2024年管理人員管理制度(15篇)

2024年管理人員管理制度(15篇)

目錄

設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1.目的

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備。

3.職責

3.1總部社長

3.1.1授權(quán)任命主要負責人(安委會主任)。

3.2主要負責人

3.2.1負責設置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2負責主持召開每季度安全專題會。

3.3安全主任

3.3.1協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4.運作程序

4.1安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配置

4.1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3安委會設主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔任。

4.1.4安委會設副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔任。

4.1.5安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6公司安委員會下設經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構(gòu),地點設在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名,由威?；葸_安全技術(shù)服務公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。

4.2.安全管理機構(gòu)和安全管理人員職責

4.2.1.安委會的主要職責:

4.2.1.1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

4.2.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

4.2.1.3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;

4.2.1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

4.2.1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.2.1.6開展安全教育培訓;

4.2.1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.2.1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)部報告;

4.2.3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4.3安全專題會

4.3.1安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.3.4安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

專(兼)職交通安全管理人員安全生產(chǎn)職責

專(兼)職交通安全管理人員安全生產(chǎn)職責

1、在主管安全生產(chǎn)負責人的直接領導下,對本單位交通安全工作負權(quán)限范圍內(nèi)的管理責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家及單位制定的各種有關交通安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在單位安委會的領導下負責交通安全管理工作。

3、制定單位交通安全管理制度、工作計劃、安全措施、交通事故緊急處理程序和交通安全應急方案,并督促落實。

4、組織制定交通安全責任書,層層簽訂,落實到人。

5、熟悉單位機動車型號、性能、數(shù)量、用途等情況,督促駕駛員定期進行保養(yǎng)、維修、年審。

6、宣傳普及交通法規(guī)和安全知識,組織對單位員工的交通安全知識考核,提高機動車駕駛員和廣大員工的法律觀念及交通安全意識。

7、定期檢查各部門交通安全制度的落實情況和機動車、非機動車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

8、負責辦理單位新購車輛的登記手續(xù)和審驗工作。

9、如單位車輛發(fā)生交通安全事故,應立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助公安交通部門進行調(diào)查處理。

10、定期向主管領導、交管部門、上級主管部門報告單位交通安全工作情況。

地產(chǎn)置業(yè)行政級管理人員車輛補助實施辦法

地產(chǎn)置業(yè)公司行政級管理人員車輛補助實施辦法

1、目的

為規(guī)范行政級人員車輛補助的執(zhí)行實施,根據(jù)《福利管理制度》、《高管資源配置辦法》,制定本辦法。

2、車補申請

所有符合車補條件的人員如申請車補,須填報《費用補助申請報告表》(附表一),附上車輛行政駛證復印件,按照制度性費用支出相關規(guī)定進行報批,確定車補定額。

3、車補標準

行政5級以上人員按《高管工作資源配置辦法》執(zhí)行,行政6-7級人員按《福利管理制度》執(zhí)行。

4、車輛考勤

4.1依據(jù)制度規(guī)定,享受車補的車輛須確實用于開展工作或上下班代步交通工具,每月需在公司出勤13天以上。

4.2車輛出勤確認辦法:

序號

享受車補人員類別

考勤方式

標準

1

行政4級以上人員

以個人出勤為準

當月省外/國外出差超過13個工作日,不報銷車補

2

行政5-7級人員

車輛考勤

車輛出勤≥13次

注:(1)'個人出勤'包含以簽卡方式確認的出勤;

(2)'車輛考勤'以保安登記、打紙卡、ic卡等方式記錄均有效。

4.3車輛不符合出勤要求的,不予報銷車補。

5、公司派車及自駕車出差計費

5.1享受公司配車及車補的行政3、4級人員用車,以及行政5-7級人員單程1小時(60公里)以內(nèi)的工作用車(包含享受車補人員單獨或其與3人以內(nèi)同事同行),公司不再派車。上述人員因私車維修、年審等需公司派車,按以下收費參考標準計費,在其當月車補中抵扣:

序號

車型

費用標準(元/公里)

參考品牌

1

12座面包車

0.8

奔馳面包車/金杯面包車

2

7-9座商務車

1.0-1.1

瑞風/別克

3

國產(chǎn)轎車

0.8-1.0

4

進口轎車

1.2-1.3

5.2享受車補人員以下情況使用公司派車,不需抵扣個人車補:

