項目部安全費用管理辦法范本

第頁共頁項目部安全費用管理辦法范本第一章總則第一條為加強項目部的安全管理工作，保障項目人員的生命財產(chǎn)安全，合理規(guī)范項目部的安全費用支出，根據(jù)相關法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部項目部的安全費用的管理。第三條項目部安全費用的管理原則是合理規(guī)劃、科學預算、公開透明、規(guī)范使用、嚴格監(jiān)督。第四條項目部安全費用包括但不限于以下內(nèi)容：（一）項目部安全設備的購置費用；（二）項目部安全培訓的費用；（三）項目部安全獎勵的費用；（四）項目部安全保障的費用；（五）項目部安全檢查、評估的費用；（六）項目部安全應急預案的編制費用；（七）項目部的安全巡查、監(jiān)控等設備的費用；（八）其他與項目部安全相關的費用。第五條項目部安全費用的管理實行“?？顚Ｓ谩⑾揞~管理、公開透明、核算結(jié)余”原則。第六條項目部安全費用的管理工作由公司安全管理部門負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各項目部負責具體落實。第二章安全費用的預算和審批第七條安全費用的預算應在每個財年開始之前制定，并報備上級主管部門備案。第八條安全費用預算的編制依據(jù)包括但不限于以下要素：（一）項目的規(guī)模和復雜程度；（二）安全管理的工作內(nèi)容和要求；（三）相關法律法規(guī)對項目安全的規(guī)定；（四）歷史相關費用預算和實際支出情況。第九條安全費用預算應具體包括以下內(nèi)容：（一）項目部安全設備購置費用；（二）項目部安全培訓費用；（三）項目部安全獎勵費用；（四）項目部安全保障費用；（五）項目部安全檢查、評估費用；（六）項目部安全應急預案編制費用；（七）項目部巡查、監(jiān)控設備費用；（八）其他與項目部安全相關的費用。第十條安全費用預算的審批程序為：（一）項目部安全負責人編制安全費用預算方案，并報送上級主管部門；（二）上級主管部門進行審核并提出意見；（三）對于涉及較大安全風險的項目部，需報請公司高層審核并批準。第十一條安全費用預算一經(jīng)批準，不得隨意調(diào)整，必要時須經(jīng)相關部門的批準方可調(diào)整。第十二條安全費用預算一旦批準，項目部應嚴格按照預算進行支出，并及時結(jié)算和報備。第三章安全費用的使用和管理第十三條安全費用的使用必須符合法律法規(guī)和公司的相關規(guī)定，以合理、高效的方式使用。第十四條安全費用的使用應以采購制度為基礎，按照合同約定進行招標、評審并確定供應商，確保物有所值。第十五條安全設備的購置應符合國家標準和行業(yè)標準，并經(jīng)過技術檢測合格后方可采購。第十六條安全培訓的費用應根據(jù)崗位和職責進行分類，并按照培訓計劃和內(nèi)容進行合理安排。第十七條安全獎勵的費用應公正、公平、公開進行，且獎勵制度應設立明確的評選標準。第十八條安全保障的費用應根據(jù)風險評估和安全要求進行合理的安排，重點保障關鍵崗位和重要設施的安全。第十九條安全檢查、評估的費用應根據(jù)安全風險情況進行合理安排，確保項目部的安全狀態(tài)得到監(jiān)控和評估。第二十條安全應急預案的編制費用應根據(jù)項目復雜程度和安全風險進行科學的預算安排。第二十一條項目部的巡查、監(jiān)控設備的費用應按照科學評估的原則進行預算和控制。第二十二條公司安全管理部門對項目部安全費用的使用和管理進行監(jiān)督和檢查，確保合規(guī)性。第二十三條項目部應建立健全的安全費用使用和管理的檔案，保存相關憑證和報表，以備審計機構(gòu)進行審查。第四章安全費用的核算和結(jié)余第二十四條安全費用的核算應按照財務制度和相關會計準則進行，確保費用的真實合規(guī)記錄。第二十五條安全費用的結(jié)余原則為：（一）安全費用的余額原則上不得轉(zhuǎn)作他用；（二）對于存在特殊情況需要改變用途的，需經(jīng)上級主管部門批準；（三）安全費用的結(jié)余應上繳公司財務部門進行專款專項管理。第二十六條安全費用的結(jié)余應當定期進行清點和核實，核實無誤后方可上繳公司財務部門。第二十七條項目部應將安全費用的使用和結(jié)余情況報告上級主管部門