版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2.4給水系統(tǒng)的管理一、室內(nèi)給水系統(tǒng)的管理范圍和管理內(nèi)容
室內(nèi)給水設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)容包括給水系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的管理、給水設(shè)備運(yùn)行管理、給水設(shè)備維修管理、備品配件管理、更新改造管理、固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理等內(nèi)容。如有可能,室內(nèi)給水系統(tǒng)的管理應(yīng)從前期介入階段就開(kāi)始進(jìn)行,對(duì)給水水泵、管路及給水附件等設(shè)施設(shè)備的選擇、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和利于維護(hù)等多個(gè)角度提出合理化建議,先從技術(shù)角度消除給水設(shè)備設(shè)施產(chǎn)生管理風(fēng)險(xiǎn)的可能,在完善并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行及維護(hù)制度的基礎(chǔ)上,使室內(nèi)給水設(shè)備設(shè)施創(chuàng)造更好的管理效果。2.4給水系統(tǒng)的管理一、室內(nèi)給水系統(tǒng)的管理范圍和管理內(nèi)容
1.室內(nèi)給水系統(tǒng)的管理范圍對(duì)于一般居住小區(qū),如果物業(yè)管理公司管理的對(duì)象是高層樓房,以樓內(nèi)供水泵房總計(jì)費(fèi)表為界;如果是多層樓房,則以樓外自來(lái)水表井為界。界線以外(含計(jì)費(fèi)水表)的供水管線及設(shè)備由供水部門負(fù)責(zé)維護(hù)、管理。界線以內(nèi)至用戶的供水管線及設(shè)備由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)、管理。供水管線及管線上設(shè)置的地下消防井、消火栓等消防設(shè)施,由供水部門負(fù)責(zé)維護(hù)管理,公安消防部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;高低層消防供水系統(tǒng),包括泵房、管道、室內(nèi)消防栓等,由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)、管理,并接受公安消防部門的檢查。2.室內(nèi)給水系統(tǒng)的管理內(nèi)容①防止二次供水的污染,對(duì)水池、水箱定期消毒。②對(duì)供水管道、閥門、水表、水泵、水箱進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期檢查,確保供水安全。③發(fā)生漏水、停水故障,應(yīng)及時(shí)搶修。④保持消防水系統(tǒng)的正常工作,并應(yīng)將系統(tǒng)檢查報(bào)告送交當(dāng)?shù)叵啦块T備案。⑤露于空間的管道及設(shè)備,須定期進(jìn)行檢查和刷防腐涂料,以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。寒冷地區(qū)還應(yīng)注意管道冬季防凍。⑥對(duì)于臨時(shí)停用設(shè)備和備用設(shè)備,要按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行一次使用試驗(yàn),使設(shè)備經(jīng)常處于備用狀態(tài)。⑦檢查水泵、電機(jī)有無(wú)異常聲響,如有要及時(shí)處理。對(duì)使用到期或過(guò)期的殘舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換,防止重大事故發(fā)生。2.4給水系統(tǒng)管理二、室內(nèi)給水系統(tǒng)的管理要求①加強(qiáng)配水管網(wǎng)的管理。大型物業(yè)的配水管網(wǎng)是比較復(fù)雜的,需要做好管網(wǎng)的壓強(qiáng)、流量測(cè)量工作,搞好平差計(jì)算和管網(wǎng)分析,全面掌握管網(wǎng)負(fù)荷、壓力和完好程度。有計(jì)劃地調(diào)整和更新不合理的管道,充分發(fā)揮管網(wǎng)的配水能力。②狠抓節(jié)約用水,防止跑冒滴漏。大力宣傳節(jié)約用水,訂立獎(jiǎng)懲制度,建立節(jié)水管理機(jī)構(gòu),努力提高水的利用效率;做好供水量的計(jì)量和收費(fèi),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理;建立責(zé)任制,由專人負(fù)責(zé)日常供水、用水的監(jiān)督檢查,做好巡視工作,保證供水的安全進(jìn)行,防止大面積跑水事故的發(fā)生。③搞好供水設(shè)備和設(shè)施的維護(hù),制定管理辦法。明確規(guī)定各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的維修周期、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的檢修、改造、更新,定期進(jìn)行性能測(cè)定,保證設(shè)備效率。2.4給水系統(tǒng)管理三、室內(nèi)給水系統(tǒng)的維護(hù)1、給水管道的養(yǎng)護(hù)及維修①給水管道的檢查。維修養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查給水管道及閥門,注意地下有無(wú)漏水、滲水、積水等異常情況。②給水管道的保溫防凍工作。滲漏管道的維修常有以下方法:①哈夫夾堵漏法。用鉛楔或木楔打入洞眼內(nèi),然后墊以2~3mm厚的橡皮布,最后用尺寸合適的哈夫夾夾固。②換管法。對(duì)于嚴(yán)重銹蝕的管段則需進(jìn)行更換。地下水管的更換有時(shí)需鋸斷管子的一頭或兩頭,再截取長(zhǎng)度合適的新水管,用活接頭予以重新連接。