鋼鐵企業(yè)專業(yè)評(píng)聘管理要點(diǎn)

《專業(yè)評(píng)聘管理要點(diǎn)》

——制度培訓(xùn)

人力資源處《專業(yè)評(píng)聘管理要點(diǎn)》內(nèi)容第一章總則第二章職責(zé)第三章專業(yè)評(píng)聘實(shí)施第四章職務(wù)等級(jí)管理第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理建立和規(guī)范專業(yè)序列的發(fā)展通道，打造高素質(zhì)的專業(yè)人員隊(duì)伍，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格準(zhǔn)入，逐級(jí)晉升；能上能下，動(dòng)態(tài)管理；績(jī)效導(dǎo)向，評(píng)聘分離。本要點(diǎn)適用于公司唐山和承德兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)專業(yè)人員評(píng)聘。內(nèi)容提示第一章總體原則適用范圍評(píng)聘原則第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示第二章人力發(fā)展委員會(huì)負(fù)責(zé)專業(yè)評(píng)聘管理要點(diǎn)的審議、批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)評(píng)聘中特殊貢獻(xiàn)人員的審議、批準(zhǔn);負(fù)責(zé)專業(yè)評(píng)聘實(shí)施過程中重大疑義、問題的審議;負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)評(píng)聘結(jié)果的審議、批準(zhǔn)。

第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示第二章人力發(fā)展委員會(huì)負(fù)責(zé)公司專業(yè)評(píng)聘管理要點(diǎn)的研擬及組織實(shí)施；負(fù)責(zé)建立專業(yè)人員培訓(xùn)、專業(yè)成果積分、績(jī)效考核等資料的檔案；負(fù)責(zé)參評(píng)人員準(zhǔn)入資格的初審；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行專業(yè)人員評(píng)聘結(jié)果的匯總、審批、公示和資料歸檔；負(fù)責(zé)有關(guān)申訴的處理。人力資源處第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示第二章人力發(fā)展委員會(huì)人力資源處專業(yè)成果歸口管理單位（企劃、技術(shù)、人資）負(fù)責(zé)定期組織專業(yè)人員成果的申報(bào)、評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)按年度整理專業(yè)人員成果積分檔案報(bào)人力資源處存檔。第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示設(shè)置專業(yè)師的崗位主要包括兩類:

