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文檔簡(jiǎn)介

2024年職員競(jìng)選組長(zhǎng)演講稿(2篇)

目錄

第1篇競(jìng)選公司銷售部門職員演講稿

第2篇競(jìng)選部門職員演講稿

競(jìng)選公司銷售部門職員演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫任xx,現(xiàn)在某某部門任某某職位,我是在xx樹脂廠成立的時(shí)候進(jìn)來的,隨后去河南學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在!工作了將近五年了吧!也算是跟著我們廠的發(fā)展、繁榮走過的五年時(shí)間!

那年我運(yùn)氣不錯(cuò),有幸進(jìn)入了我們公司這個(gè)大家庭!我們榆化集團(tuán)是我們榆社的龍頭企業(yè),關(guān)系著我們榆社的興衰,公司的興旺不僅僅是關(guān)系著我們自己的利益,也關(guān)系著整個(gè)榆社繁榮。自從我進(jìn)入公司,我就把這當(dāng)作我自己的家,我想,這一生我將在這個(gè)公司度過!我個(gè)人的發(fā)展、命運(yùn)跟公司緊緊的連在了一起!

今天我站在這里是想競(jìng)選我們公司的銷售部門的職員!為什么呢?今年我三十歲了,人說三十而立!在今天這個(gè)日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無(wú)奈過。古人講:天生我才必有用。今天,我們公司在發(fā)展的道路上遇到了一些小小的障礙,這是挑戰(zhàn),但同時(shí)這也是機(jī)遇!我們受到考驗(yàn)!但也給我了我這次競(jìng)崗的機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)!我沒有過去的輝煌,只求把握現(xiàn)在和將來!

公司這次競(jìng)崗的目的,就是想在年輕一輩中挑出一些能干的人才,組織一支強(qiáng)干的銷售隊(duì)伍,使我們公司度過這個(gè)難關(guān),走上更輝煌的發(fā)展道路!

在平時(shí),我就常常想有所作為,我常常認(rèn)為銷售是一個(gè)鍛煉人的崗位!所以我常常讀一些這方面的書籍!渴望在這方面有所發(fā)展!而今天公司剛好需要這方面的人才!銷售需要些什么呢?就我們個(gè)人來說,一,要有吃苦耐勞的精神。二,敢闖敢干,三,我們要不斷學(xué)習(xí)這方面的專業(yè)知識(shí)。四,我們要學(xué)會(huì)如何跟人打交道,五,我們要學(xué)習(xí)分析、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)六,我們要善于收集情報(bào)。

那么在我看來,該如何搞好我們公司化工類的產(chǎn)品呢?

我覺得:

首先,我們要招聘一些銷售人才,當(dāng)然今天我們正在努力!但我想我們應(yīng)該有一些更有水平,更專業(yè)的人才來組織我們、領(lǐng)導(dǎo)我們!而且,我們需要一些培訓(xùn),我們需要一些包裝,我們需要一些鼓勵(lì),我們更需要自信,發(fā)自內(nèi)心的對(duì)我們榆化集團(tuán)產(chǎn)品的自信,對(duì)我們榆化集團(tuán)全體員工的自信!

其次,有了好的隊(duì)伍之后,我們要實(shí)實(shí)在在的干,我們要分析我們的目前營(yíng)銷狀況:(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。[蓮山課~件]

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

分析swot問題

優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

分析營(yíng)銷戰(zhàn)略包括:

目標(biāo)市場(chǎng):

定位:

產(chǎn)品線:

定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

等等

我們要了解我們的市場(chǎng),收集市場(chǎng)資料,以及相關(guān)的市場(chǎng)人員,然后接近這些人,讓他們了解我們,然后接受我們!當(dāng)然我們不能單純的靠銷售來發(fā)展公司,我們?cè)诋a(chǎn)品更新方面也得更新,這就更加要求我們?nèi)ヅα私馐袌?chǎng)的需求,它變更,我們必須跟著市場(chǎng)動(dòng)而動(dòng),甚至要預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng),要早市場(chǎng)一步而動(dòng)。

今天我也就簡(jiǎn)單的說這么一點(diǎn),不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺,但我希望能夠?yàn)槲覀冇芑瘓F(tuán)的發(fā)展盡我自己最大的努力。假如我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”第一,擺正位置;第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì);第三,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)??!

謝謝大家!

競(jìng)選部門職員演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫任xx,現(xiàn)在某某部門任某某職位,我是在xx樹脂廠成立的時(shí)候進(jìn)來的,隨后去河南學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在!工作了將近五年了吧!也算是跟著我們廠的發(fā)展、繁榮走過的五年時(shí)間!

那年我運(yùn)氣不錯(cuò),有幸進(jìn)入了我們公司這個(gè)大家庭!我們榆化集團(tuán)是我們榆社的龍頭企業(yè),關(guān)系著我們榆社的興衰,公司的興旺不僅僅是關(guān)系著我們自己的利益,也關(guān)系著整個(gè)榆社繁榮。自從我進(jìn)入公司,我就把這當(dāng)作我自己的家,我想,這一生我將在這個(gè)公司度過!我個(gè)人的發(fā)展、命運(yùn)跟公司緊緊的連在了一起!

今天我站在這里是想競(jìng)選我們公司的銷售部門的職員!為什么呢?今年我三十歲了,人說三十而立!在今天這個(gè)日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無(wú)奈過。古人講:天生我才必有用。今天,我們公司在發(fā)展的道路上遇到了一些小小的障礙,這是挑戰(zhàn),但同時(shí)這也是機(jī)遇!我們受到考驗(yàn)!但也給我了我這次競(jìng)崗的機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)!我沒有過去的輝煌,只求把握現(xiàn)在和將來!

公司這次競(jìng)崗的目的,就是想在年輕一輩中挑出一些能干的人才,組織一支強(qiáng)干的銷售隊(duì)伍,使我們公司度過這個(gè)難關(guān),走上更輝煌的發(fā)展道路!

在平時(shí),我就常常想有所作為,我常常認(rèn)為銷售是一個(gè)鍛煉人的崗位!所以我常常讀一些這方面的書籍!渴望在這方面有所發(fā)展!而今天公司剛好需要這方面的人才!銷售需要些什么呢?就我們個(gè)人來說,一,要有吃苦耐勞的精神。二,敢闖敢干,三,我們要不斷學(xué)習(xí)這方面的專業(yè)知識(shí)。四,我們要學(xué)會(huì)如何跟人打交道,五,我們要學(xué)習(xí)分析、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)六,我們要善于收集情報(bào)。

那么在我看來,該如何搞好我們公司化工類的產(chǎn)品呢?

我覺得:

首先,我們要招聘一些銷售人才,當(dāng)然今天我們正在努力!但我想我們應(yīng)該有一些更有水平,更專業(yè)的人才來組織我們、領(lǐng)導(dǎo)我們!而且,我們需要一些培訓(xùn),我們需要一些包裝,我們需要一些鼓勵(lì),我們更需要自信,發(fā)自內(nèi)心的對(duì)我們榆化集團(tuán)產(chǎn)品的自信,對(duì)我們榆化集團(tuán)全體員工的自信!

其次,有了好的隊(duì)伍之后,我們要實(shí)實(shí)在在的干,我們要分析我們的目前營(yíng)銷狀況:(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

分析swot問題

優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

分析營(yíng)銷戰(zhàn)略包括:

目標(biāo)市場(chǎng):

定位:

產(chǎn)品線:

定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

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廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

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