維修廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)

Word文檔維修廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)歲月如流水，人生即將翻開新的一年的篇章，想必您已經(jīng)將本年度的倉庫管理員工作總結(jié)納入重點的方案支配了，一篇好的倉庫管理員的年度報告，需要注重哪些方面？我我收集收拾了一些修理廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希翼對大家有所協(xié)助。

修理廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)【篇一】

不知不覺加入到xxxx這個大家庭已經(jīng)一年了，時光說短不短，說長不長。但這段時光給我的感覺卻是非常親切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時光里發(fā)生的點點滴滴，更是讓我時?；匚?，時常惦念。在xxxx的這段時光，不僅僅熟悉了這么多好同事，更多的是學(xué)到了無數(shù)東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，此刻也能多少了解一些，也能幫助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完善時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得自豪的工作成果，也有不足的工作缺點，也期望透過總結(jié)，對自己有一個正確的熟悉，也請領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作舉行監(jiān)督。

作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我非常清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的平安，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保精確?????無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，準時發(fā)覺，準時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，仔細審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工記下銀行存款日記帳。

5、隨時把握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥當保管好收付款憑證，月末精確?????填寫好憑證交接單，準時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點就應(yīng)是值得自豪的。

6、每月編制工資報表，到月底準時匯總各部門當月考勤情況，咨詢李總當月工資是否有變化，然后按照其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到仔細認真，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然準時訂正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必需關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既鋪張了時光，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，之后再去請款，也順當了無數(shù)，也節(jié)省了無數(shù)時光。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計。

固然，一年的工作要用文字寫完，絕對是不太完美，共性是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到那里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完美，不出癖漏。

修理廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)【篇二】

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下，在各部門的密切幫助協(xié)作下，原料倉的各項工作始終圍繞庫存物料平安、進出數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱烈服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作，一年來倉庫整風(fēng)光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷，提高自我，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作舉行簡要的總結(jié)：

一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司銜接生產(chǎn)，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在囫圇生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。因為工作的需要，10月份，公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責(zé)原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責(zé)重大。由于原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、本領(lǐng)和經(jīng)驗有限，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀看、試探、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作情景。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不認識到認識，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，掌握住了工作重點和難點。

二、樹立服務(wù)意識，主動融入團體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在協(xié)作的部門。加強交流，營造團隊配合氛圍尤其重要。一年來讓我深深體味到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏交流而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與交流，每次不懂的、不明了的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我認識了那里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時光的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝結(jié)力、高效率的工作辦法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，并且大家都很是熱烈，也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便，即使工作有點繁忙有點累，可是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作，仔細履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似容易，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。可是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必需要堅持清楚的頭腦。為此，我按照公司及倉庫的實際情景，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新方案，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越。

第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯浮現(xiàn)。入庫準時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。進取協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺問題準時解決；對每一天的工作舉行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有劇烈的時光觀念，凡事準時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待支配；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的走失和破壞。

其次，合理支配物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性舉行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，進取協(xié)作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需準時記下入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能準時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期舉行抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，異樣是比較重要的原料，力求無誤。

一是為各部門供應(yīng)庫存依據(jù)，防止材料的.不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給選購部供應(yīng)精確?????的庫存數(shù)據(jù)，并供應(yīng)合理化的提議，與選購協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓舉行整改，避開了原材物料的鋪張。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、收拾、匯總，保證庫存報表的上交時光和數(shù)據(jù)的精確?????性、真切性。

第四，加強平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意強調(diào)倉管員的防火平安意識，要求必需把握各種基本的平安學(xué)問和技能，對吸煙者堅定禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，堅持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不須要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

四、20xx年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；

二是和各部門的交流還需加強和提高；

三是部分工作不夠細致，不夠深化；

四是制造性的工作思路還不是無數(shù)。

五、20xx年度的工作方案目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標準。

3、強化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。

4、專注時光管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、收拾、匯總、上報，為公司經(jīng)營供應(yīng)須要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、增加與各部門的交流學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦，建立有效交流、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時聽從工作支配，加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全方面提高完美了自我的思想熟悉、工作本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。

修理廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)【篇三】

一、主要工作

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。仔細學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論；加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

（二）強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

1、我主要負責(zé)保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、幫助方案員、選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題準時匯報，立刻整改。幫助方案員做好出入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確?????性。

4、帳目管理，每月仔細上帳，準時報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元；發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注重防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格暴躁，不考究工作辦法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預(yù)備。

