管理會計學科目考試測試題題庫

《管理會計》試題庫一、單項選擇題l．管理會計的服務對象側重于（）。A．投資人B．債權人C．內部管理人員D．政府機關2．財務會計的服務對象側重于（）。A．內部管理人員B．外部信息使用者C．企業(yè)董事會D．企業(yè)總經(jīng)理3．財務會計主要是通過（）為企業(yè)外部的各種社會集團服務。A．原始憑證B．記賬憑證C．會計憑證D．定期財務會計報表4．執(zhí)行性管理會計是以（）的科學管理學說為基礎形成的會計信息系統(tǒng)。A帕喬利B．保羅·加納C．泰羅D．無正確答案5．決策性管理會計是以（）以基礎形成的會計信息系統(tǒng)。A．科學管理學說B．現(xiàn)代經(jīng)營C．運籌學D．行為科學6．決策性管理會計以服務于企業(yè)提高（）為核心。A．生產效率B．生產經(jīng)濟效果C．經(jīng)濟效益D．經(jīng)營管理水平7．管理會計重在（）。A．反映過去B．反映現(xiàn)在C．歷史陳述D．面向未來8．現(xiàn)代管理會計的對象是（）。A．現(xiàn)金流動B．資產C．營運資產D．流動資產9．管理會計所用的方法，是屬于（）的方法，借以從（）來掌握企業(yè)生產經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動。A．描述性靜態(tài)B．描述性動態(tài)C．分析性靜態(tài)D．分析性動態(tài)10．（）是聯(lián)系成本與產量的增減動態(tài)進行差量分析，構成現(xiàn)代管理會計中一項基本性的內容。A．差量分析法B．本·量·利分析法C．邊際分析法D．成本性態(tài)分析法11．確定盈虧臨界點是（）的核心。A．成本性態(tài)分析法B．本·量·利分析法C．邊際分析法D．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法12．（）是企業(yè)用來進行短期經(jīng)營決策分析評價的基本方法。A．成本性態(tài)分析法B．成本一效益分析法C．邊際分析法D．本·量·利分析法13．（）是企業(yè)用來進行長期投資決策經(jīng)濟評價的基本方法。。A．差量分析B．邊際分析法C．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法D．本·量·利分析法14．財務會計的主要職能是（）。A．控制現(xiàn)在B．描述過去C．籌劃未來D．預測與決策15．將企業(yè)的全部成本分為“變動成本”與“固定成本”是依據(jù)（）。A．成本項目B．成本對象C．成本習性D．經(jīng)濟職能16．成本性態(tài)是指（）之間在數(shù)量方面的依存關系。A．成本絕對量與相對量B．成本實物量和空間量C．成本時間量和空間量D．成本總額與特定業(yè)務量17．在一定的相關范圍內，當業(yè)務量增加時，固定成本一定（）。A．增加B．減少C．保持不變D．不一定18．在相關范圍內，單位變動成本（）。A．隨產量增加而減少B．隨產量增加而增加C．在各種產量水平下保持不變D．在不同的產量水平下各不相同19．在一定范圍內，（）一定是企業(yè)固定成本的內容。A．計時工資B．計件工資C．折舊費D．以上都不對20．在平面直角坐標圖上，固定成本線是一條（）。A．以單位變動成本為斜率的直線B．反比例曲線C．平行于X軸的直線D．平行于y軸的直線21．管理當局可調整減少的固定成本有（）。A．汽車的折舊費B．銷售人員工資C．融資租賃費D．經(jīng)營性租賃費22．下列資料中，（）可用于高低點法的分析。A．成本與業(yè)務量為非同期數(shù)據(jù)B．資料間有相等的時間間隔C．受到偶然因素干擾的資料D．以上都不對23．某公司200×年上半年發(fā)生的混合成本維修費的有關資料如下表所示。月份業(yè)務量（千機器小時）維修費（元）l23456200160260240280220l10010001400132014801250據(jù)分析該公司7月份的業(yè)務量將為270千機器小時，則該月的維修費總額將為（）元。A．1450B．1440C．1540D．144124．成本按（）分類可分為產品成本和期間成本。A．可辨認性B．經(jīng)濟用途C．可盤存性D．可控性25．在變動成本法下（）。A．變動生產成本是產品成本，固定生產成本與非生產成本均是期間成本B．