商場管理人員的自我總結(jié)范文

Word文檔商場管理人員的自我總結(jié)范文一段時光的工作結(jié)束，還需停下來梳理一下，這樣能夠更有規(guī)劃的去做好接下來的工作。我我提供這篇《商場管理人員的自我總結(jié)范文》讓您參考。

xx年春節(jié)后，我依然負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與的協(xié)作下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營逆境租金難收、托管員工因時節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的熬煉。

為了適應(yīng)不斷變化的狀況，協(xié)作公司的整體規(guī)劃對xx市場舉行了一定的布局調(diào)節(jié)。3月份xx市場超市開頭構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員聘請、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)懷下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的進(jìn)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)學(xué)問又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)大事。但xx市場的整體潛力沒能所有發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的進(jìn)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能所有發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻熟悉。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)受，使自己的心理素養(yǎng)得到極大的提高，面向再大的困難與壓力，我都不會退縮躲避，能夠從容鎮(zhèn)靜的去面向解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。

6月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫通各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很認(rèn)識，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，樂觀看書報文章，謙虛向請教。一方面加強(qiáng)交流了解實際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交流，與非食品組長深化溝通。

在短時光內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員舉行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)節(jié)，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了顯然的增長。在文娟升任非食品選購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開頭嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想交流與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的樂觀性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下，全組員工齊心努力，非食品的長進(jìn)得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)大事的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)覺問題，消減漏洞，作一名稱職的商場管理員。

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生產(chǎn)管理人員月度工作自我總結(jié)范文

xxxx年xx月以來，經(jīng)受一個月現(xiàn)場實際工作?，F(xiàn)從兩方面舉行總結(jié)，其一個人，其二公司。

對于個人主要工作如下：

第一：提高自身素養(yǎng)，履行自己的工作職責(zé)。

為了適應(yīng)該前工作的需要，應(yīng)當(dāng)時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項素養(yǎng)，并逐步涉獵電玩方面的學(xué)問。能夠迅速融入公司團(tuán)隊，了解并提高新的業(yè)務(wù)素質(zhì);學(xué)習(xí)公司的規(guī)則制度，把握宣威大眾消遣傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;樂觀參與公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關(guān)懷她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，常常交流交心，為她們營造一個舒服溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素養(yǎng)。

其次：堅定執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

精益求精工作思路，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導(dǎo)監(jiān)督作用。

第三：把管理落到實處。

準(zhǔn)時處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護(hù)好公司的忠誠顧客，準(zhǔn)時解決危機(jī)顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài)，平常樂觀鼓舞他們、相信她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤更少。而我，嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。

第四：工作中優(yōu)點和不足之處。

在一個月的實際工作中，我能認(rèn)識公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務(wù)能夠樂觀響應(yīng)，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，由于在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)學(xué)問的深化了解，在今后的工作中，我會越發(fā)樂觀努力提高自己，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批判指正。特殊指出，現(xiàn)在我們在做美味大餐和捕魚達(dá)人兩種機(jī)器的活動，天天人流集中，在接下來的工作中，我會越發(fā)人性化支配她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。

對于公司：

無極是一家率先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要迅速進(jìn)展以致在行業(yè)中處于率先地位，還需要在無數(shù)方面需要完美。

第一：嚴(yán)格的制度化管理

一個公司假如沒有一套嚴(yán)格的管理制度，囫圇公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝結(jié)力，何談提高效益?制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時光后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。

其次：內(nèi)部管理方面。

我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，囫圇團(tuán)隊目標(biāo)全都、步調(diào)全都，企業(yè)就具有了持續(xù)進(jìn)展的動力。我建議常常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班，努力提高員工的職業(yè)素質(zhì)。

第三：在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍

按照這幾個月的閱歷來看，責(zé)任細(xì)化到個人，能避開偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關(guān)鍵是和員工之間建立相信、準(zhǔn)時交流的氛圍，公司經(jīng)理要有員工、顧客無小事，事事有人管，人人都管事，準(zhǔn)時協(xié)助他們解決困難和問題。

綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)、工作得來的感悟和體味的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步子，為公司制造價值。

管理人員個人培訓(xùn)總結(jié)范文

這篇關(guān)于《管理人員個人培訓(xùn)總結(jié)范文》的文章，是專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

十分謝謝公司支配參與這次太湖世家集團(tuán)組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓(xùn)課程，二天的課程由中國的藏匿課、內(nèi)訓(xùn)課供給商之一的影響力教導(dǎo)訓(xùn)練集團(tuán)核心講師主講，通過這兩天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我收獲無數(shù)。

