風(fēng)電行業(yè)年終工作總結(jié)（7篇）

風(fēng)電行業(yè)年終工作總結(jié)（7篇）時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了。從運(yùn)維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護(hù)工人，綜合自己一年來(lái)的工作，作出如下總結(jié)。一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)我已經(jīng)取得了華北電力大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的錄取通知書(shū)，不斷提高自己的學(xué)歷。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)全面負(fù)責(zé)檢修班組的技術(shù)管理;(2)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班組所轄設(shè)備的檢修質(zhì)量;(3)定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武;(4)積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、專(zhuān)業(yè)的電氣知識(shí)水平，較強(qiáng)的突發(fā)應(yīng)變能力。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然來(lái)公司三年多，也可以稱(chēng)的上一個(gè)老員工了，但對(duì)分配的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)工作的進(jìn)一步掌握，我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手，把自己的'工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，風(fēng)電場(chǎng)管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的效益。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，尤其是一線人員的綜合素質(zhì)的提高。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作，尤其是隨著公司風(fēng)電場(chǎng)的越來(lái)越多，做好基層領(lǐng)班人員的儲(chǔ)備。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用?？傊視?huì)更加的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)綠色能源的推進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn)，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。風(fēng)電設(shè)備制造公司總經(jīng)理助理年終總結(jié)提要：年后由行政人事部門(mén)牽頭，對(duì)各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績(jī)效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jī)效考核體系站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門(mén)人員逐步到位，部門(mén)框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門(mén)管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦。總之，2022年籌備到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。當(dāng)然，在管理工作過(guò)程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門(mén)制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門(mén)工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來(lái)的這些問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高。轉(zhuǎn)眼新的一年即將開(kāi)始，2022年是一個(gè)具有有特殊意義的年份，是一個(gè)吉祥年，奧運(yùn)會(huì)即將在我國(guó)舉行。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應(yīng)的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問(wèn)題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊，2022年我的工作計(jì)劃如下：一、制度化建設(shè)與實(shí)施。年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、督促并檢查各部門(mén)人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門(mén)內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)月度與年度考核管理中。二、部門(mén)職責(zé)與崗位說(shuō)明。由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門(mén)配合，開(kāi)展對(duì)公司各部門(mén)、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。