《業(yè)務(wù)洽談技巧》課件_第1頁(yè)
《業(yè)務(wù)洽談技巧》課件_第2頁(yè)
《業(yè)務(wù)洽談技巧》課件_第3頁(yè)
《業(yè)務(wù)洽談技巧》課件_第4頁(yè)
《業(yè)務(wù)洽談技巧》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《業(yè)務(wù)洽談技巧》ppt課件業(yè)務(wù)洽談概述業(yè)務(wù)洽談準(zhǔn)備建立良好關(guān)系有效溝通技巧處理異議和拒絕達(dá)成協(xié)議與后續(xù)跟進(jìn)業(yè)務(wù)洽談案例分析contents目錄01業(yè)務(wù)洽談概述總結(jié)詞業(yè)務(wù)洽談是商業(yè)活動(dòng)中必不可少的一環(huán),指買(mǎi)賣(mài)雙方就商品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)輸、支付等條款進(jìn)行協(xié)商和談判的過(guò)程。詳細(xì)描述業(yè)務(wù)洽談是商業(yè)活動(dòng)中必不可少的一環(huán),買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)業(yè)務(wù)洽談來(lái)達(dá)成合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。在業(yè)務(wù)洽談中,雙方就商品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)輸、支付等條款進(jìn)行深入的協(xié)商和談判,以達(dá)成一致意見(jiàn),簽訂合同。業(yè)務(wù)洽談的定義成功的業(yè)務(wù)洽談能夠帶來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì),提高企業(yè)利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。總結(jié)詞成功的業(yè)務(wù)洽談能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì),提高企業(yè)利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)業(yè)務(wù)洽談,企業(yè)可以與潛在客戶(hù)建立聯(lián)系,拓展銷(xiāo)售渠道,提高市場(chǎng)份額。同時(shí),成功的業(yè)務(wù)洽談還能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的品牌影響力。詳細(xì)描述業(yè)務(wù)洽談的重要性業(yè)務(wù)洽談通常包括準(zhǔn)備、開(kāi)局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、達(dá)成協(xié)議等步驟??偨Y(jié)詞業(yè)務(wù)洽談通常包括準(zhǔn)備、開(kāi)局、報(bào)價(jià)、還價(jià)、達(dá)成協(xié)議等步驟。在準(zhǔn)備階段,需要了解客戶(hù)需求、市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等信息;在開(kāi)局階段,需要建立良好的談判氛圍,明確談判目標(biāo);在報(bào)價(jià)和還價(jià)階段,需要就商品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)輸、支付等條款進(jìn)行深入的協(xié)商和談判;在達(dá)成協(xié)議階段,需要就協(xié)商和談判的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),并簽訂合同。詳細(xì)描述業(yè)務(wù)洽談的步驟02業(yè)務(wù)洽談準(zhǔn)備

了解客戶(hù)信息客戶(hù)基本情況了解客戶(hù)的公司背景、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)狀況等基本信息,有助于更好地理解客戶(hù)需求和業(yè)務(wù)洽談的起點(diǎn)。客戶(hù)市場(chǎng)地位了解客戶(hù)在行業(yè)中的地位、市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有助于更好地制定洽談策略和提供有針對(duì)性的解決方案。客戶(hù)采購(gòu)歷史了解客戶(hù)的采購(gòu)習(xí)慣、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和合作歷史,有助于更好地預(yù)測(cè)客戶(hù)需求和制定滿(mǎn)足其期望的方案。準(zhǔn)備詳細(xì)的產(chǎn)品資料,包括產(chǎn)品特點(diǎn)、性能參數(shù)、價(jià)格體系等,以便向客戶(hù)展示公司的優(yōu)勢(shì)和滿(mǎn)足其需求。