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Word文檔設(shè)備維修工2022年底工作總結(jié)個(gè)人時(shí)間是不等人的,在工作期間一年就這樣過(guò)去了,毫無(wú)例外,從四季度起我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)開(kāi)頭進(jìn)行本年度的工作總結(jié)了,優(yōu)秀人士對(duì)于年度的工作總結(jié)都特別重視。有哪些好的設(shè)備修理工的年度工作總結(jié)模板值得借鑒呢?下面是我我?guī)痛蠹揖庉嫷摹对O(shè)備修理工2022年底工作總結(jié)個(gè)人》,信任能對(duì)大家有所關(guān)心。

設(shè)備修理工2022年底工作總結(jié)個(gè)人【篇一】

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里,修理站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了四座污水泵站全部設(shè)備的平安運(yùn)行。

一、日常工作中,修理站全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格根據(jù)公司的要求去做。能夠仔細(xì)傳達(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年我站完成修理x次,清淤x次。

二、工作中,我們負(fù)責(zé)泵站全部機(jī)電設(shè)備設(shè)施的修理工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理支配人員,本著應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)的原則,仔細(xì)對(duì)待每項(xiàng)工作。準(zhǔn)時(shí)解決泵站的各項(xiàng)修理問(wèn)題:鋼絲繩除污機(jī)限位、鏈條式除污機(jī)噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù),準(zhǔn)時(shí)解決消失的故障。

三、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:進(jìn)入夏季用水高峰,我們合理的調(diào)配人員,對(duì)四座泵站的設(shè)備,進(jìn)行在將來(lái)的工作中我們將要求員工熟識(shí)線(xiàn)路走向及各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能。

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定:

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,詳細(xì)表現(xiàn)在行動(dòng)上。站長(zhǎng)工作高度仔細(xì)負(fù)責(zé),在清淤修理工作中,能起到表率作用,在6月5日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長(zhǎng)衛(wèi)陽(yáng)文表現(xiàn)出了劇烈的責(zé)任心始終到開(kāi)閘防水,抽排正常才回家休息。我們的修理員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí),污水污泥便常常會(huì)濺到身上、臉上,胡亂擦擦,連續(xù)作業(yè)!這就是我們修理站的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。

五、存在的問(wèn)題和不足:

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,修理技術(shù)有待提高;

2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3、由于我們員工文化水平偏低,溝通力量有待提高。

六、下一步方案和準(zhǔn)備

1、通過(guò)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體技能、服務(wù)水平;

2、轉(zhuǎn)變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo);

3、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)全都,調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性:

4、做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案。

總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專(zhuān)業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們修理站打造成一支人員素養(yǎng)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

設(shè)備修理工2022年底工作總結(jié)個(gè)人【篇二】

20xx年已將過(guò)去,在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂(lè),我把自己的`青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年略微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想熟悉。

在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,喜愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細(xì),干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠樂(lè)觀主動(dòng)的去參與,這年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的關(guān)心下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

二、修理工作。

在修理工作方面,這年任務(wù)都特別重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)修理機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷,平常也多和老同志談天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊急的開(kāi)頭。這些多是需要仔細(xì)做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。

三、制度方面。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、平安工作

平安是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生平安機(jī)械平安,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個(gè)別平安大事,一些稍微的手腳磕磕碰碰,消失這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節(jié)過(guò)程,平安意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)平安隱患。在明半年,要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例,平安生產(chǎn),平安留意事項(xiàng),注意平安,為了更好圓滿(mǎn)完成索道修理工,做到無(wú)設(shè)備平安事故,無(wú)人生平安事故,排解一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有許多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。

設(shè)備修理工2022年底工作總結(jié)個(gè)人【篇三】

20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心關(guān)心下,在同事們親密協(xié)作下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)仔細(xì)真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、從思想上:

過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)的重要性,

一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;

二是向四周的同事學(xué)習(xí),虛心求教;

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn),查找不足,提高自己。

二、從工作方式上:

