軟件研發(fā)管理計(jì)劃書_第1頁(yè)
軟件研發(fā)管理計(jì)劃書_第2頁(yè)
軟件研發(fā)管理計(jì)劃書_第3頁(yè)
軟件研發(fā)管理計(jì)劃書_第4頁(yè)
軟件研發(fā)管理計(jì)劃書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

軟件研發(fā)管理計(jì)劃書CATALOGUE目錄項(xiàng)目背景與目標(biāo)團(tuán)隊(duì)組織與分工研發(fā)流程與規(guī)范時(shí)間計(jì)劃與里程碑資源需求與預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略質(zhì)量保證與持續(xù)改進(jìn)總結(jié)與展望01項(xiàng)目背景與目標(biāo)公司戰(zhàn)略本項(xiàng)目符合公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,旨在通過(guò)研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的軟件產(chǎn)品,提升公司品牌形象和市場(chǎng)占有率。行業(yè)趨勢(shì)隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),軟件行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用為軟件研發(fā)提供了新的動(dòng)力和方向。前期工作在項(xiàng)目啟動(dòng)前,公司已進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)儲(chǔ)備,明確了項(xiàng)目需求和目標(biāo)用戶群體。項(xiàng)目背景03長(zhǎng)期目標(biāo)通過(guò)持續(xù)迭代和創(chuàng)新,將軟件打造成行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率和品牌價(jià)值的提升。01短期目標(biāo)在6個(gè)月內(nèi)完成軟件原型開發(fā),實(shí)現(xiàn)基本功能,滿足用戶需求。02中期目標(biāo)在1年內(nèi)完成軟件測(cè)試、優(yōu)化和升級(jí),提高軟件穩(wěn)定性和性能。項(xiàng)目目標(biāo)功能范圍本項(xiàng)目將涵蓋用戶管理、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表生成等核心功能,以及與其他系統(tǒng)的集成和交互。技術(shù)范圍項(xiàng)目將采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)和工具,包括云計(jì)算、微服務(wù)、自動(dòng)化測(cè)試等,確保軟件的高質(zhì)量和高效率。資源范圍項(xiàng)目將充分利用公司現(xiàn)有的人才、技術(shù)和資金資源,同時(shí)積極尋求外部合作和支持,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。項(xiàng)目范圍02團(tuán)隊(duì)組織與分工運(yùn)維團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件的部署、維護(hù)和優(yōu)化,確保軟件在生產(chǎn)環(huán)境中的穩(wěn)定性和性能。質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和測(cè)試工作,確保軟件質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)文檔,完成軟件編碼、測(cè)試和集成工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定、評(píng)審和實(shí)施,解決項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題,保證項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)開發(fā)工程師完成分配的開發(fā)任務(wù)、編寫高質(zhì)量的代碼、進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃、分配任務(wù)、監(jiān)控進(jìn)度、協(xié)調(diào)資源、管理風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)審技術(shù)方案、指導(dǎo)技術(shù)實(shí)施、解決技術(shù)問(wèn)題、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。測(cè)試工程師制定測(cè)試計(jì)劃、設(shè)計(jì)測(cè)試用例、執(zhí)行測(cè)試、提交缺陷報(bào)告和跟蹤缺陷修復(fù)情況。運(yùn)維工程師部署和維護(hù)軟件系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、優(yōu)化系統(tǒng)性能。團(tuán)隊(duì)成員分工與職責(zé)02030401團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通機(jī)制定期召開項(xiàng)目會(huì)議,討論項(xiàng)目進(jìn)展、問(wèn)題和解決方案,確保信息暢通。建立有效的溝通渠道,如郵件、即時(shí)通訊工具等,方便團(tuán)隊(duì)成員之間的交流。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高團(tuán)隊(duì)整體技能水平。對(duì)重要決策和變更進(jìn)行充分討論和評(píng)審,確保決策的科學(xué)性和合理性。03研發(fā)流程與規(guī)范明確軟件需求,包括功能、性能、安全等方面的要求。需求分析經(jīng)過(guò)測(cè)試驗(yàn)證后,發(fā)布軟件版本,供用戶使用。版本發(fā)布根據(jù)需求進(jìn)行軟件設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)階段按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行編碼,實(shí)現(xiàn)軟件功能。