面向領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發(fā)時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結(jié)，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓(xùn)，感觸著團隊的暖和，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱烈服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完美了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)舉行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設(shè)的完美，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎(chǔ)。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確?????率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真切性；在規(guī)定時光內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)愜意基本無投訴；特殊是在公司面臨嚴重的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物走失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。

20xx年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠嫻熟、對貨物落點不認識，所以浮現(xiàn)平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的凹凸，而責(zé)任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)則制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中浮現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣辦法取代科學(xué)方案而發(fā)生的。

①如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。

②部門、崗位間配合接口部位的責(zé)任個性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、收拾入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)根據(jù)規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話交流、不根據(jù)方案發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于詳細化，增強了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務(wù)是艱難的，許多工作有待于加強、落實。面向標準化的第三方物流，還會浮現(xiàn)新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對浮現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前浮現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)該加強熟悉，培養(yǎng)敢于擔當責(zé)任的士氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé)；堅持三不放過原則，規(guī)則制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素養(yǎng)培訓(xùn)和舉行有效交流，引導(dǎo)、協(xié)助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)學(xué)問，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的浮現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的'團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時光促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)—最大的倉庫管理溝通平臺

落實的重要辦法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，終于達到設(shè)定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

3、員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織舉行一次學(xué)問測試和勞動技能比賽。

4、專注時光管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、收拾、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供須要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效交流、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是交流融會，要強化有效交流意識，并且舉行制度化，滿足公司進展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的方案，因此，我們必需按照公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新方案，跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施發(fā)展，驗證改進和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)改進和創(chuàng)新成績在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

修理廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)【篇四】

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體味到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及各位同事的支持更讓我發(fā)覺作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：＂物料＂包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會走失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教育過我：就像對待自己家的東西一樣，我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場干凈工作，負責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)覺問題準時解決；對每一天的工作舉行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有劇烈的時光觀念，凡事準時處理，不說＂等一下＂；工作主動，而不是被動等待支配；對工作現(xiàn)場管理做到＂眼到手到＂，預(yù)防倉庫材料的走失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好滴水之恩當涌泉相報，在以后的日子里，我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

修理廠倉庫管理員個人年終工作總結(jié)【篇五】

一年的時光很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作狀況

1、參加了天津RDC建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了RDC從無到有。20xx年1月15日我進入公司，面向生疏的環(huán)境，生疏的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)協(xié)助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的把握，較好地認識了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參加SABIC第三方盤庫，能精確?????、準時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

2、初步認識了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的支配到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我認識了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此協(xié)作互相諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中碰到的一些問題。因在工作中需要碰到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面向這些方方面面的時候，銘記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要舉行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好，為公司進展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

二、基本閱歷與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)章要認識，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)別聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)章，破包的處理從入庫到出庫需要注重的問題等，總算把工作收拾的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的敬重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作陌生，人員緊急，為了保證工作的順當完成，三個月來幾乎沒有歇息過一天，常常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者跟隨我進廁所。想予以通融，都被我予以否決，心中始終堅持根據(jù)流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏靈便性，處理不好實事求是與靈便多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈便性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上越發(fā)兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完美自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

倉庫管理員個人年終總結(jié)范文

倉庫管理員個人年終總結(jié)范文篇一

時光過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，在工作的這段時光里我也學(xué)會了無數(shù)學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)一定會勝利!作為一名倉管員，我十分清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作詳細總結(jié)如下：

1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立刻舉行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題準時匯報，立刻整改。

4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確?????性。堅持做到先進先出原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫舉行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不須要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大，簡單堆積灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注重防火工作。

天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時光去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的長進。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

倉庫管理員個人年終總結(jié)范文篇二

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的協(xié)助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作辦法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

2、仔細學(xué)習(xí)馬克思列寧主義思想和理論。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

1、我主要負責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭)，49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、幫助方案員、選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題準時匯報，立刻整改。幫助方案員做好出入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確?????性。

4、帳目管理，每月仔細上帳，準時報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注重防火，防盜工作。

二、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格暴躁，不考究工作辦法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)是第一位的觀念。

二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預(yù)備。

面向領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉庫管理員個人年終總結(jié)范文篇三

時光過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回顧20xx年—0月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄。

責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

生產(chǎn)方案，負責(zé)創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關(guān)的記錄。

協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認證

協(xié)作做好了各車間GMP認證所需超多的調(diào)帳工作。

完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達了帳、卡、物全都。

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫管理員年終工作總結(jié)

