競聘演講課件

技術(shù)部主管競聘人：XXXXXX部競聘演講目錄CONTENTS個(gè)人基本情況個(gè)人優(yōu)劣分析現(xiàn)任崗位工作情況對競聘崗位認(rèn)識PersonalProfileStrengths

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WeaknessesJobAbilityJobKnowledge01020304今后工作設(shè)想FuturePlanning05競聘演講個(gè)人簡介01PersonalProfilePersonalProfile1.教育經(jīng)歷2004.9-2008.6XX大學(xué)XX專業(yè)2008.9-2011.6XX大學(xué)XX專業(yè)2.工作經(jīng)歷2011.8-2013.4XX公司研發(fā)部研發(fā)員2013.5-今XX技術(shù)部技術(shù)員3.證書情況

英語六級執(zhí)業(yè)藥師中級工程師4.獲獎(jiǎng)情況2014年度優(yōu)秀員工5.工作后發(fā)表文章SCI收錄一篇中國科技核心3篇競聘演講崗位認(rèn)識崗位認(rèn)識崗位認(rèn)識競聘演講競聘演講個(gè)人優(yōu)劣分析02Strengths

and

Weaknesses優(yōu)勢劣勢123理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉質(zhì)量體系和生產(chǎn)體系長期擔(dān)任項(xiàng)目組長，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)4熱愛工作、善于思考、執(zhí)行力高、有服務(wù)意識12表達(dá)能力仍需繼續(xù)鍛煉需要繼續(xù)加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)競聘演講負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目，開展工藝驗(yàn)證，解決工藝問題。技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目作為XX項(xiàng)目組組長、XX項(xiàng)目組組長、XX項(xiàng)目組組長、XX項(xiàng)目組組長，負(fù)責(zé)項(xiàng)目從處方調(diào)整、原輔料采購直至注冊批生產(chǎn)、注冊資料撰寫全過程。研發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目追蹤、物料核算、生產(chǎn)文件起草培訓(xùn)、專業(yè)知識技能培訓(xùn)等其他工作。其他工作概述現(xiàn)任崗位工作情況03JobAbility競聘演講123XX項(xiàng)目及時(shí)開展工藝驗(yàn)證，解決工藝問題，保證車間生產(chǎn)XX項(xiàng)目已完成注冊批生產(chǎn)XX項(xiàng)目對該項(xiàng)目預(yù)BE結(jié)果和體外溶出數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析，并提供了建議，進(jìn)行了處方調(diào)整，最終該項(xiàng)目預(yù)BE取得可喜的結(jié)果，目前正在正式BE試驗(yàn)中4XX項(xiàng)目對該項(xiàng)目進(jìn)行處方調(diào)整后，其穩(wěn)定性結(jié)果極大的優(yōu)于CRO提供處方的穩(wěn)定性結(jié)果XX項(xiàng)目對該項(xiàng)目預(yù)BE結(jié)果和體外溶出數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳盡的分析，為項(xiàng)目組提供了一些思路，找到該項(xiàng)目體內(nèi)吸收和體外釋放的差異所在，并協(xié)助進(jìn)行了處方調(diào)整，進(jìn)展順利5工作成績03Work

Performance競聘演講感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助！?。「偲秆葜v對競聘崗位認(rèn)識04JobKnowledge01020304引導(dǎo)自我驅(qū)動(dòng)，完善人才發(fā)展組織培訓(xùn)有效利用資源，服務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)掌握轉(zhuǎn)移技能，解決技術(shù)難題指導(dǎo)技術(shù)做好項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度

項(xiàng)目管理競聘演講432615完善項(xiàng)目管理隨時(shí)掌握項(xiàng)目狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)合作，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)工作，掌握工作完成情況和有關(guān)數(shù)據(jù)加強(qiáng)技術(shù)管理建設(shè)負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理，合理安排作業(yè)時(shí)間，降低研發(fā)轉(zhuǎn)移成本服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工作有關(guān)情況和信息培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)持續(xù)建設(shè)定期培訓(xùn)和激勵(lì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任和合作，保證團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展，讓骨干有發(fā)展，新人有方向?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)服務(wù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識，樹立團(tuán)隊(duì)服務(wù)理念，提升團(tuán)隊(duì)合作能力，為團(tuán)隊(duì)成員提供機(jī)會(huì)，完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)工作設(shè)想05FuturePlanning競聘演講必當(dāng)全力以赴！2017公