一是專業(yè)序列的專業(yè)崗位二是基層序列的部分操作崗位第三章專業(yè)師崗位設(shè)置專業(yè)評(píng)聘時(shí)間安排專業(yè)師級(jí)別設(shè)置專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分各層級(jí)準(zhǔn)入資格專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目適用對(duì)象實(shí)施程序第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示專業(yè)序列：共設(shè)置實(shí)習(xí)級(jí)、師四、師三、師二、師一、主任師二、主任師一共計(jì)七個(gè)等級(jí)；基層序列：共設(shè)置實(shí)習(xí)級(jí)、師四兩個(gè)等級(jí)。第三章專業(yè)師崗位設(shè)置專業(yè)評(píng)聘時(shí)間安排專業(yè)師級(jí)別設(shè)置專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分各層級(jí)準(zhǔn)入資格專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目適用對(duì)象實(shí)施程序第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示適用對(duì)象主要包括兩類：一是新評(píng)聘人員二是現(xiàn)有已聘任專業(yè)人員第三章專業(yè)師崗位設(shè)置專業(yè)評(píng)聘時(shí)間安排專業(yè)師級(jí)別設(shè)置專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分各層級(jí)準(zhǔn)入資格專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目適用對(duì)象實(shí)施程序第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示1、專業(yè)序列各層級(jí)準(zhǔn)入資格（見附件一：專業(yè)序列各層級(jí)準(zhǔn)入資格）2、在技術(shù)創(chuàng)新、管理、市場(chǎng)拓展以及生產(chǎn)等方面有特殊貢獻(xiàn)者，由一級(jí)主管提名，主管副總審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，可適當(dāng)放寬資格，依照評(píng)聘程序參加評(píng)聘。第三章專業(yè)師崗位設(shè)置專業(yè)評(píng)聘時(shí)間安排專業(yè)師級(jí)別設(shè)置專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分各層級(jí)準(zhǔn)入資格專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目適用對(duì)象實(shí)施程序第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示根據(jù)專業(yè)職位等級(jí)的不同分為師級(jí)和主任師級(jí)兩種審批權(quán)限。（見附件二：專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分表）第三章專業(yè)師崗位設(shè)置專業(yè)評(píng)聘時(shí)間安排專業(yè)師級(jí)別設(shè)置專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分各層級(jí)準(zhǔn)入資格專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目適用對(duì)象實(shí)施程序第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示專業(yè)評(píng)聘內(nèi)容主要包括四部分：資格審查知識(shí)技能測(cè)試（通用、專業(yè)）專業(yè)成果評(píng)價(jià)年度績(jī)效結(jié)果應(yīng)用。（見附件三：專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目表）第三章專業(yè)師崗位設(shè)置專業(yè)評(píng)聘時(shí)間安排專業(yè)師級(jí)別設(shè)置專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分各層級(jí)準(zhǔn)入資格專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目適用對(duì)象實(shí)施程序第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示人力資源處每年組織一次；5月進(jìn)行申報(bào)；次年1－2月份為資格審核、知識(shí)測(cè)試成績(jī)及專業(yè)成果積分整理；3月份結(jié)合年度績(jī)效結(jié)果提出聘任意見；4月份完成聘用結(jié)果審批。第三章專業(yè)師崗位設(shè)置專業(yè)評(píng)聘時(shí)間安排專業(yè)師級(jí)別設(shè)置專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分各層級(jí)準(zhǔn)入資格專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目適用對(duì)象實(shí)施程序第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示人力資源處將聘任結(jié)果提交公司經(jīng)理辦公會(huì)審議后，予以公布、執(zhí)行。報(bào)名與資格初審知識(shí)技能測(cè)試審核專業(yè)成果積分審核專業(yè)人員聘用聘任結(jié)果報(bào)批每年5月份由人力資源處組織，對(duì)于符合崗位需求及各層級(jí)準(zhǔn)入資格的人員，采取公開報(bào)名的方式，由本人填寫申報(bào)表（見附件四：專業(yè)人員申報(bào)表），提交一級(jí)主管審核并簽署推薦意見后，報(bào)人力資源處進(jìn)行資格初審。人力資源處按照公司專業(yè)人員培訓(xùn)課程體系組織培訓(xùn)，定期組織測(cè)試，對(duì)其參評(píng)人參加通用和專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)情況、測(cè)試成績(jī)進(jìn)行審核。各專業(yè)成果歸口管理單位于每年的12月份通過公文向人力資源處提供年度專業(yè)成果積分情況，人力資源處對(duì)其任期內(nèi)的年度專業(yè)成果積分進(jìn)行審核。（詳見附件五：專業(yè)成果積分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)于符合新進(jìn)及晉級(jí)資格人員，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果及年度績(jī)效決定是否聘用。第一章：總則第二章：職責(zé)第三章：專業(yè)評(píng)聘的實(shí)施第四章：專業(yè)職務(wù)等級(jí)管理內(nèi)容提示社會(huì)招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員按照招聘流程進(jìn)行面試，初步確定專業(yè)職務(wù)等級(jí)，待第二年統(tǒng)一評(píng)聘時(shí)納入專業(yè)評(píng)聘體系進(jìn)行管理。由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整或年齡等原因退出主管崗位的，依據(jù)其所學(xué)專長(zhǎng)、能力和崗位設(shè)置，經(jīng)公司研究按對(duì)應(yīng)職位層級(jí)可轉(zhuǎn)專業(yè)序列。（詳見附件六：主管轉(zhuǎn)專業(yè)對(duì)應(yīng)等級(jí)表）職務(wù)等級(jí)降級(jí)2新進(jìn)人員職務(wù)等級(jí)的認(rèn)定34主管轉(zhuǎn)專業(yè)

