【《施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制探究》11000字（論文）】

1 1(一)施工階段工程造價(jià)控制的基本理論 1(二)施工階段工程造價(jià)控制的意義 2(三)土建工程造價(jià)控制的目標(biāo)及特點(diǎn) 2 3(一)施工階段工程造價(jià)控制的原則及內(nèi)容 3(二)施工階段工程造價(jià)控制與管理各階段的劃分 4 5(一)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，對(duì)施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制認(rèn)識(shí)不足 3(二)經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱，重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，造成技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相脫節(jié) 6(三)忽視施工環(huán)節(jié)各階段的成本管理 6(四)施工階段存在的問題 6 8(一)建筑工程施工階段造價(jià)管理 8(二)建筑工程施工階段造價(jià)控制 9(三)施工階段造價(jià)核算監(jiān)督 1直沒有形成一套完全適合我國實(shí)際國情同時(shí)可以以我國的經(jīng)濟(jì)模式來運(yùn)行的工關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制一、施工階段工程造價(jià)控制概述建設(shè)項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)以及形2段工程造價(jià)控制主要有以下三個(gè)方面的重要性：1、每個(gè)階段的造價(jià)可以使各方利益最大化，達(dá)到項(xiàng)目施工工程造價(jià)控制給予大力支持的集中體現(xiàn)。3、有等)進(jìn)行控制能夠達(dá)到控制施工階段工程造價(jià)的目的3(1)綜合性。工程造價(jià)目標(biāo)具有完整性，它的價(jià)值體現(xiàn)在質(zhì)量要求、進(jìn)度(2)全面性?？刂圃靸r(jià)的內(nèi)容包括項(xiàng)目內(nèi)的所有子項(xiàng)目和單獨(dú)項(xiàng)目，不能(3)微觀性。只有從每個(gè)工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能控制好整(一)施工階段工程造價(jià)控制的原則及內(nèi)容(2)在全過程工程造價(jià)控制中要把施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)階段設(shè)為重點(diǎn)。項(xiàng)目決策但是這樣的弊端在于不能再偏離發(fā)生時(shí)及時(shí)制止，只能被動(dòng)的去控制。在19704(4)把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)想結(jié)合的方式進(jìn)行成本控制。只有做好從組織、技術(shù)、節(jié)約施工成本的可行性；經(jīng)濟(jì)上的措施包括動(dòng)態(tài)比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際(1)施工成本決策階段項(xiàng)目造價(jià)控制。開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)中，施工成本決策階(2)施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)階段(3)造價(jià)控制的實(shí)施階段。這一環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制來講是必不可少5用通常占總造價(jià)的0.5%—1%。該階段擬定的項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，是施工階段工6有相關(guān)施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)收費(fèi)的相關(guān)制度以及施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的界定(三)忽視施工環(huán)節(jié)各階段的成本管理78價(jià)格較低，價(jià)格一般高于20%-25%的預(yù)算價(jià)格，甚至更低，因而施工企業(yè)經(jīng)營困難，迫使施工企業(yè)在實(shí)踐中采取的一些措施，如招標(biāo)，對(duì)路基和Subgrade9嚴(yán)格的流程(或程序),使造價(jià)控制從第一步起，從每因此，簽證的時(shí)間應(yīng)在發(fā)生當(dāng)天后的20天以內(nèi)辦理最為妥當(dāng)。另外，對(duì)簽造價(jià)控制的比重約為20%～30%,業(yè)主單位應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理：數(shù)量大于工程承包商的實(shí)際金額，超支往往通過量的測(三)施工階段造價(jià)核算監(jiān)督項(xiàng)目積累必要的經(jīng)驗(yàn)。為了有效地控制造價(jià)，必須努力做好以下幾項(xiàng)工作：1.的地方進(jìn)行深入的分析與探討，詳細(xì)準(zhǔn)備資料，及時(shí)保留證據(jù)6.建立完善的評(píng)是在2001年我國加入WTO以后，我國與國際的往來日益頻繁，與國際交流日只有把重點(diǎn)放在建筑前期的施工成本決策和施工環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)階段才能有效的目建設(shè)造價(jià)進(jìn)行有效的控制，最終達(dá)到達(dá)到以最小的投入獲得最大的效益的目[4]陳啟燕.淺談建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制[J].[5]唐景明.淺談建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制[J].建筑與工程，2011[7]彭中偉.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用全過程造價(jià)管理時(shí)存在的問題及對(duì)策研究[D]