為做好班級(jí)幫助管理工作做好了預(yù)備。
三、做好自己,為人師表
老師的外在行為表現(xiàn),對(duì)同學(xué)具有一種榜樣和示范的作用,會(huì)對(duì)同學(xué)產(chǎn)生潛移默化的影響。高中同學(xué)的生理、心理及綜合素養(yǎng)趨于成熟,思維活躍,情感豐富,對(duì)身邊發(fā)生的事情具有了自己肯定的推斷力量,也有了自己肯定的看法。俗話(huà)說(shuō):身教重于言教。無(wú)論是在穿著裝扮方面,還是在言行方面,無(wú)論是在教學(xué)力量方面,還是在個(gè)人修養(yǎng)方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己,在班中得到了同學(xué)的認(rèn)可與支持。只有敬重自己、為人師表的老師,才能從同學(xué)那里得到愛(ài)戴與敬重,在班中建立起同學(xué)對(duì)自己的威信,這是班主任工作的基礎(chǔ)。
四、敬重同學(xué),貴在坦誠(chéng)
在管理班級(jí)上,應(yīng)把同學(xué)當(dāng)作一個(gè)公平的主體來(lái)對(duì)待,敬重同學(xué)的人格尊嚴(yán),彼此無(wú)凹凸、尊卑之分。老師在建立威信的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)與他們公平、友好的相處,建立起了和諧的師生關(guān)系。在消失問(wèn)題時(shí),不要采納強(qiáng)制手段,高壓政策來(lái)解決問(wèn)題,而要通過(guò)講事實(shí)、擺道理,使同學(xué)心悅誠(chéng)服的接受。人無(wú)完人,要允許同學(xué)消失這樣那樣的過(guò)錯(cuò),只要知錯(cuò)能改就可以了。當(dāng)同學(xué)提出批判意見(jiàn)時(shí),作為老師的我們,應(yīng)當(dāng)虛心地接受,沒(méi)有因?yàn)槲沂抢蠋煟医邮芡瑢W(xué)的批判,這樣多沒(méi)面子而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量,寬敞的胸懷,不要斤斤計(jì)較,公平地對(duì)待同學(xué),這樣才能贏(yíng)得越來(lái)越多的同學(xué)的信任。
五、善待后進(jìn),施予愛(ài)心
對(duì)待同學(xué)要一視同仁,不能有偏愛(ài)之心。影響班主任和同學(xué)之間關(guān)系的另一個(gè)重要因素,是班主任對(duì)待好同學(xué)和差生的態(tài)度。在處理班上問(wèn)題時(shí),班主任要努力做到一視同仁,就事說(shuō)事,從不卑視后進(jìn)同學(xué),讓他同其他同學(xué)在公正、和解的氣氛下解決問(wèn)題。當(dāng)好同學(xué)和差生犯同樣的錯(cuò)誤時(shí),不要因?yàn)樗遣钌鴩?yán)加指責(zé),或他是好同學(xué)而裝作沒(méi)觀(guān)察。要堅(jiān)持公平原則,在某些場(chǎng)合,可對(duì)好同學(xué)從嚴(yán)要求,對(duì)差生寬容些。平常多找后進(jìn)生進(jìn)行特殊輔導(dǎo),了解其家庭、學(xué)習(xí)、思想等各方面的狀況,給他們愛(ài)心與關(guān)懷。并找出緣由,急躁勸導(dǎo),這樣后進(jìn)生會(huì)重新燃起他們的自尊心、自信念,樂(lè)觀(guān)地去進(jìn)展他們自己。
一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理的年終總結(jié)報(bào)告范文
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)耘f記得去年激烈的競(jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特殊的寒冷,但大街上四處飄飄的聘請(qǐng)條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖。總結(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的熟悉。
一、任務(wù)完成狀況
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn),其中一車(chē)間球閥2000萬(wàn),蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn),基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠抱負(fù)(方案是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷(xiāo)售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常,OEM增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠抱負(fù),雙達(dá)品牌增長(zhǎng)也不抱負(fù)。
二、客戶(hù)反映較多的狀況
對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的進(jìn)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如XXX客戶(hù)的球閥,XXX客戶(hù)的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶(hù)怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)留意不夠:如大塊焊疤、表面不光滑,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不準(zhǔn)時(shí):生產(chǎn)周期方案不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多,尤其是老客戶(hù),如XXX、XXX、XXX等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今日和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者模糊其詞,造成客戶(hù)對(duì)公司埋怨和誤會(huì),XXX、XXX等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大,但與公司客戶(hù)至上客戶(hù)就是上帝的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照看與優(yōu)待。