過(guò)去的主要工作就是搶修,成天忙勞碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做成臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要緣由,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員爭(zhēng)論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。

以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已支配對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10、不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作:

在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)修理,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后消失的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較勝利。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、閱歷和教訓(xùn):

過(guò)去的一年雖然學(xué)到了許多東西,取得了肯定的進(jìn)步,但是仍有許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。

3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

設(shè)備修理工2022年底工作總結(jié)個(gè)人【篇四】

回顧一年來(lái),鉗工在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)逐步規(guī)范

在這一年中,鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(zhǎng)會(huì)議,把現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)的規(guī)范與否與班長(zhǎng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核,增加了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)規(guī)范意識(shí),在過(guò)去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,檢修不掛牌,高空作業(yè)不使用平安帶等,平安隱患較多,通過(guò)一年的努力,現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安文明作業(yè),對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣揚(yáng)、引導(dǎo)正確的平安作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效

依據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求,鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù),主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板,電動(dòng)滾筒等的修理,明顯節(jié)省了大量物資費(fèi)用,修理好的備件準(zhǔn)時(shí)得到更換,削減了大量的修理時(shí)間。

3、技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷,修理鉗工在20xx年間對(duì)本廠部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用壽命在1—2個(gè)月,改造后使用至今已1年多未消失故障,直料管水箱進(jìn)出水管改造,改造前,水管采納串通且剛性連接,水管常消失漏水,如有一根消失漏水現(xiàn)象,必需整體停水才能處理,改造后,采納每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,使用至今還未消失漏水問(wèn)題。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,鉗工轉(zhuǎn)變管理思路,進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,發(fā)覺(jué)一起嚴(yán)厲?處理一起,實(shí)行連帶考核制,調(diào)動(dòng)班組人員的相互監(jiān)督的樂(lè)觀性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲憊但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。

5、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)

鉗工本著客觀公正的的原則,實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面賜予肯定嘉獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作樂(lè)觀性,讓大家糊涂地熟悉到,只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有鉗工做到公正、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人

我廠方案檢修,每次檢修前鉗工都召開(kāi)檢修預(yù)備會(huì),組織班組長(zhǎng)參與,會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目,將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制,實(shí)行檢修驗(yàn)收制,重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過(guò)程跟蹤,對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收,發(fā)覺(jué)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的,要求修理鉗工馬上整改,保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

二、工作不足

1、平安管理工作做還未落到實(shí)處

雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的工作,如隱患的排查、平安培訓(xùn)與平安活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,但還做的不細(xì)致、不扎實(shí),修理工作中,還存在檢修不掛牌,爬高不戴平安帶等現(xiàn)象,下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。

2、工具管理存在不足

這一年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理方法,對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。

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企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人

設(shè)備修理工要留意完成自己的工作任務(wù),還需要不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧,根據(jù)慣例,單位和部門(mén)已經(jīng)在著手支配設(shè)備修理工崗位預(yù)備本年度的總結(jié)了,總結(jié)是為總結(jié)閱歷教訓(xùn),利于今后工作。怎么才能將設(shè)備修理工的年度總結(jié)寫(xiě)得全面呢?為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利,下面是我我整理的企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人,但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)關(guān)心。

企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇一】

20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心關(guān)心下,在同事們親密協(xié)作下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)仔細(xì)真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下::

一、從思想上

過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向四周的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn),查找不足,提高自己。

二、從工作方式上

過(guò)去的主要工作就是搶修,成天忙勞碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做成臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要緣由,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員爭(zhēng)論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已支配對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、大修工作和技術(shù)改造工作

在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)修理,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后消失的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較勝利。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、閱歷和教訓(xùn)

過(guò)去的一年雖然學(xué)到了許多東西,取得了肯定的進(jìn)步,但是仍有許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。

3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇二】

在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順當(dāng),作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

