上海造船廠第二階段目視化改進(jìn)方案

第二階段目視化方案切割作業(yè)區(qū)設(shè)備目視化推進(jìn)5S目視化推進(jìn)目錄安全目視化推進(jìn)其他目視化推進(jìn)在切割辦公室旁邊的墻壁上將原先掛置各班組物量對標(biāo)牌替換為作業(yè)區(qū)各崗位崗位目視化管理看板，以圖文并茂的形式作為標(biāo)準(zhǔn)工序進(jìn)行目視化管理。橫幅尺寸：5020*1910mm責(zé)任人：宋元興計劃完成日期：7月14日5S目視化推進(jìn)作業(yè)區(qū)文化園地周邊增設(shè)花盆,美化作業(yè)環(huán)境。

5S目視化推進(jìn)花盆尺寸為：200*3700*400*2個責(zé)任人：陳久寬計劃完成日期7月14日

此處設(shè)想為以圖文并茂的形式,回顧作業(yè)區(qū)承接的重大活動。

5S目視化推進(jìn)標(biāo)牌尺寸為：1135*1800責(zé)任人：宋元興計劃完成日期7月14日對各班組目前的大理料區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃管理，在材料堆放區(qū)、大料區(qū)域、半自動區(qū)域安裝樁位名稱及序號。便于材料管理。

“半成品1”“材料1”“成品1”5S目視化推進(jìn)責(zé)任人：各班組長

計劃完成日期：7月14日樁位高度：1800mm5S目視化推進(jìn)現(xiàn)場材料庫存較多，樁位擺放超高。責(zé)任人：薛華軍、王勇需求配合：計劃口計劃完成日期：7月9日5S目視化推進(jìn)責(zé)任人：各班組長需求配合班組：配送班組計劃完成日期：7月9日現(xiàn)場規(guī)劃“余廢料斗擺放區(qū)”，如該區(qū)域余廢料滿了配送應(yīng)及時出料，該區(qū)域空了配送需及時補(bǔ)充空的余廢料斗，保證切割生產(chǎn)的有序運行。余廢料斗擺放區(qū)5S目視化推進(jìn)責(zé)任人：班組長計劃完成日期：7月9日由于作業(yè)區(qū)內(nèi)班組管理園地擺放位置不統(tǒng)一，后續(xù)會對管理園地移位，統(tǒng)一擺放。5S目視化推進(jìn)切割四跨倒棱機(jī)由于受場地和進(jìn)出料的限制，導(dǎo)致現(xiàn)場材料較為零亂，且在吊運過程中經(jīng)過倒棱設(shè)備，存在較大安全隱患，對整個現(xiàn)場布局產(chǎn)生影響。建議該設(shè)備搬遷至打磨區(qū)域，保證作業(yè)安全。危險亂5S目視化推進(jìn)理料場地規(guī)劃托盤擺放區(qū)理料場地規(guī)劃“托盤擺放區(qū)”，如該區(qū)域堆放理好材料的托盤配送應(yīng)及時出料，該區(qū)域空了配送需及時補(bǔ)充新的空托盤，為理料工作打好基礎(chǔ)，保證切割生產(chǎn)的有序運行。責(zé)任人：各班組長需求配合班組：配送班組計劃完成日期：7月9日5S目視化推進(jìn)切割作業(yè)區(qū)辦公室外墻體表面較臟，計劃進(jìn)行涂料粉刷5S目視化推進(jìn)

材料必須書頁狀擺放，方便現(xiàn)場派工單實施，同時減少材料疊吊情況。責(zé)任人：各班組長計劃完成日期：7月14日現(xiàn)場制作作業(yè)區(qū)員工5S工作卡。

時刻提醒各崗位員工每日5S內(nèi)容及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求。

5S目視化推進(jìn)工作卡尺寸：430*300

責(zé)任人：陶徐

計劃完成日期：7月14日

原班組責(zé)任人標(biāo)牌替換為以圖文并茂的形式標(biāo)牌尺寸牌：430*300

責(zé)任人：陳久寬

計劃完成日期：7月14日5S目視化推進(jìn)

設(shè)備上制作綜合目視化標(biāo)牌（將設(shè)備責(zé)任人、點檢示意圖、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定、潤滑示意圖及設(shè)備操作目視化管理看板等統(tǒng)一匯總在一起），讓設(shè)備外表張貼的各類圖表規(guī)范整齊。標(biāo)牌尺寸：400*1200責(zé)任人：陶徐、各班組長計劃完成日期：7月14日設(shè)備目視化推進(jìn)在半自動區(qū)域擺放半自動切割崗位操作目視化管理看板

為標(biāo)準(zhǔn)管理半自動的操作流程

告知牌尺寸：840*1250

責(zé)任人：陳久寬

計劃完成日期：7月14日

設(shè)備目視化推進(jìn)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有吸塵器柜體上張貼看板，看板中將設(shè)備責(zé)任人、吸塵器管理規(guī)定、出灰記錄等匯總在一起。設(shè)備目視化推進(jìn)告知牌尺寸：600*900

責(zé)任人：陶徐

計劃完成日期：7月14日

設(shè)備目視化推進(jìn)設(shè)想在半門吊上制作一塊目視化看板，正面張貼半門吊點檢、操作以及保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)看板；反面張貼理料工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看板?？窗宄叽纾?200*6800責(zé)任人：陶徐、各班組長計劃完成日期：7月14日設(shè)備目視化推進(jìn)設(shè)想在切割維修間墻面制作小設(shè)備（手割刀、黃狼切割機(jī)、倒角機(jī)等）操作目視化看板。告知員工正確規(guī)范使用保養(yǎng)小設(shè)備，減少小設(shè)備的故障率，從而提高生產(chǎn)效率?？窗宄叽纾?440*3600責(zé)任人：陶徐計劃完成日期：7月14日制作“線路工裝”將部分切割機(jī)水箱、電箱后面的電線和各類皮管規(guī)范有序梳理的美觀、整潔。設(shè)備目視化推進(jìn)責(zé)任人：陶徐計劃完成日期：7月14日

改造吸塵器出灰裝置，出灰口做成密封式的，防止灰塵噴漏。設(shè)備目視化推進(jìn)責(zé)任人：陶徐、各班組長計劃完成日期：7月14日在作業(yè)區(qū)各崗位崗位目視化管理看板下方準(zhǔn)備各崗位安全隱患目視化告知牌（涉及數(shù)控、半自動、理料、行車、起重、五大工種共5塊牌子）。安全目視化推進(jìn)宣傳牌尺寸：840*1250責(zé)任人：陳久寬計劃完成日期：7月14日制作半門吊防撞警示旗。

醒目的提醒現(xiàn)場人員注意避讓。安全目視化推進(jìn)責(zé)任人：陳久寬、各班組長計劃完成日期：7月14日行車大梁上安裝各類安全警示標(biāo)語,時刻提醒員工規(guī)范操作,安全生產(chǎn)。

安全目視化推進(jìn)橫幅尺寸：980*15000

責(zé)任人：陳久寬、陶徐

計劃完成日期：7月14日現(xiàn)場制作現(xiàn)場服務(wù)目視化標(biāo)牌。便于現(xiàn)場員工方便快捷的聯(lián)系相關(guān)管理人員。安全目視化推進(jìn)標(biāo)牌尺寸牌：430*300

責(zé)任人：陳久寬

計劃完成日期：7月14日在切割A(yù)跨2100旁，制作切割產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展示臺，主要展示產(chǎn)品：數(shù)控切割的點檢試板、半自