班組危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制

班組危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制

班組危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)概述01危險(xiǎn)有害因素定義潛在的危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致傷害或疾病影響安全生產(chǎn)和工作效率危險(xiǎn)有害因素分類生產(chǎn)性危險(xiǎn)有害因素環(huán)境性危險(xiǎn)有害因素人為性危險(xiǎn)有害因素危險(xiǎn)有害因素等級(jí)高度危險(xiǎn)顯著危險(xiǎn)一般危險(xiǎn)班組危險(xiǎn)有害因素的定義與分類保障員工生命安全減少事故發(fā)生的可能性降低事故造成的損失提高員工的工作滿意度01提高生產(chǎn)效率減少生產(chǎn)過程中的中斷降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量02促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展遵守相關(guān)法律法規(guī)提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力03班組危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)的重要性危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)方法觀察法詢問法檢測(cè)法危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)技巧了解生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)關(guān)注員工健康狀況和心理狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查建立危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)制度班組危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)的方法與技巧班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本原則與方法02風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本概念與要求風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義評(píng)估危險(xiǎn)有害因素的可能性評(píng)估危險(xiǎn)有害因素的影響程度制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本原則與方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基本原則系統(tǒng)性原則動(dòng)態(tài)性原則可控性原則風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法定性評(píng)價(jià)方法定量評(píng)價(jià)方法定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程確定評(píng)價(jià)對(duì)象收集評(píng)價(jià)信息分析評(píng)價(jià)結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施成立評(píng)價(jià)小組制定評(píng)價(jià)計(jì)劃開展評(píng)價(jià)工作匯總評(píng)價(jià)結(jié)果班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的流程與實(shí)施班組風(fēng)險(xiǎn)控制措施與實(shí)施03風(fēng)險(xiǎn)控制措施定義降低危險(xiǎn)有害因素的可能性降低危險(xiǎn)有害因素的影響程度保障員工生命安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求制定針對(duì)性的控制措施確?？刂拼胧┑挠行远ㄆ谠u(píng)估控制措施的效果風(fēng)險(xiǎn)控制措施的基本概念與要求班組風(fēng)險(xiǎn)控制措施的種類與選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施種類預(yù)防性控制措施應(yīng)急性控制措施個(gè)體防護(hù)控制措施風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果選擇控制措施考慮控制措施的經(jīng)濟(jì)性和可行性注重控制措施的持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施制定控制措施實(shí)施計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)監(jiān)控控制措施的實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)控定期檢查控制措施的執(zhí)行情況及時(shí)調(diào)整控制措施持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施班組風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施與監(jiān)控班組危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例分析04班組危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)案例分析案例背景某工廠生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)事故事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失案例分析辨識(shí)出火災(zāi)事故的危險(xiǎn)有害因素分析火災(zāi)事故的原因和后果制定火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)控制措施班組風(fēng)險(xiǎn)控制措施案例分析案例背景某建筑工地發(fā)生高處墜落事故事故造成人員傷亡案例分析制定高處墜落事故的風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施過程評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果經(jīng)驗(yàn)提高員工危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)能力制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的監(jiān)控和改進(jìn)教訓(xùn)重視事故預(yù)防和隱患排查嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)提高企