移動(dòng)轉(zhuǎn)聯(lián)通送手機(jī)活動(dòng)策劃_第1頁
移動(dòng)轉(zhuǎn)聯(lián)通送手機(jī)活動(dòng)策劃_第2頁
移動(dòng)轉(zhuǎn)聯(lián)通送手機(jī)活動(dòng)策劃_第3頁
移動(dòng)轉(zhuǎn)聯(lián)通送手機(jī)活動(dòng)策劃_第4頁
移動(dòng)轉(zhuǎn)聯(lián)通送手機(jī)活動(dòng)策劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

移動(dòng)轉(zhuǎn)聯(lián)通送手機(jī)活動(dòng)策劃目錄活動(dòng)背景活動(dòng)方案宣傳推廣預(yù)算與資源需求風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對措施活動(dòng)效果評估與總結(jié)01活動(dòng)背景移動(dòng)通信市場競爭激烈隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展,移動(dòng)通信市場呈現(xiàn)出多元化、競爭激烈的特點(diǎn)。各大運(yùn)營商為了爭奪市場份額,不斷推出各種優(yōu)惠活動(dòng)和套餐服務(wù)。聯(lián)通市場占有率提升需求聯(lián)通作為國內(nèi)三大運(yùn)營商之一,在移動(dòng)通信市場中的份額相對較低。為了提高市場占有率,聯(lián)通需要采取有效的營銷策略和手段。當(dāng)前市場狀況聯(lián)通與移動(dòng)的市場競爭格局聯(lián)通和移動(dòng)作為國內(nèi)兩大運(yùn)營商,在移動(dòng)通信市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。然而,由于歷史和資源等方面的原因,聯(lián)通在市場占有率、用戶規(guī)模等方面相對較弱。聯(lián)通的優(yōu)勢和不足聯(lián)通的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)速度快、套餐價(jià)格便宜等,但不足之處在于網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍較窄、服務(wù)體系不夠完善等。聯(lián)通與移動(dòng)的市場競爭狀況010203提高聯(lián)通市場份額通過送手機(jī)活動(dòng),吸引更多的用戶從移動(dòng)轉(zhuǎn)向聯(lián)通,從而增加聯(lián)通的市場份額。提升用戶黏性通過送手機(jī)活動(dòng),提供更加優(yōu)惠的套餐和服務(wù),增加用戶對聯(lián)通的忠誠度和黏性。改善聯(lián)通品牌形象通過送手機(jī)活動(dòng),提高聯(lián)通在用戶心目中的品牌形象,提升用戶對聯(lián)通的信任度和好感度。送手機(jī)活動(dòng)的目的和意義02活動(dòng)方案針對長期使用移動(dòng)服務(wù)的用戶,提供轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)惠,吸引其轉(zhuǎn)網(wǎng)至聯(lián)通。移動(dòng)老用戶針對新入網(wǎng)的用戶,提供一定的優(yōu)惠,鼓勵(lì)其選擇聯(lián)通作為服務(wù)提供商。新用戶活動(dòng)對象提前一段時(shí)間進(jìn)行活動(dòng)宣傳,吸引用戶關(guān)注。設(shè)定具體的活動(dòng)時(shí)間,如一個(gè)月或兩個(gè)月,讓用戶在此期間內(nèi)享受轉(zhuǎn)網(wǎng)送手機(jī)的優(yōu)惠?;顒?dòng)時(shí)間活動(dòng)正式期活動(dòng)預(yù)熱期活動(dòng)地點(diǎn)聯(lián)通營業(yè)廳在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置活動(dòng)專區(qū),為用戶提供咨詢和辦理服務(wù)。線上平臺(tái)通過聯(lián)通官網(wǎng)、APP等線上平臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳和報(bào)名。用戶可通過營業(yè)廳或線上平臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名,提交轉(zhuǎn)網(wǎng)意向和相關(guān)信息。聯(lián)通對用戶提交的信息進(jìn)行審核,確定用戶是否符合活動(dòng)條件。審核通過的用戶可領(lǐng)取指定的手機(jī),享受轉(zhuǎn)網(wǎng)送手機(jī)的優(yōu)惠。為用戶提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù),確保用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)后的滿意度。用戶報(bào)名資格審核手機(jī)贈(zèng)送后續(xù)服務(wù)活動(dòng)流程03宣傳推廣社交媒體平臺(tái)線下宣傳合作伙伴推廣媒體報(bào)道利用微信、微博、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣泛傳播。通過戶外廣告、宣傳單頁、海報(bào)等形式進(jìn)行線下宣傳。與手機(jī)廠商、電商平臺(tái)等合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合推廣。邀請媒體進(jìn)行新聞報(bào)道,提高活動(dòng)曝光度。02030401宣傳渠道強(qiáng)調(diào)“移動(dòng)轉(zhuǎn)聯(lián)通送手機(jī)”的活動(dòng)主題,突出聯(lián)通的優(yōu)勢和吸引力?;顒?dòng)主題詳細(xì)介紹活動(dòng)參與條件、流程、時(shí)間安排等細(xì)則,讓用戶了解活動(dòng)具體內(nèi)容?;顒?dòng)細(xì)則突出活動(dòng)的優(yōu)惠福利,如免費(fèi)贈(zèng)送手機(jī)、套餐優(yōu)惠等,吸引用戶參與。優(yōu)惠福利強(qiáng)調(diào)聯(lián)通的品牌形象和服務(wù)優(yōu)勢,提升用戶對聯(lián)通的信任感和好感度。品牌形象宣傳內(nèi)容在活動(dòng)開始前一周啟動(dòng)預(yù)熱宣傳,通過多種渠道發(fā)布預(yù)告信息,吸引用戶關(guān)注?;顒?dòng)預(yù)熱活動(dòng)推廣后續(xù)跟進(jìn)在活動(dòng)期間持續(xù)進(jìn)行宣傳推廣,包括活動(dòng)前、活動(dòng)中和活動(dòng)后的宣傳,保持活動(dòng)熱度?;顒?dòng)結(jié)束后,進(jìn)行后續(xù)宣傳跟進(jìn),對活動(dòng)效果進(jìn)行評估和總結(jié),為下次活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。