我為大家收集收拾了《倉庫管理員年終工作總結(jié)精選》供大家參考，希翼對大家有所協(xié)助?。?！

XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱烈服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完美了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)舉行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)省了成本；倉庫設(shè)備也舉行了改造，從而消退了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎(chǔ)。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確?????率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位舉行了仔細的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車準時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開頭時光都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，舉行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時光消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗舉行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深化人心，并貫通于囫圇倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作選購部完成貨物進庫驗收工作，準時處理貨物及包裝破損問題；樂觀協(xié)作財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)舉行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真切性；樂觀協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時光內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)愜意基本無投訴；特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的長進、素養(yǎng)的提高、能力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于態(tài)度的改變。針對倉庫員工學(xué)問結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓管理，促進展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能，通過面對行動的學(xué)習(xí)，舉行道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到樂觀主動、精誠團結(jié)、熱烈奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的仔細負責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中浮現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣辦法取代科學(xué)方案而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，平安庫存的合理性，選購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間配合接口部位的責(zé)任個性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責(zé)任難于詳細化，增強了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務(wù)是艱難的，許多工作有待于加強、落實。面向轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會浮現(xiàn)新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對浮現(xiàn)的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前浮現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)該加強熟悉，培養(yǎng)敢于擔當責(zé)任的士氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé)；堅持三不放過原則，規(guī)則制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素養(yǎng)培訓(xùn)和舉行有效交流，引導(dǎo)、協(xié)助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)學(xué)問，產(chǎn)品學(xué)問，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的浮現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時光促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要辦法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，終于達到設(shè)定的目標和標準。

倉庫2022年度的工作目標：1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。3，員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織舉行一次學(xué)問測試和勞動技能比賽。4，專注時光管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內(nèi)。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、收拾、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供須要的決策依據(jù)。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效交流、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是交流融會，要強化有效交流意識，并且舉行制度化，滿足公司進展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的方案，謀定而后動，因此，我們必需按照公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新方案，跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施發(fā)展，驗證改進和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成績在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文

在倉庫管理員這份工作已經(jīng)工作好幾年了，如今又是一年過去了，單位普通都要求我們對上一年倉庫管理員工作舉行回顧總結(jié)，怎么才干將倉庫管理員的年度總結(jié)寫得全面呢？下面是由我我為大家收拾的2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文。

2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文【篇一】

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面向生疏的環(huán)境，生疏的工作，當初無從下手，彌漫了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最容易的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的協(xié)助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定把握，較好地認識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工舉行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參加新秀媚審計盤點等。能精確?????、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

(二)對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉：認識馬士基、三運倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的熟悉：認識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異樣處理流程；盤點流程等；

3、對管理的熟悉：較好地認識了5S管理；倉庫平安管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)??；人員支配等；

4、對職責(zé)的熟悉：明了了團隊的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確?????性；對工作能夠負責(zé)和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體味

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，惟獨做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話詢問，我都耐心解釋并賦予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到長進。如果我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地長進，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自己能夠籠罩更大的領(lǐng)域，才干在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊張中，我快速改變思路，找準自己的工作定位，樂觀和同事研究改進辦法。研究在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我謙虛向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。

2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文【篇二】

一、貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或所有進入倉庫舉行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不須要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注重五距，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異

20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)20xx年度倉庫管理年終工作總結(jié)

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較容易，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的歇息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫時節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)支配作業(yè)和歇息，做到輪番歇息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當。特殊在同一時光里浮現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要收拾清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注重清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會根據(jù)生產(chǎn)方案在天天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時光配并第一時光物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽擱生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時按照定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持先進先出原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否全都。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要注重點數(shù)，特殊是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要當心認真。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時舉行先進先出銷帳，并記錄余數(shù)。

五、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單堆積灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們恩施物流公司要擅長發(fā)覺問題，掌握問題，并在第一時光去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的長進，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展，共同長進！

2：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修，還要平安用電。

2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文【篇三】

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一瞬間過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證實這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依然?；仡?0xx年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。

20xx看似平庸之中卻透著不平庸，我依舊認仔細真，勤勤懇懇，天天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我天天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準時錄入erp。在出庫方面，嚴格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準時性、精確?????地，以便于選購準時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購準時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方，但是都能準時的調(diào)節(jié)過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不可。我天天根據(jù)各車間所下達的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將方案報給選購準時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常舉行，又不能造成多余材料的鋪張。收貨時，根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料準時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品準時打包入成品庫。月底幫助好選購舉行各廠家的對賬，做好實物驗收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增強了25%；xx年泡沫累計收貨328209只，xx年累計收貨387221只，較上年增強了17%。工作雖然增強了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己的力氣去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作，協(xié)作財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計狀況對照，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨狀況，并以報表的形式舉行匯總。