產(chǎn)品資料準(zhǔn)備相關(guān)的市場(chǎng)分析報(bào)告,包括行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等,以支持業(yè)務(wù)洽談和增強(qiáng)客戶(hù)信任。市場(chǎng)分析報(bào)告準(zhǔn)備公司的資質(zhì)證明、榮譽(yù)證書(shū)、認(rèn)證證書(shū)等資料,以展示公司的實(shí)力和信譽(yù),提高客戶(hù)信任度。公司資質(zhì)證明準(zhǔn)備洽談資料設(shè)定優(yōu)先級(jí)針對(duì)不同的業(yè)務(wù)目標(biāo),設(shè)定優(yōu)先級(jí),以便在洽談中根據(jù)實(shí)際情況做出靈活調(diào)整,提高洽談效率。明確業(yè)務(wù)目標(biāo)在洽談前,要明確業(yè)務(wù)目標(biāo),包括希望達(dá)成的合作模式、銷(xiāo)售金額、供貨周期等,以便有針對(duì)性地展開(kāi)洽談。制定底線(xiàn)在洽談前,要明確公司能夠接受的最低條件和底線(xiàn),以便在洽談中保持清醒和堅(jiān)定立場(chǎng)。確定洽談目標(biāo)預(yù)測(cè)客戶(hù)反應(yīng)預(yù)測(cè)客戶(hù)在洽談中可能提出的問(wèn)題和反應(yīng),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以便在洽談中保持主動(dòng)和靈活應(yīng)對(duì)。制定合作框架協(xié)議在洽談前,制定合作框架協(xié)議草案,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以便在洽談中快速達(dá)成共識(shí)和推動(dòng)合作進(jìn)展。制定談判方案根據(jù)客戶(hù)信息和業(yè)務(wù)目標(biāo),制定詳細(xì)的談判方案,包括洽談議程、重點(diǎn)議題、應(yīng)對(duì)策略等。制定洽談策略03建立良好關(guān)系在業(yè)務(wù)洽談開(kāi)始時(shí),向?qū)Ψ街乱詥?wèn)候,展現(xiàn)友好態(tài)度。打招呼用詞得體尊重對(duì)方使用恰當(dāng)?shù)拇朕o,避免冒犯或引起誤解。尊重對(duì)方的意見(jiàn)和觀點(diǎn),避免爭(zhēng)論或沖突。030201禮貌待人用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求。表達(dá)清晰認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議,給予反饋和回應(yīng)。傾聽(tīng)對(duì)方誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法和需求,不隱瞞關(guān)鍵信息。避免隱瞞真誠(chéng)交流通過(guò)提問(wèn)或交流了解對(duì)方的背景和需求,尋找共同點(diǎn)。了解對(duì)方背景對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)給予肯定和認(rèn)同,建立共識(shí)和信任??隙▽?duì)方觀點(diǎn)基于共同點(diǎn),探討合作機(jī)會(huì)和可能性,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。尋求合作機(jī)會(huì)尋找共同點(diǎn)03展現(xiàn)責(zé)任心和誠(chéng)信在業(yè)務(wù)洽談中展現(xiàn)出責(zé)任心和誠(chéng)信,讓對(duì)方感受到你的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和可靠性。01熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠給予對(duì)方專(zhuān)業(yè)建議和解決方案。02提供有價(jià)值的信息向?qū)Ψ教峁┯袃r(jià)值的信息和資源,增加對(duì)方對(duì)你的信任和依賴(lài)。展示專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)04有效溝通技巧耐心傾聽(tīng)理解反饋情感洞察避免偏見(jiàn)傾聽(tīng)技巧01020304全神貫注地聽(tīng)取對(duì)方的發(fā)言,避免打斷,不要急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在對(duì)方發(fā)言過(guò)程中,通過(guò)反饋來(lái)表明你理解其觀點(diǎn),如通過(guò)重復(fù)或總結(jié)來(lái)確認(rèn)理解。注意對(duì)方的情緒變化,理解其言外之意,以更好地把握對(duì)方的真實(shí)意圖。保持客觀中立的態(tài)度,不因個(gè)人偏見(jiàn)或先入為主的觀念影響對(duì)信息的準(zhǔn)確理解。