編碼實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試,包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等,確保軟件質(zhì)量。測(cè)試階段0201030405研發(fā)流程梳理采用統(tǒng)一的命名規(guī)則,提高代碼可讀性。命名規(guī)范在關(guān)鍵代碼處添加注釋,方便后期維護(hù)和理解。注釋規(guī)范保持代碼風(fēng)格一致,提高代碼整潔度。代碼風(fēng)格對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行處理,避免程序崩潰或數(shù)據(jù)丟失。異常處理編碼規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試計(jì)劃根據(jù)需求文檔和設(shè)計(jì)文檔,設(shè)計(jì)覆蓋全面的測(cè)試用例。測(cè)試用例設(shè)計(jì)測(cè)試執(zhí)行缺陷管理01020403對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和管理,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。制定詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃,包括測(cè)試范圍、測(cè)試方法、測(cè)試資源等。按照測(cè)試用例進(jìn)行測(cè)試,記錄測(cè)試結(jié)果和問(wèn)題。測(cè)試流程與規(guī)范采用版本控制工具對(duì)軟件代碼進(jìn)行管理,記錄每次修改的內(nèi)容和人員。版本控制文檔編寫文檔更新文檔存儲(chǔ)與備份編寫詳細(xì)的開發(fā)文檔和用戶手冊(cè),方便后期維護(hù)和用戶使用。隨著軟件版本的更新,及時(shí)更新相關(guān)文檔,保持文檔與軟件版本的一致性。對(duì)重要文檔進(jìn)行存儲(chǔ)和備份,確保數(shù)據(jù)安全。版本控制與文檔管理04時(shí)間計(jì)劃與里程碑根據(jù)軟件研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜度和資源情況,制定總體時(shí)間計(jì)劃,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、發(fā)布等關(guān)鍵階段的時(shí)間安排??傮w時(shí)間計(jì)劃在總體時(shí)間計(jì)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化每個(gè)階段的時(shí)間安排,明確各項(xiàng)任務(wù)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間,以及任務(wù)之間的依賴關(guān)系。詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃考慮到項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的不確定因素,為每個(gè)階段或關(guān)鍵任務(wù)預(yù)留一定的時(shí)間緩沖,以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和延誤。時(shí)間緩沖安排時(shí)間計(jì)劃安排階段性成果里程碑01根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃和任務(wù)劃分,設(shè)定階段性成果里程碑,如需求確認(rèn)、設(shè)計(jì)評(píng)審、編碼完成、測(cè)試通過(guò)等,以便及時(shí)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展情況。關(guān)鍵決策點(diǎn)里程碑02在項(xiàng)目的關(guān)鍵決策點(diǎn)設(shè)立里程碑,如項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)方案選型、資源投入計(jì)劃等,確保在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策。外部交付里程碑03針對(duì)需要向客戶或合作伙伴交付的項(xiàng)目成果,設(shè)定外部交付里程碑,如產(chǎn)品原型展示、系統(tǒng)試運(yùn)行、用戶培訓(xùn)等,以確保按時(shí)滿足外部期望和要求。關(guān)鍵里程碑設(shè)定進(jìn)度監(jiān)控與報(bào)告建立定期的項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制,通過(guò)收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)、分析偏差原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取相應(yīng)的調(diào)整措施。時(shí)間計(jì)劃調(diào)整流程制定時(shí)間計(jì)劃調(diào)整流程,明確調(diào)整申請(qǐng)、審批和執(zhí)行等環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)限要求,確保時(shí)間計(jì)劃的調(diào)整合理且有效。應(yīng)對(duì)延誤和風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)可能出現(xiàn)的延誤和風(fēng)險(xiǎn)情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和調(diào)整方案,如增加資源投入、優(yōu)化任務(wù)安排、調(diào)整技術(shù)方案等,以確保項(xiàng)目能夠按照調(diào)整后的時(shí)間計(jì)劃順利推進(jìn)。時(shí)間計(jì)劃調(diào)整機(jī)制05資源需求與預(yù)算負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和進(jìn)度管理,具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試工作,需具備扎實(shí)的編程技能和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。軟件工程師負(fù)責(zé)軟件的界面設(shè)計(jì),提供優(yōu)秀的用戶體驗(yàn),需具備專業(yè)的設(shè)計(jì)技能和良好的創(chuàng)意能力。