三、流程類(lèi)設(shè)計(jì)(部門(mén)工作流程、公司整體運(yùn)營(yíng)流程)。企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo)，同樣對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，思路明晰更不容忽視。部門(mén)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以，08年將組織各部門(mén)依據(jù)部門(mén)管理制度設(shè)計(jì)本部門(mén)的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。四、培訓(xùn)的組織與實(shí)施。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開(kāi)展公司級(jí)與部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。五、績(jī)效考核前期工作準(zhǔn)備。年后由行政人事部門(mén)牽頭，對(duì)各部門(mén)已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績(jī)效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開(kāi)員工工資間距，建立公司初步的績(jī)效考核體系，對(duì)一線操作類(lèi)工人的績(jī)效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。六、ISO體系的組織建立與推進(jìn)。公司正在著手ISO9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。此外，還有ERP前期工作準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，2023年是我們E風(fēng)電自籌備以來(lái)，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，克服困難，爭(zhēng)取在08年把我們E風(fēng)電的各項(xiàng)工作計(jì)劃開(kāi)展落實(shí)到實(shí)處，也預(yù)祝我們E風(fēng)電在2023年開(kāi)個(gè)好頭，越做做大，越做越強(qiáng)，更上一層樓!一、2022年工作回顧及總結(jié)我是2022年10月20號(hào)進(jìn)廠、做為一名實(shí)習(xí)新人來(lái)到這個(gè)比較陌生的環(huán)境還是又點(diǎn)擔(dān)心的我能不能適應(yīng)和學(xué)習(xí)好風(fēng)電場(chǎng)的知識(shí)呢。來(lái)到茂明風(fēng)電場(chǎng)這2個(gè)多月我已經(jīng)適應(yīng)了這樣的生活、在這里上到廠長(zhǎng)下到值長(zhǎng)、班長(zhǎng)、還有員工都給了我很大的幫助。剛來(lái)到茂明時(shí)每天我們的工作就是學(xué)習(xí)安規(guī)，先開(kāi)始挺不以為然的認(rèn)為直接和師傅們學(xué)習(xí)行了，但是一件事改變了我的看法。來(lái)到茂明5天后開(kāi)完會(huì)廠長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)為我們新來(lái)的員工講安規(guī)、給我們舉了了很多例子。讓我一下明白了安規(guī)的重要性。安規(guī)是最基礎(chǔ)、最重要的東西、如果你連最最基礎(chǔ)的東西都沒(méi)有學(xué)透怎么學(xué)習(xí)接下來(lái)的東西呢。安規(guī)學(xué)習(xí)完之后我們可以說(shuō)是正式踏上了崗位之路做為檢修的道路上的新人我可以說(shuō)是剛剛起步但是就在這段時(shí)間里我感覺(jué)到了檢修的重要性、剛開(kāi)始的理解就是哪里有故障我們檢修去哪里就行了，這樣是不行的我們檢修的任務(wù)不只是把風(fēng)機(jī)休好更要把風(fēng)機(jī)保養(yǎng)好，讓風(fēng)機(jī)的故障率保持在較低的水準(zhǔn)、在檢修班這段時(shí)間里我覺(jué)得學(xué)到了很多東西也養(yǎng)成了很多好的習(xí)慣。認(rèn)真、細(xì)心不丟三落四、是我認(rèn)為檢修人員必不可少的在這2個(gè)多月我從什么都不知道的新人變成了知道很多的新人、雖然還是新人但是我有信心把檢修學(xué)習(xí)好二、2022年工作存在的不足及改進(jìn)計(jì)劃在這段時(shí)間里感覺(jué)到了自身很大的不足在新的一年里我將努力改正和學(xué)習(xí)好、1、不會(huì)主動(dòng)問(wèn)不懂的問(wèn)題，剛來(lái)時(shí)實(shí)際什么也不懂，上了風(fēng)機(jī)也不開(kāi)口問(wèn)總覺(jué)得不好意思，還得靠同事們自己給我講、不講不問(wèn)這是個(gè)很大問(wèn)題在新的一年里一定要努力改正，什么不懂就問(wèn)什么2、知識(shí)面太窄，新的一年里要多讀書(shū)和學(xué)習(xí)3、現(xiàn)在是大概了解風(fēng)機(jī)里有什么，但如果爆故障還是找不到在哪，新的一年里認(rèn)真運(yùn)用書(shū)里的知識(shí)和實(shí)踐讓自己快速的成長(zhǎng)。4、變頻器和機(jī)艙控制柜里大部分還不懂，在新的一年里不止要把他們搞懂還要學(xué)會(huì)看圖、運(yùn)用圖紙。感覺(jué)圖紙對(duì)于我們檢修來(lái)說(shuō)很重要?？傊碌囊荒觊_(kāi)始對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)也是新的機(jī)會(huì)，努力把握機(jī)會(huì)和迎接新的挑戰(zhàn)我會(huì)快速成長(zhǎng)，希望明年的現(xiàn)在我能給自己和領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿(mǎn)意的答卷。