倉儲物流部的規(guī)定和制度

1第頁共1頁聯(lián)酷科技倉儲中心規(guī)章制度倉儲中心規(guī)章制度第一章員工行為準則1、目的規(guī)范員工行為，樹立良好的企業(yè)形象，加強倉儲中心的平常管理2、合用范圍聯(lián)酷科技各倉儲中心全體員工3、行為準則1)誠信勤儉，拼搏實干，友愛團結(jié)，愛崗敬業(yè)；2)自強自立，勤奮好學，安全第一，文明操作；3)尊敬領(lǐng)導，服從管理，令行嚴禁，協(xié)調(diào)配合；4)上班要嚴禁把煙火帶進倉儲中心內(nèi)；6)上班須按規(guī)定著裝，嚴禁穿短褲短裙，嚴禁穿拖鞋；7)不準在工作時間睡覺、聚眾閑聊；8)不準情；9)不準在倉儲中心庫房內(nèi)嬉戲打鬧，必須靠右行進，按地標線行駛。10)不準在企業(yè)任何地方亂寫亂畫；11)禮貌待人，言談文雅，有問有答，保持良好的坐、站、行姿式。12)自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，不準在倉儲中心內(nèi)亂丟紙屑、雜物等，不隨地吐痰；13)準時到場，不隨便出入，不看書報，不提前退場；15)接聽要熱情和氣、簡潔明了，不講廢話；16)忠誠誠實，實事求是，不準隱瞞錯誤事實；17)其他未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章倉2第頁共2頁聯(lián)酷科技倉儲中心規(guī)章制度的聯(lián)酷科技各倉儲中心全體員工3、考核制度(1)、考工作；2)及時完畢領(lǐng)導臨時分派的任務(wù)；3)及時總結(jié)、反應(yīng)工作狀況、工作心得、工作業(yè)績；4)協(xié)助、做好有關(guān)保養(yǎng)、維修工作；2)積極參與企業(yè)、本部制度(1)、獎勵有如下情形之一，企業(yè)將予以嘉3第頁共3頁聯(lián)酷科技倉儲中心規(guī)章制度形；h.事故損失賠償比例：①損失金額1000元以內(nèi)的：100%②損失金額1000元以上的，從工資中扣除，并作解雇處理。5、獎懲記錄所有獎勵和懲罰事件成立。附：績效明細表第三章倉儲中心在庫產(chǎn)品安全管理1、目的加強在庫貨品安全管理，提高在庫作業(yè)人員素質(zhì)和操作質(zhì)量，防止人為原因影響在庫產(chǎn)品的安全。2、合用范圍聯(lián)酷科技各倉庫全體員工倉庫主管負責所屬庫房貨品安全管理。3、工作程序1)嚴格按照倉儲規(guī)劃及儲位管理規(guī)定進行商品的寄存。4第頁共4頁聯(lián)酷科技倉儲中心規(guī)章制度2)外來人員不得私自進入倉庫存貨區(qū)域，倉庫人員如發(fā)現(xiàn)外來人員在無倉儲中心人員陪伴的狀況下進入存貨區(qū)域必須及時制止并進行教育。3)倉庫經(jīng)理如發(fā)現(xiàn)倉庫主管或倉庫其他人員對外來人員私自進入倉庫不制止的，應(yīng)對倉庫主管或其他倉庫人員予以批評、指正。4)應(yīng)當盡該班人員上下班(進出庫)的安全檢查。上下班時間，定期每月檢查倉庫消防設(shè)施的使用實效并接受企業(yè)有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。第四章倉庫盤點1、目的保證企業(yè)ERP系統(tǒng)的庫存記錄與倉庫實際庫存相符2、職責1)倉庫經(jīng)理負責制定盤點計劃和處理盤點差異。2)倉庫主管按盤點計劃規(guī)定，組織盤點工作，及時處理盤點中的問題。3)倉管員應(yīng)按規(guī)定做好實物盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3、工作程序(1)盤點準備工作1)倉庫經(jīng)理負責制定《盤點計劃表》,舉行盤點前會議，強調(diào)盤點注意事項合理安排盤點人員分派。2)盤點前保證如下工作已經(jīng)完畢：①上架確實5第頁共5頁聯(lián)酷科技倉儲中心規(guī)章制度②揀貨確實③補貨確實④貨位轉(zhuǎn)移確實3)協(xié)商溝通工作。(2)盤點工作進行1)電腦錄入員打2)倉庫主管將盤點人員提成2個小組，每個小組一份盤點表，2組盤點人員分別按照實物進行盤點。3)盤點人員盤完實物后，將盤點表格2組分別進行調(diào)換再次復盤。對于復盤有差異的產(chǎn)品進行備注。4)假如2次出現(xiàn)差異，則上報倉庫經(jīng)理進行再次盤點。5)倉庫經(jīng)理盤點成果作為實物盤點最終止果(3)盤點成果處理1)對盤點出現(xiàn)差異的成果進行立案。2)分析盤點差異出現(xiàn)的原因，找出差異所在。3)如需要調(diào)整賬目，需要倉庫經(jīng)理向財務(wù)部門提出申請，由財務(wù)部門進行審差異表盤點差異分析表日條單商品名稱帳存數(shù)盤點數(shù)盤點差異原因分析簽名期碼位6第頁共6頁聯(lián)酷科技倉儲中心規(guī)章制度第五章操作規(guī)化2、合用范圍聯(lián)酷科技各倉儲中心員工3、操作規(guī)范內(nèi)容1)報。2)總倉到貨后15-20分鐘內(nèi)必須及時將貨品拉到倉庫的緩存區(qū)。3)入庫時必須——查對商品名稱、型號、顏色、網(wǎng)絡(luò)制式、內(nèi)存大小及數(shù)量與否與系統(tǒng)一致。入庫完后來要及時過賬。4)發(fā)貨箱體上嚴禁出現(xiàn)供應(yīng)商信息的狀況。5)打包時膠帶黏貼