固定生產成本和變動生產成本構成產品成本，而非生產成本被當作期間費用C．固定生產成本是產品成本，變動生產成本與非生產成本構成期間成本D．固定生產成本，變動生產成本與非生產成本都屬于產品成本26．在完全成本法下（）。A．變動生產成本構成產品成本，固定生產成本與非生產成本構成期間成本B．固定生產成本與變動生產成本構成產品成本，非生產成本構成期間成本C．固定生產成本構成產品成本，變動生產成本與非生產成本構成期間成本D．固定生產成本、變動生產成本與非生產成本一起構成產品成本27．在變動成本法下，固定生產成本作為期間成本（）轉化為存貨成本或銷貨成本。A．可能B．不可能C．一定D．以上均不正確28．采用變動成本法計算產品成本時必須按與業(yè)務量的關系分解為變動成本和固定成本的費用為（）。A．制造費用B．管理費用C．銷售費用D．以上都包括29．在前后期生產成本水平不變的條件下，（）按公式“本期銷貨成本=單位產品成本×本期銷售量”計算銷貨成本。A．完全成本法B．變動成本法C．完全成本法變動成本法都可以D．完全成本法變動成本法都不能30．按完全成本法確定的產品總成本與單位成本要比變動成本法的相應數(shù)值（）。A．高B．低C．相等D．不一定31．按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤（）按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤。A．大于B．小于C．等于D．不一定32．當期庫存量不為零，而期初存貨量為零時，全部成本法確定營業(yè)利潤（）變動成本法確定的營業(yè)凈利潤。A．大于B．小于C．等于D．不可確定33．當產銷量絕對平衡時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤（）變動成本法下確定的營業(yè)凈利潤。A．大于B．小于C．等于D．不可確定34．變動成本法下產品成本中一定不包含的項目可能為（）。A．原材料B．車間照明用電C．生產工人工資D．按機器小時計提的專用設備折舊費35．某公司本年銷售總額為1200萬元，變動成本下產品成本總額500萬元，固定成本為250萬元，非生產成本為100萬元，則該公司的營業(yè)毛利為（）。A．450萬元B．550萬元C．350萬元D．都不對36．變動成本法的一項基本原則是：期間成本全部作為當期費用處理。這一程序所依據(jù)的理由是（）。A．期間成本是不可控的，不應分配計入特定產品的成本B．期間成本數(shù)量一般不大，若將其計入產品成本，會得不償失C．期間成本的分配是武斷的，會導致錯誤的管理決策D．無論是否生產，期間成本都會發(fā)生，所以將其分配計入產品成本，將本期經(jīng)營活動的成本予以遞延是不恰當?shù)?7．在本·量·利分析中，貢獻邊際是個重要概念，貢獻邊際就是（）A．營業(yè)凈利潤B．利潤總額C．固定成本與營業(yè)凈利潤之差D．固定成本與營業(yè)凈利潤之和38．貢獻邊際率與變動成本率二者之間的關系是()A．企業(yè)的變動成本率高，則貢獻邊際率也高B．變動成本率高，則貢獻邊際率低C．變動成本率與貢獻邊際率二者沒有關系D．變動成本率是貢獻邊際率的倒數(shù)39．下列說法正確的是()。A．安全邊際量與安全邊際率都是正指標，其值越大，說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大B．安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)C．安全邊際率是越小越好，保本作業(yè)率是越大越好D．安全邊際率與保本作業(yè)率都越大越好40．若某企業(yè)在—定時期內的保本作業(yè)率為100％，則可以斷定該企業(yè)處于()狀態(tài)。A．盈利B．保本C．虧損D．上述選擇都不對41．下列各項中反映企業(yè)實現(xiàn)目標凈利潤銷售量的是()A.B.C.D.42．當單價上漲，而其他因素不變時，會引起()。A．保本點和保利點降低、安全邊際降低、利潤減少B．保本點和保利點上升、安全邊際上升、利潤增加C．保本點和保利點上升、安全邊際降低、利潤減少D．保本點和保利點降低、安全邊際上升、利潤增加43．當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起（）A．