房屋維修施工準(zhǔn)備方案

房屋維修施工準(zhǔn)備方案一、施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計劃表序號項目內(nèi)容承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。甲方、項目經(jīng)理部2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。公司、項目經(jīng)理3主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。公司、工程處、項目經(jīng)理部4主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。項目經(jīng)理部5勞動力進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。項目經(jīng)理部6施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。項目經(jīng)理部7編寫施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班。項目經(jīng)理部8材料計劃原材料和各種半成品需量計劃項目經(jīng)理部9圖紙會審全部施工圖。甲方、項目經(jīng)理部10進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。項目經(jīng)理部11質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)。項目經(jīng)理部二、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、調(diào)查工作本工程要經(jīng)過雨季施工，可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響。2、本工程質(zhì)量要求高。3、技術(shù)準(zhǔn)備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。三、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：針對本工程材料需求量大的砌體磚、瓷磚乳膠漆、水泥、河沙等建筑材料，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項材料計劃表，根據(jù)需求分批進(jìn)場。對各種材料的入庫，保管