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當前物業(yè)管理中存在的問題、原因及其解決方法隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理糾紛案件逐年成倍增長,新類型案件逐漸增多,如何減少該類案件的發(fā)生,已成為與物業(yè)管理相關各方人士及法律工作者們近期討論的熱門話題。目前,就我國各地各級法院受理的物業(yè)糾紛案件而言,呈現(xiàn)案件數(shù)量逐年上升,在民事案件中所占比例逐漸加大;案件類型多樣化,新類型案件不斷出現(xiàn),業(yè)主多為案件的被告,且敗訴多,以判決為結(jié)案方式的比例高,案件調(diào)解比例低,雙方當事人矛盾較大,物業(yè)管理糾紛訴訟主體復雜,法律關系復雜,對糾紛的審理有一定的難度,具有群體性糾紛的潛在因素等特點,案件類型大致以以下六種為主要常見:一是業(yè)主拖欠物業(yè)費、供暖費等的糾紛;二是公共費用分攤糾紛;三是小區(qū)停車位收費引起的糾紛;四是業(yè)主違章搭建引起的糾紛;五是業(yè)主在小區(qū)內(nèi)人身財產(chǎn)受到侵害或傷害引起的糾紛;六是前期物業(yè)管理公司拒不撤出管理區(qū)域引起的糾紛。綜觀近寫年來社會媒體對此類糾紛的報道以及各法院受理的案件來看,筆者以為產(chǎn)生上述糾紛有以下原因:1、物業(yè)管理公司未盡充分的安全保障義務。由于物業(yè)管理公司疏于管理,未盡合理注意義務,小區(qū)內(nèi)失竊、搶劫等治安管理是常見的物業(yè)管理糾紛,而且業(yè)主在和物業(yè)公司簽署管理服務合同時,對委托管理的事項、標準、權限、管理費收支、監(jiān)督檢查和違約責任等逐項明確的少,特別是對保安服務、車輛停放管理等極易引起爭議。發(fā)生爭議后,業(yè)主往往以財物失竊為由拒交物業(yè)管理費,物業(yè)公司以已履行相關防范義務為由來進行抗辯。2、收費與服務水平不適應。許多物業(yè)管理公司不與業(yè)主協(xié)商,擅自抬高收費標準,擴大收費范圍而提供劣質(zhì)服務。一些物業(yè)公司在保潔工作、維修養(yǎng)護、安全防范等工作上不能到位,而物業(yè)管理公司收費并未降低,引起業(yè)主的反感。他們以拒交物業(yè)管理費的方式表示對物業(yè)公司的不滿。3、業(yè)主不懂法,平時不注意收集、保全證據(jù),導致訴訟中舉證難、維權難。對涉及業(yè)主與開發(fā)商、業(yè)主與物業(yè)管理公司、業(yè)主與業(yè)主之間不同的法律關系,業(yè)主并不知曉。不知開發(fā)商交付的房屋存在瑕疵導致滲漏使業(yè)主遭受損失,應由開發(fā)商承擔違約賠償責任。不知樓上業(yè)主的過錯導致樓下業(yè)主房屋遭受損失,應當由侵權人承擔賠償責任,而訴訟中業(yè)主往往以房屋存在質(zhì)量瑕疵等為由拒繳物業(yè)管理費。4、物業(yè)管理企業(yè)未按資質(zhì)規(guī)定要求從事服務。物業(yè)管理企業(yè)雖領取了相應的資質(zhì)證書,但從業(yè)人員并不是相關專業(yè)技術人員,且不具備相關職稱。物業(yè)管理并未能按《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定配齊相關專業(yè)技術人員從事服務,引起業(yè)主的強烈不滿,有少部分業(yè)主因此提出抗辯,認為物業(yè)管理企業(yè)未按照規(guī)定提供服務,其首先不履行合同,故就欠繳物業(yè)管理費。5、法律文件、規(guī)章制度不健全,物業(yè)管理隊伍素質(zhì)低下。一個物業(yè)區(qū)最主要的法律文件至少應該有業(yè)主公約、業(yè)主管理委員會章程、業(yè)主委員會與物業(yè)公司的委托合同書、管理公約等。可是大多數(shù)物業(yè)區(qū)都沒有上述幾個重要法律文件,導致許多事情無章可循;物業(yè)管理從業(yè)人員并不是相關專業(yè)技術人員,缺乏相關能力?;谖飿I(yè)管理糾紛的特殊性,業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾在一定時期將是尖銳而不可避免的。而要形成符合市場經(jīng)濟要求的物業(yè)管理競爭,真正緩和日益增多的物業(yè)管理糾紛,從法院角度,筆者以為可作如下思考:1、物業(yè)公司強化合同意識,簽訂合同時,應細化合同內(nèi)容,為以后的服務提供可供判定的依據(jù)。同時,物業(yè)公司在收取物業(yè)服務費規(guī)形式確定物業(yè)管理服務和收費的參考性標準;同時改變物業(yè)管理費的包干制收費模式,形成市場競爭制收費模式。市場經(jīng)濟的基本要求之一是市場主體平等與自由的公平競爭。但進入市場的競爭者均以獲取利潤為直接目的,利潤會使競爭者拋開職業(yè)道德、商業(yè)道德而作出各種各樣妨礙競爭的行為和不正當競爭的行為,影響競爭機制的正常運轉(zhuǎn),勢必會損害正當經(jīng)營者的利益,損害消費者的權益,擾亂正常的市場經(jīng)濟秩序。由于市場只能為自由競爭創(chuàng)造條件,因此需要國家立法來調(diào)整市場交易領域生產(chǎn)經(jīng)營者之間商業(yè)性競爭關系,禁止不正當競爭行為和限制壟斷關系。物業(yè)管理是一個新興的,充滿競爭的朝陽行業(yè)。不同的物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理服務內(nèi)容基本上是相同的,相互間具有較強的可替代性。如何能在眾多競爭者當中脫穎而出,占據(jù)有利市場地位。關鍵在于創(chuàng)立自己公司的品牌。品牌是當今社會人們消費觀念的時尚潮流,亦是市場競爭的一種必然要求,是公司發(fā)育成熟的重要標志。物業(yè)管理公司首先要靠提高自身素質(zhì)來獲得市場競爭的有利地位,同時也依靠行業(yè)組織,充分發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會的作用,從宏觀方面規(guī)范物業(yè)管理公司的運作,制止和懲戒不正當競爭行為,依法治理物業(yè)管理市場,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作為

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