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Word文檔護理部年終工作總結(jié)模板我為您收拾了《護理部年終工作總結(jié)模板》歡迎您來參考,一年到頭還需仔細總結(jié)自己的工作,歸納不足,然后完美。

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的護理部年終工作總結(jié)模板,供大家閱讀參考。

隨著人事制度改革的進一步深入,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理平安;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人愜意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,實行集中講座、分病區(qū)學習等形式舉行培訓,使護理人員越發(fā)明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理平安,提高了護理質(zhì)量;為護理科研堆積了珍貴的資料,促進護理學科的進展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),庇護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才干書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,舉行了總結(jié)和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快嫻熟把握規(guī)范要求,組織了全院護理人員舉行理論考試,成果合格率為100%。

二、加強監(jiān)督管理保障護理平安

1、定期催促檢查醫(yī)療平安,重點加強了節(jié)前平安檢查,增加醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,救護車內(nèi)藥品做到了四定:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。救護設備準時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房,催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行狀況,準時發(fā)覺護理工作中存在的偏差,準時賦予訂正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確庇護理質(zhì)量及護理平安。3、深化科室催促護士長每日工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,催促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,削減了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士舉行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識,在崗位中仔細遵守各項規(guī)則制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護理部根據(jù)省護理文件書寫規(guī)范,準時修訂完美了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理平安。3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的辦法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了三基、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平常護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行狀況舉行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項護理質(zhì)量指標完成狀況:1)、基礎護理全年合格率達100%2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完好率達100%。4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%。5)、護理人員三基考核合格率達100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。對未舉行崗前培訓的護士長及老護士進步行了培訓。2、為提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??茖W問。今年選派護理骨干及管理人員參與多種形式的??茖W問及技術(shù)培訓班人數(shù)達6人次,特殊值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的全都好評。3、繼續(xù)采取多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理??茖W歷,7人獲本科學歷。4、加強了新業(yè)務、新技術(shù)開展。5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使衰老護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和能力。6、遺憾完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參與市護理學會舉辦的繼續(xù)教導,參與率達100%。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓舞護理人員發(fā)表科研論文。7、充分培養(yǎng)護理人員組織參加性,5.12護士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長,既強化了護理學問,又

又陶冶了情操,增加集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設貢獻力氣。8、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素養(yǎng)抓起,按年初制訂的三基培訓方案組織實施,堅持了每季度舉行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱烈接待病人,為病人提供愜意的服務。3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員轉(zhuǎn)變思想,提高熟悉,準時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注意護患交流,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

六、合理利用人力資源,充重量化護理工作

1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室采取排班,從運行狀況看甚為合理有效。2、在采取量化考核中,護理人員樂觀參加新計劃,增加了工作的樂觀主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,樂觀幫助

1、協(xié)作醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。幫助各科護士長順當完成交接工作。2、仔細學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,根據(jù)文件精神擬訂護理人員編制,并協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。3、圍繞創(chuàng)滿、質(zhì)量管理年的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)則制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

2022年護理部年終工作總結(jié)模板

以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年護理部年終工作總結(jié)模板的文章,希翼大家能夠喜愛?!

2022年全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了2022年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、仔細落實各項規(guī)則制度

嚴格執(zhí)行規(guī)則制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核,并按照護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點舉行催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量舉行檢查,并準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新發(fā)展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士舉行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教導,對住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賦予程度的滿足。

5、對新分配的護士舉行崗前職業(yè)道德教導、規(guī)則制度、護士行為規(guī)范教導及護理基礎學問、專科學問、護理技術(shù)操作考核,合格者賦予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員舉行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,招聘專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學問,以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、三八婦女節(jié)進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分離賦予了嘉獎。

5、12月初,護理部對全院護士分組舉行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪番在三個病區(qū)舉行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施舉行了探討,以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士舉行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月舉行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室舉行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精舉行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度舉行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單舉行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品舉行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教導,通過發(fā)放健康教導手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人認識把握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外,還深化病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術(shù)溝通,有3篇參與臺州地區(qū)學術(shù)溝通,有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術(shù)溝通。

七、存在問題:

1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于試探階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、因為護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作因為院長的重視、支持和協(xié)助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成果,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

護理部年終工作總結(jié)

隨著人事制度改革的進一步深入,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理平安;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人愜意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,實行集中講座、分病區(qū)學習等形式舉行培訓,使護理人員越發(fā)明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理平安,提高了護理質(zhì)量;為護理科研堆積了珍貴的資料,促進護理學科的進展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),庇護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才干書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,舉行了總結(jié)和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快嫻熟把握規(guī)范要求,組織了全院護理人員舉行理論考試,成果合格率為100%。