三、對(duì)班組、風(fēng)場(chǎng)管理工作存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施作為來(lái)了不長(zhǎng)時(shí)間的我對(duì)班組、風(fēng)場(chǎng)管理工作還有點(diǎn)陌生所以等我熟悉了發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題在及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)吧。時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧2022年這一年的工作，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)好好總結(jié)一下自己干過(guò)的工作。年底了，靜下心來(lái)好好總結(jié)一下自己這一年來(lái)的工作情況，為來(lái)年開(kāi)展工作做好計(jì)劃與安排。前半年由于剛來(lái)檢修，對(duì)風(fēng)機(jī)、箱變、線路等都不熟悉，所以平時(shí)只要有故障我就跟上廠家人員或我場(chǎng)老員工一起去處理故障，慢慢的熟悉了風(fēng)機(jī)的構(gòu)架、接線等一系列知識(shí)，也慢慢的掌握了一定程度的風(fēng)機(jī)故障處理方法。沒(méi)有故障時(shí)，主要是對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)備的圖紙、說(shuō)明書(shū)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)圖紙、說(shuō)明書(shū)再結(jié)合上我在風(fēng)機(jī)上看到的一些東西、學(xué)到的一些東西，慢慢的我對(duì)風(fēng)機(jī)的原理、具體的構(gòu)架、輪廓有了一定程度的認(rèn)識(shí)。就這樣，不斷地爬風(fēng)機(jī)學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí);看圖紙、說(shuō)明書(shū)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，慢慢的在心中建立起來(lái)了與風(fēng)機(jī)相關(guān)知識(shí)的大體框架，為后續(xù)的學(xué)習(xí)及工作鋪好了道路。后半年我轉(zhuǎn)正了。通過(guò)處理風(fēng)機(jī)故障，我得到了很大程度上的歷練。同時(shí)我也對(duì)風(fēng)機(jī)有了進(jìn)一步了解，自己的檢修技能也得到了很大程度的提高。另外，今年單位派我去明陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)調(diào)試，期間，對(duì)明陽(yáng)風(fēng)機(jī)的調(diào)試過(guò)程及故障處理過(guò)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)讓我對(duì)明陽(yáng)風(fēng)機(jī)有了很詳細(xì)的了解，也學(xué)到了很多很實(shí)用的調(diào)試方法及故障處理方法。這為今后明陽(yáng)風(fēng)機(jī)出保后的檢修工作奠定了很重要的基礎(chǔ)，也讓我對(duì)開(kāi)展明陽(yáng)風(fēng)機(jī)檢修工作更加有信心。由于今年主要針對(duì)風(fēng)機(jī)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)及故障處理，到目前為止對(duì)站內(nèi)設(shè)備還沒(méi)有一個(gè)非常系統(tǒng)、全面的認(rèn)知，這將嚴(yán)重制約今后工作的開(kāi)展，所以我計(jì)劃在今后將學(xué)習(xí)的重心向站內(nèi)設(shè)備轉(zhuǎn)移一下。多看看站內(nèi)設(shè)備相關(guān)資料，沒(méi)事多向同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取對(duì)站內(nèi)設(shè)備的認(rèn)識(shí)有一定程度的提高。另外，作為一名檢修員，我還需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)東汽、明陽(yáng)風(fēng)機(jī)的學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的技能水平，不斷提高自身素質(zhì)。盡我最大的能力，降低風(fēng)機(jī)故障時(shí)間、提高風(fēng)機(jī)的出力水平。建議與意見(jiàn)1、開(kāi)票過(guò)程太繁瑣，增加了風(fēng)機(jī)檢修時(shí)間。2、個(gè)人工器具不齊全，制約開(kāi)展檢修工作。3、增加勞保用品發(fā)放次數(shù)及數(shù)量。像工作服、絕緣鞋根本不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)檢修需要。4、庫(kù)房管理還存在不足。應(yīng)該建立庫(kù)房電子管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房備品備件記錄管理，這樣可以記錄的更加準(zhǔn)確明了。一、實(shí)習(xí)目的二、實(shí)習(xí)要求1)需提前準(zhǔn)備實(shí)習(xí)資料收集、整理。2)完成實(shí)習(xí)報(bào)告一份。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容3.1實(shí)習(xí)形式和內(nèi)容①實(shí)習(xí)共為一星期，以到風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)為主，我們對(duì)電廠的結(jié)構(gòu)和工作原理以及電網(wǎng)的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)有了簡(jiǎn)單地了解。