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文檔簡介
Word文檔土建技術(shù)員工作總結(jié)三篇工作中要和同事搞好團結(jié)協(xié)調(diào)工作,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工?!锻两夹g(shù)員工作總結(jié)三篇》是為大家預(yù)備的,盼望對大家有關(guān)心。
篇一
時間如流水,轉(zhuǎn)瞬間我已在××××項目工作一年多。對于工民建閱歷不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過前輩細心教育,與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都基本了解。
作為項目部的技術(shù)員,應(yīng)當做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在結(jié)合各專業(yè)認真審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參與圖紙會審;看懂并領(lǐng)悟圖紙的基礎(chǔ)上需要仔細﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料選購作方案,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料掌握;凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應(yīng)當提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進行技術(shù)交底,同時在施工掌握過程中進行監(jiān)督技術(shù)交底落實狀況;工作中實踐是與理論相結(jié)合的,在項目的整個施工過程中必需每天去工地現(xiàn)場了解和檢查狀況,從而對現(xiàn)場各方面技術(shù),平安等進行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo),其次依據(jù)現(xiàn)場的狀況周密考慮下一道工序需要留意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預(yù)防針。
雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點體會。
首先,工作態(tài)度打算一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術(shù)工作,對自己的工作內(nèi)容很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導(dǎo)致工作事情沒有很好的方案。剛開頭,我甚至對這份工作迷茫。后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,立刻讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱忱來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術(shù)員有進展才能、增長學(xué)問及管理的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。
其次,工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí),實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論學(xué)問運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí),查閱及熟識各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟識并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思索,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
最終,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特殊是建筑管理者需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo),同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和協(xié)作項目的各項工作。
篇二
五年來,在為公司的進展貢獻自己的聰慧才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)力量得到了充實和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著許多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、樂觀推廣使用四新技術(shù),營造建筑精品
1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱藏驗收制度以及質(zhì)量通病掌握措施和半成品愛護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。依據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,協(xié)作使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫凹凸差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)約水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)全都,接縫填嵌密實、平直、寬窄全都,顏色全都;屋面防水層細部均經(jīng)過細心處理,做法全都、美觀;門窗表面干凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度勻稱,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格根據(jù)設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并根據(jù)創(chuàng)精品工程細部做法要求細心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參加和掌握,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是精彩。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)閱歷,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)學(xué)問和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里溝通的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深化,公司領(lǐng)導(dǎo)打算啟動oshms職業(yè)平安健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危急和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順當通過注冊認證作出了突出貢獻。在參加建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)平安健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的很多管理方面的學(xué)問,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時,還努力探究和討論電腦的軟、硬件學(xué)問,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推動工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策供應(yīng)量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識,徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機幫助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得特別輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件學(xué)問,樂觀動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)約了大量珍貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景寬闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的閱歷,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web掃瞄器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參與河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、適應(yīng)時代進展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問
現(xiàn)代社會的進展日新月異,學(xué)問更新非??焖?,假如不準時補充新學(xué)問,不常常進行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。在助理工程師任職期間,先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、平安員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)平安健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種連續(xù)再訓(xùn)練培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思索,的確有了較大的收獲和進步。成果和不足是同時存在的,閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將連續(xù)努力,克服不足,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
篇三
20年即將過去,新的一年即將開頭,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過去的一年中,共參與6幢新建工程的圖紙會審工作,并準時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準時精確?????,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度,準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。
3、預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
二、詳細的工作狀況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:
1、工作量大:擔(dān)當了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并準時供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)方案。
2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校同學(xué)公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種狀況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿足,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng),這個問題就擺在了我的面前。
針對這種狀況,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制,準時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,限度的避開消失質(zhì)量問題;在詳細施工過程中,常常進行檢查,發(fā)覺問題準時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,支配好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,常常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況,在施工人員未撤離工地時準時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制。
最終一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠準時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,詳細有以下幾個方面:
1、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;
2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3、給水管道管卡間距過大且安裝不堅固;
4、電線分色不清;
5、開關(guān)、插座安裝標高相差較大;
6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求,特殊強調(diào)此問題的嚴峻性,并急躁地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、缺乏相應(yīng)地閱歷,在8月份,公司檢查全部工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;
2、部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到準時向監(jiān)理方報驗。
3、由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
4、個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把查找不足趕先進,立足根本爭先進作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作準備
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強工作責(zé)任感,準時做好個人的各項工作。
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土建技術(shù)員工作總結(jié)
