煤礦值班調(diào)度員崗位責(zé)任制范文

第頁(yè)共頁(yè)煤礦值班調(diào)度員崗位責(zé)任制范文一、崗位背景和職責(zé)描述煤礦值班調(diào)度員是煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中非常重要的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)的計(jì)劃安排、指揮調(diào)度和監(jiān)控管理工作。其職責(zé)包括但不限于以下方面：1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和安全要求，制定每日、每周、每月的生產(chǎn)計(jì)劃，并合理安排生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)輸調(diào)度，監(jiān)控運(yùn)輸車(chē)輛的行駛狀況和煤礦產(chǎn)量。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。4.對(duì)煤礦設(shè)備和工具的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。5.負(fù)責(zé)監(jiān)控煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況，及時(shí)報(bào)告并采取措施應(yīng)對(duì)意外情況。6.協(xié)助煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表填寫(xiě)，提供數(shù)據(jù)支持給管理部門(mén)。7.參與生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，提出合理化建議，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。二、工作職責(zé)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)崗位的工作職責(zé)是為了保障煤礦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全、高效進(jìn)行，目標(biāo)是確保煤礦生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，安全生產(chǎn)不出現(xiàn)事故，并通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)效率。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，崗位的工作應(yīng)滿足以下標(biāo)準(zhǔn)：1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整符合煤礦的實(shí)際情況和生產(chǎn)要求，能夠合理分配資源、優(yōu)化生產(chǎn)流程。2.運(yùn)輸調(diào)度的工作安排合理，能夠及時(shí)掌握運(yùn)輸車(chē)輛的信息，確保煤炭的運(yùn)輸安全和準(zhǔn)時(shí)交付。3.各部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)和溝通順暢，能夠及時(shí)解決各種問(wèn)題和矛盾，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。4.煤礦設(shè)備和工具的監(jiān)控和維護(hù)到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保生產(chǎn)設(shè)備和工具的正常運(yùn)行。5.對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況能夠及時(shí)監(jiān)控和報(bào)告，能夠采取適當(dāng)?shù)拇胧?yīng)對(duì)事故和緊急情況。6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確、及時(shí)，能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持給管理部門(mén)進(jìn)行決策分析。7.參與生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，能夠提出合理化建議并有效推動(dòng)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化。三、工作職責(zé)的細(xì)化和流程設(shè)計(jì)為了更好地實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和流程設(shè)計(jì)，具體如下：1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整1.1收集相關(guān)信息：了解煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，包括煤礦的生產(chǎn)能力、設(shè)備運(yùn)行狀況、煤炭市場(chǎng)需求等。1.2制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)收集到的信息和生產(chǎn)要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括每日、每周、每月的計(jì)劃安排。1.3調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。1.4與相關(guān)部門(mén)溝通：與采煤面、礦工、運(yùn)輸部門(mén)等溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。2.運(yùn)輸調(diào)度的工作安排2.1監(jiān)控運(yùn)輸車(chē)輛的行駛狀況：通過(guò)車(chē)載GPS等系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸車(chē)輛的行駛位置、速度等信息。2.2安排運(yùn)輸任務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)輸車(chē)輛的實(shí)時(shí)位置，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，確保煤炭的準(zhǔn)時(shí)交付。2.3協(xié)調(diào)車(chē)輛之間的交通安排：協(xié)調(diào)運(yùn)輸車(chē)輛之間的交通安排，避免擁堵和交通事故的發(fā)生。2.4掌握煤礦產(chǎn)量和運(yùn)輸情況：通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表填寫(xiě)，掌握煤礦的產(chǎn)量情況和運(yùn)輸?shù)男省?.各部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)和溝通3.1召開(kāi)溝通會(huì)議：定期召開(kāi)各部門(mén)之間的工作溝通會(huì)議，交流工作情況，解決問(wèn)題和矛盾。3.2協(xié)調(diào)解決問(wèn)題：及時(shí)解決各部門(mén)之間的問(wèn)題和矛盾，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。3.3信息共享和協(xié)同工作：與各部門(mén)建立有效的信息共享和協(xié)同工作機(jī)制，提高工作效率。4.煤礦設(shè)備和工具的監(jiān)控和維護(hù)4.1監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況：通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握煤礦設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常情況。4.2維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行：及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，協(xié)調(diào)維修部門(mén)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.3管理工具的使用和歸還：對(duì)于煤礦使用的工具進(jìn)行管理，確保使用和歸還的規(guī)范和有效。5.煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況監(jiān)控和報(bào)告5.1監(jiān)控安全狀況：通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況，發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。5.2采取措施應(yīng)對(duì)事故和緊急情況：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)事故和緊急情況，避免安全事故的發(fā)生。5.3上報(bào)安全報(bào)告：按照相關(guān)規(guī)定和流程，及時(shí)上報(bào)安全報(bào)告給相關(guān)部門(mén)，確保安全工作的落實(shí)。6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表填寫(xiě)6.1統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)：對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括產(chǎn)量、運(yùn)輸量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等。6.2填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表：根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，填寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。6.3提供數(shù)據(jù)支持：將填寫(xiě)的報(bào)表及時(shí)提供給管理部門(mén)，為其進(jìn)行決策分析提供數(shù)據(jù)支持。7.參與生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化7.1分析生產(chǎn)工藝：對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的工藝進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和瓶頸，并提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。7.2提出合理化建議：根據(jù)分析結(jié)果，提出合理化建議，推動(dòng)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化。7.3落實(shí)改進(jìn)措施：將改進(jìn)和優(yōu)化的建議落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中，并進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。四、績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲辦法為了進(jìn)一步促進(jìn)煤礦值班調(diào)度員崗位的工作質(zhì)量和效率，需要建立相應(yīng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲辦法?？?jī)效考核的主要指標(biāo)包括但不限于以下方面：1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2.運(yùn)輸調(diào)度的安排和效果，包括運(yùn)輸車(chē)輛的安全性和準(zhǔn)時(shí)交付。3.各部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)和溝通的效果，包括問(wèn)題的解決和任務(wù)的順利完成。4.煤礦設(shè)備和工具的監(jiān)控和維護(hù)的效果，包括設(shè)備故障的及時(shí)處理和工具的有效管理。5.煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況監(jiān)控和報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表填寫(xiě)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7.參與生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化的效果，包括改進(jìn)建議的實(shí)施和工藝的改進(jìn)效果。獎(jiǎng)懲辦法可以分為以下幾個(gè)方面：1.績(jī)效考核優(yōu)秀者可以給予嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金，以激勵(lì)其繼續(xù)提升工作表現(xiàn)。2.績(jī)效考核較差者可以給予警