2020年公司招聘策劃方案_第1頁
2020年公司招聘策劃方案_第2頁
2020年公司招聘策劃方案_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

2020年公司招聘策劃方案目標本招聘策劃方案的目標是確保公司在2020年成功招聘到高素質的人才，以支持公司的發(fā)展和業(yè)務目標。策略1.確定需求：與各部門合作，明確公司的招聘需求，包括職位類型、數量和所需技能。2.建立招聘團隊：成立專業(yè)的招聘團隊，由人力資源部門和相關部門的代表組成，確保招聘流程的順利進行。3.制定招聘計劃：根據需求確定招聘計劃，包括發(fā)布招聘信息的時間和渠道，以及面試和評估的流程。4.撰寫吸引人才的招聘廣告：撰寫有吸引力的招聘廣告，突出公司的優(yōu)勢和發(fā)展機會，吸引目標人群的關注。5.優(yōu)化招聘渠道：除了傳統(tǒng)的招聘渠道，還可以利用社交媒體和專業(yè)網站等在線平臺，擴大招聘的覆蓋范圍。6.篩選簡歷：根據招聘要求篩選簡歷，確保只有符合條件的候選人進入面試環(huán)節(jié)。7.面試和評估：制定標準化的面試和評估流程，通過面試、技能測試和背景調查等方式，評估候選人的能力和適應性。8.提供良好的候選人體驗：在招聘過程中，確保候選人得到及時的反饋，提供良好的候選人體驗，以增加公司的吸引力。9.與候選人溝通并錄用：與候選人進行溝通，提供詳細的錄用信息，并與相關部門協(xié)調，確保順利完成錄用流程。10.追蹤新員工：在新員工入職后，進行追蹤調查，了解他們的工作體驗和適應情況，以便改進招聘流程和公司文化。實施計劃1.第一季度：確定招聘需求，成立招聘團隊，制定招聘計劃。2.第二季度：撰寫招聘廣告，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷。3.第三季度：進行面試和評估，提供候選人體驗。4.第四季度：與候選人溝通并錄用，追蹤新員工。風險管理1.招聘需求變化：隨時監(jiān)測市場和公司需求的變化，及時調整招聘計劃。2.招聘流程延誤：確保招聘團隊的高效協(xié)作，及時處理招聘流程中的問題，避免延誤。3.候選人流失：提供良好的候選人體驗，與候選人保持溝通，降低候選人流失率。結論本招聘策劃方案將確保公司在2020年招聘到高素質的人才，以支持公司的發(fā)展和業(yè)務目標。通過明確需求、建立招聘團隊、制定招聘計劃、優(yōu)化招聘渠道等策略，將吸引并篩選出合適的候選人，并提供良好的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論