《本量利分析上》課件

《本量利分析上》ppt課件contents目錄本量利分析概述成本習(xí)性與本量利分析變動成本法與完全成本法利潤敏感性分析本量利分析在決策中的應(yīng)用01本量利分析概述本量利分析，也稱為成本-數(shù)量-利潤分析，是一種基于成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間相互關(guān)系的企業(yè)管理工具。它通過分析企業(yè)在一定時期內(nèi)的成本、銷售數(shù)量、銷售額和利潤等因素之間的關(guān)系，幫助企業(yè)預(yù)測未來的業(yè)務(wù)發(fā)展和制定相應(yīng)的經(jīng)營策略。本量利分析的核心是研究企業(yè)在一定時期內(nèi)的成本、銷售數(shù)量和利潤之間的相互關(guān)系，通過數(shù)學(xué)模型和圖表的手段，揭示各因素之間的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律，從而為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。本量利分析的定義幫助企業(yè)預(yù)測未來的業(yè)務(wù)發(fā)展和制定相應(yīng)的經(jīng)營策略通過本量利分析，企業(yè)可以了解成本、銷售數(shù)量和利潤之間的相互關(guān)系，從而預(yù)測未來的市場需求和競爭狀況，制定相應(yīng)的經(jīng)營策略。提高企業(yè)的決策效率和效果本量利分析為企業(yè)提供了一種系統(tǒng)化的決策工具，使企業(yè)能夠更加科學(xué)地評估各種方案的成本、收益和風(fēng)險，從而做出更加明智的決策。幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置通過本量利分析，企業(yè)可以了解不同產(chǎn)品或服務(wù)之間的盈利能力和市場需求，從而更加合理地分配資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。本量利分析的意義本量利分析的基本假設(shè)成本性態(tài)分析假設(shè)本量利分析的前提是企業(yè)的成本可以劃分為固定成本和變動成本兩類，并且能夠準確地計算出每類成本的具體數(shù)額。業(yè)務(wù)量與利潤關(guān)系假設(shè)本量利分析認為企業(yè)的利潤可以通過銷售量和單價來計算，即利潤=銷售量×單價-總成本。線性關(guān)系假設(shè)本量利分析假定企業(yè)所面臨的市場需求和競爭狀況是線性的，即銷售量與成本之間存在線性關(guān)系。確定性假設(shè)本量利分析在預(yù)測未來市場需求和競爭狀況時，假定未來的情況是可以確定的或可以預(yù)測的，從而為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。02成本習(xí)性與本量利分析指成本與業(yè)務(wù)量之間的相互關(guān)系，通常表現(xiàn)為成本隨業(yè)務(wù)量的增減而升降的特性。成本習(xí)性通過對成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的分析，識別出不同類型的成本，并進一步確定其與業(yè)務(wù)量之間的具體關(guān)系。成本習(xí)性分析成本習(xí)性的定義變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增減而發(fā)生相應(yīng)變化的成本。例如：直接材料、直接人工等?；旌铣杀窘橛诠潭ǔ杀竞妥儎映杀局g，既受業(yè)務(wù)量影響又與業(yè)務(wù)量不呈正比例變化的成本。例如：維修費、部分間接人工等。固定成本在一定時期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。例如：租賃費、管理人員的工資等。成本習(xí)性的分類通過分析歷史數(shù)據(jù)來確定成本的習(xí)性，通常需要繪制散點圖或回歸線來觀察成本的變動趨勢。通過對企業(yè)各賬戶的成本進行詳細分析，識別出不同類型的成本，并確定其與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。成本習(xí)性分析的方法賬戶分析法歷史成本分析法03變動成本法與完全成本法定義：變動成本法是一種成本計算方法，它只將生產(chǎn)過程中直接與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)的變動成本計入產(chǎn)品成本，而將間接制造費用作為期間費用處理。特點強調(diào)成本習(xí)性分析，將成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩類。計算產(chǎn)品成本時，只包括直接材料、直接人工和變動制造費用。在利潤計算上，變動成本法采用貢獻式損益法，即先計算貢獻毛利，再扣除期間費用計算利潤。0102030405變動成本法的定義與特點輸入標題02010403完全成本法的定義與特點定義：完全成本法是一種傳統(tǒng)的成本計算方法，它將生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部成本都計入產(chǎn)品成本，包括直接材料、直接人工和全部制造費用。在利潤計算上，完全成本法采用傳統(tǒng)式損益法，即先計算總成本和總收入，再計算利潤。包括固定制造費用在內(nèi)的全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分。特點03利潤計算變動成本法采用貢獻式損益法計算利潤，而完全成本法則采用傳統(tǒng)式損益法計算利潤。01成本分類變動成本法將成本分為固定和變動兩類，而完全成本法則沒有這樣的分類。02適用范圍變動成本法適用于企業(yè)決策、成本控制和短期預(yù)測等方面，而完全成本法則更適用于編制對外財務(wù)報表。變動成本法與完全成本法的比較04利潤敏感性分析利潤敏感性分析的定義利潤敏感性分析是指通過分析影響利潤的因素，確定各因素的變化對利潤的影響程度，為企業(yè)制定經(jīng)營策略提供依據(jù)。它主要關(guān)注價格、銷量、成本等因素的變化對利潤的影響，通過計算這些因素的敏感系數(shù)來評估其對利潤的影響程度。確定影響利潤的因素根據(jù)企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境，確定可能影響利潤的因素，如價格、銷量、成本等。計算敏感系數(shù)根據(jù)各因素的變化對利潤的影響程度，計算敏感系數(shù)，以量化各因素對利潤的影響程度。制定經(jīng)營策略根據(jù)敏感系數(shù)的大小，制定相應(yīng)的經(jīng)營策略，如調(diào)整價格、優(yōu)化銷售渠道、降低成本等。利潤敏感性分析的步驟通過分析各因素對利潤的影響程度，制定更符合市場需求的銷售策略，提高企業(yè)的盈利能力。制定銷售策略通過分析成本因素對利潤的影響程度，制定相應(yīng)的成本控制措施，降低企業(yè)的成本支出。成本控制通過分析各因素對利潤的影響程度，評估企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)制定風(fēng)險防范措施提供依據(jù)。風(fēng)險評估利潤敏感性分析的應(yīng)用05本量利分析在決策中的應(yīng)用

本量利分析在生產(chǎn)決策中的應(yīng)用生產(chǎn)決策本量利分析通過分析成本、數(shù)量和利潤之間的關(guān)系，幫助企業(yè)在生產(chǎn)決策中確定最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量。生產(chǎn)成本控制本量利分析有助于企業(yè)識別生產(chǎn)過程中的成本驅(qū)動因素，從而制定有效的成本控制措施，降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)擴張決策本量利分析可以評估企業(yè)擴張生產(chǎn)的可行性，通過預(yù)測和分析未來成本、收入和利潤，為企業(yè)制定擴張戰(zhàn)略提供依據(jù)。定價策略本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略，以實現(xiàn)利潤最大化。價格敏感度分析通過本量利分析，企業(yè)可以了解消費者對產(chǎn)品價格的敏感度，從而調(diào)整價格策略以獲取更大的市場份額。價格與銷量關(guān)系本量利分析揭示了價格與銷量的關(guān)系，企業(yè)可以根據(jù)市場需求和競爭狀況制定相應(yīng)的價格策略。本量利分析在定價決策中的應(yīng)用123本量利分析可以幫助企業(yè)評估不同產(chǎn)品組合的盈利潛力，從而優(yōu)化產(chǎn)品組合，提高整體盈利能力。產(chǎn)品組合優(yōu)化通過