煤礦班前會制度范本

第頁共頁煤礦班前會制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)煤礦安全管理，及時(shí)掌握相關(guān)工作動態(tài)和安全情況，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于本煤礦及其下屬各個(gè)班組的班前會，包括安全巡查、工作指導(dǎo)、安全教育等內(nèi)容。第三條班前會是煤礦生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)，是確保生產(chǎn)安全的基本保障，凡在本煤礦參與或承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的人員均應(yīng)參加班前會。第四條本制度的基本原則是科學(xué)、民主、公平、公開。班前會要求員工真實(shí)、客觀、全面地反映工作情況和存在的安全隱患，享有言論自由和提問權(quán)。第五條班前會應(yīng)定期召開，確保每個(gè)班組每天至少召開一次班前會。由班組長負(fù)責(zé)召集會議，并組織會議的具體實(shí)施。第六條班前會應(yīng)以時(shí)間為限制，不延長工作時(shí)間，確保正常生產(chǎn)秩序，增強(qiáng)員工的工作積極性。第七條班前會采用集中參加、集中發(fā)言的方式進(jìn)行，盡量減少會議時(shí)間和座位安排，提高會議效率。第八條班前會應(yīng)盡量避免一切工作事故和傷害，對擅自缺席或遲到的人員，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。第九條本制度的修訂和解釋權(quán)歸本煤礦所有。第二章班前會程序第十條班前會一般分為三個(gè)環(huán)節(jié)：安全巡查、工作指導(dǎo)和安全教育。第十一條安全巡查是班前會的重要環(huán)節(jié)之一，主要目的是通過實(shí)地考察、查看班組的安全設(shè)備和安全狀況，發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。第十二條工作指導(dǎo)是班前會的核心環(huán)節(jié)，主要目的是向員工傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行工作計(jì)劃和工作方案的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。第十三條安全教育是班前會的重要內(nèi)容之一，主要目的是向員工傳遞安全知識，培養(yǎng)員工的安全意識和安全技能，提高員工的安全素質(zhì)。第三章班前會內(nèi)容第十四條安全巡查內(nèi)容包括但不限于以下方面：（一）檢查安全設(shè)備的完好性和可靠性，如滅火器、瓦斯檢測儀、安全帽等；（二）檢查通風(fēng)系統(tǒng)的工作情況，確保通風(fēng)暢通；（三）檢查礦井道路的狀態(tài)，清除堵塞物和雜物；（四）查看工作面煤層的情況，是否存在頂板坍塌、煤與瓦斯突出等安全隱患；（五）檢查礦井的排水狀況，確保礦井的排水暢通。第十五條工作指導(dǎo)內(nèi)容包括但不限于以下方面：（一）傳達(dá)和解釋生產(chǎn)任務(wù)，明確工作目標(biāo)；（二）指導(dǎo)員工制定合理的工作計(jì)劃和工作方案；（三）調(diào)度和協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題，解決工作中的矛盾和困難；（四）指導(dǎo)員工遵守作業(yè)規(guī)程和安全操作程序；（五）指導(dǎo)員工合理使用工具和設(shè)備，確保設(shè)備的安全和工作的效率；（六）指導(dǎo)員工進(jìn)行技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，提高工作技能。第十六條安全教育內(nèi)容包括但不限于以下方面：（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策的宣傳和解讀；（二）安全事故案例的講解和分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（三）安全知識的普及和培訓(xùn)，包括瓦斯、煤塵、火災(zāi)等危險(xiǎn)物的防范措施；（四）安全技能的培養(yǎng)和提高，如滅火、逃生等應(yīng)急預(yù)案的講解和演練；（五）安全責(zé)任的強(qiáng)調(diào)和明確，員工的安全責(zé)任與安全意識的培養(yǎng)。第四章班前會記錄第十七條每次班前會應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄會議的內(nèi)容和結(jié)果，確保會議紀(jì)要的準(zhǔn)確性，以備后續(xù)跟蹤和監(jiān)督。第十八條班前會記錄包括但不限于以下內(nèi)容：（一）會議時(shí)間、地點(diǎn)和主持人；（二）會議參加人員的名單；（三）安全巡查的情況和存在的問題；（四）工作指導(dǎo)的內(nèi)容和計(jì)劃；（五）安全教育的內(nèi)容和講解。第十九條班前會記錄應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，并通知有關(guān)人員進(jìn)行查閱。重要問題和處理結(jié)果要及時(shí)向上級匯報(bào)，跟蹤處理情況。第五章附則第二十條各級領(lǐng)導(dǎo)干部要重視班前會的工作，確保會議的及時(shí)召開和有效進(jìn)行。第二十一條員工要積極參與班前會，提供真實(shí)客觀的工作情況和安全問題，配合班組長完成工作。第二十二條班組長要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，組織好班前會的具體工作，確保會議的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期效果。第二十三條違反本制度的，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。