三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順當(dāng),相處融洽;銷(xiāo)售人員已把握了肯定的銷(xiāo)售技巧,并增加了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較嫻熟,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題擅長(zhǎng)總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的協(xié)作也日趨順當(dāng),能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱忱不高,自主性不強(qiáng)。上班談天、看電影,打嬉戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其緣由,一是制度監(jiān)管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種狀況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)當(dāng)僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠(chǎng)就行,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的專(zhuān)心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清楚的標(biāo)記,準(zhǔn)時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)鋪張,而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)供應(yīng)報(bào)表,告知庫(kù)存狀況以便準(zhǔn)時(shí)預(yù)備貨品和告知客戶(hù)詳細(xì)生產(chǎn)周期。
5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、選購(gòu)等流程連接不順,常有造成交期延誤大事且推脫責(zé)任,相互指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。
7、部門(mén)責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶(hù)。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的將來(lái)進(jìn)展帶來(lái)重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的進(jìn)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小出名氣。應(yīng)當(dāng)說(shuō),只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是特別美妙的。
管理出效益,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件簡(jiǎn)單的事。我感覺(jué)公司比較注意感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō),卡每天打,可是遲到、早退的沒(méi)有懲罰,加班的也沒(méi)有嘉獎(jiǎng),那么打不打卡有什么區(qū)分?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批判指正,即使有人提起最終也是不了了只,這是姑息、縱容,長(zhǎng)此以往,公司利益必定受損。
過(guò)程打算結(jié)果,細(xì)節(jié)打算成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)方案之所以最終消失偏差,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案,有很雄偉的方案,為什么到了最終都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,成本核算等,開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個(gè)重要緣由,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程掌握就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程掌握分以下四個(gè)方面:
1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,賜予工作上指導(dǎo)
生管部年終工作總結(jié)
本頁(yè)是我最新發(fā)布的《生管部年終工作總結(jié)》的具體范文參考文章,感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò),盼望對(duì)您有關(guān)心,看完假如覺(jué)得有關(guān)心請(qǐng)記得(CTRL+D)保藏本頁(yè)。
生管部年終總結(jié)篇一:生管部李桂平2022年度工作總結(jié)
2022年度員工總結(jié)評(píng)定表
部門(mén):
生產(chǎn)部珠海樂(lè)通新材料科技有限公司1珠海樂(lè)通新材料科技有限公司2篇二:生管會(huì)生活部2022上半年工作總結(jié)
生管會(huì)生活部2022上半年工作總結(jié)