本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參與了工作,始終在施工單位從事技術(shù)施工,有肯定的施工閱歷,并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,把握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的基本概況,考慮詳細的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做預(yù)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想全都,發(fā)覺問題準時溝通,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要準時檢查,驗收,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),把發(fā)覺的問題準時訂正在下一施工段,削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密協(xié)作,才能完成的一項簡單的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說皮之不存,毛將焉附一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得特別重要,然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)省,還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習(xí)慣,為公司制造更好的經(jīng)濟效益,為自己的進展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方制造可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,削減人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,幫助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的力量和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工,達到大家思想的全都統(tǒng)一,使工程能夠順當、如期地達到方案要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工閱歷有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的進展盡力。
我喜愛我的專業(yè),更喜愛我的崗位,我信任,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順當?shù)剡M行施工,并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
工程土建技術(shù)員年終個人工作總結(jié)模版土建技術(shù)員工作總結(jié)模板(2)自xx年6月來到xx項目部參與工作,至今已一年有余。這一年來,始終在項目部擔(dān)當技術(shù)員一職,先后參加建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的熬煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參與工作的技術(shù)員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參加建設(shè)的工程中,除了幫助技術(shù)負責(zé)人編制項目質(zhì)量方案、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。
在工程施工過程中,我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果,埋下頭來干工作,是我常拿來提示自己的警言,提示自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,盡管許多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡潔,而實際上卻學(xué)問大著,始終覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深,工作力量,包括組織協(xié)作力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為項目部的進展貢獻自己的力氣。
土建技術(shù)員年終工作總結(jié)范文土建技術(shù)員工作總結(jié)模板(3)我是xx年6月本科畢業(yè),7月份參與工作!從七月份至今始終在a項目部擔(dān)當土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的熬煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。
工作思想
在這半年的實踐工作中,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進度。
二、崗位職責(zé)
1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中協(xié)作監(jiān)理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3把握熟識施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責(zé)工程進度,平安消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4準時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)覺不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場訂正無效,協(xié)作監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5對現(xiàn)場平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的平安狀況予以監(jiān)督,并準時提出整改意見。
土建技術(shù)員個人年終工作總結(jié)土建技術(shù)員工作總結(jié)模板(4)過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔(dān)當技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部許多熱心人士的關(guān)懷關(guān)心下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成果只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。科學(xué)的東西來不得半點虛偽和傲慢,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要擅長學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作閱歷的積累中,逐步培育自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿勢,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和熬煉,感到無比的驕傲,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更
多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們?nèi)康难孕幸瞎镜囊回灅藴?,逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育.通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強工作責(zé)任感,準時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長。
土建技術(shù)員工作總結(jié)
我最近發(fā)表了一篇名為《土建技術(shù)員工作總結(jié)》的范文,好的范文應(yīng)當跟大家共享,重新編輯了一下發(fā)到我。
篇一:技術(shù)員總結(jié)2022公司個人工作總結(jié)
自2022年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大
項目部參與工作,這一年來,始終在項目部擔(dān)當技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的熬煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了肯定的工作閱歷,在此對一年狀況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正:
一、主要職責(zé)
1、負責(zé)鋼筋材料方案的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責(zé)天氣狀況記錄、測量放線、鋼筋工程隱藏時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責(zé)決算各分部分項工程計量工作。
5、參加現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是精彩工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的親密協(xié)作,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的成功!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度仔細,主動溝通,避開信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作閱歷不足,工程管理方面有些不能做到事前掌握。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不嫻熟,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟識,需要不斷的加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。
4、做事簡單沖動。
四、今后的準備
1、逐步把握施工方案的編制。
2、爭取2022年考上二級建筑師,然后再考一級建筑師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標掌握和管理協(xié)調(diào)的力量。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順當、較
好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得
進步,自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深,工作力量,包括組織協(xié)作力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望2022年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我肯定會竭盡全力更加樂觀的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的進展貢獻自己的力氣!
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好方案,提前預(yù)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、消失的準時提出、訂正,對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)覺的各種問題,準時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行支配。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,準時完成當天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中留意節(jié)省人力和材料。對于能增加的變更要準時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
本人邢偉斌.男.漢族.21歲,2022年畢業(yè)于兵團建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè),在校三年,大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參與了工作,始終在施工單位從事技術(shù)施工,有肯定的施工閱歷,并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,把握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的基本概況,考慮詳細的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做預(yù)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己
的思想全都,發(fā)覺問題準時溝通,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要準時檢查,驗收,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),把發(fā)覺的問題準時訂正在下一施工段,削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密協(xié)作,才能完成的一項簡單的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
篇二:工程技術(shù)員工作總結(jié)2022公司個人工作總結(jié)
自2022年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參與工作,這一年來,始終在項目部擔(dān)當技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的熬煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了肯定的工作閱歷,在此對一年狀況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正:
一、主要職責(zé)
1、負責(zé)鋼筋材料方案的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責(zé)天氣狀況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱藏時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責(zé)決算各分部分項工程計量工作。
5、參加現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的親密協(xié)作,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的成功!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度仔細,主動溝通,避開信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作閱歷不足,工程管理方面有些不能做到事前掌握。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不嫻熟,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟識,需要不斷的加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。
4、做事簡單沖動。
四、今后的準備
1、逐步把握施工方案的編制。
2、爭取2022年考上二級建筑師,然后再考一級建筑師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標掌握和管理協(xié)調(diào)的力量。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順當、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深,工作力量,包括組織協(xié)作力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望2022年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我肯定會竭盡全力更加樂觀的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的進展貢獻自己的力氣!