除5.1條所述情況以外,屬于部門業(yè)務派車,4人以上乘坐,享受車補行政級人員同行乘坐,或其他乘坐公司順風車的情況。

5.3享受車補的行政5-7級單程1小時(60公里)以上工作用車,可申請公司派車,不需抵扣個人車補。因公司無法派車而個人自駕車出差的,路橋費實報實銷,油費按實際距離計算(由各區(qū)域/項目行政部門制定《高頻率出差目的地距離表》作為參考),車輛油耗參考標準如下:

序號

汽車排量(l)

百公里耗油值

1

1.0

6升

2

1.3

7升

3

1.6

8.5升

4

1.8-2.2

10升

5

2.4

11升

6

2.5-2.8

12升

7

3.0-3.5

14升

6、本辦法解釋權(quán)在集團行政中心。

7、附工作用表:

《自駕車/配車費用補助申請表》

《車輛考勤卡》

《車輛考勤/借車費用/自駕車出差費用明細表》

空壓機管理人員崗位責任制

1、嚴格遵守本工種操作規(guī)程,保證壓風機安全運轉(zhuǎn),確保施工作業(yè)的足夠風量。

2、嚴守工作崗位,集中精力,嚴禁睡覺、看書或做與本職工作無關的事情

3、認真遵守各項規(guī)章制度,及時觀察機器運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報并停機檢查,能處理的立即處理。在問題處理以前不準開機。

4、認真執(zhí)行交接班制度,填寫好運轉(zhuǎn)記錄。

5、愛護設備,經(jīng)常保持設備、清潔衛(wèi)生,認真搞好值班保衛(wèi)工作。

6、接班時要嚴格檢查各部位的螺絲、銷子、機桿、機座及潤滑部位油量等,如有問題及時處理。

7、經(jīng)常查看壓力表、安全閥等指數(shù),安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可靠,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時報告處理。

8、嚴格按作業(yè)點上下班時間規(guī)定具體要求開、關機,未經(jīng)礦長及作業(yè)地點安全領導同意,在無重大事故的情況下,不準隨意私自停機。遇有重大事故先停機,并迅速報告領導。

9、運轉(zhuǎn)的壓縮機電機不得超過名牌規(guī)定的溫度。

10、空壓機管理人員必須認真作好空壓機每天運行記錄及交接班記錄。

11、空壓機的壓力表和安全閥每季度必須進行一次調(diào)校,每季度必須對壓力表和安全閥進行定期試驗一次,應提前把調(diào)校、試驗及檢修計劃時間報告礦領導,以便決策安排。

12、空壓機安裝檢修、維修工必須嚴格按照空壓機的使用說明書及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行安裝和維護。

13、空壓機安裝檢修、維修工必須對井上下壓風管路進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)接頭漏風及時維修處理。

某高級中學圖書室管理人員職責

高級中學圖書室管理人員職責

1.圖書室應配備具有定文化水平和專業(yè)知識的工作人員,做好采購、編目、借閱、閱覽室及科技情報檢索和供給工作。

2.圖書室應加強科學管理,樹立為教學,科研服務的思想,不斷提高服務質(zhì)量。

3.根據(jù)本校專業(yè)設置及讀者的閱讀要求,與專業(yè)科協(xié)商有計劃,有重點地采購圖書資料,逐步形成本校專業(yè)特色的藏書體系。

4.對新到的書刊資料要及時分類編目,及時投入流通,本館采用《中國圖書館分類法》進行分類,并逐步實現(xiàn)文獻著錄標準化。

5.合理組織藏書,加強書庫管理,做好書刊資料的整理裝訂,切實注意防盜、防火、防潮、防蟲蛀,防鼠咬等。

6.合理安排圖書借閱工作,提倡文明用語,全天開放閱覽室,為學生提供良好的學習環(huán)境。

7.采用多種形式為讀者服務,開展書刊資料檢索方法的宣傳,推著新版圖書資料,組織報告會,幫助學生提高獲取信息的能力。

8.制定和健全各項業(yè)務的規(guī)章制度和工作制度,加強業(yè)務統(tǒng)計工作,積累有關資料,不斷改進工作。

企業(yè)公司管理人員行為規(guī)范大綱

企業(yè)(公司)管理人員行為規(guī)范大綱

一、十個修養(yǎng)

*心胸開闊,能容納不同意見;

*謙虛好學,能及時接納新觀念;