保本點和保利點升高，安全邊際下降、利潤減少B．保本點和保利點降低、安全邊際上升、利潤增加C．保本點和保利點升高、安全邊際上升、利潤增加D．保本點和保利點降低、安全邊際下降、利潤減少44．下列因素的單獨變動不對保本點和保利點產生影響的是（）A．單價B．單位變動成本C．銷售量D．固定成本45．已知某企業(yè)只生產一種產品，單價為50元/件，單位變動成本為15元/件、固定生產成本總數(shù)為12500元，單位變動非生產成本為2元/件，固定非生產總額為3000元。企業(yè)19XX年1月共生產1000件。則該企業(yè)該產品的單位貢獻邊際，營業(yè)凈利潤分別為（）。A．3517500B．1733000C．27520500D．331750046．已知某企業(yè)生產某種產品的固定成本為35000元，變動生產成本為15元／件，變動非生產成本為3元／件，產品單位變動成本率為30％，則該企業(yè)該產品的保本量()。A．50000件B．834件C．1000件D．778件47．已知企業(yè)只生產一種產品，單位變動成本為45元／件，固定成本總額60000元，產品單位價為120元，為使安全邊際率達到60％，該企業(yè)當期應銷售()產品。A．80000件B．1280件C．1333件D．2000件48．已知企業(yè)本年目標利潤2500萬元，產品單價1000元，單位變動成本率40％，產品固定成本為700萬元，則要達到目標利潤，企業(yè)應銷售產品()。A．80000件B．53334件C．41667件D．62550件49．已知企業(yè)本年目標凈利潤2800萬元，所得稅稅率為30％，產品變動成本率40％，產品周定成本為1400萬元，則為達到目標利潤，企業(yè)至少應銷售()產品。A．9000件B．5600件C．5333D．以上都不對50．已知企業(yè)19xx年目標銷售量4000件，產品單位3萬元／件，企業(yè)該期固定成本為3000萬元，企業(yè)當年目標利潤為5000萬元，則該企業(yè)應當將單位變動成本控制在()。A．10000元／件B．6667元／件C．7500元／件D．以上都不對51．()是根據(jù)人們的主觀分析判斷確定未來的估計值A．定量分析法B．因果預測法C．定性分析法D．回歸分析法52．下列屬于定性分析法的是()。A．趨勢分析法B．調查分析法C．因果分析法D．高低點法53．某汽車廠今年銷售汽車的歷史資料如下表所示。季度1234銷量（萬量）13.513.213.814則利用算術平均法預測明年1月份的汽車銷售量為()。A．13．6B．13．625C．13．2D．13．37554．南方機械廠過去五年的產量和歷史成本數(shù)據(jù)如下表所示。若1998年度計劃產量為420臺，請利用高低點法預測1998年總成本為()。年度產量(臺)單位變動成本(元)固定成本總額(元)199319941995199619972003003504003806006106056106004000052000540005600054000A．300600B．320600C．320040D．31400055．籌資預測常用的方法是()。A．銷售百分比法B．趨勢分析法C．回歸分析法D．高低點法56．在保本點不變的情況下()。A．如果產品銷售量超過保本點，銷售量越小，利潤越大B．如果產品銷售量超過保本點，銷售量越大，利潤越大C．如果產品銷售量不超過保本點，銷售量越小，虧損越小D．如果產品銷售量不超過保本點，銷售量越大，虧損越大57．根據(jù)預測，某一產品的貢獻毛益率為0．6，安全創(chuàng)利率為0.6。估計1998年的實際銷售額為200萬元，則可實現(xiàn)利潤()萬元。A．80B．120C．72D．4858．后樓造紙廠今年的銷售成本利潤率為30％，預計明年的銷售成本利潤率提高2％，銷售成本減少10％，則利潤()。A．減少8％B．增加8.2％C．增加8％D．減少8.2％59.浦頭燈泡廠的產品單價1元,其變動成本為0.6元,固定成本總額為20000元,預計明年實現(xiàn)稅前凈利4000元,則預計目標銷售量為()。A．4000個B.60000個C.40000個D.6000個60.下列哪種說法是正確的?()A.采用指數(shù)平滑法,計算以前若干時期的平均數(shù)和趨勢平均數(shù)時,前后各個時期的權數(shù)相同B.