UI設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)軟件的質(zhì)量測(cè)試和驗(yàn)收工作,需具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試方法和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量控制人員人力資源需求開發(fā)設(shè)備提供高性能的計(jì)算機(jī)和必要的開發(fā)工具,如集成開發(fā)環(huán)境(IDE)、版本控制系統(tǒng)等。測(cè)試設(shè)備提供用于軟件測(cè)試的設(shè)備和模擬器,以確保軟件在各種環(huán)境下都能正常運(yùn)行。軟件授權(quán)購(gòu)買必要的軟件授權(quán),如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、中間件等。設(shè)備與軟件資源需求030201人員費(fèi)用根據(jù)人員需求和經(jīng)驗(yàn)水平,制定合理的薪酬計(jì)劃,包括工資、獎(jiǎng)金和福利等。設(shè)備費(fèi)用評(píng)估所需設(shè)備的性能和價(jià)格,選擇性價(jià)比較高的設(shè)備,并考慮設(shè)備的折舊和維護(hù)成本。軟件費(fèi)用根據(jù)軟件授權(quán)的費(fèi)用和使用范圍,制定合理的購(gòu)買計(jì)劃和使用策略。項(xiàng)目預(yù)算及費(fèi)用控制03制定詳細(xì)的費(fèi)用計(jì)劃,明確各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算和實(shí)際支出情況。01其他費(fèi)用:考慮項(xiàng)目過(guò)程中可能產(chǎn)生的其他費(fèi)用,如培訓(xùn)、差旅、會(huì)議等,并制定相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃。02為確保項(xiàng)目預(yù)算的合理性和有效性,我們將采取以下措施進(jìn)行費(fèi)用控制項(xiàng)目預(yù)算及費(fèi)用控制項(xiàng)目預(yù)算及費(fèi)用控制建立費(fèi)用審批制度,確保費(fèi)用的支出符合項(xiàng)目需求和預(yù)算計(jì)劃。定期進(jìn)行費(fèi)用審計(jì)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用超支或不合理支出的問(wèn)題。06風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)由于技術(shù)更新?lián)Q代速度快,可能導(dǎo)致項(xiàng)目采用的技術(shù)過(guò)時(shí)。應(yīng)對(duì)策略為持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)更新技術(shù)棧,保持技術(shù)領(lǐng)先。技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目涉及的技術(shù)難度較大,可能導(dǎo)致開發(fā)進(jìn)度延誤。應(yīng)對(duì)策略為充分評(píng)估技術(shù)難度,提前進(jìn)行技術(shù)預(yù)研和儲(chǔ)備,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。技術(shù)兼容性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目采用的技術(shù)可能與現(xiàn)有系統(tǒng)不兼容,導(dǎo)致集成困難。應(yīng)對(duì)策略為在項(xiàng)目初期充分調(diào)研,確保所采用的技術(shù)與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容,或提前制定集成方案。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員離職或調(diào)動(dòng)可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或中斷。應(yīng)對(duì)策略為建立完善的人員備份和交接機(jī)制,確保項(xiàng)目不受人員流動(dòng)影響。團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作不暢可能導(dǎo)致項(xiàng)目效率低下。應(yīng)對(duì)策略為制定明確的團(tuán)隊(duì)協(xié)作規(guī)范,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。技能不足風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)成員技能水平不足可能導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。應(yīng)對(duì)策略為在項(xiàng)目開始前對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技能評(píng)估和培訓(xùn),確保團(tuán)隊(duì)成員具備完成項(xiàng)目所需的技能。人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)三市場(chǎng)需求變化風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求的變化可能導(dǎo)致項(xiàng)目方向偏離或產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求。應(yīng)對(duì)策略為在項(xiàng)目初期充分調(diào)研市場(chǎng)需求,并在項(xiàng)目過(guò)程中持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向和產(chǎn)品策略。要點(diǎn)一要點(diǎn)二競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)上出現(xiàn)同類產(chǎn)品可能導(dǎo)致項(xiàng)目失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。