下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商場(chǎng)員工月度工作總結(jié)2022年6月底我被應(yīng)聘到__時(shí)代廣場(chǎng)工作,在女裝部擔(dān)當(dāng)主管。至今短短一個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名治理者,我深感自我更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng),但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),使我對(duì)公司的進(jìn)展歷程及前景有了深一步的了解,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和氣可親、溫柔待人的態(tài)度感到由衷的敬佩。
有句話(huà)叫做“入對(duì)門(mén)、跟對(duì)人”,也就是講一個(gè)人在選擇自我的事業(yè)時(shí),要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè),并且有一個(gè)擅長(zhǎng)聽(tīng)取意見(jiàn),熟知經(jīng)營(yíng)治理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是打算一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后,就已經(jīng)感覺(jué)到自我確實(shí)是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,詳細(xì)到日常工作資料,主要有員工標(biāo)準(zhǔn)化治理;貨品質(zhì)量、品牌治理;商品的售后效勞等。_時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間,其間經(jīng)受了溝溝坎坎??墒枪镜慕?jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨(dú)道的眼光、敏捷多變的經(jīng)營(yíng)模式,令公司的進(jìn)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì),如今已成為_(kāi)市家喻戶(hù)曉的幻想購(gòu)物場(chǎng)所。信任這會(huì)令同業(yè)界人士無(wú)比艷羨,商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)治理都無(wú)不分散了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對(duì)完善前景的樂(lè)觀(guān)信念。所以,我為自我能夠來(lái)到_時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無(wú)比的欣慰與驕傲。然而,我又不得不將自我放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀(guān)對(duì)待問(wèn)題。雖然熟悉比擬淺顯,對(duì)公司或許不會(huì)起到很大的幫助,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法:
1、各職能部門(mén)的相互連接與協(xié)作是促進(jìn)工作順當(dāng)開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情景的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)視體制的完善與治理是企業(yè)進(jìn)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)化需求的必定趨勢(shì)。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī),但先入不必需為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“_商場(chǎng)”、“_商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“_商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。但歸根究竟有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶(hù)終端產(chǎn)品”效勞行業(yè)。那么,如何搶占先機(jī),抓住客戶(hù)的眼球這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。努力協(xié)作公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí)。所以,我規(guī)劃以下一年度春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)做為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員治理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒(méi)有私情,不提倡對(duì)一些表現(xiàn)精彩者實(shí)行特例,這樣會(huì)損害紀(jì)律的嚴(yán)明和治理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公正,做到獎(jiǎng)有理、罰有因。
2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管,必需以其良好的心理素養(yǎng),以敏銳的觀(guān)看本領(lǐng),良好的效勞態(tài)度和說(shuō)服本領(lǐng),曉之以禮、動(dòng)之以情,做好商戶(hù)的思想工作。
3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來(lái)源治理。杜絕重貨,商品以次充好及供應(yīng)三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化治理。
4、加強(qiáng)監(jiān)視治理機(jī)制。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)消失的情景準(zhǔn)時(shí)記錄、匯報(bào),做出準(zhǔn)時(shí)解決,并幫助商戶(hù)改善工作。
5、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)過(guò)對(duì)商戶(hù)進(jìn)展宣傳、教育,以其標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)、誠(chéng)信效勞的治理到達(dá)吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售目的。堅(jiān)決做到言出必行,消失工作上的失誤準(zhǔn)時(shí)解釋或賠禮。
本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛(ài)惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個(gè)層次頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),較好地履行了自我的工作職責(zé),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我必需會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng),盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。
商場(chǎng)員工月度工作總結(jié)2
時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必需的成果,但也存在了諸多缺乏。
一、工作中取得的收獲主要有
1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟識(shí)商場(chǎng)物業(yè)治理根本學(xué)問(wèn)。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。
2、協(xié)作辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤效勞和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情景。進(jìn)展考核與監(jiān)視。
3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活開(kāi)工作。令活動(dòng)順當(dāng)完成。