030201宣傳時(shí)間安排04預(yù)算與資源需求宣傳費(fèi)用禮品費(fèi)用活動(dòng)場地費(fèi)用其他費(fèi)用預(yù)算分配01020304用于制作和發(fā)布活動(dòng)宣傳材料,如海報(bào)、傳單、廣告等。用于購買活動(dòng)贈(zèng)品,如手機(jī)、平板電腦等。如租賃活動(dòng)場地、布置場地等費(fèi)用。包括活動(dòng)組織人員工資、交通費(fèi)用等。包括海報(bào)、傳單、廣告等宣傳材料?;顒?dòng)宣傳資料根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和形式選擇合適的場地,如會(huì)議廳、展覽館等?;顒?dòng)場地作為活動(dòng)贈(zèng)品,需根據(jù)預(yù)算和市場行情進(jìn)行選擇。禮品手機(jī)和平板電腦用于包裝禮品和頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書等。禮品包裝和證書物資需求負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃和組織工作,包括預(yù)算分配、物資采購、場地租賃等?;顒?dòng)策劃人員負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體執(zhí)行工作,如布置場地、發(fā)放禮品等?;顒?dòng)執(zhí)行人員負(fù)責(zé)解答客戶疑問和處理客戶投訴等工作??蛻舴?wù)人員人員需求05風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對措施

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別市場競爭風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)通在市場上的競爭地位可能受到其他運(yùn)營商的挑戰(zhàn),導(dǎo)致用戶轉(zhuǎn)化率下降。用戶流失風(fēng)險(xiǎn)移動(dòng)用戶可能因?yàn)閷β?lián)通的服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等因素的不滿而選擇不參與活動(dòng)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)過程中可能出現(xiàn)技術(shù)故障或系統(tǒng)問題,影響用戶參與體驗(yàn)。聯(lián)通應(yīng)通過提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)品牌宣傳等方式提高市場競爭力,降低風(fēng)險(xiǎn)。市場競爭風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)通應(yīng)通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增加用戶粘性等方式降低用戶流失風(fēng)險(xiǎn)。用戶流失風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)通應(yīng)提前進(jìn)行技術(shù)測試和準(zhǔn)備,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估用戶流失風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)通可以采取多種方式降低用戶流失風(fēng)險(xiǎn),例如提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增加用戶粘性等。市場競爭風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)通可以采取多種方式提升市場競爭力,例如推出更多優(yōu)惠政策、加強(qiáng)品牌宣傳等。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)通可以采取多種方式應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),例如提前進(jìn)行技術(shù)測試和準(zhǔn)備、建立應(yīng)急預(yù)案等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施06活動(dòng)效果評估與總結(jié)ABDC用戶參與度評估活動(dòng)期間參與用戶數(shù)量及增長情況,了解活動(dòng)對用戶的吸引程度。轉(zhuǎn)化率統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間成功轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶數(shù)量,計(jì)算轉(zhuǎn)化率,評估活動(dòng)效果。用戶滿意度通過調(diào)查問卷、在線評價(jià)等方式收集用戶對活動(dòng)的滿意度,了解用戶對活動(dòng)的認(rèn)可程度。業(yè)務(wù)增量統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間聯(lián)通業(yè)務(wù)增長量,評估活動(dòng)對業(yè)務(wù)增長的貢獻(xiàn)。評估指標(biāo)通過后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具,對活動(dòng)期間的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷在線評價(jià)專家評審設(shè)計(jì)針對用戶的調(diào)查問卷,通過線上、線下渠道進(jìn)行發(fā)放,收集用戶對活動(dòng)的反饋。在活動(dòng)頁面設(shè)置在線評價(jià)功能,讓用戶對活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)評價(jià)。邀請行業(yè)專家對活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)評估,提供意見和建議。評估方法根據(jù)評估指標(biāo)和評估方法,對活動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論