應(yīng)對(duì)策略為充分分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同類產(chǎn)品,找出自身產(chǎn)品的差異化和優(yōu)勢(shì)點(diǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品推廣和品牌建設(shè)。法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目可能涉及法律法規(guī)的遵守問(wèn)題,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、隱私保護(hù)等。應(yīng)對(duì)策略為在項(xiàng)目開始前充分了解相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,確保項(xiàng)目的合規(guī)性,并在項(xiàng)目過(guò)程中持續(xù)關(guān)注法律法規(guī)的變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略。要點(diǎn)三市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)地震、洪水等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致項(xiàng)目中斷或數(shù)據(jù)丟失。應(yīng)對(duì)策略為建立完善的災(zāi)備機(jī)制和數(shù)據(jù)備份恢復(fù)計(jì)劃,確保項(xiàng)目在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速恢復(fù)正常運(yùn)行。政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化可能對(duì)項(xiàng)目造成不利影響。應(yīng)對(duì)策略為在項(xiàng)目開始前充分評(píng)估政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響,并在項(xiàng)目過(guò)程中持續(xù)關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略和資源投入。其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)07質(zhì)量保證與持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)化代碼審查和測(cè)試建立完善的代碼審查和測(cè)試機(jī)制,確保代碼質(zhì)量和軟件功能的正確性。引入第三方評(píng)估和審計(jì)定期邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)軟件進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),客觀評(píng)價(jià)軟件質(zhì)量及安全性。嚴(yán)格遵循軟件開發(fā)流程確保軟件開發(fā)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等。質(zhì)量保證措施及時(shí)反饋問(wèn)題并修復(fù)建立問(wèn)題反饋機(jī)制,對(duì)用戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)和修復(fù)。不斷優(yōu)化軟件性能通過(guò)對(duì)軟件性能進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和分析,發(fā)現(xiàn)并解決性能瓶頸,提升軟件運(yùn)行效率。保持與新技術(shù)同步關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)引入新技術(shù)和方法,對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)和改造。持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃定期收集用戶反饋通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、在線訪談等方式收集用戶反饋,及時(shí)了解用戶需求和改進(jìn)方向。優(yōu)化用戶體驗(yàn)從用戶角度出發(fā),對(duì)軟件界面、操作流程等進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,提升用戶體驗(yàn)滿意度。完善客戶服務(wù)體系建立專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供全天候的技術(shù)支持和服務(wù)響應(yīng)。客戶滿意度提升策略08總結(jié)與展望項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃成功完成,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的功能和性能目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作緊密,有效溝通,共同解決了項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中,采用了先進(jìn)的技術(shù)和工具,提高了開發(fā)效率和軟件質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目成果總結(jié)進(jìn)度控制制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度安排,并實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和資源,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。質(zhì)量管理建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和測(cè)試流程,確保軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性達(dá)到預(yù)期要求。需求管理在項(xiàng)目初期,對(duì)需求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論