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搞好青藍(lán)工程加速教師成長(zhǎng)進(jìn)程——在“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)拜師會(huì)上的講話陳福一、充分認(rèn)識(shí)我校拜師制的重要意義1.拜師制是實(shí)現(xiàn)學(xué)校總體目標(biāo)的需要我們學(xué)校的奮斗目標(biāo)定位為“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,奠基幸福人生”,現(xiàn)代學(xué)校,靠什么?靠教師。沒有一批優(yōu)秀的現(xiàn)代教師,就根本不可能有現(xiàn)代學(xué)校的產(chǎn)生和存在。優(yōu)秀教師不是自封的,也不是自生自長(zhǎng)的,在靠培養(yǎng),而且主要靠我們自己來培養(yǎng)。優(yōu)秀教師的培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,一要有制度保障,二要有一批優(yōu)秀導(dǎo)師的帶領(lǐng),三要靠教師個(gè)人的努力。師徒領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人??傊?,沒有好的機(jī)制,沒有一批人的幫助,沒有個(gè)人奮斗,就不可能有優(yōu)秀教師的產(chǎn)生,所以我們要把學(xué)校辦成名校,需要有名師,名師培養(yǎng)需要落實(shí)拜師制。2.拜師制是學(xué)校生存的需要學(xué)校的生存靠什么?靠教育質(zhì)量,要出高質(zhì)量,要培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生,要靠?jī)?yōu)秀教師做保證,我們的拜師制,有利于這樣的教師隊(duì)伍形成。3.拜師是我校教師隊(duì)伍建設(shè)的需要目前我校教師隊(duì)伍趨于年輕化,專任教師35歲以下45人占50%,40歲以下63人占70%,年輕化隊(duì)伍會(huì)給學(xué)校帶來蓬勃生機(jī)和無限活力,但是年輕教師經(jīng)驗(yàn)匱乏,同時(shí)也會(huì)制約教師自身的成長(zhǎng)。年輕教師的成長(zhǎng),要靠老教師幫助,在教育教學(xué)方面用經(jīng)驗(yàn)來輔導(dǎo),同時(shí),青年教師的知識(shí)新、觀念新、思維活躍,接受能力快,又給老年教師促進(jìn)?;谝陨险J(rèn)識(shí),我們學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持拜師制,這項(xiàng)制度的實(shí)施,使許多青年教師成長(zhǎng)起來,這項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校發(fā)展也是卓有成效的。二、扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)拜師工作拜師制怎樣搞,我認(rèn)為,關(guān)鍵不在于形式,而在于行動(dòng)、在于實(shí)際內(nèi)容,要求真務(wù)實(shí)。我們有關(guān)部門、教研組要?jiǎng)?chuàng)造性開展工作,“師徒”聯(lián)手共同來充實(shí)拜師制內(nèi)容。作為指導(dǎo)教師,你們責(zé)任重大,姚中未來,為了我們的教育事業(yè),一定要做好對(duì)青年教師的“傳、幫、帶”工作。我想這是我們老教師(相對(duì)來說)的責(zé)任,也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。即使沒有這個(gè)拜師形式,對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶也是我們應(yīng)該做的事情。作為指導(dǎo)教師,傳什么,幫什么,帶什么,這是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。根據(jù)青年教師和教育教學(xué)實(shí)際需要,我想指導(dǎo)教師一要帶德,二要帶才,三要帶教,四要帶研。所謂帶德,也就是使自己的“徒弟”具有良好的“師德”。高尚的師德可以概括為三個(gè)方面:一是敬業(yè)愛崗。我們不要把當(dāng)教師僅僅當(dāng)作一種職業(yè),而應(yīng)該把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)、一個(gè)人的精神寄托和我們一生執(zhí)著追求并甘愿為之獻(xiàn)身的奮斗目標(biāo)。只有這樣,我們才會(huì)全身心地投入這項(xiàng)事業(yè),真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行;二是無私奉獻(xiàn)。為師須存奉獻(xiàn)心,要永做社會(huì)的清流,要有“不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴”的精神?!