醫(yī)院手術(shù)室年度工作總結(jié)

Word文檔醫(yī)院手術(shù)室年度工作總結(jié)陪同著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施，遺憾地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告訴，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的暖和。

2、按照工作量和人員狀況適時(shí)調(diào)節(jié)各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。

3、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放愜意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、相信和支持，針對(duì)工作中的不足，實(shí)行相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到愜意度95%以上。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問(wèn)，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率0.5%。

5、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問(wèn)和救護(hù)流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)救護(hù)工作的順當(dāng)完成。

1、加強(qiáng)三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強(qiáng)繼續(xù)教導(dǎo)，樂(lè)觀參與繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教籠罩率達(dá)到100%。

三

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減鋪張和損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，精確?????記錄儀器設(shè)備性能及使用情況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。

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手術(shù)室年度工作總結(jié)

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手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)配合的團(tuán)隊(duì)精神，才干有今日這樣好的成果。隨著科室進(jìn)展，我們勞碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)吃苦、敬業(yè)、配合的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

熱心體貼病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、衷心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理和麻醉工作全過(guò)程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)覺(jué)手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

改造手術(shù)室增強(qiáng)手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進(jìn)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。科室領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增強(qiáng)手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員樂(lè)觀協(xié)作手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來(lái)新增強(qiáng)了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)平安制造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)舉行平安檢查〈氧、水電〉對(duì)有危急苗頭的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，舉行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人記下。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安生產(chǎn)。

特別麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評(píng)分為ⅱ-ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下徹低手術(shù)2例。手術(shù)順當(dāng)定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)平安教導(dǎo)嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能準(zhǔn)時(shí)精確?????核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能精確?????核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類(lèi)消毒物品每日清查準(zhǔn)時(shí)消毒供給。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)平安制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮樂(lè)觀參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房救護(hù)達(dá)14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成果。

痛苦治療的開(kāi)展

針對(duì)年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問(wèn)題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)疼痛狀況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者疼痛恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。

人員的增強(qiáng)增加手術(shù)室的力氣

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增強(qiáng)護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室向來(lái)以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對(duì)新來(lái)人員樂(lè)觀帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的賦予全程教育。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

工作業(yè)績(jī)

全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺(tái)。二期手術(shù)725?臺(tái)。完成麻醉臂叢1590臺(tái)。硬膜外＋腰麻547臺(tái)。全麻116臺(tái)。局麻827臺(tái)。頸叢麻10臺(tái)。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當(dāng)完成，取得一定的成果。享受勝利同時(shí)也看了到不足，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭(zhēng)取明年工作完成的更好！

手術(shù)室年度總結(jié)

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手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)配合的團(tuán)隊(duì)精神，才干有今日這樣好的成果。隨著科室進(jìn)展，我們勞碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)吃苦、敬業(yè)、配合的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

熱心體貼病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、衷心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理和麻醉工作全過(guò)程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)覺(jué)手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

改造手術(shù)室增強(qiáng)手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進(jìn)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增強(qiáng)手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員樂(lè)觀協(xié)作手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來(lái)新增強(qiáng)了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)平安制造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)舉行平安檢查〈氧、水電〉對(duì)有危急苗頭的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，舉行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人記下。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安生產(chǎn)。

特別麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評(píng)分為ⅱ-ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下徹低手術(shù)2例。手術(shù)順當(dāng)定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)平安教導(dǎo)嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能準(zhǔn)時(shí)精確?????核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能精確?????核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類(lèi)消毒物品每日清查準(zhǔn)時(shí)消毒供給。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)平安制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶A(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮樂(lè)觀參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房救護(hù)達(dá)14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成果。

痛苦治療的開(kāi)展

針對(duì)年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問(wèn)題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)疼痛狀況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者疼痛恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。

人員的增強(qiáng)增加手術(shù)室的力氣

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增強(qiáng)護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室向來(lái)以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面。并對(duì)新來(lái)人員樂(lè)觀帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的賦予全程教育。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

工作業(yè)績(jī)

全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺(tái)。二期手術(shù)725?臺(tái)。完成麻醉臂叢1590臺(tái)。硬膜外＋腰麻547臺(tái)。全麻116臺(tái)。局麻827臺(tái)。頸叢麻10臺(tái)。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當(dāng)完成，取得一定的成果。享受勝利同時(shí)也看了到不足，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在被動(dòng)性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。爭(zhēng)取明年工作完成的更好！

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)[1]

一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

樂(lè)觀響應(yīng)醫(yī)院;打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)則制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，并有研究記錄。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì)，樂(lè)觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

樂(lè)觀參與各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。

組織;科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。

愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻銘記;以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思量;如果我是病人。

樂(lè)觀推行年初規(guī)劃的;一對(duì)一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱烈迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人交流，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。

護(hù)士長(zhǎng)常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時(shí)解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有、月月有小結(jié)。

建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社

會(huì)的監(jiān)督。

深化開(kāi)展整體護(hù)理，樂(lè)觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護(hù)理做得越發(fā)完美，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問(wèn)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒服護(hù)理等新理論。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。

狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。

嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體味到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。

努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。

首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季舉行操作考核和;三基理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂(lè)觀報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到顯然提高，在醫(yī)院組織的;七·一匯演、;5·12才藝表演和電腦打字競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。

朱清平護(hù)師被評(píng)為;縣優(yōu)秀護(hù)士。

我們信任，惟獨(dú)不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)[2]

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部舉行考核，并按照護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)舉行催促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量舉行檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新發(fā)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士舉行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教導(dǎo)，對(duì)住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)愜意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病人提出的要求賦予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護(hù)士行為規(guī)范教導(dǎo)及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賦予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對(duì)在職人員舉行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn)，以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。

4、;三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操