*平等待人,能尊重下屬的個性和價值;

*誨人不倦,能耐心教導下屬;

*心地坦蕩,行為光明磊落;

*言行禮貌,能微笑常在;

*守弱處低,能嚴于責己;

*克己奉公,能以大局為重;

*知恩感恩,有高度責任心;

*寵辱不驚,能克志克行。

二、十個規(guī)范

*完整理解自己的崗位工作標準,保證自己所承擔的職責全面履行落實;

*完整準確界定下屬的工作標準,及時為下屬的工作提供支持和幫助;

*充分理解認同同級同事的工作價值,及時回應兄弟部門的工作請求和上司的工作協(xié)調(diào)安排;

*向下溝通2.5級,保證決策內(nèi)容都能與下屬達成基本共識;

*向上及時匯報反饋,保證上司全面準確把握組織運行狀況信息;

*通過目標實現(xiàn)管理,目標標準和目標措施同時確立認同;

*定期跟蹤下屬工作過程,對下屬的工作失誤承擔主要責任;

*定期量化考核下屬工作,公正評價下屬工作績效;

*準確把握下屬的優(yōu)點和長處,及時獎勵下屬;

*時刻牢記組織目標和發(fā)展戰(zhàn)略,定期向上司提交組織發(fā)展建議報告。

三、十個守則

*不越級授權(quán),不越級指揮;

*不越級報告,可越級申訴;

*不沖動罵人,貶損下屬的人格和價值;

*不假公濟私,侵占企業(yè)組織的利益;

*不說有損企業(yè)形象和同事團結(jié)的話;

*不陽奉陰違,無謂順從討好上司;

*不和稀泥,不做是非不分的事;

*不傳小道消息,不信小道消息;

*不議論同事和上司的人格人品;

*不拉幫結(jié)派,搞小團體主義。

四、十個表率

*關心下屬,下屬疾苦想在前;

*理解他人,他人利益放在前;

*承擔責任,險事難事沖在前;

*遵紀守法,約束自我行在前;

*克勤克儉,費用投入省在前;

*信心十足,工作愉快笑在前;

*禮貌待人,“請”和“抱歉”說在前;

*遇到?jīng)_突,嚴于律己讓在前;

*讀書學習,提升修養(yǎng)做在前;

*注重形象,儀表儀容亮在前。

五、十個常思考

上司的指示要求常思考;

*上司的期待希望常思考;

*自己的工作目標常思考;

*自己的工作職責常思考;

*下屬的困難問題常思考;

*下屬的發(fā)展需求常思考;

*他人的不同意見常思考;

*常用工作方式效率常思考;

*他人的恩遇和幫助常思考;

*社會賦予的責任常思考。

某政法學院實訓室管理人員守則

政法學院實訓室管理人員守則(公安系各實訓室通用)

為科學、有效地管理實訓室,更好地服務于教學工作,保證正常教學秩序,促進學院實訓室安全的應用、高效運行,特制定本管理制度。

一、主動配合任課教師,為上好實訓課創(chuàng)造條件。

二、監(jiān)督實驗室安全、衛(wèi)生、規(guī)范整潔工作。

三、負責實訓室軟硬件設備的檢查維護工作,保證不影響正常教學秩序。

四、上課時間內(nèi)若出現(xiàn)設備故障而影響學生的使用,應及時現(xiàn)場處理和排除故障;若不影響學生使用,可事后處理;