2.4給水系統(tǒng)管理三、室內(nèi)給水系統(tǒng)的維護(hù)2、給水水池、水箱的維護(hù)與管理為確保水池水質(zhì),每季度應(yīng)對(duì)水池清理一次。操作要求如下:①操作人員必須持有衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的體檢合格證。②通知監(jiān)控室開(kāi)始清洗水池,以免發(fā)生誤報(bào)警。③關(guān)閉雙聯(lián)水池進(jìn)水閥門,安排臨時(shí)排風(fēng)設(shè)施、臨時(shí)水源,打開(kāi)水池進(jìn)口蓋。(1)準(zhǔn)備工作2.4給水系統(tǒng)管理(2)清洗操作①當(dāng)雙聯(lián)水池內(nèi)水位降低到1/2或1/3時(shí),將待洗水池出水閥關(guān)閉,打開(kāi)底部排污閥,打開(kāi)另一聯(lián)進(jìn)水閥以確保正常供水。不允許一只水池排空清洗,另一只水池滿水工作,這樣會(huì)因負(fù)荷不均,造成水池壁受壓變形,產(chǎn)生裂紋。②清洗人員從進(jìn)口處沿梯子下至水池底部,用百潔布將水池四壁和底部擦洗干凈,用清水反復(fù)沖洗干凈。③水池頂上要有一名監(jiān)護(hù)人員,負(fù)責(zé)向水池內(nèi)送新風(fēng),防止清掃人員中毒,并控制另一聯(lián)水池的水位。2、給水水池、水箱的維護(hù)與管理2.4給水系統(tǒng)管理①清洗結(jié)束。關(guān)閉清洗水池的排污閥,打開(kāi)水池進(jìn)水閥開(kāi)始蓄水。②當(dāng)兩個(gè)水池水位接近時(shí),打開(kāi)清洗水池的出水閥門,收好清洗工具,將水池進(jìn)水蓋蓋上并上鎖。③通知監(jiān)控室清洗結(jié)束,做好相關(guān)記錄。(3)結(jié)束工作2、給水水池、水箱的維護(hù)與管理水箱滲漏的主要原因是產(chǎn)生裂縫。修復(fù)裂縫的方法是向裂縫中灌注環(huán)氧樹(shù)脂。浮球閥關(guān)不住的原因主要是膠皮磨損,維修時(shí)應(yīng)換膠皮墊。浮球閥不出水的原因主要是挑桿銹蝕、水眼被堵,維修時(shí)應(yīng)除銹通眼。3、高位水箱滲漏及浮球閥的維修2.4給水系統(tǒng)管理三、室內(nèi)給水系統(tǒng)的維護(hù)3、水泵房的管理①值班人員應(yīng)對(duì)水泵房進(jìn)行日常巡視,檢查水泵、管道接頭和閥門有無(wú)滲漏。②經(jīng)常檢查水泵控制柜的指示燈狀況,觀察停泵時(shí)水泵壓力表指示。在正常情況下,生活水泵、消防水泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵的選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)置于自動(dòng)位置。③生活水泵規(guī)定每星期至少輪換一次,消防泵每月自動(dòng)和手動(dòng)操作一次,確保消防泵在事故狀態(tài)下正常起動(dòng)。1)水泵房管理的規(guī)定2.4給水系統(tǒng)管理3、水泵房的管理④泵房每星期由分管負(fù)責(zé)人員打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。⑤水池觀察孔應(yīng)加蓋并上鎖,鑰匙由值班人員管理;透氣管應(yīng)用不銹鋼網(wǎng)包扎,以防雜物掉入水池中。⑥按照水泵保養(yǎng)要求定期對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)。⑦保證水泵房的通風(fēng)、照明及應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。2.4給水系統(tǒng)管理四、給水系統(tǒng)常見(jiàn)故障及處理1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025高檔會(huì)所裝修合同
- 2025不良金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同零星轉(zhuǎn)讓
- 2025關(guān)于代理合同格式
- 2025工程施工合同中核心條款有些
- 課題申報(bào)書(shū):共同富裕下易地扶貧搬遷家庭收入不平等的測(cè)度、機(jī)理及政策創(chuàng)新研究
- 課題申報(bào)書(shū):高校專業(yè)課教師課程思政元素挖掘能力提升路徑研究
- 課題申報(bào)書(shū):服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)實(shí)踐路徑研究
- 課題申報(bào)書(shū):非結(jié)構(gòu)化文本數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能輔助診療決策方法研究
- 上海歐華職業(yè)技術(shù)學(xué)院《畫(huà)法幾何及建筑制圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海紐約大學(xué)《內(nèi)燃機(jī)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 剪映使用課件s
- B2B電子商務(wù)網(wǎng)站調(diào)研報(bào)告
- 《基礎(chǔ)教育課程改革(新課程改革)》題庫(kù)含答案解析
- 鈸式換能器的共振特性研究
- 【道法廣角】成語(yǔ)故事會(huì):立木為信
- 《我們?nèi)タ春!烽喿x答案
- 酒店年度籌備經(jīng)營(yíng)管理方案大全經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算
- 物聯(lián)網(wǎng)中的傳感與控制機(jī)制 說(shuō)課課件
- 西昌衛(wèi)生系統(tǒng)招聘2022年考試真題及答案解析一
- 2023-2024學(xué)年浙江省瑞安市小學(xué)數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)期末自測(cè)試題
- NB/T 10743-2021智能化綜采工作面驗(yàn)收規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論