從本學(xué)年開(kāi)學(xué)以來(lái),本著為全校師生供應(yīng)服務(wù)為宗旨,樂(lè)觀(guān)的投入到工作中。通過(guò)生管會(huì)生活部和各個(gè)部門(mén)的努力和協(xié)作,本學(xué)期各項(xiàng)有序順當(dāng)完成。生活部是生活管理委員會(huì)中一個(gè)重要部門(mén),我們主要的職能是:關(guān)懷生活,盡力解決和滿(mǎn)意同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和要求,為大家供應(yīng)便利,定期檢查宿舍衛(wèi)生,協(xié)作同同學(xué)活活動(dòng)的后勤工作,盡量協(xié)作其他部門(mén)活動(dòng)等?,F(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),下面是對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)年生活部的工作進(jìn)行回顧與小結(jié):
一、工作內(nèi)容
(1)定期查寢
隨著新學(xué)期的到來(lái),查寢工作有序綻開(kāi)。每日早晨對(duì)學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,每晚檢查宿舍就寢狀況等等工作,都在有條不紊的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。
(2)衛(wèi)生、平安檢查
在本學(xué)年,生活管理委員會(huì)生活部全體成員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下于每周三進(jìn)行定期的衛(wèi)生、平安檢查,準(zhǔn)時(shí)的把同學(xué)宿舍檢查結(jié)果及存在問(wèn)題向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)及老師匯報(bào),并評(píng)比出優(yōu)秀寢室賜予通報(bào)表?yè)P(yáng),評(píng)比出不合格寢室賜予通報(bào)批判。這也是我們部的本職工作。此項(xiàng)工作極大的調(diào)動(dòng)了我們高校生講究衛(wèi)生,爭(zhēng)做文明高校生的樂(lè)觀(guān)性。
(3)宿舍文化月
此次宿舍文化月中,在生活管理委員會(huì)的指導(dǎo)下,此次活動(dòng)在得到了廣闊師生的認(rèn)可,并取得了優(yōu)異的成果。本活動(dòng)是由我校賽罕后勤服務(wù)集團(tuán)和同學(xué)工作就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)合主辦,高校生生活管理委員會(huì)和委員會(huì)聯(lián)合承辦,以?xún)艋阑?,文化為主題的活動(dòng)月,至今為止已勝利舉辦了二十屆。歷年來(lái),宿舍文化活動(dòng)月內(nèi)容豐富多彩,活動(dòng)形式多種多樣,同學(xué)參加的熱忱高漲,深受廣闊同學(xué)的寵愛(ài)和贊譽(yù)。宿舍文化活動(dòng)月各項(xiàng)活動(dòng)的勝利開(kāi)展,對(duì)于豐富高校生宿舍文化生活,培育同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài),營(yíng)造樂(lè)觀(guān)向上的宿舍文化氛圍,從而不斷提升同學(xué)公寓文化品位具有重要意義。
(4)趣味活動(dòng)
為了豐富同學(xué)們的課外消遣生活,提高我們的綜合素養(yǎng),培育樂(lè)觀(guān)向上的進(jìn)取精神,同時(shí)為同學(xué)們制造更多的溝通機(jī)會(huì),我部組織舉辦一次趣味活動(dòng)。其活動(dòng)內(nèi)容有三人四足心心相印袋鼠蹦蹦跳,通過(guò)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的活動(dòng),讓同學(xué)們明白家的重要性,增加同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)營(yíng)造樂(lè)觀(guān)向上的宿舍文化氛圍,讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中獲得歡樂(lè),提升集體榮譽(yù)感.
二、成果和缺點(diǎn)缺點(diǎn):
(1)定期查寢中,部分部員不能仔細(xì)的進(jìn)行查寢工作,并且有少部分同學(xué)不能樂(lè)觀(guān)協(xié)作進(jìn)行查寢活動(dòng)。
(2)在納新工作中,由于時(shí)間支配問(wèn)題,導(dǎo)致見(jiàn)面會(huì)時(shí)間支配消失差錯(cuò),使得新納入的部員有了對(duì)生活管理委員會(huì)的不好的看法。
成果:
不論在任何工作及活動(dòng)中,生活部部員都能樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)時(shí)的參加其中,大部分部員能做到盡心盡責(zé),相互關(guān)心。并在多種活動(dòng)中得到了學(xué)校以及學(xué)院的確定。
三、閱歷和教訓(xùn)
通過(guò)這一學(xué)年的時(shí)間,一個(gè)好的團(tuán)體要想事倍功半的效果,必需和部員保持良好的溝通,有
空溝通彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作,同時(shí)還可以熬煉我們的人際交往力量,為以后踏入社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)溝通,從他們身上學(xué)到許多珍貴閱歷,這樣避開(kāi)我們少走彎路。并且,墨守成規(guī)是不能進(jìn)步的,我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項(xiàng)常規(guī)工作,這樣才能貼近同學(xué)們的需要。
在生活部,我們常常是常規(guī)性工作,一次次的工作重復(fù)不能感覺(jué)煩,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)這些工作才可以熬煉到自己的急躁和細(xì)心。再一次微小的工作我們要仔細(xì)對(duì)待,假如連這些小事情都做不好,誰(shuí)都不會(huì)放心地交一個(gè)重要工作給我們。任何一項(xiàng)工作更需要的是細(xì)心確和責(zé)任心,而是在生活部平常工作中熬煉出來(lái)的。
最終,我覺(jué)得要讓別人更了解我們生活管理委員會(huì),向同學(xué)們加大對(duì)部門(mén)的宣揚(yáng)力度,這樣讓同學(xué)們對(duì)我們部門(mén)有一個(gè)更好、更全面的熟悉。篇三:同學(xué)管理部年度工作總結(jié)同學(xué)管理部年度工作總結(jié)
敬重的老師
您們好!