二、加強監(jiān)督管理保障護理平安

1、定期催促檢查醫(yī)療平安,重點加強了節(jié)前平安檢查,增加醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,救護車內(nèi)藥品做到了四定:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。救護設備準時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅持護士長夜查房,催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行狀況,準時發(fā)覺護理工作中存在的偏差,準時賦予訂正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確庇護理質(zhì)量及護理平安。

3、深化科室催促護士長每日工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,催促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,削減了護理缺陷的發(fā)生。

4、組織了新聘用護士舉行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識,在崗位中仔細遵守各項規(guī)則制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護理部根據(jù)省護理文件書寫規(guī)范,準時修訂完美了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理平安。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的辦法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了三基、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平常護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行狀況舉行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。

4、各項護理質(zhì)量指標完成狀況:1)、基礎護理全年合格率達100%2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完好率達100%。4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%。5)、護理人員三基考核合格率達100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。對未舉行崗前培訓的護士長及老護士進步行了培訓。

2、為提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??茖W問。今年選派護理骨干及管理人員參與多種形式的??茖W問及技術(shù)培訓班人數(shù)達6人次,特殊值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病(我:;衛(wèi)生資訊網(wǎng):;衛(wèi)生健康網(wǎng):)人康復出院,得到了社會各界的全都好評。

3、繼續(xù)采取多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理專科學歷,7人獲本科學歷。

4、加強了新業(yè)務、新技術(shù)開展。

5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使衰老護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和能力。

6、遺憾完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參與市護理學會舉辦的繼續(xù)教導,參與率達100%。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓舞護理人員發(fā)表科研論文。

7、充分培養(yǎng)護理人員組織參加性,5.12護士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長,既強化了護理學問,又陶冶了情操,增加集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設貢獻力氣。

8、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。

五、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素養(yǎng)抓起,按年初制訂的三基培訓方案組織實施,堅持了每季度舉行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱烈接待病人,為病人提供愜意的服務。

3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員轉(zhuǎn)變思想,提高熟悉,準時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注意護患交流,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

六、合理利用人力資源,充重量化護理工作

1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室采取排班,從運行狀況看甚為合理有效。

2、在采取量化考核中,護理人員樂觀參加新計劃,增加了工作的樂觀主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,樂觀幫助

1、協(xié)作醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。幫助各科護士長順當完成交接工作。

2、仔細學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,根據(jù)文件精神擬訂護理人員編制,并協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。

3、圍繞創(chuàng)滿、質(zhì)量管理年的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)則制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

八、熟悉不足,不斷完美

1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。

2、樂觀開展新業(yè)務、新技術(shù),鼓舞進展護理科研。

3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

護理部年終工作總結(jié)范本

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的護理部年終工作總結(jié)范本,供大家閱讀參考。

隨著人事制度改革的進一步深入,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理平安;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人愜意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,實行集中講座、分病區(qū)學習等形式舉行培訓,使護理人員越發(fā)明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理平安,提高了護理質(zhì)量;為護理科研堆積了珍貴的資料,促進護理學科的進展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),庇護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才干書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,舉行了總結(jié)和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快嫻熟把握規(guī)范要求,組織了全院護理人員舉行理論考試,成果合格率為100%。

二、加強監(jiān)督管理保障護理平安

1、定期催促檢查醫(yī)療平安,重點加強了節(jié)前平安檢查,增加醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,救護車內(nèi)藥品做到了四定:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。救護設備準時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房,催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行狀況,準時發(fā)覺護理工作中存在的偏差,準時賦予訂正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確庇護理質(zhì)量及護理平安。3、深化科室催促護士長每日工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,催促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,削減了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士舉行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、平安意識,在崗位中仔細遵守各項規(guī)則制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護理部根據(jù)省護理文件書寫規(guī)范,準時修訂完美了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理平安。3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的辦法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了三基、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平常護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行狀況舉行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項護理質(zhì)量指標完成狀況:1)、基礎護理全年合格率達100%2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完好率達100%。4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%。5)、護理人員三基考核合格率達100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。對未舉行崗前培訓的護士長及老護士進步行了培訓。2、為提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??茖W問。今年選派護理骨干及管理人員參與多種形式的??茖W問及技術(shù)培訓班人數(shù)達6人次,特殊值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的全都好評。3、繼續(xù)采取多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理??茖W歷,7人獲本科學歷。4、加強了新業(yè)務、新技術(shù)開展。5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使衰老護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和能力。6、遺憾完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參與市護理學會舉辦的繼續(xù)教導,參與率達100%。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓舞護理人員發(fā)表科研論文。7、充分培養(yǎng)護理人員組織參加性,5.12護士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長,既強化了護理學問,又

又陶冶了情操,增加集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設貢獻力氣。8、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素養(yǎng)抓起,按年初制訂的三基培訓方案組織實施,堅持了每季度舉行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱烈接待病人,為病人提供愜意的服務。3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員轉(zhuǎn)變思想,提高熟悉,準時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注意護患交流,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