我小組進(jìn)行了為其4天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)地點(diǎn)為白云華能茂明風(fēng)電場(chǎng)，主要目的了解風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備結(jié)構(gòu)。②在風(fēng)電場(chǎng)實(shí)習(xí)時(shí)，在工作人員、工程師的親自帶領(lǐng)下，我們了解了風(fēng)電場(chǎng)的各個(gè)部門(mén)和設(shè)備儀器;了解發(fā)電廠人員如何做好日常的管理工作、風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電流程、了解到了設(shè)備儀器的基本工作原理、如何對(duì)設(shè)備異常、事故進(jìn)行判斷和處理等③通過(guò)分組跟班、工程師現(xiàn)場(chǎng)介紹，了解一線工作人員的工作情況;了解風(fēng)電場(chǎng)的一次設(shè)備和二次設(shè)備;了解了風(fēng)電場(chǎng)的各類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng);了解調(diào)度員的工作環(huán)境、使用的專(zhuān)業(yè)軟件以及需要掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。④將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)與在風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析，進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。3.2實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備(1)風(fēng)電場(chǎng)主要概念風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是兩個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過(guò)程，首先流動(dòng)的風(fēng)能通過(guò)風(fēng)力機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，再通過(guò)發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。(2)了解發(fā)電廠的兩大部分風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)部分風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)是由風(fēng)力發(fā)電機(jī)、集電系統(tǒng)、升壓變電站和送電線路等組成，他包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)發(fā)電、升壓變壓器提升電壓和送電并網(wǎng)等工序。流動(dòng)的風(fēng)能推動(dòng)風(fēng)力機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，通過(guò)連接軸的轉(zhuǎn)動(dòng)使得發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電能，這是一個(gè)將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能的過(guò)程。由于風(fēng)力機(jī)的輸出電壓為690V，所以需要經(jīng)過(guò)集電系統(tǒng)的升壓作用，將電壓升高為350V，之后統(tǒng)一送入升壓變電站。升壓變電站一般將電壓升高為110KV或220KV以供并網(wǎng)，而在本次實(shí)習(xí)中是將電壓升高為220KV進(jìn)行并網(wǎng)。上述的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)僅僅是電力網(wǎng)的一部分，電力網(wǎng)由輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)組成，又稱(chēng)為輸電系統(tǒng)。輸電設(shè)備主要由輸電線、桿塔、絕緣子串等。變電設(shè)備主要有變壓器、電抗器、電容器、斷路器、開(kāi)關(guān)、避雷器、互感器、母線等一次設(shè)備以及保證輸變電安全可靠運(yùn)行的繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、控制設(shè)備等。監(jiān)控運(yùn)行部分在風(fēng)力機(jī)組運(yùn)行的同時(shí)要對(duì)風(fēng)力機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)風(fēng)力機(jī)的啟停機(jī)、不同風(fēng)速下風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)、風(fēng)力機(jī)的有功功率、無(wú)功功率、功率因數(shù)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)風(fēng)力機(jī)運(yùn)行監(jiān)控是在高自動(dòng)化技術(shù)支持下進(jìn)行的。如風(fēng)力機(jī)齒輪箱的溫度監(jiān)控，在溫度達(dá)到報(bào)警溫度溫度時(shí)風(fēng)機(jī)會(huì)自動(dòng)停轉(zhuǎn)，待溫度降低后再次啟動(dòng)，而其中也有人工管理的因素，為了延長(zhǎng)風(fēng)力機(jī)的壽命，往往在達(dá)到報(bào)警溫度之前就人為地將風(fēng)力機(jī)停轉(zhuǎn)。