時(shí)間總在手指尖靜靜溜走,無(wú)聲無(wú)息留下的是歲月的痕跡,轉(zhuǎn)瞬間我們已進(jìn)入高校一年半了,進(jìn)入同學(xué)管理部也一年多了,從同學(xué)管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)。在院(部)同學(xué)會(huì)各部門(mén)的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作下,切切實(shí)實(shí)地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體同學(xué)管理部干事有針對(duì)性地綻開(kāi)了一系列活動(dòng)。為此,我部門(mén)針對(duì)上學(xué)期做以下幾個(gè)方面總結(jié):
一、部門(mén)工作概況
部門(mén)現(xiàn)有干事:16人,查寢上半年共:45次、下學(xué)期共:40次,總共:85次。通報(bào)表?yè)P(yáng)、批判8次。上半年召開(kāi)部門(mén)例會(huì):16次、下半年召開(kāi)部門(mén)例會(huì):16次,總共:32次。召開(kāi)活動(dòng)一次,活動(dòng)名稱(chēng):《校內(nèi)禮儀模特大賽》、活動(dòng)時(shí)間:2022年4月10日、活動(dòng)地點(diǎn):高校生活動(dòng)中心
二、日常工作
1、定期開(kāi)會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù),同學(xué)管理部堅(jiān)持例會(huì)制度,定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),確定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升同學(xué)管理部干事工作水平。
2、每周定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評(píng)出最優(yōu)最差宿舍,公布于校內(nèi)內(nèi),為同學(xué)們供應(yīng)一個(gè)良好的宿舍生活空間。3、樂(lè)觀(guān)協(xié)作各部搞好各項(xiàng)活動(dòng),使同學(xué)會(huì)工作得以圓滿(mǎn)快速的完成。
4、同學(xué)管理部還要求各干事常常深化寢室或召集熟識(shí)同學(xué)問(wèn)起狀況,了解同學(xué)生活的困難和問(wèn)題所在并準(zhǔn)時(shí)將寢室問(wèn)題反饋給同學(xué)會(huì)或院部領(lǐng)導(dǎo)。
三、課余活動(dòng)
1、同學(xué)管理部于課余時(shí)間樂(lè)觀(guān)組織干事聚會(huì),促進(jìn)各干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于開(kāi)展日常工作。同時(shí)也與其他各部進(jìn)行小聚會(huì),促進(jìn)各部們之間的感情,使各部相互協(xié)作的力量得以提升。
2、2022年9月迎新和部門(mén)納新工作。2022年11月:運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽后勤工作主要由同學(xué)管理部來(lái)負(fù)責(zé),為運(yùn)動(dòng)員供應(yīng)服務(wù)。
四、這一年舉辦的活動(dòng)
2022年4月10日《校內(nèi)禮儀模特大賽》
其中,由同學(xué)管理部舉辦的活動(dòng)中部門(mén)全部人仔細(xì)負(fù)責(zé),在活動(dòng)開(kāi)頭前做好充分的預(yù)備,在活動(dòng)中仔細(xì)的開(kāi)展,活動(dòng)結(jié)束后仔細(xì)的總結(jié)活動(dòng)的問(wèn)題,最終圓滿(mǎn)的完成且取得成果。
五、查寢工作
這一年里本部門(mén)和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、平安工作。查寢主要是為了對(duì)同學(xué)們的生活壞境的負(fù)責(zé)、對(duì)同學(xué)們?cè)趯W(xué)校的平安負(fù)責(zé)。
查寢目的就是改善寢室環(huán)境,讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境,在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
部門(mén)在上半年主要查2022級(jí)全部同學(xué)寢室,在下半年主要查2022級(jí)同學(xué)寢室,組織了兩次大型平安隱患檢查,查處了違規(guī)用電器若干。
六、相對(duì)缺點(diǎn)
1.宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會(huì)收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿(mǎn)足。
2.充分調(diào)動(dòng)各寢室樂(lè)觀(guān)性的作用還未完全發(fā)揮。
3.在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過(guò)于放松。
4.防偷、防盜方面有所疏漏。
5、對(duì)于清潔區(qū)的打掃和支配工作沒(méi)有做到位,導(dǎo)致我院部的清潔問(wèn)題不能得到有效解決
6、對(duì)于女生的工作做的并不是很好,同學(xué)管理部很少去主動(dòng)了解女生的心理、生活等一系列問(wèn)題,導(dǎo)致女生的問(wèn)題日漸突出,無(wú)法得到有效地解決。
七、相對(duì)優(yōu)點(diǎn)
1、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,相互了解,相互汲取閱歷,共同提高工作效率,便于工作的順當(dāng)開(kāi)展。
2、把同學(xué)管理與生活文化相結(jié)合,提高同學(xué)們的素養(yǎng)與修養(yǎng)。
3、在日常檢查中,部門(mén)干事實(shí)行公正、公正的原則。在檢查宿舍中無(wú)論是否熟悉該宿舍的人,始終能做到公正對(duì)待。在生活中樂(lè)觀(guān)了解同學(xué)的問(wèn)題所在,關(guān)心其解決問(wèn)題。
4、在女生工作這一塊,同學(xué)管理部以工作為己任,當(dāng)女生生活等方面消失問(wèn)題時(shí),總是第一時(shí)間查找解決方法,樂(lè)觀(guān)引導(dǎo)女生走出困難,解決一次又一次的困難。
八、以后工作
在思想上,來(lái)同學(xué)會(huì)是來(lái)做事情和學(xué)習(xí)的,加入同學(xué)會(huì).同學(xué)管理部擔(dān)當(dāng)部長(zhǎng)就要負(fù)起責(zé)任。在以后出去工作也是這樣從基層做起,對(duì)工作要有樂(lè)觀(guān)性,要把工作當(dāng)成自己應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成;在工作體系上,做好上面安排下來(lái)的事情,并勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)同學(xué)干部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院(部)宿舍在衛(wèi)生與平安、女生方面得以不斷的提高,尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中,使我院(部)的成果不停的提高,以發(fā)揚(yáng)我院(部)的風(fēng)采。信息工程學(xué)院同學(xué)會(huì)同學(xué)管理部夏舒俊
2022-1-3
以上是《生管部年終工作總結(jié)》的范文參考具體內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、同學(xué)、活動(dòng)、我們、同學(xué)管理、生活、部門(mén)、宿舍等方面的內(nèi)容,盼望對(duì)網(wǎng)友有用。
