《采購方式解讀》課件

采購方式解讀PPT,YOURLOGO匯報時間：20X-XX-XX匯報人：PPT目錄01添加目錄標題02采購方式概述03招標采購04非招標采購05其他采購方式06選擇合適的采購方式單擊添加章節(jié)標題01采購方式概述02采購方式的定義采購方式：指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，從外部獲取所需物資和服務的方式采購方式分類：包括直接采購、間接采購、集中采購、分散采購等采購方式特點：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、采購需求、供應商情況等因素選擇合適的采購方式采購方式選擇：需要考慮成本、質(zhì)量、交貨期、風險等因素，選擇最優(yōu)的采購方式采購方式的分類直接采購：直接從供應商處購買商品或服務競爭性談判采購：通過談判的方式選擇供應商間接采購：通過中間商或代理商購買商品或服務單一來源采購：僅從一家供應商處購買商品或服務招標采購：通過公開招標的方式選擇供應商電子采購：通過網(wǎng)絡平臺進行采購采購方式的特點采購方式分為直接采購和間接采購直接采購是指企業(yè)直接從供應商處購買所需物品間接采購是指企業(yè)通過中間商或代理商購買所需物品采購方式的選擇取決于企業(yè)的規(guī)模、需求、成本等因素招標采購03招標采購的定義招標采購是指采購方通過公開發(fā)布招標公告，邀請供應商參與投標，然后根據(jù)投標結(jié)果選擇供應商的過程。招標采購的優(yōu)點包括：公平、公正、公開，可以降低采購成本，提高采購效率。招標采購的流程包括：招標公告發(fā)布、投標文件提交、開標、評標、定標等環(huán)節(jié)。招標采購通常適用于大宗貨物、工程和服務的采購。招標采購的流程招標公告發(fā)布：在指定媒體上發(fā)布招標公告，明確招標項目、招標范圍、投標人資格要求等投標人報名：符合條件的投標人按照招標公告的要求進行報名，提交相關(guān)材料招標文件發(fā)放：招標人向符合條件的投標人發(fā)放招標文件，包括招標公告、招標文件、投標文件等投標文件編制：投標人根據(jù)招標文件的要求編制投標文件，包括技術(shù)方案、報價、商務條款等投標文件遞交：投標人在規(guī)定的時間內(nèi)遞交投標文件，逾期遞交的投標文件將被拒絕開標：招標人在規(guī)定的時間和地點組織開標，公布投標人的投標文件內(nèi)容，并進行評標評標：招標人組織評標委員會對投標文件進行評審，確定中標候選人中標通知：招標人向中標候選人發(fā)出中標通知書，并通知未中標的投標人簽訂合同：中標人與招標人簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務合同履行：中標人按照合同約定履行合同，完成采購項目。招標采購的優(yōu)缺點優(yōu)點：公平公正，公開透明，競爭性強，有利于降低采購成本缺點：流程復雜，耗時長，需要專業(yè)的招標團隊和招標文件，成本較高優(yōu)點：可以吸引更多的供應商參與，提高采購質(zhì)量缺點：可能會出現(xiàn)惡意競爭，導致采購價格過高，影響采購效果非招標采購04非招標采購的定義非招標采購是指采購方不通過公開招標的方式，直接與供應商進行談判、協(xié)商，以確定采購價格和條件的采購方式。非招標采購通常適用于緊急采購、特殊采購、小批量采購等特殊情況。非招標采購的優(yōu)點是采購效率高、采購成本低，但可能存在采購價格不公開、采購質(zhì)量難以保證等問題。非招標采購的實施需要遵循一定的程序和規(guī)定，以確保采購的公平、公正和公開。非招標采購的流程添加標題確定采購需求：明確采購物品或服務的具體要求添加標題發(fā)布采購公告：在指定媒體上發(fā)布采購公告，邀請供應商參與添加標題評審供應商：對供應商的響應文件進行評審，確定中標供應商添加標題驗收付款：驗收供應商提供的物品或服務，支付合同款項添加標題制定采購計劃：確定采購時間、預算、供應商選擇等添加標題供應商響應：供應商根據(jù)采購公告提交響應文件添加標題簽訂采購合同：與中標供應商簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利和義務添加標題售后服務：供應商提供售后服務，確保采購物品或服務的正常使用非招標采購的優(yōu)缺點優(yōu)點：流程簡化，節(jié)省時間優(yōu)點：靈活性高，適應性強缺點：透明度低，容易產(chǎn)生腐敗缺點：競爭性不足，可能影響采購效果其他采購方式05競爭性談判采購定義：一種公開、公平、公正的采購方式，通過競爭性談判確定供應商特點：價格、質(zhì)量、服務等多方面綜合考慮，擇優(yōu)選擇供應商流程：發(fā)布采購公告、供應商報名、談判、確定供應商、簽訂合同優(yōu)勢：能夠充分了解供應商的實力和報價，有利于降低采購成本，提高采購效率單一來源采購定義：指采購人向唯一供應商采購貨物、工程或服務的方式特點：采購過程簡單、快捷，但缺乏競爭性適用情況：緊急采購、獨家供應、專利技術(shù)等注意事項：確保供應商的資質(zhì)、信譽和履約能力，防止壟斷和腐敗詢價采購詢價采購的定義：通過向多個供應商詢價，選擇報價最低的供應商進行采購的方式。詢價采購的缺點：供應商可能為了降低報價而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，可能導致采購風險。詢價采購的應用場景：適用于標準化、大批量、價格敏感的產(chǎn)品采購。詢價采購的優(yōu)點：價格透明，競爭激烈，有利于降低采購成本?？蚣軈f(xié)議采購定義：一種長期采購方式，通過簽訂框架協(xié)議，確定供應商和采購價格優(yōu)點：降低采購成本，提高采購效率，減少采購風險缺點：供應商選擇有限，可能存在價格壟斷適用場景：需求穩(wěn)定，采購量大，供應商數(shù)量有限選擇合適的采購方式06影響采購方式選擇的因素采購數(shù)量：大批量采購可能需要采用招標方式采購風險：高風險采購可能需要采用競爭性談判方式采購成本：低成本采購可能需要采用集中采購方式采購頻率：高頻率采購可能需要采用長期合同方式采購方式選擇的程序確定采購需求：明確采購物品的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求等選擇采購方式：根據(jù)采購策略選擇合適的采購方式，如招標、詢價、直接采購等分析市場情況：了解市場價格、供應商情況、競爭情況等實施采購：按照選擇的采購方式進行采購，并與供應商簽訂合同制定采購策略：根據(jù)需求、市場情況制定合適的采購策略驗收和付款：驗收采購物品，并按照合同約定支付貨款采購方式選擇的注意事項明確采購需求：了解采購物品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等評估供應商：考察供應商的資質(zhì)、信譽、價格、交貨期等考慮成本：比較不同采購方式的成本，包括采購成本、運輸成本、倉儲成本等考慮風險：評