2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文【篇四】

不知不覺加入到xxxx這個大家庭已經(jīng)一年了，時光說短不短，說長不長。但這段時光給我的感覺卻是非常親切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時光里發(fā)生的點點滴滴，更是讓我時?；匚?，時常惦念。在xxxx的這段時光，不僅僅熟悉了這么多好同事，更多的是學(xué)到了無數(shù)東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，此刻也能多少了解一些，也能幫助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完善時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得自豪的工作成果，也有不足的工作缺點，也期望透過總結(jié)，對自己有一個正確的熟悉，也請領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作舉行監(jiān)督。

作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我非常清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的平安，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保精確?????無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，準時發(fā)覺，準時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，仔細審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工記下銀行存款日記帳。

5、隨時把握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥當保管好收付款憑證，月末精確?????填寫好憑證交接單，準時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點就應(yīng)是值得自豪的。

6、每月編制工資報表，到月底準時匯總各部門當月考勤情況，咨詢李總當月工資是否有變化，然后按照其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到仔細認真，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然準時訂正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必需關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既鋪張了時光，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，之后再去請款，也順當了無數(shù)，也節(jié)省了無數(shù)時光。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計。

固然，一年的工作要用文字寫完，絕對是不太完美，共性是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到那里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完美，不出癖漏。

2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文【篇五】

20xx年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我學(xué)習(xí)了不少倉庫管理學(xué)問，堆積了許多工作閱歷?，F(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下：

一、自覺學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)

我于20xx年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作支配，便尾隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導(dǎo)下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責(zé)：

1、負責(zé)物資選購方案申報。天天抽盤庫備物資，定期負責(zé)常用物資選購方案申報，對各部門申報方案信息不祥的資料，與負責(zé)人舉行交流、確認。

2、負責(zé)物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格舉行逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反饋給供銷科做相應(yīng)處理。驗收合格后，開具物資到庫驗訖單。每次到貨明細準時錄入日到貨清單匯總表，以便日后查詢。

3、負責(zé)物資入庫審核。按照供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具物資入庫單。

4、負責(zé)物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的辦法分類、定位放置，并在材料卡上填寫相關(guān)內(nèi)容。

5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具出庫單由領(lǐng)料員簽字。對同類、同型號材料應(yīng)做到先進先出，防止因產(chǎn)品長久積壓而影響質(zhì)量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責(zé)的物資舉行清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平常錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額舉行核對。假如發(fā)覺不全都，便逐一核查緣由，舉行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對全部物資舉行年底盤存，舉行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動擔當，任勞任怨

倉庫物資采取分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責(zé)。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責(zé)管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時光，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團結(jié)友善，助人為樂

為加強倉庫管理，防范晚間設(shè)備浮現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛勞的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領(lǐng)導(dǎo)批準后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，情緒著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出注重事項，讓她把握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學(xué)，也沒什么難事’。看到她心情平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她興奮。

11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財務(wù)部在十天內(nèi)將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱難任務(wù)。我也加入了這支隊伍，延續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務(wù)人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，好漢實用武之地，此乃幸事！

四、平安環(huán)保，卓有成效

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細管理下，公司制度日益完美。在平安環(huán)保上，卓有成效。如今，6S（收拾、整頓、清掃、平安、清潔、素質(zhì)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素質(zhì)。

在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教育下，加強了我們的平安意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上平安帽。平安操作，防范未然。

五金倉庫是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠干凈。經(jīng)過收拾、整頓后，倉庫管理員天天輪番值日，我們對自己負責(zé)的清潔區(qū)域仔細打掃。物資到庫驗收后，準時清場。天天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面整潔，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避開工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平庸的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。

20xx年，我們在倉庫管理工作上取得了很大長進，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭取把工作做得更好。

2022倉庫管理員個人年度總結(jié)范文【篇六】

自從xxxx年7月進入中心工作以來，經(jīng)過半個多月的基層熬煉，分配到庫管崗位上工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以及同事們的協(xié)助和支持下，以正確的思想意識，完成了崗位給予的工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合中心質(zhì)量月檢查活動和寧總的相關(guān)講話精神，將我入職以來的工作完成狀況、閱歷、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、負責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄；

2、責(zé)全部食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

(二)協(xié)作成本核算工作

每月按照出入庫的狀況，正確制作和填寫以下各項報表：

1、每月食品成本表

2、每月庫房表

3、每月電費記下表

4、工程部每月工程存貨記下表

(三)協(xié)作各部門的選購工作

1、負責(zé)各部門全部非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2、幫助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負責(zé)倉庫清潔和食品平安工作