2022年生產(chǎn)一部班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,XX年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣如同一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確熟悉自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上取得肯定的進(jìn)步,利用樂(lè)觀(guān)工作吸取閱歷的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都樂(lè)觀(guān)協(xié)作做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只盼望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭批判,而沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度?,F(xiàn)在想來(lái),平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是消失的任何違章操作的,定要嚴(yán)厲?處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)關(guān)心解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體才智力氣,幫助做好工作。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對(duì)公司和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀(guān)念熟悉水平。
三、今后的努力方向
(一)深化精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。
(二)以5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維熟悉,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美妙的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)進(jìn)展做出貢獻(xiàn),樹(shù)立以公司為家的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節(jié)省成本,幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密協(xié)作,樂(lè)觀(guān)進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。生管年終工作總結(jié)報(bào)告
在平常工作期間可以每過(guò)一段時(shí)間就對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)可以找出自己工作中的不足,然后將其改正,從而提高自己的工作力量,保證自己的工作質(zhì)量。下面是由我我為大家整理的生管年終工作總結(jié)報(bào)告。
生管年終工作總結(jié)報(bào)告(一)
20xx年已接近年終,xx廠(chǎng)今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來(lái)的勞碌與付出xx廠(chǎng)在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)方案,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、平安管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
xxx廠(chǎng)的進(jìn)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力,xxx廠(chǎng)生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門(mén)今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)管理工作
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。
依據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)方案及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購(gòu)方案和月生產(chǎn)方案,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x-x月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠(chǎng)方案圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵掌握點(diǎn)、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督掌握,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里,協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避開(kāi)不合格產(chǎn)品的消失。
3、仔細(xì)上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資方案等等,此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求準(zhǔn)時(shí)精確?????無(wú)誤、仔細(xì)細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未消失任何差錯(cuò),為xxxx廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了仔細(xì)的查對(duì)和審核,并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)覺(jué)的種種問(wèn)題和缺陷準(zhǔn)時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,即時(shí)把握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)把握產(chǎn)品庫(kù)存狀況,保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不消失脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫(kù)存狀況,仔細(xì)履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至x月份共辦理完成xxxx發(fā)放手續(xù)x余批次,合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
今年x月,生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠(chǎng)污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),仔細(xì)按環(huán)保要求進(jìn)行我廠(chǎng)《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
二、存在問(wèn)題
1、因本部門(mén)人員配置不夠,致使深化車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵掌握點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司xx工程熟悉不足,未能將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理很好地實(shí)施。
三、明年工作方案
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深進(jìn)展,克服現(xiàn)場(chǎng)管理深化不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵掌握點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車(chē)間、選購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資方案等。
4、依據(jù)我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存狀況,仔細(xì)搞好產(chǎn)銷(xiāo)連接工作。
5、將在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
生管年終工作總結(jié)報(bào)告(二)
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我依據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),仔細(xì)踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得肯定成果?,F(xiàn)將20xx年工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,仔細(xì)努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)平安事故,全年完成xx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年實(shí)行的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想訓(xùn)練,提高員工分散力
