《阿里巴巴》課件_第1頁
《阿里巴巴》課件_第2頁
《阿里巴巴》課件_第3頁
《阿里巴巴》課件_第4頁
《阿里巴巴》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《阿里巴巴》ppt課件阿里巴巴簡(jiǎn)介阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)阿里巴巴的商業(yè)模式阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略阿里巴巴的企業(yè)社會(huì)責(zé)任阿里巴巴的未來展望01阿里巴巴簡(jiǎn)介公司背景與發(fā)展歷程1988年,馬云在杭州創(chuàng)立了阿里巴巴1999年,阿里巴巴從最初的B2B平臺(tái)轉(zhuǎn)型為綜合電商巨頭2003年,阿里巴巴推出淘寶網(wǎng),與eBay展開競(jìng)爭(zhēng)2005年,阿里巴巴推出支付寶,為電商交易提供安全保障2014年,阿里巴巴在紐約證券交易所上市,成為全球最大規(guī)模的IPO愿景成為全球領(lǐng)先的綜合電商服務(wù)平臺(tái)使命讓天下沒有難做的生意公司愿景與使命阿里巴巴集團(tuán)由多個(gè)子公司組成,包括淘寶、天貓、支付寶等組織架構(gòu)電商、云計(jì)算、數(shù)字媒體與娛樂等業(yè)務(wù)板塊公司組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)板塊02阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)是其最核心的業(yè)務(wù)之一,涵蓋了B2B、B2C、C2C等多種模式,為用戶提供了一個(gè)完整的電商生態(tài)系統(tǒng)??偨Y(jié)詞阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)包括了淘寶、天貓、1688等多個(gè)平臺(tái),這些平臺(tái)為商家和消費(fèi)者提供了在線交易、營銷推廣、物流配送等一系列服務(wù)。其中,淘寶和天貓主要面向個(gè)人消費(fèi)者,而1688則主要服務(wù)于中小企業(yè)。詳細(xì)描述電商業(yè)務(wù)總結(jié)詞阿里巴巴的云計(jì)算業(yè)務(wù)是其重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)之一,為用戶提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等一系列服務(wù)。詳細(xì)描述阿里巴巴的云計(jì)算業(yè)務(wù)以阿里云為核心,為用戶提供了包括云服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等一系列云計(jì)算服務(wù),以及大數(shù)據(jù)處理、人工智能等方面的服務(wù)。阿里云已經(jīng)成為國內(nèi)市場(chǎng)份額最大的云計(jì)算服務(wù)商之一。云計(jì)算業(yè)務(wù)阿里巴巴通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),為用戶提供更加智能化的服務(wù),同時(shí)也為自身的電商、金融等業(yè)務(wù)提供支持??偨Y(jié)詞阿里巴巴在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,通過自主研發(fā)和合作,為用戶提供了包括智能推薦、語音識(shí)別、圖像識(shí)別等一系列智能化服務(wù)。這些技術(shù)也廣泛應(yīng)用于阿里巴巴的電商、金融等業(yè)務(wù)中。詳細(xì)描述大數(shù)據(jù)與人工智能業(yè)務(wù)總結(jié)詞阿里巴巴通過旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò),為用戶提供高效的物流服務(wù),打造智能物流骨干網(wǎng)。詳細(xì)描述菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里巴巴旗下的物流平臺(tái),通過與各大快遞公司合作,為用戶提供了一個(gè)高效、便捷的物流服務(wù)體系。菜鳥網(wǎng)絡(luò)致力于打造智能物流骨干網(wǎng),通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,提高物流效率、降低物流成本。物流業(yè)務(wù)VS阿里巴巴通過新零售戰(zhàn)略,將線上線下的銷售模式相結(jié)合,為用戶提供更加便捷的購物體驗(yàn)。詳細(xì)描述阿里巴巴的新零售業(yè)務(wù)包括盒馬鮮生、銀泰百貨等線下實(shí)體店,同時(shí)也通過與傳統(tǒng)的零售企業(yè)合作,將線上與線下的銷售模式進(jìn)行深度融合。新零售業(yè)務(wù)為用戶提供了更加便捷的購物體驗(yàn),同時(shí)也為阿里巴巴帶來了新的增長點(diǎn)。總結(jié)詞新零售業(yè)務(wù)03阿里巴巴的商業(yè)模式B2B商業(yè)模式是指企業(yè)與企業(yè)之間的商業(yè)模式,阿里巴巴的B2B商業(yè)模式主要是通過阿里巴巴平臺(tái),讓企業(yè)能夠進(jìn)行在線交易和供應(yīng)鏈管理。阿里巴巴的B2B商業(yè)模式在早期主要是通過提供信息服務(wù)和在線交易服務(wù)來獲取收益,隨著平臺(tái)的發(fā)展,阿里巴巴逐漸推出了更多的服務(wù),如金融服務(wù)、物流服務(wù)等,以滿足企業(yè)的全方位需求。B2B商業(yè)模式B2C商業(yè)模式是指企業(yè)與消費(fèi)者之間的商業(yè)模式,阿里巴巴的B2C商業(yè)模式主要是通過天貓、淘寶等平臺(tái),讓企業(yè)能夠直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。阿里巴巴的B2C商業(yè)模式在早期主要是通過提供在線購物服務(wù)來獲取收益,隨著平臺(tái)的發(fā)展,阿里巴巴逐漸推出了更多的服務(wù),如品牌推廣、營銷推廣等,以提高企業(yè)的銷售效率和消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。B2C商業(yè)模式C2C商業(yè)模式是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的商業(yè)模式,阿里巴巴的C2C商業(yè)模式主要是通過閑魚等平臺(tái),讓消費(fèi)者能夠進(jìn)行二手交易和分享物品。阿里巴巴的C2C商業(yè)模式主要是通過提供交易服務(wù)和社區(qū)交流服務(wù)來獲取收益,這種模式有助于提高消費(fèi)者的閑置物品利用率和促進(jìn)社區(qū)的互動(dòng)交流。