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好方案,提前預(yù)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、消失的問題準時提出、訂正,對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)覺的各種問題,準時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行支配。尤其是
在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,準時完成當天的工作。
作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中留意節(jié)省人力和材料。對于能增加的變更要準時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
本人邢偉斌.男.漢族.21歲,2022年畢業(yè)于兵團建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè),在校三年,大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參與了工作,始終在施工單位從事技術(shù)施工,有肯定的施工閱歷,并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,把握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的基本概況,考慮詳細的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做預(yù)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想全都,發(fā)覺問題準時溝通,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要準時檢查,驗收,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),把發(fā)覺的問題準時訂正在下一施工段,削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密協(xié)作,才能完成的一項簡單的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說皮之不存,毛將焉附一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早
篇三:建筑行業(yè)技術(shù)員年終總結(jié)年終工作總結(jié)
2022年的工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。
從3月份到現(xiàn)在,我來瀛源公司已經(jīng)快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作為一名主管師,我將工作定位為幫助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實。在完成工程的材料方案和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。
在工程施工過程中,我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果,埋下頭來干工作,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提示自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。
一、工程技術(shù)管理方面
①仔細審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,把握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的基本概況,
考慮詳細的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做預(yù)備。比如:26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不全都,等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后,我準時與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員溝通,依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的精確?????性和完整性。
②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想全都,發(fā)覺問題準時溝通,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
③做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,平安、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面:
這是我的工作重心。
①工程質(zhì)量、平安掌握:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標
高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、平安隱患,準時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消退質(zhì)量平安隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋簡單跑位,在與工長們商議?至后,在綁扎過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的削減了。
②工程進度掌握:工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方制造可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,削減人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,幫助項目經(jīng)理,合理、精確?????的編制項目部的工程進度方案,并且召開特地的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促是我義不容辭的責(zé)任。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,努力掌握好工程質(zhì)量、平安、進度。發(fā)覺問題準時處理,若有重大問題,準時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、準時的處理問題,使工程順當?shù)倪M行。
三、工程成本掌握方面:
①設(shè)計變更的審核掌握。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的精確?????性、必要性和有用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯
報,并準時找甲方做好工程簽證,以便結(jié)算工作。
②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或削減施工內(nèi)容。如我們項目部在滿意外觀效果的前提下,取消了屋面構(gòu)架的外保溫,不但縮短了工期,還節(jié)約了一筆工程費用。
回顧歷史,展望將來。2022年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下,整個天倫錦城26#-31#樓工程進展的比較順當,我自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,并獲得了很多珍貴的工作閱歷。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問及相關(guān)的法律法規(guī)。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理學(xué)問。運籌帷幄之中,決勝于千里之外,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在2022年中做的更好。
在公司這個大家庭中,我感到特殊的暖和,我們公司是一個團結(jié)向上的公司,是一個和諧相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體。一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天,團結(jié)就是力氣,拼搏就是財寶。正因為我們有了團結(jié),有了拼搏,我們看到了盼望,看到了明天。
祝福河北瀛源建筑工程有限公司在來年更加輝煌騰達;祝福我項
目部在來年圓滿完成天倫錦城26#-31#樓施工任務(wù),為公司交出滿足的答卷,為客戶交出放心的工程。
天倫錦城項目部
李豐
2022年1月17日
以上就是《土建技術(shù)員工作總結(jié)》的范文全部內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、施工、工程、完成、問題、工程施工、準時、一個等方面的內(nèi)容,覺得好就按(CTRL+D)保藏下。
2022土建技術(shù)員工作總結(jié)4篇
本人XX年6月畢業(yè)于寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程專業(yè)。XX年7月受聘于寧夏對外建設(shè)總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參與工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,樂觀響應(yīng)公司的號召,仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作樂觀努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參加建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我始終以樂觀的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成果,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡潔,而實際上卻學(xué)問大著,始終覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避開返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識,首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安訓(xùn)練培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細實施,項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必需進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何平安隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
幾年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長。為寧夏對外建設(shè)總公司的進展貢獻自己的力氣。
土建技術(shù)員年終工作總結(jié)2022土建技術(shù)員工作總結(jié)(2)20年即將過去,新的一年即將開頭,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)一、今年的主要工作作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理在過去的一年中,共參與6幢新建工程的圖紙會審工作,并準時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準時精確?????,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進行了簽證。
2.資料管理對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度,準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
二、詳細的工作狀況今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點1.工作量大:擔(dān)當了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并準時供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)方案。
2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校同學(xué)公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種狀況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿足,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng),這個問題就擺在了我的面前。
針對這種狀況,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制,準時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避開消失質(zhì)量問題;在詳細施工過程中,常常進行檢查,發(fā)覺問題準時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,支配好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,常常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況,在施工人員未撤離工地時準時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,
最終一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠準時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,詳細有以下幾個方面1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接
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