《品種法應(yīng)用案例》課件

《品種法應(yīng)用案例》ppt課件Contents目錄品種法概述品種法應(yīng)用案例一品種法應(yīng)用案例二品種法應(yīng)用案例三品種法應(yīng)用案例總結(jié)品種法概述01品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象的一種成本計算方法。定義品種法是成本計算的基本方法之一，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、采掘等。特點定義與特點大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)。生產(chǎn)周期較短、不單獨計算生產(chǎn)批次或產(chǎn)量批次的單件生產(chǎn)。適用范圍確定成本計算對象歸集生產(chǎn)費用分配生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本計算步驟01020304以產(chǎn)品品種作為成本計算對象。將各項生產(chǎn)費用按品種分別歸集。將各項生產(chǎn)費用按品種分配至完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品。根據(jù)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量，計算出各品種的產(chǎn)品成本。品種法應(yīng)用案例一02經(jīng)營范圍：機械制造、銷售及維修成立時間：2005年企業(yè)名稱：某制造企業(yè)注冊資本：1000萬元員工人數(shù)：50人企業(yè)概況0103020405企業(yè)采用品種法進(jìn)行成本核算，產(chǎn)品包括A型和B型機械，其中A型機械為主要產(chǎn)品。由于市場競爭加劇，企業(yè)需要提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本以保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)決定采用自動化生產(chǎn)線來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。案例背景成本計算過程根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料庫存情況，計算所需原材料成本。根據(jù)生產(chǎn)計劃和員工工資情況，計算所需直接人工成本。根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備折舊、水電費等費用情況，計算制造費用。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，編制成本計算表，分別計算A型和B型機械的總成本和單位成本。直接材料成本直接人工成本制造費用成本計算表010204成本計算結(jié)果A型機械總成本：200萬元A型機械單位成本：4萬元/臺B型機械總成本：150萬元B型機械單位成本：3萬元/臺03品種法應(yīng)用案例二03某食品加工廠企業(yè)名稱中小型企業(yè)，擁有員工100余人企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)加工各類食品，如面包、蛋糕等主營業(yè)務(wù)位于某市郊區(qū)企業(yè)位置企業(yè)概況0102案例背景企業(yè)需要將生產(chǎn)成本按照產(chǎn)品品種進(jìn)行歸集和分配，以準(zhǔn)確計算每種產(chǎn)品的成本。企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，決定采用品種法進(jìn)行成本核算。1.直接材料成本的計算確定每種產(chǎn)品的原材料消耗量，并按照原材料的單價計算直接材料成本。匯總各種產(chǎn)品的直接材料成本，得到總的直接材料成本。成本計算過程2.直接人工成本的計算根據(jù)生產(chǎn)工人的工資和生產(chǎn)工時，計算每種產(chǎn)品的直接人工成本。匯總各種產(chǎn)品的直接人工成本，得到總的直接人工成本。成本計算過程3.制造費用的計算按照生產(chǎn)工時將制造費用分配到每種產(chǎn)品上。匯總各種產(chǎn)品的制造費用，得到總的制造費用。成本計算過程4.成本計算匯總將直接材料成本、直接人工成本和制造費用匯總，得到每種產(chǎn)品的總成本。成本計算過程成本計算結(jié)果根據(jù)品種法計算，企業(yè)生產(chǎn)的面包和蛋糕的成本分別為1.5元/個和2元/個。與傳統(tǒng)成本法相比，品種法的成本計算更加準(zhǔn)確和詳細(xì)，能夠更好地反映每種產(chǎn)品的實際成本。品種法應(yīng)用案例三04企業(yè)概況企業(yè)名稱：某機械制造有限公司注冊資本：XXXX萬元經(jīng)營范圍：機械制造、銷售及維修服務(wù)成立時間：XXXX年企業(yè)采用品種法進(jìn)行成本核算，產(chǎn)品種類多，生產(chǎn)流程復(fù)雜。產(chǎn)品A是企業(yè)的主打產(chǎn)品，市場需求量大，但競爭激烈。產(chǎn)品B是新產(chǎn)品，市場前景良好，但生產(chǎn)成本較高。企業(yè)需要準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，為經(jīng)營決策提供支持。01020304案例背景根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料庫存情況，計算每種產(chǎn)品的直接材料成本。直接材料成本根據(jù)工時記錄和工資標(biāo)準(zhǔn)，計算每種產(chǎn)品的直接人工成本。直接人工成本根據(jù)設(shè)備使用情況、車間管理費用等，分?jǐn)傊圃熨M用至每種產(chǎn)品。制造費用編制成本核算表，匯總每種產(chǎn)品的總成本和單位成本。成本核算表成本計算過程成本計算結(jié)果產(chǎn)品B的成本核算結(jié)果如下產(chǎn)品A的成本核算結(jié)果如下總成本：XXXX元總成本：XXXX元單位成本：XXXX元/件單位成本：XXXX元/件品種法應(yīng)用案例總結(jié)05某制造企業(yè)通過實施品種法，提高了生產(chǎn)計劃的針對性和有效性，減少了生產(chǎn)浪費和成本。案例一案例二案例三某零售企業(yè)運用品種法優(yōu)化庫存管理，實現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)率的提高和缺貨現(xiàn)象的減少。某農(nóng)業(yè)企業(yè)采用品種法進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品種植，提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，增加了農(nóng)民收入。030201應(yīng)用效果分析品種法能夠根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特點，針對性地進(jìn)行生產(chǎn)、庫存和銷售管理，提高企業(yè)的運營效率和盈利能力。實施品種法需要較高的管理水平和資源投入，同時需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場變化和客戶需求。優(yōu)缺點分析缺點優(yōu)點加強市場調(diào)研和客戶