C2C商業(yè)模式新零售商業(yè)模式是指線上與線下相結(jié)合的商業(yè)模式,阿里巴巴的新零售商業(yè)模式主要是通過盒馬鮮生等線下門店,將線上與線下的購物體驗(yàn)相結(jié)合,提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和企業(yè)的銷售效率。阿里巴巴的新零售商業(yè)模式在早期主要是通過提供線下門店服務(wù)和線上購物服務(wù)來獲取收益,隨著平臺(tái)的發(fā)展,阿里巴巴逐漸推出了更多的服務(wù),如智能物流、智能客服等,以提升企業(yè)的運(yùn)營效率和消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。新零售商業(yè)模式04阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速,阿里巴巴意識(shí)到拓展海外市場(chǎng)的重要性,開始制定全球化戰(zhàn)略。通過全球化戰(zhàn)略,阿里巴巴旨在提高品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取更多優(yōu)質(zhì)資源,并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。全球化戰(zhàn)略背景與目標(biāo)全球化戰(zhàn)略目標(biāo)全球化戰(zhàn)略背景全球化戰(zhàn)略布局與實(shí)踐全球化戰(zhàn)略布局阿里巴巴通過投資、并購、合作等方式,在全球范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù),涉及電商、金融、物流等多個(gè)領(lǐng)域。全球化戰(zhàn)略實(shí)踐阿里巴巴在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立物流網(wǎng)絡(luò)、開展跨境電商業(yè)務(wù),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)營。面對(duì)不同國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化差異,阿里巴巴需要應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如法律法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)者需求等。通過全球化戰(zhàn)略,阿里巴巴可以獲取更多優(yōu)質(zhì)資源、拓展市場(chǎng)份額、提升品牌影響力,并抓住全球化的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。全球化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)全球化戰(zhàn)略的機(jī)遇全球化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)與機(jī)遇05阿里巴巴的企業(yè)社會(huì)責(zé)任公益事業(yè)與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐阿里巴巴一直積極參與公益捐贈(zèng),支持教育、扶貧、救災(zāi)等領(lǐng)域,為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。公益捐贈(zèng)阿里巴巴通過多種方式履行社會(huì)責(zé)任,如推廣電商、促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈等,助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社會(huì)責(zé)任實(shí)踐綠色物流阿里巴巴致力于減少物流環(huán)節(jié)的碳排放,推廣綠色包裝和低碳運(yùn)輸方式。要點(diǎn)一要點(diǎn)二能源利用阿里巴巴在數(shù)據(jù)中心和辦公場(chǎng)所積極采用清潔能源,降低能源消耗和碳排放。環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)計(jì)劃阿里巴巴推出了一系列人才培養(yǎng)計(jì)劃,如“阿里星計(jì)劃”,為年輕人提供成長機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持阿里巴巴通過投資、孵化等方式支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助力中小企業(yè)成長和科技創(chuàng)新。人才培養(yǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持06阿里巴巴的未來展望阿里巴巴將繼續(xù)加大在云計(jì)算領(lǐng)域的投入,提供更多創(chuàng)新的云服務(wù),推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。云計(jì)算大數(shù)據(jù)與人工智能物聯(lián)網(wǎng)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),優(yōu)化用戶體驗(yàn),提升運(yùn)營效率,開拓新的商業(yè)模式。阿里巴巴將探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能物流、智能家居等領(lǐng)域的應(yīng)用,提升產(chǎn)業(yè)鏈的智能化水平。030201技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)阿里巴巴將進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng),加強(qiáng)與全球企業(yè)的合作,推動(dòng)全球化戰(zhàn)略的深入實(shí)施。海外市場(chǎng)拓展通過跨境電商平臺(tái),幫助中小企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng),促進(jìn)全球貿(mào)易的發(fā)展。跨境電商加強(qiáng)品牌推廣,提升阿里巴巴在國際市場(chǎng)的知名度和影響力。國際化品牌建設(shè)全球化戰(zhàn)略的深入推進(jìn)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論