國有企業(yè)子公司監(jiān)督管理辦法-模版

技術(shù)有限公司子公司監(jiān)督管理辦法第一條為規(guī)范中國xx技術(shù)有限公司(以下簡稱公司)下屬子公司經(jīng)委《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(國資委第30號令)和xx第二條本辦法適用于公司全資、控股、參股的子公司(以下簡稱子第三條監(jiān)督管理遵循以下原則：路第五條公司委派至子公司(全資、控股、參股)的股東代表、董式進(jìn)行商定。(附件1)(下同),以及相關(guān)會議參會代表。由歸口管理部門負(fù)責(zé)編制專題會議紀(jì)第三章工作指導(dǎo)(一)綜合部(董事會辦公室):對子公司的“三重一大”決策事行監(jiān)督指導(dǎo)。(二)企業(yè)發(fā)展部：對子公司的發(fā)展戰(zhàn)略、綜合規(guī)劃、資產(chǎn)經(jīng)(四)人力資源部(黨委組織部):對子公司領(lǐng)導(dǎo)人員按照干部管理(七)研究發(fā)展部(北斗應(yīng)用事業(yè)部):對子公司技術(shù)研發(fā)計劃與實第四章考核管理第十四條每年1月7日前由各子公司報送經(jīng)董事會確認(rèn)的上年度經(jīng)營考核結(jié)果。并于每年2月28日前，由子公司董事會(未建立董事會的，由子公司經(jīng)營層)按照公司考核要求和公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，第十五條每年1月7日前，由各子公司報送企業(yè)年度經(jīng)營工作總是否符合“三重一大”決策事項曰曰未補齊材料、未提前送達(dá)會議材料，參會各方意見,參會代表自行表曰人E否補齊材料否附件2考核總分值為120分，經(jīng)濟指標(biāo)分值為70分，主業(yè)發(fā)展指標(biāo)分值為30分，綜合管理指標(biāo)分值為20分。(一)經(jīng)濟指標(biāo)包括：營業(yè)收入(10分)、凈利潤(10分)、經(jīng)濟增加值(5分)、成本費用率(5分)、國有資本保值增值率(5分)(評分基準(zhǔn)為年初計劃的目標(biāo)值),營業(yè)收入增長率(10分)、凈利潤增長率(10分)、凈資產(chǎn)收益率(5分)、股東回報(10分)(評分基準(zhǔn)為上年度對應(yīng)數(shù)值),分值為70分。各指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)參附表1。布路的各項工作完成情況，分值為20分，具體參下表：“三重一大”決策事項、制度建設(shè)、法律事務(wù)、運行保障、外事與國際化、安全保密等3發(fā)展戰(zhàn)略、綜合規(guī)劃、資產(chǎn)經(jīng)營、投融資、市場開發(fā)、國有資本金重大項目等3資金管理、預(yù)算管理、重大資金運作等5人才隊伍建設(shè)、人工成本、勞動關(guān)系等3企業(yè)文化建設(shè)等1內(nèi)部審計、監(jiān)督、教育、懲處和保障等2技術(shù)研發(fā)計劃與實施，新產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣，重點科技研發(fā)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的申報與實施管理，知識產(chǎn)權(quán)成果管理與轉(zhuǎn)化應(yīng)用，品質(zhì)保障與標(biāo)準(zhǔn)化等3B、C、D、E五個級別：得分108(含)-120分，為A級；得分96(含)-108分，為B級；得分84(含)-96分，為C級；得分72(含)-84分，為D級；得分72分以下的，為E級。(一)董事會對子公司經(jīng)營管理團(tuán)隊成員年薪制定發(fā)放的參考依(二)利潤超額獎勵，凈利潤較過去三年均值增長20%及以上(三)作為政府及集團(tuán)公司項目資金支持安排的參考。五、說明a-30%≤a<-3營業(yè)收入9凈利潤9a3成本費用率個百分點(含)及以上得滿分(10分),等于或低于0%得0分，其余得分計算公式為得分=(營業(yè)收入增長率/(基準(zhǔn)值*1.1))0分，高于基準(zhǔn)值10個百分點(含)及以上得滿分(10分),其余得分計算公式為得分=(凈利潤增長率/(基準(zhǔn)值*1.1))*10。0分，高于基準(zhǔn)值5個百分點(含)及以上得滿分(5分),其余得分計算公式為得分=(凈資產(chǎn)收益率/