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文檔簡介

關(guān)于開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知公司所屬各部門:年底即將來臨,為明晰企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)情況,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,規(guī)范實(shí)物管理,做好審計(jì)整改相關(guān)工作,公司擬開展固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、低值易耗品的清查盤點(diǎn)工作。具體要求如下:清查盤點(diǎn)工作時間安排2020年11月2日-11月30日為清查盤點(diǎn)時間。11月2日-6日為準(zhǔn)備階段;7日-10日為各部門自行盤點(diǎn)階段;11月11日-30日為全面清查盤點(diǎn)階段。12月1日-10日,財(cái)務(wù)部編制清查報(bào)告,10日前將清查結(jié)果匯報(bào)公司管理層。12月11日-20日,按照管理層意見,進(jìn)行相應(yīng)的處理。清查盤點(diǎn)工作分工財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織、協(xié)調(diào),對清查出的問題提出處理建議,報(bào)公司管理層進(jìn)行決策。設(shè)備部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理用設(shè)備、生產(chǎn)用房屋、構(gòu)筑物、灰場、技改項(xiàng)目的實(shí)物管理,配合資產(chǎn)盤點(diǎn)工作??偨?jīng)部:負(fù)責(zé)管理和非管理用工器具的實(shí)物管理(主要是電腦、打印機(jī)等電子設(shè)備),土地資產(chǎn),配合資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。其他各資產(chǎn)使用部門:負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物管理,配合資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。紀(jì)委:負(fù)責(zé)對清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對各部門的要求1.各部門至少安排一名資產(chǎn)管理人員(生產(chǎn)現(xiàn)場資產(chǎn)多,可根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際管理情況落實(shí)多名資產(chǎn)管理人,但應(yīng)指定一個專人負(fù)責(zé)),配合開展本部門的資產(chǎn)清查工作,請各部門將本部門資產(chǎn)管理人員名單及電話報(bào)財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理崗位(姓名:張璞,電話:2828),便于工作的開展。2.各部門根據(jù)附件中的低值易耗品范圍對本部門低值易耗品進(jìn)行清查盤點(diǎn),登記本部門低值易耗品臺帳。請各部門將本部門低值易耗品管理臺帳于11月9日前發(fā)至財(cái)務(wù)部李凌杰和張臻處(電話2292、2430)。實(shí)際盤點(diǎn)時根據(jù)各部門的低值易耗品管理臺帳進(jìn)行清查盤點(diǎn)。3.財(cái)務(wù)部隨后將各部門固定資產(chǎn)清單發(fā)給部門主任,請部門主任根據(jù)清單進(jìn)行清查盤點(diǎn)。如有問題,請及時提出。附件1.《河南公司低值易耗品管理辦法》2.《低值易耗品管理臺賬》及《低值易耗品盤點(diǎn)表》財(cái)務(wù)

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