五、一般故障的排除時間不超過48小時;對因硬件設備原因不能自行修復的,應聯(lián)系有關公司人員,盡快修復故障。

六、做好所管轄實訓室各種設備及相關物品的管理工作,做到帳物相符。所有維護情況都應認真登記在《儀器設備檢查使用登記本》上,并簽上姓名和日期。

七、上班期間,應巡視機房的使用情況和設備運行情況,經(jīng)常檢查學生遵守《實訓室使用規(guī)定》的情況,對違反規(guī)定的學生進行查處。

八、對任課教師為滿足教學需要而臨時提出的軟件安裝要求,在不影響教學的情況下盡量安排安裝。

九、發(fā)現(xiàn)上機者丟失的財物,應及時交與任課教師。

十、應注意加強新技術(shù)學習與研究,自覺提高維護與管理水平。

十一、有其他問題及時和實訓室專業(yè)老師和系領導聯(lián)系解決。

市實驗小學微機管理人員職責

實驗小學微機管理人員職責

1、管理人員要有高度的事業(yè)心和責任感,努力學習專業(yè)知識,熟悉計算機的管理要求,提高使用效率。

2、認真執(zhí)行微機室管理制度,搞好教學服務工作。

3、積極參加計算機教學與教研活動,了解學生運用計算機的能力,進一步改善管理水平,提高信息技術(shù)學科的教學質(zhì)量。

4、微機室是學校的重要教學陣地,嚴格控制非教學人員進入;教育學生進入微機室要有秩序,保持安靜,自覺遵守微機室管理使用制度。

5、要經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,做好防塵、防潮、防磁、防雷、防電等安全工作,定期對計算機進行保養(yǎng)維護,特別是假期,要定期開機運行,保持良好的工作性能。

6、開機前認真檢查計算機設備有無問題,使用時嚴格按操作規(guī)程進行,使用完后及時關機。

7、認真做好使用記錄,如有損壞或故障,及時報告領導進行處理。

學校住宿生管理人員工作職責

學校住宿生管理人員工作職責

(一)校長管理職責

對學校住宿生管理工作負總責:負責對住宿生設施的建設、維護和更新;指導其他干部進行住宿生管理;是住宿生管理安全第一責任人

(二)分管校級干部管理職責

具體分管住宿生管理工作,對住宿生各項管理負責,著重落實、檢查、督促、整改住宿生管理工作

(三)分管主任管理職責

德育主任指導生活老師和班主任對住宿生的管理和教育工作,對生活老師和班主任該項工作進行考核;經(jīng)常巡視寢室,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向校長匯報

(四)生活主管職責

處理學生宿舍管理有關事宜;督促、檢查、評定宿舍管理工作;檢查衛(wèi)生、紀律、內(nèi)務,每天評比結(jié)果公布,每周評比結(jié)果報德育處;做好表彰工作;協(xié)調(diào)學生宿舍管理與班級、家長及各方面的關系

(五)生活老師職責

生活教師負責住宿生的寢室管理、思想引導和生活指導。具體職責如下:

1.熟悉《住宿生管理制度》等相關工作要求,熟悉本宿舍學生的基本情況;認真履行職責,根據(jù)相關規(guī)定教育、管理、指導學生并積極為學生服務;按制度規(guī)定進行清點人數(shù)、維護紀律、檢查清潔、夜間巡視等常規(guī)巡查工作并做好管理日志以及值班記錄;及時公布檢查情況,并進行評比;服從學校管理,積極參加各種工作會議及工作培訓

2.自覺遵守勞動紀律,按時交、接班并做好交接班記錄;有事或生病應及時請假。堅守崗位,不擅自離崗。嚴格管理宿舍大門,認真落實宿舍出入要求;學生中途不許回寢室,特殊情況有班主任或行政總值開具證明回寢室的,必須作好登記;上崗時間不干與本職工作無關的事

3.正確處理或及時報告工作中遇到的問題,對工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的重大事件不隱瞞;積極與德育處和班主任共同做好學生的管理和服務工作

4.嚴格執(zhí)行宿舍巡查制度,檢查、處理宿舍內(nèi)務(含公物)及紀律安全等方面的問題

5.增強服務意識,做好學生思想工作,尊重學生人格。對學生既要嚴格要求,又要關心愛護,關心學生的作息起居,幫助他們解決生活上的困難,學生生病應及時通知行政總值和班主任,或組織人員送醫(yī)院治療

6.作好開學前的一切準備工作,認真檢查并維修宿舍的基本設施,清理衛(wèi)生,分發(fā)公共物品;學期結(jié)束前,做好一切善后工作(特別是清潔衛(wèi)生、公物清理及賠護、設施安全檢查等),學生畢業(yè)離校時,負責檢查寢室清潔衛(wèi)生(包括地面、物柜、陽臺、盥洗間、廁所等)

7.加強學生的安全教育和愛護公物教育。嚴禁非住校生及外來人員留宿,不準男、女生互竄寢室。經(jīng)常檢查寢室床、消防設施及其它公共設施,發(fā)現(xiàn)問題,及時妥當處理,如遇突發(fā)事件,及時向?qū)W校相關部門報告

(六)級長、班主任職責

1.熟悉了解學校住宿生管理的各項規(guī)章制度,嚴格按照制度辦理請(銷)假及出入校門等手續(xù)