表達(dá)技巧用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn),避免使用復(fù)雜的詞匯或長(zhǎng)句,使信息易于理解。條理清晰地組織語(yǔ)言,按照一定的邏輯順序表達(dá),使聽(tīng)者更容易理解你的思路。在表達(dá)中融入適當(dāng)?shù)那楦校鰪?qiáng)表達(dá)的感染力,但避免過(guò)于激動(dòng)或冷淡。合理運(yùn)用肢體語(yǔ)言來(lái)輔助表達(dá),如手勢(shì)、面部表情等,增強(qiáng)表達(dá)效果。清晰簡(jiǎn)潔邏輯連貫情感適度肢體語(yǔ)言提問(wèn)技巧開(kāi)放式問(wèn)題提出開(kāi)放式問(wèn)題,引導(dǎo)對(duì)方展開(kāi)討論,獲取更多信息。例如,“您怎么看這個(gè)問(wèn)題?”封閉式問(wèn)題在獲取足夠信息后,使用封閉式問(wèn)題來(lái)確認(rèn)或澄清某些關(guān)鍵點(diǎn)。例如,“這個(gè)方案可行嗎?”引導(dǎo)性問(wèn)題通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)對(duì)方思考解決問(wèn)題的方案,推動(dòng)洽談進(jìn)程。例如,“您認(rèn)為如何改進(jìn)這個(gè)方案?”挑戰(zhàn)性問(wèn)題在必要時(shí)提出挑戰(zhàn)性問(wèn)題,挑戰(zhàn)對(duì)方的觀點(diǎn)或要求對(duì)方提供更多證據(jù)支持其主張。例如,“您能詳細(xì)說(shuō)明這個(gè)觀點(diǎn)的依據(jù)嗎?”正面反饋建設(shè)性反饋及時(shí)反饋具體反饋反饋技巧在對(duì)方表現(xiàn)不佳時(shí)給予建設(shè)性的批評(píng)和建議,幫助其改進(jìn)。例如,“我覺(jué)得這個(gè)方案還有改進(jìn)空間,我們可以再探討一下?!痹趯?duì)方發(fā)言或表現(xiàn)后及時(shí)給予反饋,讓對(duì)方知道你的態(tài)度和看法。例如,“我同意您的觀點(diǎn)。”在反饋時(shí)給出具體理由或?qū)嵗?,使反饋更有說(shuō)服力。例如,“我覺(jué)得這個(gè)方案可行,因?yàn)樗苡行У亟鉀Q我們面臨的問(wèn)題?!痹趯?duì)方做出積極表現(xiàn)時(shí)給予肯定和鼓勵(lì),增強(qiáng)其信心和積極性。例如,“您這個(gè)建議很有創(chuàng)意!”05處理異議和拒絕客戶(hù)對(duì)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)不滿(mǎn)意,認(rèn)為不符合他們的需求或期望。產(chǎn)品或服務(wù)不滿(mǎn)意客戶(hù)認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格超出了他們的預(yù)算。預(yù)算不足客戶(hù)由于時(shí)間安排上的問(wèn)題無(wú)法與業(yè)務(wù)人員洽談。時(shí)間安排沖突客戶(hù)正在考慮其他供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù),并正在進(jìn)行比較。競(jìng)爭(zhēng)比較分析異議和拒絕的原因認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),了解他們的需求和期望,以及他們提出異議和拒絕的原因。傾聽(tīng)并了解客戶(hù)的異議和拒絕在客戶(hù)表達(dá)完異議和拒絕后,重新確認(rèn)客戶(hù)所表達(dá)的內(nèi)容,以確保自己理解正確。確認(rèn)并重述客戶(hù)的異議和拒絕針對(duì)客戶(hù)的異議和拒絕,提供相應(yīng)的解決方案,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求或期望。提供解決方案在處理完客戶(hù)的異議和拒絕后,請(qǐng)求客戶(hù)給予機(jī)會(huì),以便進(jìn)一步展示產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)求客戶(hù)給予機(jī)會(huì)處理異議和拒絕的方法在面對(duì)客戶(hù)的異議和拒絕時(shí),要保持冷靜,不要過(guò)于情緒化。保持冷靜尊重客戶(hù)靈活應(yīng)對(duì)建立信任關(guān)系要尊重客戶(hù)的意見(jiàn)和決定,不要試圖強(qiáng)行推銷(xiāo)或說(shuō)服客戶(hù)。要根據(jù)客戶(hù)的反應(yīng)和需求靈活應(yīng)對(duì),不要死板地按照事先準(zhǔn)備好的話(huà)術(shù)應(yīng)對(duì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和良好的服務(wù)態(tài)度,建立與客戶(hù)之間的信任關(guān)系,提高客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的信心。