2月15日的《卓越團(tuán)隊的九大理念》的主講教師是影響力資深講師勞建民教師，他的樂觀、生動的培訓(xùn)方式使我對當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。第一天課程的主要內(nèi)容是介紹了勝利管理的思維方式，通過重新認(rèn)定自我，把握良好的心態(tài)與習(xí)慣，使得團(tuán)隊走向卓越。我對其中的態(tài)度打算一切、保持空杯的心、天天長進(jìn)一點點、太棒了等經(jīng)典理論表示認(rèn)同，并預(yù)備在工作中不斷推行使用，就目前工作來說，天天長進(jìn)一點點的強(qiáng)化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上實踐。

2月16日的《杠桿管理》由影響力資深講師高凱教師主講，他的沉穩(wěn)、鎮(zhèn)靜、親和的講課方式吸引了我，使我感覺囫圇培訓(xùn)過程，內(nèi)容豐盛、充實。第二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧，通過改變思維方式，把握各個管理技巧，從而有效地達(dá)到管理的目的。通過其次天的培訓(xùn)，我感到在第一天培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上更形象、詳細(xì)化了，把無數(shù)思想能詳細(xì)的量化，終于變成了辦法和工具。從中我感觸到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對修路、猴子管理、六點優(yōu)先工作制等杠桿管理的理解中找到了平常管理中存在的一些問題的解決辦法。其中，效率杠桿中的六點優(yōu)先工作制是一個既容易又有效的管理工具，可以作為我們這次培訓(xùn)后逐步深化實踐的開頭。

參與這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深感觸到集團(tuán)公司濃烈的企業(yè)文化，在通過不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來統(tǒng)一各級管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度打算一切，那是能否實現(xiàn)一個共同目標(biāo)的關(guān)鍵，更是制造更好明天的關(guān)鍵。

管理人員個人培訓(xùn)總結(jié)

十分謝謝公司支配參與這次太湖世家集團(tuán)組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓(xùn)課程，二天的課程由中國最大的藏匿課、內(nèi)訓(xùn)課供給商之一的影響力教導(dǎo)訓(xùn)練集團(tuán)核心講師主講，通過這兩天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我收獲無數(shù)。

2月15日的《卓越團(tuán)隊的九大理念》的主講教師是影響力資深講師勞建民教師，他的樂觀、生動的培訓(xùn)方式使我對當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。第一天課程的主要內(nèi)容是介紹了勝利管理的思維方式，通過重新認(rèn)定自我，把握良好的心態(tài)與習(xí)慣，使得團(tuán)隊走向卓越。我對其中的態(tài)度打算一切、保持空杯的心、天天長進(jìn)一點點、太棒了等經(jīng)典理論表示認(rèn)同，并預(yù)備在工作中不斷推行使用，就目前工作來說，天天長進(jìn)一點點的強(qiáng)化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上實踐。

2月16日的《杠桿管理》由影響力資深講師高凱教師主講，他的沉穩(wěn)、鎮(zhèn)靜、親和的講課方式吸引了我，使我感覺囫圇培訓(xùn)過程，內(nèi)容豐盛、充實。第二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧，通過改變思維方式，把握各個管理技巧，從而有效地達(dá)到管理的目的。通過其次天的培訓(xùn)，我感到在第一天培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上更形象、詳細(xì)化了，把無數(shù)思想能詳細(xì)的量化，終于變成了辦法和工具。從中我感觸到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對修路、猴子管理、六點優(yōu)先工作制等杠桿管理的理解中找到了平常管理中存在的一些問題的解決辦法。其中，效率杠桿中的六點優(yōu)先工作制是一個既容易又有效的管理工具，可以作為我們這次培訓(xùn)后逐步深化實踐的開頭。

參與這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深感觸到集團(tuán)公司濃烈的企業(yè)文化，在通過不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來統(tǒng)一各級管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度打算一切，那是能否實現(xiàn)一個共同目標(biāo)的關(guān)鍵，更是制造更好明天的關(guān)鍵。

管理人員個人半年總結(jié)

按照近半年實際工作狀況舉行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面：

一、好的方面：

1、工作詳細(xì)思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高！體現(xiàn)在工作的深化和對待問題根源能夠發(fā)覺和排查，保證平安穩(wěn)定！

2、個人安排水平提高，支配工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位

3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，從問題中找不足！從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足，從實踐中增加能力！發(fā)揮崗位能動性！

二、存在的問題：

1、自身要求不高，自我化嚴(yán)峻！導(dǎo)致工作中問題的浮現(xiàn)，導(dǎo)致問題的升華！熟悉缺乏！

2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高，對洞采的一些相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問題看不出講不動身現(xiàn)不了，對平安不力！

3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬！只干表面工作，不去深化工作！影響工作進(jìn)度！

4、思路不明確，安排不到位！主意和工作有時聯(lián)系不到位！問題和改正問題實際不復(fù)合！

5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)，心中不細(xì)！這樣會影響平安，平安不能保證就不能保證生產(chǎn)！

下面是個人整改措施：