版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安踏鞋子策劃方案contents目錄市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理銷(xiāo)售與售后服務(wù)市場(chǎng)分析01CATALOGUE安踏定位為年輕、時(shí)尚的品牌,因此目標(biāo)市場(chǎng)主要是年輕人。年輕人群運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者中低端消費(fèi)者安踏作為運(yùn)動(dòng)品牌,其目標(biāo)市場(chǎng)還包括運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。安踏定位于中低端市場(chǎng),因此目標(biāo)消費(fèi)者主要是中低端消費(fèi)者。030201目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)鞋子的舒適度有較高要求。舒適度年輕人對(duì)鞋子的外觀和設(shè)計(jì)有較高要求,追求時(shí)尚感。時(shí)尚感消費(fèi)者希望鞋子能夠經(jīng)久耐用。耐用性消費(fèi)者需求作為國(guó)際知名品牌,Nike在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一定份額,是安踏的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。NikeAdidas也是國(guó)際知名品牌,與Nike一起占據(jù)了大部分中國(guó)市場(chǎng)。Adidas作為中國(guó)本土品牌,李寧也是安踏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。李寧競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析產(chǎn)品定位02CATALOGUE總結(jié)詞專業(yè)、時(shí)尚、活力詳細(xì)描述安踏作為國(guó)內(nèi)知名的運(yùn)動(dòng)品牌,其品牌形象一直以來(lái)都與專業(yè)、時(shí)尚和活力緊密相連。在策劃安踏鞋子時(shí),需要保持和強(qiáng)化這些品牌核心元素,以吸引目標(biāo)消費(fèi)者并提升品牌忠誠(chéng)度。品牌形象總結(jié)詞舒適、耐用、功能性強(qiáng)詳細(xì)描述安踏鞋子的產(chǎn)品特點(diǎn)主要體現(xiàn)在舒適度、耐用性和功能性三個(gè)方面。在策劃過(guò)程中,需要針對(duì)這些特點(diǎn)進(jìn)行深入研究和開(kāi)發(fā),以滿足消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的實(shí)際需求。產(chǎn)品特點(diǎn)中檔定位、性價(jià)比高總結(jié)詞安踏鞋子的價(jià)格策略以中檔定位為主,注重性價(jià)比。在策劃過(guò)程中,需要平衡成本和售價(jià),以確保產(chǎn)品在價(jià)格上具有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)保持良好的利潤(rùn)空間。詳細(xì)描述價(jià)格策略營(yíng)銷(xiāo)策略03CATALOGUE
廣告宣傳電視廣告通過(guò)在熱門(mén)電視節(jié)目和電影中投放廣告,提高品牌知名度和曝光率。戶外廣告在城市繁華地段和公共場(chǎng)所設(shè)置大型廣告牌和燈箱廣告,吸引行人的注意力。網(wǎng)絡(luò)廣告利用社交媒體、搜索引擎和視頻平臺(tái)投放廣告,擴(kuò)大品牌在網(wǎng)絡(luò)上的影響力。贈(zèng)品活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)指定商品或滿足一定消費(fèi)金額可獲得贈(zèng)品或積分,增加購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力。打折促銷(xiāo)在特定時(shí)間段或節(jié)假日提供折扣,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。會(huì)員制度建立會(huì)員體系,為會(huì)員提供專屬優(yōu)惠、積分兌換和會(huì)員活動(dòng),增加客戶粘性。促銷(xiāo)活動(dòng)建立品牌官方網(wǎng)站,展示產(chǎn)品信息和企業(yè)文化,提供在線購(gòu)物功能。官方網(wǎng)站利用微信、微博等社交媒體平臺(tái)發(fā)布品牌動(dòng)態(tài)、互動(dòng)活動(dòng)和用戶評(píng)價(jià),與消費(fèi)者建立互動(dòng)關(guān)系。社交媒體營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)撰寫(xiě)與品牌相關(guān)的文章、故事和教程等高質(zhì)量?jī)?nèi)容,吸引潛在客戶并提高品牌形象。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)線上營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)04CATALOGUE舒適強(qiáng)調(diào)鞋子的舒適度,注重鞋底、鞋墊等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),提供良好的穿著體驗(yàn)。耐用注重鞋子的耐用性,選用高品質(zhì)的材料,確保產(chǎn)品經(jīng)久耐用。創(chuàng)新注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性,不斷探索新的設(shè)計(jì)元素和科技,以滿足消費(fèi)者對(duì)新鮮感的需求。設(shè)計(jì)理念03內(nèi)襯材料選用柔軟、吸濕排汗的織物材料,提高鞋子的舒適度和透氣性。01鞋面材料選用透氣性好、柔軟舒適的合成皮革或天然皮革材料,確保鞋子舒適透氣。