工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的環(huán)節(jié)，是我們?cè)趯W(xué)校期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí)的總要手段和方法之一。作為工程管理專業(yè)的學(xué)生，我們的實(shí)訓(xùn)很短暫，只有一個(gè)星期的時(shí)間，這僅僅是一個(gè)認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校安排我于2011年4月05日到四川省二建筑公司預(yù)算項(xiàng)目部進(jìn)行工程招投標(biāo)程序與合同管理實(shí)訓(xùn)。這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程和造價(jià)過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。那我就說(shuō)說(shuō)我的見(jiàn)解吧：一、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有：⑴按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，已經(jīng)履行審批手續(xù)。⑵工程資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。⑶有滿足施工招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)文件及其他技術(shù)資料。⑷法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。二、工程招標(biāo)的程序一般劃分為：招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)實(shí)施和定標(biāo)簽約三個(gè)階段。招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指業(yè)主決定進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)到發(fā)布招標(biāo)公告之前所作的準(zhǔn)備工作，包括成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)、辦理項(xiàng)目審批手續(xù)、確定招標(biāo)方式、劃分標(biāo)段及選擇合同計(jì)價(jià)方式、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)相關(guān)文件等工作。招標(biāo)實(shí)施階段是整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的實(shí)質(zhì)性階段。主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，招標(biāo)人組織資格預(yù)審，招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議。定標(biāo)簽約階段是整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的結(jié)果性階段。包括開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽約等工作。三、招標(biāo)文件的編制程序一般包括：（1）熟悉工程情況（2）計(jì)算工程量（3）確定施工工期和開(kāi)、竣工日期（4）確定工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用（5）確定投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)的日期及其他事項(xiàng)（6）填寫招標(biāo)文件審報(bào)表四、投標(biāo)的工作程序：投標(biāo)的工作程序應(yīng)與招標(biāo)程序相配合、相適應(yīng)。為了取得投標(biāo)的成功，一般要經(jīng)過(guò)從投標(biāo)的前期準(zhǔn)備，申請(qǐng)投標(biāo)和遞交資格預(yù)審書(shū)，接受投標(biāo)邀請(qǐng)和購(gòu)買招標(biāo)文件，研究招標(biāo)文件，調(diào)查研究和澄清問(wèn)題，編制施工計(jì)劃，估價(jià)和確定投標(biāo)標(biāo)價(jià)，編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件的投遞，參加開(kāi)標(biāo)會(huì)、授標(biāo)與簽約的全過(guò)程。五、投標(biāo)的前期工作及要注意的問(wèn)題：投標(biāo)的前期工作包括獲取投標(biāo)信息與前期投標(biāo)決策，即從眾多招標(biāo)信息中確定選取哪個(gè)（些）作為投標(biāo)對(duì)象。要注意如下問(wèn)題：⑴獲取信息并確定其可靠性。⑵對(duì)業(yè)主進(jìn)行必要的調(diào)查研究。對(duì)業(yè)主的調(diào)查研究時(shí)投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，是其確定投標(biāo)與否及報(bào)價(jià)高低的一個(gè)依據(jù)。六、投標(biāo)文件一般包括以下七個(gè)方面的內(nèi)容：（1）投標(biāo)書(shū)。投標(biāo)書(shū)一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：①投標(biāo)書(shū)情況匯總表、工期目標(biāo)、質(zhì)量承諾、優(yōu)惠讓利條件等。②詳細(xì)預(yù)算及主要材料用量。③施工方案和選用的主要施工機(jī)械、勞力配置、進(jìn)度計(jì)劃等。④保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)措施。⑤對(duì)合同主要條件的確認(rèn)及招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。其中，投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)情況匯總表、密封簽必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒。（2）投標(biāo)保證書(shū)。（3）報(bào)價(jià)表。因合同類型而異，單價(jià)合同一般將各類單價(jià)列在工程量表上。有時(shí)業(yè)主要求提供單價(jià)分析，則需按招標(biāo)文件規(guī)定將主要的或全部單價(jià)均附上單價(jià)分析表。（4）施工規(guī)劃。包括各種施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表或資源安排直方圖。（5）施工組織機(jī)構(gòu)表、主要工程管理人員人選及其簡(jiǎn)歷。（6）如欲將部分項(xiàng)目分包給其他承包商，則須將分包商情況寫入投標(biāo)文件。（7）其他必要的附件和資料。如投標(biāo)保函，承包商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，承包商投標(biāo)全權(quán)代表的委托書(shū)及姓名、地址，能確認(rèn)投標(biāo)者財(cái)務(wù)狀況的銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的名稱和地址等。七、建設(shè)工程合同管理分為合同訂立階段的管理與合同履行階段的管理。（1）合同訂立階段的管理。合同訂立階段的管理包括合同訂立前的準(zhǔn)備階段和合同訂立過(guò)程中的管理。主要體現(xiàn)在招標(biāo)及簽約過(guò)程中雙方所進(jìn)行的一系列相關(guān)工作。（2）合同履行階段的管理。合同履行階段的管理主要有雙方對(duì)合同內(nèi)容執(zhí)行的跟蹤、檢查、監(jiān)督，以及合同糾紛的解決等方面的工作。八、按多種方式對(duì)索賠進(jìn)行分類（1）按索賠的目的分：工期索賠和費(fèi)用索賠。（2）按索賠的處理方式分：?jiǎn)雾?xiàng)索賠和總索賠。（3）按索賠的合同依據(jù)分：條款明示的索賠和條款默示的索賠。（4）按索賠的有關(guān)當(dāng)事人分：承包商同業(yè)主之間的索賠、總承包商同分包商之間的索賠和承包商同供貨商之間的索賠。九、施工索賠工作的處理過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟：（1）提出索賠要求（2）報(bào)送索賠資料和索賠報(bào)告（3）工程師審核索賠報(bào)告（4）工程師確定合理的補(bǔ)償額（5）發(fā)包人審查索賠處理決定（6）承包商對(duì)最終索賠處理的回應(yīng)通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)了自己的交際能力。通過(guò)這