1、做好庫房的清潔工作；

2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和平安情況

(五)協(xié)作其他的工作

1、負責(zé)每日用電量和電費的記錄

2、幫助負責(zé)生鮮食品的入庫工作

3、對一些特別物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作閱歷

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點。

(一)保證庫房物品的充沛和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行，對庫房中全部的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特殊米面油等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個月的庫存量；對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品)，一旦庫存量下降至警戒線，立刻向選購人員報告，申請選購。

(二)加強庫房物品的監(jiān)管

1、保證物品數(shù)量上正確

全部物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符；沒有配卡片的，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點，食品雜品每月一盤點，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記、錯記項目要準時改正。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外，基本實現(xiàn)了帳物相符。

2、加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品，特殊是食品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。對于全部食品，在進庫之前，必需舉行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往全都。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫。對長久放置的食品，要注重檢查生產(chǎn)日期，一旦臨近保質(zhì)期，立刻通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時，盡量實行一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品浮現(xiàn)了問題，要準時退回，通知廠商退換。

(三)強化服務(wù)意識，保證領(lǐng)貨的準時性

自中心開展質(zhì)量月大檢查以來，能自我熟悉到庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人。并將這種熟悉主動貫通于日常工作當中，做到對一線部門領(lǐng)貨的準時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)；辦公用品做到即來即領(lǐng)；雜品除特別狀況外基本能做到當天要當天領(lǐng)。對于一些需要選購的物品，能做到在購入的當天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

(四)加強學(xué)習(xí)，不斷認識本職工作

1、認識庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作，首先要認識庫存產(chǎn)品。要能把握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停歇在紙上，更要銘記在心。目前，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到銘記于心，一旦價格發(fā)生波動，準時舉行核對和報告。

2、分清物品屬性

因為報表中對雜品與低耗品分離舉行計算，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要銘記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要仔細標明，保證會計在成本核算中的精確?????性。

3、把握各項工作流程

入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心協(xié)助，現(xiàn)已嫻熟把握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作，都能根據(jù)部門制定的規(guī)則制度舉行。

三、不足之處

固然，由庫房管理工作接觸時光還比較短，相關(guān)的工作閱歷還有待進一步的堆積，因此在工作當中，還存在著一些問題。

(一)對一些庫存物品還需要進一步的認識

因為對一些庫房，特殊是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平常接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的認識程度還有待進一步的加深。

1、客用品庫的問題

客用品庫主要是由于球隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房積累過滿，而且一些物品都在紙箱中存放。導(dǎo)致一些物品的存放地點還不是很清晰。這還需要與客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

2、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是非常了解，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員舉行詢問。

3、4樓綜合庫的問題

因為電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法精確?????把握其數(shù)量，希翼在庫房搬遷中予以解決。

(二)賬面不夠干凈

在接手工作初期，缺乏閱歷，加之認識程度不夠，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已經(jīng)舉行了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的干凈。希翼能予以諒解。個人力爭在下一年度越發(fā)認真地舉行填寫，杜絕錯誤的發(fā)生。此外，因為原先食品賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角浮現(xiàn)了輕微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，希翼能削減這類狀況的發(fā)生。

(三)對物品的請購還不夠科學(xué)

1、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守，往往是一件食品剛買來，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不繼續(xù)舉行請購。這種狀況無疑降低了工作的效率。希翼在將來的工作中，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線，實施低庫存食品每日記下制度予以解決。

2、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中，漏請的狀況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量把握欠缺有關(guān)，同時還與選購人員的交流不準時有關(guān)。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的把握，另一方面，還要準時與選購人員舉行交流，使請購物品不積攢、不遺漏。

四、看法建議

(一)完美庫存卡的配置

目前，庫存卡的配置還不夠完美，特殊是食品庫中的食品，無數(shù)都沒有配備庫存卡。這就為管理增強了難度。特殊是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品，一旦浮現(xiàn)漏記錯記的情況，很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起，實現(xiàn)對全部非散裝食品采取一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地管理。

(二)對特別物品壓縮選購程序

現(xiàn)行的部門經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理三級請購制度，有效避開了選購的鋪張。但是我們也應(yīng)該看到，因為餐飲行業(yè)的特別性，對于一些急需的物品的選購，三級請購制度過于復(fù)雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料，實行更為簡潔的請購制度。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室，屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關(guān)徹低由工程部把握，一旦工程部沒有人，就無法正常地舉行領(lǐng)貨，這樣的狀況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部交流，授權(quán)使用通道鑰匙。

倉庫管理員年終總結(jié)2022

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的協(xié)助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作辦法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，按照狀況收拾庫房，并樂觀向5S管理逼近。

三、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格暴躁，不善考究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)