跨專長(zhǎng)異動(dòng)職務(wù)等級(jí)變化1年度考核為丙等及以下者；年度專業(yè)成果積分未達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)者（詳見附件七：年度專業(yè)成果積分最低標(biāo)準(zhǔn)）；因個(gè)人重大失誤或失職，對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失的，視情況由人力資源處提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審議決策。因組織原因異動(dòng)：可保留專業(yè)序列資格一年，次年必須參加對(duì)應(yīng)崗位的專業(yè)評(píng)聘，按評(píng)聘結(jié)果確定聘用等級(jí)；因個(gè)人原因異動(dòng)：取消其專業(yè)職務(wù)等級(jí)，按新崗位進(jìn)行重新核定。強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)?。≌?qǐng)各單位將此《要點(diǎn)》進(jìn)行宣導(dǎo)和培訓(xùn)請(qǐng)嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作有問題請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行溝通附件一：專業(yè)序列各層級(jí)準(zhǔn)入資格資格職務(wù)見習(xí)期專業(yè)序列各職務(wù)層級(jí)基本任職年限（單位：年）年限實(shí)習(xí)師四師三師二師一主二主一學(xué)歷博士0.5

234-碩士0.5

12234-本科0.5112234-大專0.5222234-中專*--3333----

備注：

1、見習(xí)期指在本崗位工作年限；

2、各層級(jí)的基本任職年限指在本崗位或與本專業(yè)相關(guān)崗位對(duì)應(yīng)職務(wù)等級(jí)上的任職年限；

3、學(xué)歷：（1）新聘人員：學(xué)歷指國家全日制學(xué)歷，且專業(yè)要求為對(duì)口專業(yè)或相關(guān)專業(yè)。（2）已聘人員：學(xué)歷指國家承認(rèn)，并通過公司鑒定、認(rèn)可的最高學(xué)歷，且專業(yè)要求為對(duì)口專業(yè)或相關(guān)專業(yè)。返回附件二：專業(yè)評(píng)聘權(quán)責(zé)劃分表職務(wù)等級(jí)申請(qǐng)人廠/處長(zhǎng)副總總理經(jīng)總裁組織評(píng)價(jià)單位主任師申請(qǐng)審核復(fù)核復(fù)核審批由控股公司企劃部組織評(píng)價(jià)師申請(qǐng)審核復(fù)核審批-由公司人力資源處組織評(píng)價(jià)返回附件三：專業(yè)評(píng)聘項(xiàng)目表項(xiàng)目準(zhǔn)入資格評(píng)價(jià)因素聘用因素通用知識(shí)技能專業(yè)知識(shí)技能專業(yè)成果評(píng)價(jià)績(jī)效結(jié)果組織單位人力資源處人力資源處各歸口管理單位直接主管評(píng)價(jià)形式資格審查題庫考試綜合評(píng)價(jià)年度綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)依據(jù)附件2專業(yè)成果積分檔案員工績(jī)效檔案晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)單科及格線80分級(jí)別

新聘/實(shí)習(xí)師四師三師二/師一主任師任職期內(nèi)績(jī)效考核成績(jī)均為乙等及以上，且至少有一次為甲等(注：對(duì)于破資格者至少有一次為優(yōu)等)專案等級(jí)不限≥4等≥3等≥2等≥2等件年度主辦專案≥2件成果總積分≥10≥15≥30≥40≥50返回附件四：專業(yè)人員評(píng)聘申報(bào)表姓名性別出生日期職稱廠/處現(xiàn)崗位準(zhǔn)入學(xué)歷專業(yè)取得方式畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷專業(yè)取得方式畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)聘等級(jí)（主任□）工程/管理師