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠(chǎng)情訓(xùn)練,培育員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想訓(xùn)練工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高思想政治覺(jué)悟,喜愛(ài)企業(yè),喜愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增加執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是訓(xùn)練員工要疼惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿(mǎn)意生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力氣比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特殊注意質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題大反思、大排查、大整治活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過(guò)這些措施,達(dá)到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患,準(zhǔn)時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止消失質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增加柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
(四)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)平安
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作,樹(shù)立平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安的思想,杜絕一切平安事故,確保生產(chǎn)平安。詳細(xì)抓好四項(xiàng)工作:
一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持糊涂的頭腦,充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成人人講平安,事事為平安,時(shí)時(shí)想平安,到處保平安的思想氛圍,消退一切平安隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安生產(chǎn)管理制度,建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把平安貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)平安隱患排查,消退一切平安隱患。
三是加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、平安隱患進(jìn)行深化細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)平安。
四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)平安生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格根據(jù)制度要求,仔細(xì)排查平安隱患,做好平安生產(chǎn)工作,把平安時(shí)刻牢記于心,做到不損害自己,不損害他人,不被他人損害,共同維護(hù)平安生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。訓(xùn)練員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)省,杜絕跑、冒、滴、漏,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際詳細(xì)工作,樹(shù)立節(jié)省意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問(wèn)題
20xx年,我在取得肯定成果的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論學(xué)問(wèn)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)省觀(guān)念淡薄,存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守平安制度和平安操作方面有欠缺,需要連續(xù)加強(qiáng)。
四、20xx年工作方案
(一)堅(jiān)決信念,提高產(chǎn)品質(zhì)量
20xx年,我要堅(jiān)決信念,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,仔細(xì)檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素養(yǎng)
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注意平安,確保平安生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)平安生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消退一切平安隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)平安事故。
(四)加強(qiáng)管理,連續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針,節(jié)省水電,愛(ài)惜、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),連續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年,我仔細(xì)努力工作,雖然取得了肯定的工作成果,但是與公司的要求和員工的盼望相比,還是需要連續(xù)努力和提高。今后,我要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生管年終工作總結(jié)報(bào)告(三)
本學(xué)年,我擔(dān)當(dāng)了學(xué)校男生的生管老師。在一年的工作中,我感受頗深。作為學(xué)校同學(xué)管理中的一個(gè)新角色
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中興方式購(gòu)銷(xiāo)合同
- 民間房產(chǎn)抵押貸款協(xié)議樣式
- 認(rèn)證服務(wù)合同加快
- 會(huì)議服務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)合同
- 投標(biāo)代理合同注意事項(xiàng)及范本
- 服務(wù)器選購(gòu)合同示例
- 外業(yè)勘察分包合同樣本格式模板
- 建筑智能化分包合同
- 購(gòu)銷(xiāo)合同空白格式版式模板
- 招標(biāo)文件汽車(chē)選購(gòu)指南
- 2023年上海各區(qū)中考物理一模卷及答案
- powerpoint 演示文稿 - 鏈表的基本概念
- 2022-2023學(xué)年四川省成都市天府新區(qū)數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 熱鍍鋅技術(shù)課件
- 國(guó)開(kāi)人類(lèi)與社會(huì)形考任務(wù)1試題及答案
- 國(guó)土空間規(guī)劃概述【最新整理】課件
- 【課件】聲速測(cè)量
- 自動(dòng)機(jī)與生產(chǎn)線(xiàn)06自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)課件
- 統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)《讀書(shū)目的和前提》《上圖書(shū)館》課件
- 地基處理記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論