2.教育引導學生自覺遵守住宿生管理的各項規(guī)定。培養(yǎng)他們遵規(guī)守紀、愛護公物,互讓互助的集體主義精神和自主管理的能力;教育、督促學生準時參加宿舍的各種活動,提高晚修的學習效率,遵守餐廳就餐紀律,服從生活老師和值日學生干部的管理、監(jiān)督;發(fā)揮班干部和舍長的作用,創(chuàng)建文明宿舍

3.下寢室形成制度。每天中午,每周至少2天晚上(必須含星期日)下學生寢室,關心學生生活,并對清潔衛(wèi)生打掃等進行指導;主動向生活老師了解本班學生情況,了解住宿生的思想動態(tài)和行為習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕違法違紀現(xiàn)象

6.建立班級宿舍日常管理制度,做好防火、防盜等安全教育管理工作,杜絕事故隱患。對于屢次違反學生宿舍管理制度的同學要進行嚴肅的批評教育,并根據(jù)學生違紀處分條例處理

7.關心學生課外生活。協(xié)助學校貫徹實施《體育衛(wèi)生工作條例》,教育學生堅持體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣;指導學生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會實踐活動,鼓勵學生發(fā)展正常的興趣愛好和特長,在各種活動中注意學生的智力發(fā)展和能力培養(yǎng)

8.保持與學生家長的聯(lián)系,及時和家長溝通,共同做好學生的教育和管理工作。

(七)行政總值職責

1、負責全天學校的行政管理,檢查早鍛、早讀、晚修、飯?zhí)?、宿舍的紀律,并做好老師的考勤登記和學生午休、晚上就寢情況登記。

2、及時處理宿舍管理人員、班主任和生活老師反映的突發(fā)情況。

3、解決值日期間發(fā)生的問題或遇到的困難。

(八)保衛(wèi)干部職責

認真做好住宿生的安全管理工作;嚴格住宿生進出校門的管理工作(根據(jù)班主任、生活老師和總值簽具請假條,保安確認簽名后才能放出校園)。

(九)寢室長和值日生工作職責

l.寢室長負責組織全室住宿生制定寢室公約和安排寢室輪流值日表,管理、維護寢室各方面正常秩序,做好與其它寢室的聯(lián)絡工作,接受、傳達、并帶領、督促全室住宿生完成學校、生活指導老師布置的具體任務。

2.寢室長負責檢查督促值日生完成本寢室的內(nèi)務衛(wèi)生的整理打掃工作,值日生請假離宿時應及時安排好替補人員做好值日工作,保證寢室環(huán)境衛(wèi)生清潔。

3.寢室長負責檢查督促本寢室同學嚴格遵守作息時間,必須按時就寢;抓好就寢紀律工作。

4.協(xié)助生活老師做好夜間查鋪工作,有擅自缺宿或非本室人員在本寢室就寢時立即向老師匯報。

5.做好安全防范工作,抵制各種不良行為,發(fā)現(xiàn)問題及時向生活指導老師或德育處匯報。

6.在寢室內(nèi)營造良好的學習、生活氛圍,帶領全室住宿生積極開展寢室文化建設和創(chuàng)建'文明寢室'、'文化寢室'活動。

7.團結(jié)同學,關心同學生活,有事及時向生活指導老師反映,以便盡快解決。

8.寢室實行輪流值日制,值日生負責一日的寢室衛(wèi)生打掃及整理工作。

9.值日生每天(早晨、午后、晚修前)打掃寢室3次,每月宿舍要組織好寢室衛(wèi)生大掃除。

10.檢查督促寢室同學搞好個人衛(wèi)生,保證床鋪整潔和室內(nèi)學習、生活用品擺放整齊。

酒店管理人員十不準規(guī)范

酒店管理人員十不準

1、不準犯自由主義和不按規(guī)章制度辦事.

2、不準利用職權(quán)在本酒店謀取私利和生活作風不檢點.

3、不準儀容儀表不整和說與身份不符的話或散布有損于酒店的言論.

4、不準拉幫結(jié)伙,搞不正當?shù)娜耸玛P系.

5、不準在不調(diào)查,不了解事實真相的情況下亂發(fā)表意見和處理問題.

6、不準出現(xiàn)事故隱匿不上報或推卸責任.

7、不誰帶消極情緒或抵觸礁情緒工作.

8、不準所負責的工作信停滯不前,久無成績.

