分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)范文

第頁(yè)共頁(yè)分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)范文一、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)分公司的日常財(cái)務(wù)工作，包括會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、資金籌措與運(yùn)用、應(yīng)收應(yīng)付管理等；2.編制分公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；3.參與編制分公司的年度預(yù)算和季度預(yù)測(cè)，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整建議；4.負(fù)責(zé)分公司的審計(jì)工作，配合內(nèi)外部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)工作，及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題；5.根據(jù)公司要求，參與財(cái)務(wù)政策的制定和執(zhí)行，并協(xié)助制定分公司內(nèi)部控制流程；6.不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)管理效率，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；7.負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)事務(wù)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成分公司的納稅申報(bào)工作；8.協(xié)助公司總部進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)工作的調(diào)查和研究。二、任職條件1.本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)；2.具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理和分析能力，熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析；3.熟悉稅務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)，熟悉稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；4.具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；5.工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，能夠承擔(dān)較大的工作壓力；6.具有CPA或ACCA資格者優(yōu)先考慮。三、崗位職責(zé)詳解1.負(fù)責(zé)分公司的日常財(cái)務(wù)工作，包括會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、資金籌措與運(yùn)用、應(yīng)收應(yīng)付管理等。會(huì)計(jì)核算：負(fù)責(zé)分公司的會(huì)計(jì)核算工作，編制和管理財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?，F(xiàn)金管理：負(fù)責(zé)分公司的現(xiàn)金管理工作，包括現(xiàn)金收付、銀行存款管理、資金預(yù)算等。及時(shí)跟進(jìn)分公司的資金情況，確保資金的充足和安全。固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的購(gòu)買、登記、使用和報(bào)廢工作，編制固定資產(chǎn)清單和計(jì)提折舊，確保固定資產(chǎn)的管理規(guī)范和準(zhǔn)確。資金籌措與運(yùn)用：負(fù)責(zé)分公司的資金籌措和運(yùn)用工作，包括借款、投資、理財(cái)?shù)?。根?jù)分公司的資金需求制定合理的資金籌措計(jì)劃，并進(jìn)行資金投資和運(yùn)用，最大限度地提高資金利用效率。應(yīng)收應(yīng)付管理：負(fù)責(zé)分公司的應(yīng)收應(yīng)付管理工作，包括應(yīng)收賬款的催收與核銷，應(yīng)付賬款的管理與支付。及時(shí)跟進(jìn)分公司的應(yīng)收應(yīng)付情況，確保應(yīng)收應(yīng)付的準(zhǔn)確和及時(shí)。2.編制分公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)分析報(bào)告：負(fù)責(zé)編制分公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，評(píng)估公司的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。3.參與編制分公司的年度預(yù)算和季度預(yù)測(cè)，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整建議。預(yù)算編制：參與編制分公司的年度預(yù)算和季度預(yù)測(cè)，分析公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運(yùn)營(yíng)狀況，制定合理的預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算控制措施。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：監(jiān)控分公司的預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差和問題，提出預(yù)算調(diào)整建議，確保預(yù)算的有效執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.負(fù)責(zé)分公司的審計(jì)工作，配合內(nèi)外部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)工作，及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題。審計(jì)工作：負(fù)責(zé)分公司的審計(jì)工作，與內(nèi)外部審計(jì)師配合，進(jìn)行審計(jì)調(diào)查工作，核查公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)部控制制度是否合規(guī)。問題整改：及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，修改和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。5.根據(jù)公司要求，參與財(cái)務(wù)政策的制定和執(zhí)行，并協(xié)助制定分公司內(nèi)部控制流程。財(cái)務(wù)政策制定：根據(jù)公司的要求，參與財(cái)務(wù)政策的制定和修訂工作，確保財(cái)務(wù)政策的科學(xué)性和有效性。內(nèi)部控制流程：協(xié)助制定分公司的內(nèi)部控制流程，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和準(zhǔn)確。6.不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)管理效率，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)流程優(yōu)化：分析和評(píng)估分公司的財(cái)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸，提出優(yōu)化建議，提高財(cái)務(wù)管理效率和效果。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：密切關(guān)注分公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施防范和降低風(fēng)險(xiǎn)，確保分公司的財(cái)務(wù)安全。7.負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)事務(wù)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成分公司的納稅申報(bào)工作。稅務(wù)事務(wù)管理：負(fù)責(zé)分公司的稅務(wù)事務(wù)管理，包括稅務(wù)登記、票據(jù)管理、發(fā)票管理、納稅申報(bào)等工作，確保分公司的稅收合規(guī)。納稅申報(bào)工作：及時(shí)、準(zhǔn)確地完成分公司的納稅申報(bào)工作，確保申報(bào)的