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財(cái)務(wù)部目標(biāo)任書1、財(cái)務(wù)部目責(zé)任書根據(jù)公司20XX年度經(jīng)營管理工目標(biāo)的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施落實(shí)和成本控制,完善各項(xiàng)規(guī)章制和操作規(guī)程,結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況,特定公司20XX年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:一、責(zé)任目標(biāo):銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000元。回款率確保95%,力爭100%。融資3000萬元。錯(cuò)帳率為零。做好全年度企業(yè)運(yùn)營分、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。6、確保成本目標(biāo)控制在最低限。二、目標(biāo)要求:負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把,監(jiān)督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事和總經(jīng)理提供會計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀分析表,按年度向股東會做財(cái)務(wù)決算報(bào)告為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安,做好財(cái)務(wù)保密工作。組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反。負(fù)責(zé)對公司所有的固定產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、用攤提、原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)安全。做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并做出季度、年度現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作每月定期檢查現(xiàn)金出納庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料計(jì)輸票的及時(shí)性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)及交辦的表格、報(bào)表的編制工作,處理與職能部門的工作關(guān)系。對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。做好融資工作及科研項(xiàng)的申報(bào)工作。做好本部門信息上報(bào)及公司其他部門的相互配合工作。做好安全生產(chǎn)(包括資安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作三、獎(jiǎng)罰辦法:根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)崗位管理要求的績效考核指標(biāo),結(jié)合同期門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定,每季核兌現(xiàn)。每季度考核完不成任務(wù),給與警告或免職。違章造成工作損失或失造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偨?jīng)理(簽字蓋章)責(zé)人(簽字蓋章)20XX年12月20XX年12月2、財(cái)務(wù)部目責(zé)任書為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強(qiáng)成控制意識,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),簽署20XX年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo):定期上財(cái)務(wù)報(bào)告:月度告于次月15日之前提交;度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報(bào)告于7月20日前提交;年度報(bào)告于次年元月30日提交;準(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào),明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。二、職責(zé):建立健全財(cái)務(wù)管理的各規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃,加經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的行情況,檢查執(zhí)行情況;審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金用;控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支;開辟財(cái)源,籌措資金,速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;進(jìn)行成本預(yù)測、控制、算、分析,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,確保公利潤指標(biāo)的完成;評審公司經(jīng)濟(jì)合同,并督執(zhí)行;分析公司經(jīng)營成果,提可行性建議和措施;三、義務(wù)本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,忠實(shí)履行職務(wù),維甲方利益,全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)的部門目標(biāo);本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體;嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、章,端正作風(fēng),誠信做人,維護(hù)公司聲譽(yù)及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款,確保資金轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)及時(shí)進(jìn)行決策;不得利用工作之便謀取利,不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門人員違反律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲本責(zé)任書的落實(shí)完成情考評結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤。在目標(biāo)考核中,對不能成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理未盡事宜,雙方協(xié)商解,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。有效期:年月日至年月本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司有。八、本目標(biāo)管理責(zé)任書式二份,雙方各執(zhí)一份??偨?jīng)理簽署:年月日目標(biāo)責(zé)任人簽署:年月日3、財(cái)務(wù)部20xx目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)**工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保*工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事,學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。建立科學(xué)的會計(jì)核算體,做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)正確使用會計(jì)科目、設(shè)立會計(jì)賬簿、編制會憑證和報(bào)表,保證會計(jì)信息完整、真實(shí)、確。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí),合理利用金,節(jié)約融資成本。建立財(cái)務(wù)管理體系,編和完善財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)付款流程,做財(cái)務(wù)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。做好項(xiàng)目過程中各類付的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識、工知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實(shí)踐中崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好服務(wù)。本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目金需求。項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)部門負(fù)責(zé)人:(簽字)4、財(cái)務(wù)部目責(zé)任書為改善企業(yè)經(jīng)營管理、分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長同時(shí)簽署20XX年度(自20XX年01月01日起至20XX12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任,以資共同遵照執(zhí)行。一、主要職責(zé):組織編制財(cái)務(wù)、資金、計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。對公司資金的時(shí)間安排行組織、計(jì)劃、控制與管理。財(cái)務(wù)監(jiān)控。財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。疏通融資渠道,完成融目標(biāo)。成本控制。部門內(nèi)部建設(shè)。二、管理權(quán)限:公司資金流向具評價(jià)和核權(quán);公司籌資、投資建議權(quán)各部門提交的預(yù)算報(bào)告修改權(quán);各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算表審批權(quán);限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);直接下屬崗位調(diào)配的建權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);下屬的管理、業(yè)務(wù)水平業(yè)績有考核評價(jià)權(quán);三、管理責(zé)任:對報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)和報(bào)告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任對公司因財(cái)務(wù)管理混亂財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)任;對公司重大投資項(xiàng)目決失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;對公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、薪資待遇:基本工資:3000元/月,每月正發(fā)放,不與工作績效掛鉤。年終獎(jiǎng)金按公司制訂20XX目標(biāo)完成率的比率核算。五、季度考核目標(biāo)分解下:目標(biāo)責(zé)任人(簽字):年月日公司代表(簽字):年月日5、財(cái)務(wù)部目責(zé)任書為完善內(nèi)部管理機(jī)制,應(yīng)公司經(jīng)營管理需要,提高財(cái)務(wù)部工作積性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,對務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理,責(zé)任人目標(biāo)下:財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之正常軌道運(yùn)行。財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,切遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)部在20XX年應(yīng)通過自身努,力爭完成公司制定的工作目標(biāo),具體標(biāo)為:1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支作,參與公司的經(jīng)營管理;2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情;負(fù)責(zé)組織起草及完善公財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析提出合理化建議;每月10日前(節(jié)假日順延)做上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審工作;做好憑證的編制、登帳帳務(wù)處理工作;妥善保管好公司會計(jì)憑、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;負(fù)責(zé)公司融資工作,根公司資金運(yùn)作情況,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金確保公司
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