處理異議和拒絕的技巧06達(dá)成協(xié)議與后續(xù)跟進(jìn)靈活變通在洽談中要靈活變通,根據(jù)對(duì)方的需求和意見(jiàn)做出相應(yīng)的調(diào)整,以達(dá)成共識(shí)。傾聽(tīng)與回應(yīng)在洽談中要認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和需求,給予積極的回應(yīng),促進(jìn)雙方的交流和理解。掌握時(shí)機(jī)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出自己的要求,讓對(duì)方感受到你的誠(chéng)意和價(jià)值,提高達(dá)成協(xié)議的可能性。明確目標(biāo)在洽談之前,要明確業(yè)務(wù)目標(biāo),了解自己想要達(dá)成的協(xié)議內(nèi)容和條件。達(dá)成協(xié)議的技巧及時(shí)溝通在協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中,要定期向?qū)Ψ椒答佭M(jìn)度和效果,及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整方案。定期反饋持續(xù)維護(hù)建立信任在達(dá)成協(xié)議后,要及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行溝通,確認(rèn)協(xié)議的具體內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié),確保雙方的理解一致。通過(guò)良好的溝通和合作,建立互信和合作關(guān)系,為未來(lái)的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在合作過(guò)程中,要持續(xù)關(guān)注對(duì)方的需求和反饋,積極解決合作中的問(wèn)題和矛盾,維護(hù)良好的合作關(guān)系。后續(xù)跟進(jìn)的方法ABCD共同價(jià)值觀建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提是雙方具有共同的價(jià)值觀念和合作理念,能夠共同成長(zhǎng)和發(fā)展。溝通與理解良好的溝通和理解是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的關(guān)鍵,雙方要保持密切的交流和互動(dòng),及時(shí)解決問(wèn)題和消除誤解。持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展在合作過(guò)程中要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,提升合作的價(jià)值和效果,不斷拓展合作的領(lǐng)域和規(guī)模?;ダ糙A在合作中要尋求雙方的利益共同點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面,促進(jìn)合作的長(zhǎng)期發(fā)展。建立長(zhǎng)期合作關(guān)系07業(yè)務(wù)洽談案例分析案例一某公司通過(guò)業(yè)務(wù)洽談成功獲得了一個(gè)大型項(xiàng)目,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行了深入了解,提供了針對(duì)性的解決方案,并在談判中展現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和誠(chéng)信態(tài)度。案例二某企業(yè)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成功拿下合同,關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)人員對(duì)市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,以及在談判中靈活運(yùn)用了價(jià)格策略和非價(jià)格策略。成功案例分享某公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)洽談失誤而失去了一筆重要訂單,原因在于業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)需求理解不準(zhǔn)確,沒(méi)有提供符合客戶(hù)期望的解決方案,同時(shí)談判技巧也不夠嫻熟。案例一某企業(yè)在業(yè)務(wù)洽談中過(guò)于保守,未能充分展示自身優(yōu)勢(shì)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求,導(dǎo)致被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)。案例二失敗案例分析成功案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論