02鞋底材料選用耐磨、防滑、減震的橡膠或EVA材料,提高鞋子的抓地力和緩沖性能。材料選擇時(shí)尚潮流緊跟時(shí)尚潮流,設(shè)計(jì)出符合年輕人審美的款式,吸引更多年輕消費(fèi)者。多功能性設(shè)計(jì)出適合不同場(chǎng)合的鞋子,如運(yùn)動(dòng)、休閑、正式等場(chǎng)合,滿足消費(fèi)者多樣化的需求。個(gè)性化定制提供個(gè)性化定制服務(wù),讓消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好和需求定制鞋子??钍皆O(shè)計(jì)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理05CATALOGUE原材料采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)工藝生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)流程01020304確保原材料的質(zhì)量和可持續(xù)性,與可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和降低浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制。質(zhì)量控制制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。建立質(zhì)量追溯體系,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行記錄和監(jiān)控。收集客戶反饋和內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量追溯質(zhì)量改進(jìn)建立高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),確保庫(kù)存合理和產(chǎn)品安全。倉(cāng)儲(chǔ)管理構(gòu)建覆蓋全國(guó)的配送網(wǎng)絡(luò),提高產(chǎn)品配送速度和效率。配送網(wǎng)絡(luò)選擇可靠的物流合作伙伴,確保產(chǎn)品安全及時(shí)送達(dá)。物流合作伙伴通過(guò)合理安排運(yùn)輸和優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理,降低物流成本。物流成本控制物流配送銷(xiāo)售與售后服務(wù)06CATALOGUE123利用電商平臺(tái)和安踏官網(wǎng),提供便捷的在線購(gòu)物體驗(yàn)。線上銷(xiāo)售拓展實(shí)體門(mén)店,覆蓋更多地區(qū),提供試穿和實(shí)物展示。線下門(mén)店與體育用品零售商、百貨商場(chǎng)等合作,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。合作伙伴銷(xiāo)售渠道提供一定期限內(nèi)的無(wú)理由退換貨服務(wù),保障消費(fèi)者權(quán)益。退換貨政策提供鞋子的清潔、修補(bǔ)、更換配件等服務(wù),延長(zhǎng)鞋子使用壽命。維修保養(yǎng)定期對(duì)購(gòu)買(mǎi)客戶進(jìn)行回訪,了解使用情況,收集反饋意見(jiàn)??蛻艋卦L售后服務(wù)建立會(huì)員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)供暖供冷服務(wù)合同
- 2024-2030年全球及中國(guó)口腔速溶片行業(yè)銷(xiāo)售情況及需求前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國(guó)冷凍地瓜條行業(yè)銷(xiāo)售狀況及競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國(guó)二手奢侈品流通平臺(tái)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況及投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國(guó)BFSI行業(yè)混合云行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景展望報(bào)告
- 2024-2030年光通信設(shè)備搬遷改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)黃金行業(yè)前景展望及供需趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)高速多功能標(biāo)牌一體機(jī)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 昆曲日常課程設(shè)計(jì)
- 機(jī)場(chǎng)安全審計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 業(yè)委會(huì)關(guān)于小區(qū)物業(yè)公司解除物業(yè)服務(wù)合同的函
- “統(tǒng)計(jì)與概率”在小學(xué)數(shù)學(xué)教材中的編排分析
- xx中心小學(xué)綜合實(shí)踐基地計(jì)劃模板(完整版)
- 安規(guī)考試題庫(kù)500題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 2022年度個(gè)人政治素質(zhì)考察自評(píng)報(bào)告三篇
- NB∕T 13007-2021 生物柴油(BD100)原料 廢棄油脂
- 肺結(jié)核患者管理結(jié)案評(píng)估表
- 2021離婚協(xié)議書(shū)電子版免費(fèi)
- 《班主任工作常規(guī)》課件
- 初中英語(yǔ)期末考試方法與技巧課件
- 四年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐試題-第一學(xué)期實(shí)踐考查卷 粵教版 含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論