一、跑現(xiàn)場(chǎng)多了解設(shè)備運(yùn)行狀況

作為一名修理工面臨著庫(kù)區(qū)修理面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項(xiàng)設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時(shí),更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況了解開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二、在工作上擅長(zhǎng)作好記錄

在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤準(zhǔn)時(shí)向班組長(zhǎng)反映備件庫(kù)存。不僅如此,我對(duì)修理過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄,向班組匯報(bào)存檔,以便在修理更換時(shí)更加準(zhǔn)時(shí)、快速。

三、仔細(xì)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng),對(duì)自來(lái)水管線(xiàn)爆裂進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)搶修,對(duì)部門(mén)支配的各項(xiàng)修理事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿(mǎn)的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。

四、技能上需要改進(jìn)的方面

通過(guò)自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開(kāi)直接更換新的備件。對(duì)于設(shè)備修理,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,削減故障停用影響。

五、重視平安工作

這一年樂(lè)觀預(yù)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí),時(shí)刻把平安記在心中,牢記油庫(kù)工作的特別性,消退平安隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

總結(jié),作為公司工程部的修理工,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)樂(lè)觀工作,全力協(xié)作班組和部門(mén)的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作力量,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇三】

轉(zhuǎn)瞬20__年即將過(guò)去了,一年來(lái),我積累了豐富的工作閱歷,我們的檢修行業(yè)布滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng),只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必需從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦?,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車(chē)間對(duì)平安防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的平安感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備消失不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì)組織爭(zhēng)論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次消失類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保平安生產(chǎn),更好的把工作做好。

一年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì)準(zhǔn)時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)可以熬煉自己的機(jī)會(huì),將書(shū)本上面的學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,把握了肯定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱(chēng)重的修理,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線(xiàn)修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)修理及更換,氣動(dòng)調(diào)整閥的校驗(yàn),___的外部接線(xiàn)及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們肯定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)肯定要細(xì)心,要掌握好緊線(xiàn)的力度,因?yàn)榫幋a器的接線(xiàn)為_(kāi)_平方毫米,特殊的細(xì),假如用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線(xiàn)皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),假如電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,漸漸的導(dǎo)線(xiàn)就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)肯定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)肯定要細(xì)心。

作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們肯定要牢記一下三點(diǎn):1.貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增加自我責(zé)任心。要做到三不損害,即,不損害自己,不損害他人,不被他人損害。平安交底肯定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必需兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)肯定要到位,要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。

自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起平安事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備消失故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排解。

在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x緣由消失了多次影響生產(chǎn)事故,__月__日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有認(rèn)真確認(rèn),導(dǎo)致___v串如__v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不行馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依舊看到自己還有許多的不足,理論水平的欠缺,思索問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20__年里我會(huì)吸取__年里的閱歷教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)20__年里消失的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合20__年里發(fā)生的一些平安事故,進(jìn)行學(xué)習(xí)。

企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇四】

自加入江西陶瓷有限公司以來(lái),轉(zhuǎn)瞬一年過(guò)去,回顧過(guò)去,我能夠自覺(jué)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù),不斷提高自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。現(xiàn)來(lái)回顧一下一年來(lái)的工作狀況:

一、做得較滿(mǎn)足的方面

1、虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。我作為修理工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。如壓機(jī)、臥干器、輸送線(xiàn)、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī)、干磨線(xiàn)、單邊磨等。初來(lái)公司,我對(duì)此類(lèi)設(shè)備還比較生疏,但通過(guò)自己的勤學(xué)苦練,蒼天不負(fù)有心人,我現(xiàn)在能較好地修理此類(lèi)設(shè)備。

2、遵章守紀(jì),敢擔(dān)責(zé)任。誰(shuí)都清晰,修理工比較臟,比較累,壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的狀況下,我們也得在車(chē)間不停地巡檢,排查一切可能發(fā)生的特別狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)行。