4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置
5、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予籌劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃資料
二、工作中存在的缺乏
固然我還有許多缺乏,處理問(wèn)題的閱歷方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我各項(xiàng)本領(lǐng)。綜合看來(lái)我覺(jué)得自我還有以下的缺點(diǎn)和缺乏
1、缺乏根本的辦公室工作學(xué)問(wèn),在開(kāi)展詳細(xì)工作中,經(jīng)常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措
2、對(duì)各部門(mén)的工作情景缺乏全面詳細(xì)的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)展
3、對(duì)治理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
4、工作細(xì)心度不夠,常常在小問(wèn)題上消失錯(cuò)漏
5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等
三、堅(jiān)持治理、效勞與效能相統(tǒng)一原則
營(yíng)運(yùn)部不斷健全治理職能,完善效勞體系,現(xiàn)場(chǎng)治理成效斐然。為了能準(zhǔn)時(shí)、精確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)覺(jué)問(wèn)題,在走動(dòng)中去查找問(wèn)題。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看,去把握工作中存在的問(wèn)題和缺乏,從而去制定相應(yīng)的改善提高方案并能做到準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)展信息反應(yīng)。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛馬上賜予制止和訂正,避開(kāi)沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式治理,使治理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。
四、加強(qiáng)企業(yè)精神禮貌建立,努力提高效勞水平。
1、針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情景,為保證效勞質(zhì)量
2、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)展效勞標(biāo)準(zhǔn)教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的效勞形象,提高效勞質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工快速增加而導(dǎo)致效勞標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣闊員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境
工作規(guī)劃
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自我高度的職責(zé)心和自信念,爭(zhēng)取在各方面取得更大的提高,必需能在__年做出更好的工作成績(jī)。
商場(chǎng)員工月度工作總結(jié)3
不知不覺(jué)間,四月的也已經(jīng)走到了尾聲。在從前的這幾個(gè)月來(lái),我們商場(chǎng)的收益患病了莫大的打擊!商品的銷(xiāo)售額幾乎全部都被糧油以及家居用品占去,這讓我們其他區(qū)域的銷(xiāo)售人員境況特別困難??墒牵S著四月的到來(lái),我們的工作最終開(kāi)頭消失了轉(zhuǎn)機(jī)。而我們也開(kāi)頭經(jīng)過(guò)自我的努力爭(zhēng)取在四月的時(shí)候轉(zhuǎn)變我們的情景。
在四月里,最初的開(kāi)頭,我們就迎來(lái)了愚人節(jié)和清明節(jié)。而在商場(chǎng)的活動(dòng)支持下,我們更好的經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)!以下,是我對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié):
一、安全的保證
盡管四月的情景已經(jīng)轉(zhuǎn)好,可是危機(jī)并沒(méi)有完全完畢。商場(chǎng)照舊堅(jiān)持著量體溫、戴口罩的根本要求。而我們作為銷(xiāo)售員,在這個(gè)特別的期間,除了給顧客們介紹商品以外,也擔(dān)當(dāng)著安全監(jiān)視員的職責(zé)。對(duì)待在商場(chǎng)中如:摘口罩、人群聚攏……等等情景,我們都必需準(zhǔn)時(shí)阻擋,并時(shí)刻預(yù)備好消毒水等用具進(jìn)展衛(wèi)生處理。
盡管這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是額外的工作,可是我們?nèi)康耐露挤浅?lè)于在這個(gè)特別的時(shí)期執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)。這不僅僅是我們的任務(wù),更是我們的職責(zé)!
二、四月的節(jié)日活動(dòng)
四月一日的愚人節(jié)活動(dòng)我們僅僅僅有局部區(qū)域進(jìn)展的活動(dòng)很簡(jiǎn)潔,也僅僅僅有局部銷(xiāo)售區(qū)參加了活動(dòng)。但這并不是真正的`目的,前期的優(yōu)待活動(dòng)僅僅是為了后面的清明節(jié)活動(dòng)炒熱氣氛。
當(dāng)短暫的愚人節(jié)活動(dòng)完畢后,我們立馬開(kāi)頭著手預(yù)備清明節(jié)的活動(dòng)。從商場(chǎng)的根本裝飾到優(yōu)待的價(jià)風(fēng)格整,一切都在有條不許的進(jìn)展著。
而在在此期間,我們的宣傳工作也在不斷的進(jìn)展,不僅僅提前發(fā)出了活動(dòng)優(yōu)待券,還進(jìn)取的宣傳了贈(zèng)品和局部特價(jià)熱銷(xiāo)品。這大大的刺激了消費(fèi)者的購(gòu)物心理,并給這次的活動(dòng)帶來(lái)了熱潮。
此次的活動(dòng)中,我們嚴(yán)格的把控了活動(dòng)時(shí)間,并努力掌握了入場(chǎng)的顧客聚攏情景,防止消失安全方面的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游景點(diǎn)消防應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)
- 學(xué)校電力設(shè)施升級(jí)合同
- 2024家電采購(gòu)合同范文
- 斯洛伐克餐廳管理辦法
- 2024工程承包合同解除的法定條件工程
- 2024年物品無(wú)償保管責(zé)任明細(xì)協(xié)議
- 2024建筑工程設(shè)計(jì)合同模板
- 公司年度財(cái)務(wù)概況
- 2024簡(jiǎn)單施工合同
- 2024年企業(yè)信息安全體系建設(shè)合同
- 尊重學(xué)術(shù)道德遵守學(xué)術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年新華社招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年全國(guó)統(tǒng)一高考數(shù)學(xué)試卷(新高考Ⅱ)含答案
- 2024年中小學(xué)學(xué)生防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- QCT1177-2022汽車(chē)空調(diào)用冷凝器
- 24春國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《學(xué)前兒童美術(shù)教育活動(dòng)指導(dǎo)》期末大作業(yè)參考答案
- (正式版)QBT 8027-2024 家用和類(lèi)似用途電動(dòng)洗鞋烘鞋機(jī)
- 八年級(jí)語(yǔ)文期中考試成績(jī)分析及教學(xué)反思(3篇)
- 數(shù)字化時(shí)代背景下教師角色的思考
- 和諧相處之道心理健康課件
- 淺談高支模安全隱患及控制措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論