9、不準打罵員工和不關心員工.

10、不誰對領導交辦的工作互相推諉,執(zhí)行緩慢.

管理人員違反以上十不準將視情節(jié)輕重給予處分

zx小學宿舍管理人員工作職責

中心小學宿舍管理人員工作職責

1、學期初,根據(jù)學校寄宿情況,與有關部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。

2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時檢查,及時督促改正,對違紀現(xiàn)象及時進行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。

3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學生宿舍紀律情況,對存在問題及時督促改正。

4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。

5、愛護公共財物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學生使用,并嚴格按學校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。

6、課間無特殊原因?qū)W生不得進入寢室,如需進入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進入寢室者要做好記錄。

7、做好安全防衛(wèi)工作,平時對學生進行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時會同校政教部門有關人員進行處理。

8、夜自修結(jié)束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學生的出勤狀況。

9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實好住宿人數(shù),按規(guī)定進行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進行登記,次日及時與班主任老師聯(lián)系,核實不住宿的緣由。

10、完成有關宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。

北坡中學計算機室管理人員職責

第三中學計算機室管理人員職責

一、計算機教室是學校教學的重要場所,不允許在室內(nèi)進行任何非教學活動。

二、計算機教室設專人管理及維護,工作必須認真負責。

三、計算機教室設備要建賬,做到賬物相符。

四、計算機教室要設立登記制度,上機記錄要認真填寫。

五、計算機要定期維護,及時搶修,要經(jīng)常保持設備完好。

六、要經(jīng)常注意排除隱患,防火防盜設施要完備,下班前要關閉電源,鎖好門。

北坡中學圖書閱覽資料室管理人員工作職責

第三中學圖書、閱覽、資料室管理人員工作職責

一、熱愛本職工作,牢固樹立為教學服務的思想,嚴格執(zhí)行圖書、閱覽管理制度,做好圖書、閱覽、資料室日常管理工作。

二、負責課本、圖書、期刊、資料、報紙等的選購、訂購、登記造冊、推薦、分配、領、借工作。做到帳目清楚,帳物相符。

三、做好圖書、閱覽、資料室的內(nèi)務工作,保持室內(nèi)衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)雅的文化氛圍。做好防火、防水工作。

四、按制度組織好圖書、資料的借、閱;組織好師生閱覽;做好活動記錄。最大限度發(fā)揮“三室”功能,起到拓寬師生視野、提高師生素質(zhì)、促進師生個性發(fā)展的作用。

五、加強與書店和兄弟學校的聯(lián)系,加強業(yè)務知識的學習,努力實現(xiàn)“三室”管理工作標準化、規(guī)范化。

六、為開架借書做好準備。

酒店客房部前廳部管理人員獎懲制度

酒店客房部、前廳部管理人員獎懲制度

處罰制度:

為了提高管理的成效,調(diào)動各級管理人員主動性和積極性,增強其責任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門的任務,特制定此制度:

一、堅決執(zhí)行逐級負責制,即經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題處罰主管,主管發(fā)現(xiàn)問題處罰領班,領班發(fā)現(xiàn)問題處罰員工;不允許越級管理或越級匯報,越級處罰。

二、經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)問題應及時通知主管或服務中心文員(領班),收到通知后應及時整改,并由經(jīng)理(主管)做好記錄,工作完成后應及時向上級匯報后或在工作日志上注明,對于既無匯報又無注明者處罰2分。經(jīng)理(主管)于每日下班前再次檢查當日發(fā)現(xiàn)問題的完成情況,對于未完成人按完成任務給予5分人處罰。

三、經(jīng)理(主管)對于頭一次發(fā)現(xiàn)的問題給予提醒不處罰,對于同樣的問題再次出現(xiàn)給予2分的處罰。

四、經(jīng)理(主管)每日根據(jù)昨日的工作檢查情況安排當日工作,對于昨日的工作未能及時完成者,按制度扣2分。

五、對于執(zhí)行的表格應嚴格按制度執(zhí)行,如未按制度執(zhí)行且主管(領班)又未發(fā)現(xiàn)未及時督導的,給予直接領導2分的處罰。如服務員報告表的要求。

六、經(jīng)理發(fā)現(xiàn)下屬員工不講普通話的,給予主管2.5分的處罰;經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)下屬員工犯錯誤,視錯誤的輕重給予主管(領班)1-5分的督導不利的處罰。

七、服務中