皫е活w心來,不帶半根草去”,不計(jì)名利,一身正氣,心胸坦蕩,志比天高,這正是作為一名人民教師的道德風(fēng)范,也是我們?nèi)嗣窠處煂?duì)人類社會(huì)做出的精神貢獻(xiàn);三是為人師表,葉圣陶先生說得好“教育工作者的全部工作就是為人師表”。俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”。教師必須也應(yīng)該是學(xué)生心目中的楷模和榜樣。所謂帶才,就是要對(duì)“徒弟”進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高他們的業(yè)務(wù)水平。有德尚需有才,德才兼?zhèn)洳攀侨瞬?。德是人之根,才是人之果。作為一名教師要有口才、寫才、將才。知識(shí)的海洋浩瀚無邊,許多知識(shí)要通過教師之口緩緩流進(jìn)學(xué)生心田。教師要力爭(zhēng)做到出口成章,下筆成文。說和寫是教師的“絕活”、“硬功”。所謂“將才”,就是要學(xué)會(huì)組織管理學(xué)生,面對(duì)幾十名甚至幾百名學(xué)生,教師應(yīng)當(dāng)指揮自如,有條不紊。當(dāng)班主任要有這種能力,任課教師也要有這種能力。一個(gè)沒有管理才能的教師,就談不上教學(xué)效率,也不可能成為好教師。所謂帶教,就是指導(dǎo)“徒弟”的教學(xué)工作。教師首先應(yīng)該是教書育人的行家,應(yīng)該努力提高教育教學(xué)能力。它包括組織教學(xué);確定和解決教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo);選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和教學(xué)形式;使用現(xiàn)代化的教學(xué)手段;語言表達(dá)和板書設(shè)計(jì);布置作業(yè)、練習(xí)及指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;組織課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐;競(jìng)賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差;以及與校內(nèi)外各種教育力量密切配合,形成教育、教學(xué)合力。培養(yǎng)這些能力可以通過多種途徑和方法,但最為重要的是教育教學(xué)實(shí)踐。指導(dǎo)教師要通過集體備課、相互聽課、共同聽課等一系列教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)幫助青年教師迅速成長(zhǎng)。所謂帶研,就是指導(dǎo)教研和科研。如果說教學(xué)能力好比是教師的軀體,教研、科研能力就是教師的雙翼。我們的教學(xué)工作只有插上翅膀,才能從地上飛到天上,在廣闊的教育教學(xué)天地里自由翱翔!教育教學(xué)和教科研是相輔相成,相得益彰的。只會(huì)教學(xué)而不會(huì)搞教研、科研的教師,只能是一名“教書匠”,絕不會(huì)成為學(xué)者型、專家型教師,更成不了名師,作為學(xué)校也就成不了名校。學(xué)校要走科研興校之路,教師要具有一定的教科研能力,即:承擔(dān)教改實(shí)驗(yàn)的能力、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果的能力、撰寫教育教學(xué)論文的能力、著書立說的能力等。老教師的責(zé)任就是應(yīng)該與青年教師一起搞教乞討、共同搞教科研、精心指導(dǎo)并督促青年教師總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、精心指導(dǎo)并鼓勵(lì)青年教師積極參加校內(nèi)外各項(xiàng)教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),并力爭(zhēng)在這些活動(dòng)中取得好成績(jī)、好名次,鼓勵(lì)青年教師抓住機(jī)遇,自我加壓,爭(zhēng)創(chuàng)一流,使青年教師在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在比賽中求發(fā)展。老教師搞好四帶,也希望年輕教師放下架子,老老實(shí)實(shí)做“徒弟”,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)工作。要多聽課、多思考、多改進(jìn),要處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,對(duì)指導(dǎo)教師的工作不能照搬照抄,要學(xué)會(huì)揚(yáng)棄,在繼承老教師豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基
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