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價(jià)格變動(dòng)的影響1可編輯ppt自主探究?jī)r(jià)格變動(dòng)對(duì)消費(fèi)需求的一般影響相關(guān)商品(替代、互補(bǔ)品)價(jià)格變動(dòng)是如何影響商品需求價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面??jī)r(jià)格變動(dòng)是如何調(diào)節(jié)生產(chǎn)?企業(yè)為什么要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品的原因2可編輯ppt知識(shí)脈絡(luò):價(jià)格變動(dòng)的影響影響生活影響生產(chǎn)價(jià)格變化影響消費(fèi)需求
不同商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)消費(fèi)需求影響程度不同
相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)消費(fèi)需求的影響不同
調(diào)節(jié)生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品3可編輯ppt情景創(chuàng)設(shè)假設(shè)你們班是一個(gè)溫馨和諧的大家庭,班長(zhǎng)是這個(gè)家庭中的“掌門人”,其他同學(xué)都是你的家人,班長(zhǎng)管理著這個(gè)大家庭的衣、食、住、行。星期天,你們一大家子去逛超市看到了以下情景:4可編輯ppt背景一:反季節(jié)銷售秋季已到,秋裝已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)。但是當(dāng)你們走到一樓的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)許多廠家都在舉行夏裝超低價(jià)促銷活動(dòng),吸引成千上萬(wàn)市民搶購(gòu)。根據(jù)上面材料,請(qǐng)同學(xué)們思考一下:商品價(jià)格變動(dòng)與消費(fèi)者需求量之間存在什么樣的關(guān)系?問(wèn)題探究5可編輯ppt走到二樓的超市,你們發(fā)現(xiàn)柴米油鹽樣樣?xùn)|西都漲價(jià),平時(shí)已恨不得一分錢當(dāng)兩分使的“掌門人”掐掐指頭算了算,還是買回了一大堆?!彼伎紗?wèn)題:生活必需品漲價(jià),為什么還要購(gòu)買?背景二:菜籃子漲價(jià)6可編輯ppt背景三:家電降價(jià)走到三樓的家電柜臺(tái),正在進(jìn)行酬賓大減價(jià),許多人排隊(duì)等著購(gòu)買,由于價(jià)格下降較多,一向“葛朗臺(tái)”的“掌門人”還是買下了一臺(tái)期待已久液晶電視。問(wèn)題探究家電企業(yè),在降價(jià)前冷冷清清,降價(jià)后熙熙攘攘,這反應(yīng)了什么經(jīng)濟(jì)知識(shí)?7可編輯ppt分析2、你家離學(xué)校十余公里,上下班很不方便,因此想買一種交通工具——摩托車或電動(dòng)車。請(qǐng)同學(xué)們出主意看買哪種更經(jīng)濟(jì)?
小背景:汽油價(jià)格由原來(lái)的5.4元/升漲到了現(xiàn)在的6.7元/升,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),還有上漲的趨勢(shì);電的價(jià)格在0.7元/度左右;據(jù)估算百公里摩托車耗油約2.2升,電動(dòng)車耗電約6度。問(wèn)題:(1)上述案例中,哪兩種商品是互為替代品?哪兩種商品為互補(bǔ)商品?為什么?(2)你能說(shuō)說(shuō)什么是替代品、互補(bǔ)商品嗎?(3)你給出的主意是什么?說(shuō)出理由。8可編輯ppt熱烈祝賀高一(31)班水果公司成立
公司簡(jiǎn)介:高一(31)班水果公司成立于2010年,擁有水果生產(chǎn)基地、罐頭和果汁加工廠、營(yíng)銷策劃公司等。在以班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)為董事長(zhǎng)、全班同學(xué)為股東及智囊團(tuán)的共同努力下,必將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得輝煌的成績(jī)。9可編輯ppt
營(yíng)銷策劃公司報(bào)告:由于市場(chǎng)上荔枝嚴(yán)重供不應(yīng)求,荔枝價(jià)格一升再升
智囊團(tuán)回應(yīng):
馬上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)量,以獲得最大的收益。10可編輯ppt
緊急情況!市場(chǎng)上荔枝等水果供應(yīng)太多,嚴(yán)重供過(guò)于求,價(jià)格跌到2元/斤!
智囊團(tuán)回應(yīng):
馬上壓縮生產(chǎn)規(guī)模,調(diào)減產(chǎn)量!11可編輯ppt供過(guò)于求價(jià)格下降價(jià)格上漲獲利減少獲利增加生產(chǎn)縮小生產(chǎn)擴(kuò)大1.調(diào)節(jié)生產(chǎn)供不應(yīng)求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)完全受價(jià)格支配,這是供給法則。12可編輯ppt
現(xiàn)在,高一(32)班也成立了水果公司與我們展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng),在上面這種情況下,我們公司應(yīng)該采取什么措施以在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?
智囊團(tuán)回應(yīng):
馬上提高勞動(dòng)生產(chǎn)率13可編輯ppt2.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率給自己的產(chǎn)品提供降價(jià)空間使自己在競(jìng)爭(zhēng)處于優(yōu)勢(shì)14可編輯ppt
百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、雀巢、箭牌口香糖、等著名品牌企業(yè)正在努力尋找菠蘿濃縮汁原料
智囊團(tuán)回應(yīng):菠蘿馬上停止銷售,送往果汁加工廠加工15可編輯ppt3.生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品消費(fèi)者購(gòu)買商品就是為了獲得商品的使用價(jià)值(指商品能夠滿足人們某種需要的屬性)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,哪個(gè)生產(chǎn)者能夠提供質(zhì)量好的商品或其他企業(yè)無(wú)法生產(chǎn)的商品,就能獲得較大的市場(chǎng)份額,從中獲利。人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)!對(duì)商品生產(chǎn)者的啟示:16可編輯ppt六、小結(jié):價(jià)格變動(dòng)的影響影響生活影響生產(chǎn)價(jià)格變化影響消費(fèi)需求
不同商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)消費(fèi)需求影響程度不同
相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)消費(fèi)需求的影響不同
調(diào)節(jié)生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品17可編輯ppt5.假定生產(chǎn)一件甲商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間為2小時(shí),價(jià)值為40元。如果生產(chǎn)者A生產(chǎn)該商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間為1小時(shí),那么,A在4小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)的使用價(jià)值總量、生產(chǎn)出的商品的交換價(jià)值總量和單位商品的價(jià)值量分別是A.28040B.24020C.48020D.416040D6.假定甲商品和乙商品是替代品,甲商品和丙商品是互補(bǔ)品,如果市場(chǎng)上甲商品的價(jià)格大幅度下降,那么在其他條件不變時(shí)①乙商品的需求量減少②乙商品的需求量增加③丙商品的需求量減少④丙商品的需求量增加A.①②B.②③C.③④D.①④D18可編輯ppt材料分析我國(guó)自頒布《汽車摩托車下鄉(xiāng)實(shí)施方案》以來(lái),汽車市場(chǎng)產(chǎn)銷兩旺。2009年1月至9月,由于汽車價(jià)格大幅度下降,我國(guó)汽車銷售966.27萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)34.24%。其中,9月份乘用車市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),當(dāng)月銷量超過(guò)100萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)超
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