采用趨勢分析法對未來預測,對不同時期的資料采取不同的權數(shù),越是遠期,權數(shù)越少C.采用趁勢分析法對未來進行預測,對不同時期的資料采取不同的權數(shù),越是遠期,權數(shù)越大D.采用趁勢公析法,計算以前若干時期的平均數(shù)和趨勢平均數(shù)時,前后各個時期的權數(shù)相同61．經(jīng)過市場調查,申佳公司獲得的資料如下表所示。要求：利用小中取大法選擇最優(yōu)方案為()。A．300件B．350件C．400件D．450件62．()是決策分析的出發(fā)點和歸宿點。A．信息數(shù)據(jù)B．決策評價C．決策方案D．決策目標63．康佳公司使用同一套設備可生產甲、乙兩種產品。其中生產甲產品每件需要10機器小時，生產乙產品每件需要8機器小時。甲、乙產品的單位貢獻毛益同為18元，則()。A．生產甲產品有利B．生產乙產品有利C．生產甲、乙產品一樣有利D．分不清哪種產品有利64．在進行半成品是否進一步加工決策時，應對半成品在加工后增加的收入和()進行分析研究。A．進一步加工前的變動成本B．進一步加工追加的成本C．進——步加工前的全部成本D．加工前后的全部總成本65．資本回收系數(shù)是()的倒數(shù)。A．復利現(xiàn)值系數(shù)B.年金現(xiàn)值系數(shù)C．復利終值系數(shù)D．年金終值系數(shù)66．在評價長期投資方案的常用方法中，對原始投資額不同的投資方案，不具有可比性的指標是()。A.投資利潤率B.現(xiàn)值指數(shù)C．凈現(xiàn)值D．內部報酬率67．下列各項投資中，通常被認為沒有風險的貨幣時間價值為()。A．股利B．長期借款利息C．債券利息D．國庫券利息68．下列長期投資決策方法中，哪種方法屬于靜態(tài)評價方法?()。A．內含報酬率法B．平均投資報酬率法C．現(xiàn)值指數(shù)法D．凈現(xiàn)值法69．下列說法錯誤的是()。A．兩個不等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案優(yōu)先B．兩個不等額的投資方案，內含報酬率高的方案較優(yōu)C．兩個等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案較優(yōu)D．兩個等額的投資方案，內含報酬率高的方案較優(yōu)70．生產預算是以()為基礎編制的。A．銷售預算B.現(xiàn)金預算C.直接材料預算D．產品成本預算71．生產預算的主要內容有：生產量、期初和期末產品存貨及()A．資金量B．工時量C．購貨量D．銷售量72．變動性制造費用預算是以()為基礎來編制的。A．銷量預算B．現(xiàn)金預算C．材料預算D．生產預算73．彈性預算在性質上屆于()。A．靜態(tài)預算B．動態(tài)預算C．總預算D．可變預算74．彈性預算所確定的不同情況下經(jīng)營活動水平的范圍,一般在正常生產能力的()之間。A．50％--70％B．70％一110％C．60％——100％D．100％--120％75．在編制()時，需按成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)的成本分為固定成本和變動成本。A．固定預算B．零基預算C．滾動預算D．彈性預算76．某企業(yè)在編制制造費用預算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造量費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產預算中又知各季度A產品生產量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。A．2770元B．2930元C．2750元D．2850元77．直接材料預算以()為基礎編制，并同時考慮到期初期末材料存貨水平。A．銷售預算B．經(jīng)營預算C．生產預算D．財務預算78．某企業(yè)在編制1995年度的生產預算時確定預算年度各季度的產成品存貨按下一年度銷售量的10％計算，根據(jù)會計資料及銷售預算的有關資料可知：A產品1994年末存貨為50件，第1、2、3、4季度的銷售量分別為400件、500件、600件和500件，那么該品第二季度的生產量為()。A．500件B．510件”C．560件D．520件79．