此外風(fēng)電場(chǎng)的監(jiān)控設(shè)施任然有一部分在離風(fēng)力機(jī)組附近，可以與監(jiān)控室里的監(jiān)控設(shè)備配合工作。3.3實(shí)習(xí)過(guò)程華能包頭茂明發(fā)電有限公司是2022年6月成立的國(guó)有獨(dú)資公司，是中國(guó)華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司的全資子公司。公司預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)發(fā)電規(guī)模120萬(wàn)kW，目前已經(jīng)完成兩期，建設(shè)總裝機(jī)容量99MW。華能包頭茂名發(fā)電有限公司位于內(nèi)蒙古包頭市白云鄂博，其內(nèi)部設(shè)施完善，生產(chǎn)工藝先進(jìn)且進(jìn)年來(lái)生產(chǎn)效益不斷提高。我小組在2022年9月13日到達(dá)電廠，進(jìn)行了為期4天的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的第主要以熟悉風(fēng)電場(chǎng)的周邊環(huán)境、員工的工作流程和日常任務(wù)以及最為主要的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)為實(shí)習(xí)目標(biāo)。在14日上午，我小組進(jìn)行了外來(lái)人員安全考試，并翻看了《電力安全工作規(guī)程》等書(shū)籍，對(duì)安全生產(chǎn)有了初步的了解。在14日下午，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行組的師傅王海軍為我們臨時(shí)進(jìn)行了輔導(dǎo)，對(duì)我們最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了講解。首先王海軍講到在電廠最重要的就是安全生產(chǎn)，不可盲目憑借自覺(jué)判斷，對(duì)生產(chǎn)要有極高的責(zé)任心和安全意識(shí)。在應(yīng)對(duì)事故時(shí)要一切都符合處理流程，面對(duì)自己會(huì)的故障可小心處理，如若面對(duì)故障稍有疑惑便不可上手，損失發(fā)電時(shí)間事小、設(shè)備的安全事大。其次，在面對(duì)我們最關(guān)心的就業(yè)問(wèn)題時(shí)他說(shuō)道：“現(xiàn)在風(fēng)電已經(jīng)度過(guò)了最寒冷的冬天，上網(wǎng)發(fā)電問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始逐漸解決。然而現(xiàn)在我們?cè)诩夹g(shù)人員的缺口極為龐大，一臺(tái)風(fēng)力機(jī)組的組成部分極為龐大、涉及的知識(shí)眾多，目前行業(yè)對(duì)于繼電保護(hù)和機(jī)組維護(hù)的人才匱乏?！彼€說(shuō)道面對(duì)目前行業(yè)人才緊張的局勢(shì)，風(fēng)電場(chǎng)不會(huì)僅僅的從大學(xué)招學(xué)生，還會(huì)大量的從社會(huì)招收專(zhuān)業(yè)人才。我們?cè)谌蘸蟛粦?yīng)盲目的選擇離家近的電廠，而是根據(jù)需求多學(xué)東西，在日后技術(shù)成熟時(shí)在考慮跳槽到離家近的電廠也不晚。最后，他教了我們?nèi)绾翁顚?xiě)工作票，是我們更加深刻的理解了電廠的責(zé)任制度和安全原則。到了15號(hào)，在廠子里的第二天，我們主要參觀了廠子里的中控室。廠子里的老師傅為我們教授了他們?cè)陲L(fēng)電場(chǎng)的日常上班流程，包括監(jiān)控風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)、監(jiān)控風(fēng)機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的參數(shù)、如何制作報(bào)表、開(kāi)相應(yīng)的工作票和日常記錄工作。1.5MW的風(fēng)機(jī)，所以在操控時(shí)難度較大，多數(shù)指令要對(duì)每一臺(tái)風(fēng)機(jī)單獨(dú)輸入。而二期是由陽(yáng)明提供的1.5MW的風(fēng)機(jī)控制起來(lái)較為方便。但是相較于控制的難度，還存在著很多更為重大的難題。首要問(wèn)題是限電的問(wèn)題，目前來(lái)說(shuō)限電相對(duì)前幾年(特別是11年到12年)已經(jīng)緩解很多，但是由限電造成的損失仍然極為嚴(yán)重。在風(fēng)電旺季，大量的風(fēng)電上網(wǎng)容易拉低電網(wǎng)電壓，而且此時(shí)火電同時(shí)發(fā)電和供暖占有了風(fēng)電原本單薄的市場(chǎng)，所以越是能發(fā)風(fēng)電是限電越嚴(yán)重。風(fēng)電旺季平均每月因限電損失1000多萬(wàn)Kwh的.電能，最多一個(gè)月可損失1674萬(wàn)Kwh的電能。以每一Kwh風(fēng)電0.51元計(jì)算，每月將損失500多萬(wàn)元。在過(guò)年期間，為了保證居民用電穩(wěn)定，所有風(fēng)電場(chǎng)都一律禁止發(fā)電。其次是技術(shù)問(wèn)題，風(fēng)廠缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。對(duì)于龐大的風(fēng)電機(jī)組從箱變到主變、從齒輪箱到變頻器都有嚴(yán)格的技術(shù)指標(biāo)，都會(huì)出現(xiàn)種種問(wèn)題。而國(guó)內(nèi)風(fēng)電發(fā)展迅猛，真正風(fēng)力機(jī)組維護(hù)精通的人根本沒(méi)有。就連只精通一門(mén)箱變或者是齒輪箱的人才都少之又少，倘若只對(duì)一門(mén)精通，如對(duì)齒輪箱可以做到聽(tīng)聲音判斷故障或?qū)Ω鞣N箱變的結(jié)構(gòu)和布線了如指掌，那也是不可多得的人才，月工資以萬(wàn)記。