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生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)培訓(xùn)課件目錄CONTENTS會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)概述生產(chǎn)單位日常賬務(wù)處理生產(chǎn)單位成本核算與分析生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制01會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)會(huì)計(jì)的定義會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專門的方法,對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)的職能會(huì)計(jì)的基本職能包括進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié),對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬,為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。會(huì)計(jì)的定義與職能會(huì)計(jì)主體是指會(huì)計(jì)工作服務(wù)的特定對(duì)象,是企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的空間范圍。會(huì)計(jì)主體持續(xù)經(jīng)營(yíng)是指在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,不會(huì)停業(yè),也不會(huì)大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)分期是指將一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為一個(gè)個(gè)連續(xù)的、長(zhǎng)短相同的期間。會(huì)計(jì)分期貨幣計(jì)量是指會(huì)計(jì)主體在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告時(shí)以貨幣計(jì)量,反映會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。貨幣計(jì)量會(huì)計(jì)核算的基本前提會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象所作的基本分類,是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化,是用于反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的基本單位。會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。會(huì)計(jì)科目會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)要素對(duì)象的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的類目。會(huì)計(jì)科目按其所提供信息的詳細(xì)程度及其統(tǒng)馭關(guān)系不同,又分為總分類科目和明細(xì)分類科目。會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)科目02生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)概述生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)主要圍繞生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。以生產(chǎn)成本為中心強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理和控制,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)涉及采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié),需要全面考慮。030201生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)的任務(wù)準(zhǔn)確核算生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,了解成本構(gòu)成及變動(dòng)情況,為降低成本提供依據(jù)。為企業(yè)管理層提供有關(guān)生產(chǎn)成本的決策支持,如產(chǎn)品定價(jià)、投資決策等。核算生產(chǎn)成本監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程分析成本構(gòu)成提供決策支持0102收集原始數(shù)據(jù)收集生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種原始數(shù)據(jù),如領(lǐng)料單、工時(shí)記錄、費(fèi)用分配表等。核算直接材料成本根據(jù)領(lǐng)料單等原始數(shù)據(jù),核算直接材料的消耗和成本。核算直接人工成本根據(jù)工時(shí)記錄等原始數(shù)據(jù),核算直接人工的消耗和成本。核算制造費(fèi)用將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出產(chǎn)品的制造費(fèi)用。完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。030405生產(chǎn)單位會(huì)計(jì)的核算流程03生產(chǎn)單位日常賬務(wù)處理
資金籌集業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理籌集資金的來(lái)源與分類包括權(quán)益資金和債務(wù)資金的籌集,以及不同籌資方式的特點(diǎn)和適用條件?;I集資金的賬務(wù)處理詳細(xì)闡述資金籌集過(guò)程中涉及的會(huì)計(jì)科目和賬務(wù)處理流程,如實(shí)收資本、資本公積、短期借款、長(zhǎng)期借款等科目的核算方法?;I資費(fèi)用的處理講解籌資過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,如手續(xù)費(fèi)、傭金等的會(huì)計(jì)處理方法。無(wú)形資產(chǎn)的取得與攤銷介紹無(wú)形資產(chǎn)的取得方式、入賬價(jià)值確定及后續(xù)計(jì)量方法,如攤銷期限的確定和攤銷額的核算等。材料采購(gòu)與庫(kù)存管理詳細(xì)講解材料采購(gòu)過(guò)程中的會(huì)計(jì)處理方法,包括采購(gòu)成本的構(gòu)成、材料入庫(kù)與出庫(kù)的核算等。固定資產(chǎn)的購(gòu)置與折舊闡述固定資產(chǎn)購(gòu)置的會(huì)計(jì)處理方法,包括固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值確定、折舊方法及折舊額的核算等。生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理03生產(chǎn)損失的處理介紹生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種損失,如廢品損失、停工損失等的會(huì)計(jì)處理方法。01生產(chǎn)成本的核算闡述生產(chǎn)成本的構(gòu)成及核算方法,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的歸集與分配。02在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的核算講解在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的界定及核算方法,如在產(chǎn)品數(shù)量的確定、產(chǎn)成品成本的計(jì)算等。產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理銷售費(fèi)用的處理講解銷售過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等的會(huì)計(jì)處理方法。應(yīng)收賬款的管理與核算闡述應(yīng)收賬款的形成、管理及核算方法,包括壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提與沖銷等。銷售收入的確認(rèn)與計(jì)量詳細(xì)闡述銷售收入的確認(rèn)原則及計(jì)量方法,包括銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等的核算。產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理04生產(chǎn)單位成本核算與分析成本核算是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算,以確定產(chǎn)品總成本和單位成本的過(guò)程。成本核算的定義通過(guò)成本核算,可以準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,為企業(yè)的定價(jià)決策、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供依據(jù)。成本核算的目的包括實(shí)際成本核算原則、可靠性原則、重要性原則、及時(shí)性原則和一致性原則。成本核算的原則成本核算概述主要包括品種法、分批法和分步法。品種法適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn);分批法適用于小批、單件生產(chǎn);分步法適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。成本核算的方法包括確定成本計(jì)算對(duì)象、設(shè)置成本項(xiàng)目、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本等步驟。成本核算的程序?yàn)榱诉M(jìn)行成本核算,需要設(shè)置“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”等賬戶,用于歸集和分配生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用。成本核算的賬戶設(shè)置成本核算的方法與程序成本報(bào)表的種類01主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表等。成本報(bào)表的編制方法02根據(jù)成本核算的結(jié)果,按照一定的格式和要求編制成本報(bào)表,反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本的水平及其構(gòu)成情況。成本報(bào)表的分析方法03通過(guò)對(duì)成本報(bào)表的分析,可以了解產(chǎn)品成本的變化趨勢(shì)、成本構(gòu)成的合理性以及成本控制的效果,為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)。分析方法包括比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等。成本報(bào)表的編制與分析05生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的書(shū)面文件。財(cái)務(wù)報(bào)表定義包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注。財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可比性。財(cái)務(wù)報(bào)表編制原則財(cái)務(wù)報(bào)表概述123反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表定義按照資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益分類列示,遵循會(huì)計(jì)恒等式“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”。資產(chǎn)負(fù)債表編制方法通過(guò)比較分析法、趨勢(shì)分析法等方法,分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)以及償債能力。資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表編制與分析利潤(rùn)表編制方法按照收入、費(fèi)用和利潤(rùn)分類列示,計(jì)算得出凈利潤(rùn)。利潤(rùn)表定義反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。利潤(rùn)表分析通過(guò)比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法等方法,分析企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力以及成長(zhǎng)能力。利潤(rùn)表編制與分析反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表?,F(xiàn)金流量表定義采用直接法和間接法兩種方法編制,分別反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金流量表編制方法通過(guò)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析、流動(dòng)性分析以及獲取現(xiàn)金能力分析等方法,評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金流量的充足性、穩(wěn)定性和合理性?,F(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量表編制與分析06生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理的定義實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,包括企業(yè)盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力的最大化。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理等。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的安全與完整,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策、措施及程序。內(nèi)部控制的目標(biāo)確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制的要素包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)要素。內(nèi)部控制概述生產(chǎn)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的內(nèi)容包括建立組織規(guī)劃控制機(jī)制、實(shí)行預(yù)算控制、實(shí)行實(shí)物控制、建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和建
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