某公司在編制有關A產品的下年度彈性利潤預算時用到的資料為()。A．產銷量范圍是130--170件B．產銷量的間隔定為10件C．A產品的單位售價為40件D．A產品的單位變動成本是30元80．下列預算中，()是按權責發(fā)生制編制的。A．現(xiàn)金預算B．制造費用預算C．預計現(xiàn)金收入計算表D．預計現(xiàn)金支出計算表81．預算按其()，分為固定預算與彈性預算兩類。A．性態(tài)B．時間的持續(xù)長短C．是否可按業(yè)務量調整D．是否隨時間變動82．在確定產品標準成本時，數(shù)量標準主要由()。A．工程技術部門B．會計部門C．采購部門D．勞動部門83．制定直接材料的標準成本，要先確定()。A．不可避免的損耗和可避免的損耗B．單位產品的用料標準和材料的標準單價C．材料的買價和運費D．目前的生產能力84．直接人工的小時工資率標準，在采用計時工資制下()。A．實際的工資率B．標準的工資率C．定額的工資率D．正常的工資率85．計算價格差異要以()為基礎。A．標準數(shù)量B．實際數(shù)量C．標準價格D．實際價格86．制造費用的工時標準，通常采用直接人工工時和()。A．機器工時B．定額工時C．非定額工時D．標準工時87．由于生產安排不當，計劃錯誤、調度失調等造成的損失，應由（）負責。A．財務部門B．勞動部門C．生產部門D．采購部門88．構成原材料成本差異的基本因素有原材料的消耗數(shù)量差異和()A．效率差異B．耗費差異C．閑置能量差異D．價格差異89．下列那種情況稱為成本的有利差異?()A．實際成本>標準成本B．實際成本=標準成本C．實際成本<標準成本D．以上都不是90．材料價格差異一般應由()負責。A.采購部門B.生產部門C.會計部門D.運輸部門91．變動性制造費用，包括變動性制造費用耗用差異和（）A．能量差異B．閑置能量差異C．效率差異D．工資率差異92．對固定性制造費用編制預算，主要是在一定的相關范圍內采用()。A．固定預算B.零基預算C．彈性預算D.概率預算93．某廠本月份有關預算資料如下：固定性制造費用預算數(shù)4000元預計應完成的總工時2000小時預算執(zhí)行的結果為：實際工時1800小時標準工時1800小時則生產能力利用差異為()。A．有利差異400元B．不利差異400元C．零D．以上都不對94．在實際中得到最廣泛應用的是()。A．基本的標準成本B．理想標準成本C．正常的標準成本D．現(xiàn)行標準成本95．固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差異稱之為()。A．耗費差異B．能量差異C．效率差異D．閑置能量差異101．()是以各個責任中心為主體，以責、權、利相統(tǒng)一的機制為基礎。A．成本會計B．管理會計C．部門會計D．責任會計102．成本中心通常以()作為評價、考核其實際成本水平的尺度。A．責任預算B．標準成本C．成本定額D．費用彈性預算103．費用中心一般以一定業(yè)務工作量為基礎，事先按期編制()作為評價與考核其實際費用水平的依據(jù)。A．標準成本B．成本預算C．費用成本D．費用彈性預算104．利潤中心一般是通過一定期間實際實現(xiàn)的利潤同()所確定的預計利潤數(shù)進行對比，從而對利潤中心的工作成果進行評價與考核。A．標準成本B．責任成本C．費用成本D．責任預算105．下列項目中，()不屬于利潤中心負責的范圍。A．成本B．利潤C．投資D．收入106．投資中心工作成績評價與考核的指標有()。A．投資利潤率B．銷售利潤率C．剩余利潤D．投資利潤率和剩余利潤二、多項選擇題1．財務會計的作用有（）。A．通過定期的財務報表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟利益關系的各種社會集團服務B．以提供定期的財務報表為主要手段，以企業(yè)外部的投資人、債權人等為主要服務對象C．為外部使用者提供財務信息D．為內部使用者提供使用信息2．管理會計的作用有（）。A．有效地為企業(yè)管理部門科學地籌劃未來B．控制企業(yè)的經(jīng)濟活動使之朝著決策預定的目標進行服務C．側重于為企業(yè)內部的經(jīng)營管理服務D．為企業(yè)內部管理決策者提供信息3．現(xiàn)代管理會計發(fā)展的兩個階段是（）。A．執(zhí)行性管理會計B．