所以老師傅勸導(dǎo)我們要早到風(fēng)電場(chǎng)來(lái)工作，不要怕遠(yuǎn)不要怕累，從基礎(chǔ)干起，努力學(xué)習(xí)本事。不用三年就能專(zhuān)業(yè)的修一些設(shè)備的話，那工作環(huán)境工作水平好的地方有的是。要學(xué)好技術(shù)即必須要去檢修，但是新來(lái)電廠的員工往往是從運(yùn)行干起。運(yùn)行每日的工作量極為瑣碎，從工作開(kāi)票到日月的報(bào)表、從維修基礎(chǔ)設(shè)備到維修記錄、從外部人員考試到內(nèi)部人員培訓(xùn)都要涉及。運(yùn)行時(shí)常一人值夜班，相當(dāng)寂寞。時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的運(yùn)行人員。這一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的支持和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極完成自己崗位的各項(xiàng)工作。綜合自己一年來(lái)的工作，作出如下總結(jié)：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及取證：培訓(xùn)是每位員工提升技能的核心任務(wù)，學(xué)以致用才是我們最終的效果，所以我們今年增加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。在這一年里我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了每日早班會(huì)值長(zhǎng)布置的安規(guī)、運(yùn)規(guī)知識(shí)，每日以提問(wèn)的形式進(jìn)行考問(wèn)、講解，這樣日復(fù)一日的學(xué)習(xí)下去，我對(duì)安規(guī)和運(yùn)規(guī)有了很大的提高并受到了每個(gè)人學(xué)習(xí)積極性的感染和值長(zhǎng)的督促，為日后的工作奠定了基礎(chǔ)。在公司的組織下，今年的5月份和11月份我參加了值長(zhǎng)證和電工進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這兩次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，在學(xué)習(xí)期間，我們都是按時(shí)上課，認(rèn)真聽(tīng)講，順利取得了證件。二、安全與消防工作：在上半年，我統(tǒng)計(jì)了安全工器具的種類(lèi)及數(shù)量并重新規(guī)劃了擺放位置，每個(gè)柜子都制作了標(biāo)示牌，使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單并統(tǒng)計(jì)了檢驗(yàn)到期時(shí)間，做到心中有數(shù)。作為班組的安全員，我以身作則，把安全放在第一位，安全生產(chǎn)是重中之重，在設(shè)備停送電時(shí)我都認(rèn)真填寫(xiě)操作票以及其他相關(guān)記錄，在操作時(shí)做到監(jiān)護(hù)到位，保證人身和設(shè)備的安全。6月份的安全月我們運(yùn)行人員對(duì)220kv變電站站區(qū)設(shè)備重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行隱患排查、缺陷消除，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。配合值長(zhǎng)對(duì)所有消防系統(tǒng)檢查、試驗(yàn)，消防器材及設(shè)施檢查，消缺，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，完善消防安全臺(tái)賬，并對(duì)消防泵房進(jìn)行衛(wèi)生清理。而且我們?cè)诿颗_(tái)主變和磁控電抗器及油庫(kù)添置了消防沙箱并填滿(mǎn)沙子，加強(qiáng)了消防的力度。三、值班及部門(mén)日常工作：值班是我們運(yùn)行人員的主要職責(zé)，在值班期間我認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，及時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)文，做到出現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)匯報(bào)，風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障及時(shí)通知維護(hù)人員處理，使站內(nèi)設(shè)備和風(fēng)機(jī)保持最佳狀態(tài)，保證當(dāng)值期間能完成更多的發(fā)電量。也掌握了各項(xiàng)值班制度及操作規(guī)范和注意事項(xiàng)，為以后的工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在值守期間，我跟著檢修組到站外進(jìn)行箱變和線路的巡視和消缺工作，從中也學(xué)習(xí)了很多的知識(shí)，增加了知識(shí)面。為了規(guī)范繼電保護(hù)定值的管理，我編寫(xiě)了電子版繼電保護(hù)定值單，為了以后的定值核對(duì)，保護(hù)裝置校驗(yàn)等工作帶來(lái)了方便。四、春檢工作：今年的6月份，我參加了每年定期的春檢預(yù)試工作，檢修期為3天，我負(fù)責(zé)的是繼電保護(hù)自動(dòng)裝置調(diào)試工作。在此期間我配合調(diào)試單位試驗(yàn)人員順利完成了、、主變保護(hù)裝置和測(cè)控裝置，251長(zhǎng)興線、252牛長(zhǎng)線線路保護(hù)裝置和測(cè)控裝置，主變和線路故障錄波器以及35kv高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)裝置等所有繼電保護(hù)試驗(yàn)，由于停電時(shí)間短，試驗(yàn)項(xiàng)目多，我們每天加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成當(dāng)天布置的任務(wù)。