擬聘等級(jí)（主任□）工程/管理師

工作資歷何年何月公司/單位崗位及等級(jí)主要業(yè)績(jī)自我推薦

簽字：一級(jí)主管推薦意見簽字：主管副總推薦意見（主任師申報(bào)，師破格時(shí)填寫）簽字：說明：1、準(zhǔn)入學(xué)歷：包括全日制、國家自考、公司學(xué)歷班三種取得方式；2、破格推薦需注明詳細(xì)原因；3、欄目不夠時(shí)，可另附材料返回附件五：專業(yè)成果積分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)成果項(xiàng)目年度積分上限計(jì)分規(guī)則提供單位專案40根據(jù)《專案管理辦法》按專案等級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)積分，多項(xiàng)專案，累積計(jì)分；企劃處知識(shí)積累傳播40根據(jù)師帶徒，內(nèi)部培訓(xùn)師、授課、教材開發(fā)等方面積分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，累計(jì)計(jì)分，單項(xiàng)不超過單項(xiàng)積分最高限；（見表一）人力資源處科技、管理創(chuàng)新成果和專利20根據(jù)科技、管理創(chuàng)新成果和專利積分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分，累積計(jì)分，單項(xiàng)不超過單項(xiàng)積分最高限。（見表二）技術(shù)處

企劃處提案10提案成果須是改善類提案，根據(jù)提案積分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分，有多項(xiàng)提案的，累積計(jì)分；企劃處論文和獎(jiǎng)勵(lì)10根據(jù)論文和獎(jiǎng)勵(lì)成果積分標(biāo)準(zhǔn)累積計(jì)分，單項(xiàng)不超過單項(xiàng)積分最高限。（見表三）人力資源處返回附件六：主管序列轉(zhuǎn)專業(yè)序列層級(jí)對(duì)照表序號(hào)主管序列層級(jí)專業(yè)序列層級(jí)1一級(jí)正主管主任師（二）或師一2一級(jí)副主管（含助理）師一或師二3二級(jí)正主管（主任、白班作業(yè)長(zhǎng)）師三或師二4二級(jí)副主管（值班作業(yè)長(zhǎng)）師三或師四返回附件七：年度專業(yè)成果積分最低標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)級(jí)別實(shí)習(xí)師/師四師三師二/師一主任師專業(yè)成果積分≤5≤10≤15≤20返回表一：知識(shí)積累與傳播積分標(biāo)準(zhǔn)1、講師積分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目積分標(biāo)準(zhǔn)備注師帶徒（徒弟數(shù)量）4個(gè)及以上3個(gè)2個(gè)1個(gè)師帶徒以人力資源處備案的師帶徒協(xié)議為準(zhǔn)，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)收需達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)；內(nèi)聘講師（級(jí)別）專家級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)以公司發(fā)文聘任為準(zhǔn)積分標(biāo)準(zhǔn)10642

2、授課課時(shí)積分標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)級(jí)別公司級(jí)、專業(yè)級(jí)廠處級(jí)備注積分標(biāo)準(zhǔn)每2課時(shí)積1分每4課時(shí)積1分以培訓(xùn)師檔案為準(zhǔn)，最高上限為15分3、教材開發(fā)積分標(biāo)準(zhǔn)教材級(jí)別精品一級(jí)二級(jí)三級(jí)試用最高上線新編寫主編5432115分參與人4321

審稿2.521.510.5修訂教材主編每升高一級(jí)加一分

審稿按主編積分減半返回3、管理創(chuàng)新成果積分標(biāo)準(zhǔn)：表二：科技、管理創(chuàng)新成果及專利積分標(biāo)準(zhǔn)1、科技成果積分標(biāo)準(zhǔn)：2、專利積分標(biāo)準(zhǔn)：類別國家級(jí)省級(jí)市級(jí)各級(jí)科技成果在評(píng)獎(jiǎng)中，每獲一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)）主創(chuàng)人加2分，參與人加1分，最高上限15分。主創(chuàng)人12108參與人1086專利類別主創(chuàng)人參與人不超15分發(fā)明1510實(shí)用新型106類別國家級(jí)省級(jí)市級(jí)各級(jí)成果在評(píng)獎(jiǎng)中，每獲一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)）主創(chuàng)人加2分，參與人加1分，最高上限10分主創(chuàng)人842參與人421返回表三：論文和獎(jiǎng)勵(lì)成果積分標(biāo)準(zhǔn)1、論文積分標(biāo)準(zhǔn)：2、獎(jiǎng)勵(lì)成果積分標(biāo)準(zhǔn)