決策性財務會計C決策性管理會計D．預算會計4．執(zhí)行性管理會計包括（）。A．決策會計B．標準成本C．預算控制D.差異分析5．執(zhí)行性管理會計（）。A．是管理會計的發(fā)展的一個階段B．解決執(zhí)行過程中的問題C．是一種執(zhí)行性、局部性的管理會計D．以現(xiàn)代管理科學為基礎6．企業(yè)會計的兩大重要領域是（）。A．成本會計B．預算會計C．財務會計D．管理會計7．財務會計的主要服務對象（）。A．投資者B．債權人C．國家D．企業(yè)內部人員8．現(xiàn)代管理會計的特點（）。A．側重于為企業(yè)內部的經(jīng)營管理服務B．方式方法更為靈活多樣C．兼顧全局和局部D．面向未來E．數(shù)學方法的廣泛應用9．下列關于現(xiàn)代管理會計方法說法正確的有（）。A．屬于描述性方法B．屬于分析性方法C．借以從靜態(tài)上來掌握它的對象D．借以從動態(tài)上來掌握它的對象10．現(xiàn)金流動是（）。A．是現(xiàn)代管理會計的對象B．具有最大的綜合性C．具有很大的敏感性D．流出流人有時間和數(shù)量上的差別11．差量分析具體表現(xiàn)形式有（）。A．邊際分析法B．本·量·利分析法C．成本一效益分析法D．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法12．現(xiàn)代管理會計的職能是（）。A．解析過去B．控制現(xiàn)在C．籌劃未來D．一種綜合性的職能13．全部成本按性態(tài)進行分析之后，可分為（）。A．固定成本B．變動成本C．混合成本D．半變動成本E．期間成本14．固定成本具有（）的特點。A．成本總額的不變性B．單位成本的反比例變動性C．成本總額的正比例變動性D．單位成本的不變性E．既隨業(yè)務量變動又不成正比例15．混合成本與業(yè)務量之間的關系比較復雜，下列幾種混合成本可以用直線方程y＝a＋bx來擬合的有（）。A．階梯式混合成本B．標準式混合成本C．低坡式混合成本D．曲線式混合成本E．半固定成本16．歷史資料分析法是在占有歷史資料的基礎上，運用數(shù)學方法對其進行數(shù)據(jù)處理，以完成成本性態(tài)分析任務的一種定量分析的方法，它又包括（）。A．技術測定法B．直接分解法C．高低點法D．散布圖法E．一元直線回歸法17．屬于非制造成本的為（）。A．車間管理人員工資B．期間成本C．庫存產成品保險費D．運輸車輛折舊費E．行政辦公用房折舊費18．下列哪些費用屬于變動成本？（）A．燃料費B．折舊費C．直接人工D．按銷售量支付的傭金E．管理人員薪金19．下列哪些費用屬于固定成本？（）A．房屋設備租賃費B．薪金C．新產品開發(fā)研究費、D．保險費E．差旅費20．下列哪些費用屬于混合成本？（）A．質檢員工資B．機器設備保養(yǎng)費C．浮動工資D．罰金E．租賃費21．混合成本包括（）。A．間接材料B．半變動成本C．半固定成本D．延期變動成本E．曲線變動成本22．變動生產成本一般包括（）。A．變動管理費用B．變動制造費用C．直接材料D．直接人工23．約束性固定成本是指不受管理當局短期決策行為影響的那部分固定成本，它包括（）。A．機器設備折舊費B．職工培訓費C．新產品開發(fā)費D．管理人員薪金E．經(jīng)營性租賃費24．下列有關變動成本法的論述正確的有（）。A．各期營業(yè)凈利潤的多少只是與銷量多少有關，與其他因素無關B．產品成本不受產量的影響C．提供的產品成本信息不符合對外報告的要求D．提供的資料不適于長期決策的需要E．能夠提供科學反映成本與業(yè)務量之間，利潤與銷售量之間有關量的變化規(guī)律的信息25．變動成本法與完全成本法下共同的產品成本內容為（）。A．直接成本B．直接人工C．直接材料D．制造費用E．變動制造費用26．當以下條件（）同時滿足時，完全成本法下本期銷貨成本等于單位產品成本乘以本期銷售量。A．存貨計價方法各期一致B．單位變動生產成本各期一致C．固定生產成本各期一致D．期初、期末存貨數(shù)量相等E．前后期產量一致27．變動成本法下期間成本包括（）。A．管理費用B．銷售費用C．制造費用D．固定生產成本E．非生產成本28．完全成本法下生產成本包括（）。A．直接材料B．間接材料C．直接人工D．制造費用E．銷售費用29．按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤指標有時難于被管理者理解，不便于正確決策的原因在于（）。