3、以公司效益為己任。為了節(jié)省公司維護(hù)成本,自己自始至終能夠利廢為寶。把報(bào)廢的機(jī)器還可使用的部件重新組裝,回收利用,為公司節(jié)約開(kāi)支,自制維護(hù)工具,使自己維護(hù)設(shè)備時(shí)得心應(yīng)手。

二、有待改進(jìn)的地方

1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名修理工,必需對(duì)每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部件了如指掌。我必需不斷學(xué)習(xí)、探究、刻苦鉆研來(lái)提高技術(shù)水平,更好的為公司增產(chǎn)增效。

2、制造性發(fā)揮不夠。一年來(lái),我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較從前相比,業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少,能應(yīng)對(duì)生產(chǎn),沒(méi)有想更多的省工省時(shí)的方法解決問(wèn)題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點(diǎn)機(jī)械性。

在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,共創(chuàng)xx美妙將來(lái)!

企業(yè)設(shè)備修理工年度工作總結(jié)個(gè)人【篇五】

20____年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)關(guān)心下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開(kāi)展的也比較順當(dāng),作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

一、每日巡檢

面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì)巡察油漆線(xiàn)的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫?、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警;檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

除了對(duì)設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對(duì)噴涂線(xiàn)的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,以便在修理更換時(shí)更加準(zhǔn)時(shí)、快速。也協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查修理保養(yǎng)記錄等。

三、設(shè)備修理保養(yǎng)

對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)覺(jué)的故障隱患假如能準(zhǔn)時(shí)解決的都已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)排解,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排解,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移匠1O(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀看并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì)對(duì)噴涂線(xiàn)的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

四、技能提升

我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備修理員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備修理的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備修理工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和把握它們的性能、平安規(guī)程和修理保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電氣修理領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

五、需要改進(jìn)的方面

通過(guò)自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開(kāi)直接更換新的備件。削減設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備修理,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,削減故障停機(jī)時(shí)間。

總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)樂(lè)觀工作,全力協(xié)作直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作力量,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

設(shè)備修理工年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短

一年過(guò)去了,這一年既辛苦又勞碌,但也收獲了許多,我們需要從第四季度開(kāi)頭收集整理設(shè)備修理工的年度工作總結(jié)素材,我們需要仔細(xì)總結(jié)今年一年的得與失,應(yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)寫(xiě)設(shè)備修理工的年度工作總結(jié)呢?下面是我我?guī)痛蠹揖庉嫷摹对O(shè)備修理工年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短》,供您參考,盼望能夠關(guān)心到大家。

設(shè)備修理工年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇一)

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,提高管理、提高學(xué)問(wèn)、提高專(zhuān)業(yè)力量的方針,以制造部提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本的年度目標(biāo)為指導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)限度的滿(mǎn)意生產(chǎn)需要,培育一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的部門(mén)年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新安排,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了很多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)仔細(xì)的總結(jié),認(rèn)真的分析,從已經(jīng)消失的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中熬煉力量,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線(xiàn)使用量降低了3%,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線(xiàn)零庫(kù)存

一、節(jié)省成本

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開(kāi)直接更換新的部品

2、削減設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特別的管控,準(zhǔn)時(shí)分析,找出解決方案,從而避開(kāi)同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)

1、準(zhǔn)時(shí)巡線(xiàn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案,并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流淌

本年度設(shè)備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人,保養(yǎng)修理人員3人,新提升人員2人,人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際狀況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育,提高相互協(xié)作力量,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特別產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了訓(xùn)練和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平常的訓(xùn)練力度,提高員工的平安意識(shí),從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通,保障設(shè)備修理有備用部品更換,削減生產(chǎn)耽擱的時(shí)間。

七、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱忱和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

設(shè)備修理工年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(篇二)

在繁忙的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷贊助下,充分施展崗位技能,通過(guò)本身的連續(xù)盡力,工作與業(yè)務(wù)程度都取得了長(zhǎng)足的提高。連續(xù)改進(jìn)工作措施,進(jìn)步工作效率。總結(jié)過(guò)去吸取好的工作閱歷。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一

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