六、合理利用人力資源,充重量化護理工作

1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室采取排班,從運行狀況看甚為合理有效。2、在采取量化考核中,護理人員樂觀參加新計劃,增加了工作的樂觀主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,樂觀幫助

1、協(xié)作醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。幫助各科護士長順當完成交接工作。2、仔細學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,根據(jù)文件精神擬訂護理人員編制,并協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。3、圍繞創(chuàng)滿、質(zhì)量管理年的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)則制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

護理部年終的工作總結(jié)

護理部年終工作總結(jié):

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月舉行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成果??剖覉猿至嗣吭聦χ委熓?、換藥室舉行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精舉行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度舉行監(jiān)測。

一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單舉行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品舉行了定期定點監(jiān)測。

2022護理部年終工作總結(jié)

以下是我為大家收拾的關(guān)于2022護理部年終工作總結(jié)的文章,歡迎大家前來參考查閱?。?/p>

2022年是不平庸的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、服務的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,進一步完美各項規(guī)則制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和睦護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務管理,內(nèi)強素養(yǎng)外塑形象制造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關(guān)懷支持下,在各科室的密切協(xié)作下,遺憾完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié):

一:強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理平安

1:增加護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,新的《護士條例》頒布后,準時組織全員護士舉行專項培訓及解讀,5月份選派專人(護理部急診室2人)參與衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務,為更好地履行職責,依法行醫(yī),提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。

2:嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷記下報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深化科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,實地舉行醫(yī)囑查對和交接,把握制度落實狀況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,懂得了如何用制度指導實際工作。仔細落實護理質(zhì)量缺陷記下報告制度,鼓舞護理人員準時上報護理不良大事,綻開缺陷文化共享,結(jié)合借鑒護理不良大事典型案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織舉行研究,查找緣由,吸取閱歷教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真切所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,組織召開護理質(zhì)量缺陷研究會,全院護士都受益非淺

3:在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日平安整治活動中,制定平安目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理平安責任書,責任到人,更進一步增加了大家的法律意識、平安意隨意識。

二:強化管理,提升護理質(zhì)量

1:加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓舞衰老護士長開辟思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科按照自己的特色,制定了長久醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀看、治療和交流時,隨時發(fā)覺問題做記錄,使書寫病例既避免治療高峰期,又能保證文書記錄的真切、客觀、精確?????性,保證了護理工作的有序無誤。

2:強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年方案、月重點、周支配準時支配部署,組織實施,今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎上制定一日查房一重點,做到重點突出,催促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理平安。

加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,協(xié)助她們在較短的時光內(nèi)擔當起科室的護理管理工作,護理部深化科室催促引導護士長合理支配每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術(shù)前后和危重

及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,舉行督導檢查,把握護理工作落實到位狀況,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,削減了護理缺陷的發(fā)生。

3:加強護理人力資源管理護理人力資源管理采取全院一盤棋,護理部圍繞挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、制造價值的管理理念,科學合理調(diào)配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照看,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節(jié)假日、歇息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時光的護理人力配備,排班做到新老搭配,互相配合

兼顧人員素養(yǎng)和技術(shù)水平凹凸的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特別狀況,健康情況差,待產(chǎn)和哺乳期的衰老護士,班次上給于照看,使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護士的樂觀性和主觀能動性,制造工作的和睦氛圍,增加了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面向上半年我院外科病人居多不下,下半年內(nèi)科病人持續(xù)增強,護理人員緊缺的情況,,護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理平安。

4:強化護士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫(yī)院不行避開地受到?jīng)_擊,護理部要求護士長開辟思維,創(chuàng)新理念,開源節(jié)流,樹立平安責任和危機意識,尋求科室進展之路,團結(jié)一心,共度難關(guān).

三:健全完美各項規(guī)則制度,保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量

本年度重新制定完美了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應急流程,科室下發(fā)了病人平安10大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循.

1:制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

2:完美了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設計了新的醫(yī)囑查對記下表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏,護理部用了兩周時光舉行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。

3:完美了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀看與急搶救理,精確?????記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風險,體現(xiàn)了治療處置的延續(xù)性,確?;颊叩牟∏榈玫綔蕰r有效的救治.

4:完美了護理睬診制度充分發(fā)揮各科室間的配合性、互補性,調(diào)動本院人才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質(zhì)量

5:完美了緊張狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配計劃,健全了急救體系,提高了急救水平。

6:規(guī)范了護理文書書寫護理部將9月份定為護理文書質(zhì)量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質(zhì)量控制,組織全病區(qū)護士長,從各科抽取危重、典型、疑難病歷舉行了為期一周的交錯點評,在仔細總結(jié)分析的基礎上,梳理個性、共性問題,召開全院護士特地會議,分析緣由,舉行研究,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7:規(guī)范床頭卡的設置統(tǒng)一了加床床號,治療臺設置了與病室床號

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