A．當某期銷售量較上期增加時，營業(yè)凈利潤比上期減少B．當某期銷售量比上期減少時，營業(yè)凈利潤卻比上期增加C．當某期銷售量最高時，營業(yè)凈利潤卻不是最高D．當某期銷售量最低時，營業(yè)凈利潤卻不是最低E．當前后期產量與銷量均不變時，營業(yè)凈利潤發(fā)生變化30．在單位產品價格及成本水平不變的條件下，下列說法正確的是（）。A．銷售量相同，則變動成本法確定的各期營業(yè)凈利潤額就相等B．前后期產量不變時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤只與銷售量有關C．某期銷量比上期增加時，該期按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤也比上期增加D．前后期產量不一致時，即使銷量相等，變動成本法與完全成本法確定的營業(yè)凈利潤仍存在狹義差額E．當某期銷售量比上期減少時，該期按完全成本法確定營業(yè)利潤將比上期減少31．下列屬于采用變動成本計算法計算盈虧公式為（）。A．銷售毛利總額-營業(yè)費用=稅前凈利B．銷售收入總額-變動成本總額=貢獻毛益總額C．貢獻毛益總額-期間成本總額=稅前凈利D．銷售收入總額-已銷售的生產成本總額=銷售毛利32．采用變動成本計算法計算的產品生產成本和存貨成本中，只包括（）。A．變動制造費用B．直接材料C．固定制造費用D．直接人工33．變動成本法是與完全成本法相對立的，這兩種成本計算在損益確定程序上不相同，而這又導致了以下區(qū)別（）。A．營業(yè)凈利潤的計算公式不同B．銷貨成本的計算公式不同C．所編制的損益表格式及提供的中間指標有所不同D．提供的信息用途不同E．計算出來的營業(yè)凈利潤可能不同34．變動成本法使用的貢獻式損益表與完全成本法使用的傳統(tǒng)式損益表包含的共同指標有（）。A．營業(yè)收入B．變動成本C．貢獻邊際D．營業(yè)毛利E．營業(yè)凈利潤35．本·量·利分析所需的前提條件包括()A．成本性態(tài)分析的假定B．相關范圍假定及線性假定C．產銷平衡及品種結構穩(wěn)定的假定D．變動成本法的假定E．目標利潤的假定36．反映本·量·利關系的基本公式包括()A．營業(yè)凈利潤＝銷售收入－總成本B．營業(yè)凈利潤＝銷售收入－變動成本－固定成本C．營業(yè)凈利潤＝單價×銷售量－單位變動成本×銷售量－固定成本D．營業(yè)凈利潤＝(單價－單位變動成本)×銷售量－固定成本37．企業(yè)經(jīng)營安全程度的評價指標包括()。A．保本點B．安全邊際量C．安全邊際額D．安全邊際率E．保本作業(yè)率38．貢獻邊際即（）。A．邊際貢獻B．貢獻毛益C．邊際利潤D．創(chuàng)利額E．毛利39．貢獻邊際率與變動成本率間的關系為()A．貢獻邊際率＜變動成本率B．貢獻邊際率＞變動成本率C．貢獻邊際率+變動成本率=1D．貢獻邊際率≥0且變動成本率≥0E．以上都正確40．列公式正確的是()。A．保本量=固定成本／貢獻邊際率B．安全邊際率=安全邊際／保本量C．安全邊際率+保本作業(yè)率=1D．安全邊際額+保本額=銷售額E．以上都正確41．若有企業(yè)處于保本狀態(tài),則有()A．保本作業(yè)率為0％B．保本作業(yè)率為100％C．安全邊際率為100％D．安全邊際率為0％E．貢獻邊際等于固定成本42．引起保本點變動的因素有()A．單價B．單位變動成本C．銷售量D．目標利潤E．固定成本43．下列各項中，導致安全邊際提高的有()。A．單價上漲B．單位變動成本降低C．固定成本增加D．預計銷售量增加E．單價降低44．影響保本點、保利點及實現(xiàn)目標凈利潤的銷量的共同因素為()。A．目標利潤B．所得稅率C．固定成本D．貢獻邊際率E．貢獻邊際總額45．下列各項中，導致利潤減少的有()。A．單價降低B．單價上漲C．單位變動成本增加D．固定成本減少E．銷售量減少46．下列因素中()呈上升趨勢變化時，會導致保利點升高.A．銷售量B．單價C．固定成本D．單位變動成本E．目標利潤47．工業(yè)企業(yè)的質量成本一般包括()A.外部質量損失B.質量預防費用C.內部質量損失D.評價質量費用48．目標成本確定的方法有()A.選擇往年的成本水平作為目標成本B.