在試驗(yàn)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾處缺陷并及時(shí)處理，消除了危及設(shè)備正常運(yùn)行的安全隱患。部分設(shè)備帶電后的試驗(yàn)工作更為重要，我們認(rèn)真分析運(yùn)行方式并考慮可能出現(xiàn)人為的誤操作事故，做了相應(yīng)的安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。短短的三天時(shí)間，雖然我們很累，但是我們學(xué)到了很多來(lái)之不易的知識(shí)。看到試驗(yàn)師傅們的熟練操作，我感覺(jué)到我差之甚遠(yuǎn)，繼電保護(hù)是一個(gè)變電站的核心，想完全掌握繼電保護(hù)知識(shí)還得更加努力。五、工作、學(xué)習(xí)中存在的不足：在這一年的工作中，我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)：自認(rèn)為學(xué)習(xí)積極性不夠高，動(dòng)手少;和同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通及交流經(jīng)驗(yàn)少;學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不徹底。我相信我還欠缺實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和鍛煉，但我會(huì)努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，為公司作出更多的貢獻(xiàn)。在新的一年里，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我要繼續(xù)努力完善自己，做好自己的本職工作，為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。回顧這一年來(lái)，我進(jìn)步了很多，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!往后我會(huì)更加努力，茁壯成長(zhǎng)，回報(bào)公司，盡職盡責(zé)做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更熟練的完成本職工作，為了我們公司的發(fā)展，我會(huì)一直向前看，踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印去努力、進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)在崗位上的自身價(jià)值。以上是我這一年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，有不足的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。謝謝!六、個(gè)人工作計(jì)劃：希望在新的一年里從思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有新的提高和進(jìn)一步的完善。更為了做好__年工作，做出入下計(jì)劃：嚴(yán)格執(zhí)行我們公司及運(yùn)行部門(mén)__年工作計(jì)劃，履行崗位職責(zé)，做好本職工作，積極配合同事們完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。第一季度工作計(jì)劃：1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫(xiě)好各項(xiàng)值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。3、完善電子版繼電保護(hù)定值單，每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對(duì)。4、編寫(xiě)班組培訓(xùn)制度、培訓(xùn)管理員職責(zé)和培訓(xùn)計(jì)劃。5、對(duì)全體運(yùn)行人員進(jìn)行電氣一次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。6、對(duì)安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。第二季度工作計(jì)劃：1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫(xiě)好各項(xiàng)值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對(duì)。4、對(duì)全體運(yùn)行人員進(jìn)行電氣二次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。5、對(duì)安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。6、做好安全月安全生產(chǎn)工作。第三季度工作計(jì)劃：1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫(xiě)好各項(xiàng)值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對(duì)。4、對(duì)全體運(yùn)行人員進(jìn)行箱變和線路進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。第四季度工作計(jì)劃：1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫(xiě)好各項(xiàng)值班記錄;做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對(duì)。4、對(duì)全體運(yùn)行人員進(jìn)行反滲透系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。5、對(duì)安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。6、做好防寒防凍工作，重點(diǎn)檢查電暖氣是否良好。7、對(duì)一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)、考核。8、完成本年度個(gè)人工作總結(jié)。從“溫室”般的校園中，進(jìn)入到了充滿(mǎn)磨練的社會(huì)來(lái)，我已經(jīng)意識(shí)這就是我新的開(kāi)始。當(dāng)我分配到了__公司，那時(shí)我就明白，從現(xiàn)在開(kāi)始這一切我要從新開(kāi)始學(xué)習(xí)。我的環(huán)境再也不是校園般的“滋潤(rùn)”，而是賦予更多的挑戰(zhàn)更的去展現(xiàn)自我。“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”這是濃縮著職業(yè)生涯的精粹，也為我今后要走的路做了一個(gè)方向標(biāo)。當(dāng)然這一切的開(kāi)始都是以“學(xué)習(xí)”為始端，沒(méi)有付出努力，更何談“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”一、需要協(xié)調(diào)的工程管理“風(fēng)能發(fā)電”以前接觸過(guò)只是抽象詞匯，現(xiàn)在我真真切切的要投入到這行業(yè)中來(lái)，意會(huì)良多。由于工程的緊迫，所以學(xué)習(xí)的時(shí)間也有所縮短，不過(guò)這樣給予我更多的機(jī)會(huì)，把平時(shí)所學(xué)到的知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)做一個(gè)檢驗(yàn)。在參與建設(shè)中，我了解到了這整個(gè)工程的運(yùn)作，各個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目點(diǎn)之間的銜接。場(chǎng)內(nèi)的工作安排，場(chǎng)外的工作布置，各個(gè)施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的管理，就無(wú)法按部就班的去完成工作任務(wù)。讓我體會(huì)最深刻的是：由于各個(gè)廠家沒(méi)有協(xié)調(diào)好，最后工作時(shí)卻變成“抓迷藏”游戲，而造成工作無(wú)法進(jìn)行，白白浪費(fèi)了時(shí)間也拖延了工程的進(jìn)度。一個(gè)完美的工程若沒(méi)有一個(gè)協(xié)調(diào)點(diǎn)，只會(huì)讓這個(gè)工程過(guò)得更緊湊與緊張。二、庫(kù)存物資的管理以上是我對(duì)工程的整體感受，而我更多的是參與到具體的工作事項(xiàng)之中，我參與最多的就是：協(xié)助建立檔案資料庫(kù)、貨物驗(yàn)收與管理。在建立檔案資料庫(kù)是從零開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，從無(wú)到有，換句話來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作是完全沒(méi)有技術(shù)含的量的影子的，然而它也有它的獨(dú)立工作方式、要求、方法。面對(duì)它只能是在枯燥之中找到平衡點(diǎn)，看做是對(duì)自己人生的一次學(xué)習(xí)，對(duì)自己的性格、素養(yǎng)要做要不慌、不亂、細(xì)心應(yīng)著、精益求精。在管理建檔歸檔時(shí)，需要要做建而“有資”、歸而“有處”。這“有資”是指存在著的資料，而不是憑空隨意制造。“有處”是指現(xiàn)有的資料把它們一一對(duì)應(yīng)的存放在相對(duì)應(yīng)的位置，這樣以后在存取也更方便、簡(jiǎn)明。另一方面就是取用資料中的問(wèn)題，應(yīng)做到“去有所留，來(lái)有所銷(xiāo)”，在借用資料時(shí)應(yīng)有登記，這樣就不會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩氐氖韬龆潦官Y料的遺失而追溯不到去處。在歸還時(shí)把原來(lái)的登記記錄銷(xiāo)去掉，這樣就能形成一個(gè)環(huán)形管理，有借有還。誰(shuí)不想一目了然，誰(shuí)不想以最短的時(shí)間里把事情做好，所以在這管理檔案時(shí)也需要有一個(gè)查找系統(tǒng)，那就是把各種資料檔案做成一個(gè)電子系統(tǒng)的“臺(tái)帳”并且把各個(gè)檔案編成相對(duì)應(yīng)的編號(hào)，這樣在查找時(shí)，只需要在這“臺(tái)帳”輸入要查找的內(nèi)容，就能很快速的找到要找的檔案了。三、貨物的管理在貨物驗(yàn)收與管理中，我覺(jué)得應(yīng)明確幾個(gè)方面：1、貨物的清點(diǎn);2、貨物的檢查;3、資料的收集;4、書(shū)面驗(yàn)收情況;5、庫(kù)存管理。時(shí)間、地點(diǎn)、人物這三要素實(shí)實(shí)在在的貫徹整個(gè)管理之中。貨物的發(fā)貨時(shí)間、到貨時(shí)間，貨物發(fā)貨單位與負(fù)責(zé)人，貨物的數(shù)量與發(fā)貨清單的對(duì)應(yīng)性，貨物質(zhì)量是否符合資料上規(guī)定等，這些都是驗(yàn)收的最基本問(wèn)題了。這些驗(yàn)收完畢后，就應(yīng)當(dāng)書(shū)寫(xiě)書(shū)面驗(yàn)收情況，雙方在意見(jiàn)一致的情況下留字據(jù)，這樣對(duì)貨物存在問(wèn)題與否的處理有一個(gè)明確的依據(jù)。有到貨就有存貨，這就涉及到了庫(kù)存問(wèn)題。庫(kù)存的原則是：保證質(zhì)量與數(shù)量的情況下、以最短的周期運(yùn)轉(zhuǎn)。這就是管理方與與使用方之間協(xié)議了，也需辦理出庫(kù)的手續(xù)，這