選擇某一先進成本水平作為目標成本C.先確定目標成本,然后從產品的銷量收入中減去銷售稅金和目標利潤,余額為目標成本D.利用往年的成本數(shù)據(jù)來推算目標成本49．下列因素對產品成本有影響的是()A.直接材料消耗變動B.銷售費用變動C.直接材料價格變動D.工資水平變動50．銷售預測常用方法有()A.趨勢分析法B.銷售費用變動C.算術平均法D.指數(shù)平滑法51．下列說法正確的有()。A．在銷售量不變的情況下，單位變動成本或固定成本越高，則保本點越低B．在銷售量不變的情況下，單位變動成本或固定成本越小，則保本點越低C．在銷售量不變的情況下，保本點越低，則能實現(xiàn)更多利潤或更少的虧損D．在銷售量不變的情況下，保本點越高，則能實現(xiàn)更多的利潤或更少的虧損52．下列屬于定性分析法的有()。A．趨勢分析法B．集體思考法C．經(jīng)驗分析法D．因果預測法53．預測的特點是()。A．鮮明性B．近似性C．科學性D．局限性54．通過成本預測，掌握未來的成本水平和變動趨勢，可以()。A．有助于提高經(jīng)營管理工作中的可預見性，減少盲目性B．為科學經(jīng)營決策提供依據(jù)C．有利于控制成本，促進成本降低，提高企業(yè)生產經(jīng)營的經(jīng)濟效益D．有助于預測未來目標利潤，提高利潤水平55．下列公式正確的有()。A．預計利潤=安全邊際量×貢獻毛益率B．預計利潤=基期利潤×(1+銷售增長率×經(jīng)營杠桿率)C．預計利潤=銷售額×貢獻毛益率-固定成本總額D．預計利潤=銷售量×貢獻毛益率-固定成本總額56．預測的基本程序包括()。A．確定預測目標B．收集整理資料C．選擇預測方法D．綜合分析預測E．計算預測誤差57．按決策的層次，決策可分為()。A．基層決策B.低層決策C．中層決策D.高層決策58．非確定型決策常用的方法有()。A．小中取大決策法B.大中取小決策法C．小中取小決策法D.大中取大決策法59．企業(yè)在短期決策時，需要考慮下列哪些因素?()A．經(jīng)濟效益B．時間價值C．社會效益D．風險價值60．運用貢獻毛益法進行決策分析時，必須以()判斷備選方案的優(yōu)劣。A．貢獻毛益總額B．單位小時貢獻毛益C．單位貢獻毛益D．機器小時貢獻毛益61．產品售價的高低與()有直接的聯(lián)系。A．銷售量B．單位銷售成本C．銷售利潤D．銷售成本總額62．全部成本定價法中的價格包括下列哪幾部分?()A．單位產品制造成本B．全部固定成本C.非制造成本D．目標利潤63．確定使定貨成本和儲存成本之和最低的經(jīng)濟批量的計算方法有()。A．回歸分析法B．列表法C.圖解法D．數(shù)學模型法64．下列哪些部門與存貨數(shù)量的控制有直接的利益關系?()A．采購部門B．財務部門C.生產部門D．銷售部門65．如果存貨的數(shù)量過高，將會對下列哪些因素造成直接的影響?()·A．利息B．增值稅C．倉儲費D．保險費66．下列哪些說法是正確的?()A．當商品供給減少時，供給曲線向左移動，平衡點向左上方移動，即平衡價格上升，而平衡數(shù)量下降B．當商品供給增大時，供給曲線向右移動，平衡點向右上方移動，即平衡價格和平衡數(shù)量同時下降C．當商品需求減少時，需求曲線向左移動，平衡點向左上方移動，即平衡價格下降，而平衡數(shù)量上升D．當商品需求增加時，需求曲線向右移動，平衡點向右上方移動，即平衡價格和平衡數(shù)量同時上升67．企業(yè)的短期決策就其具體內容而言可分為()。A．生產決策B．風險決策C．定價決策D．存貨決策68．企業(yè)在存貨上所花費的總成本包括()。A．采購成本B．儲存成本C．訂貨成本D．存貨成本69．企業(yè)在進行長期投資決策時，應該重點考慮下列哪些因素?()A．時間價值B．企業(yè)當期損益C．風險價值D．企業(yè)預期凈利70．下列支出中，屬于收益支出的有()。A．生產成本B．新建廠房C．推銷成本D．管理成本71．長期投資的特點是()。A．投入資金B(yǎng)．涉及時間長C．所冒風險大D．對企業(yè)未來的盈虧和財務狀況影響大72．下列各項籌資來源中，計算資金成本時必須扣除所得稅的是()。A．優(yōu)先股B．長期借款C．普通股D．債券73．下列長期投資決策方法中，屬于折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法的有()。A．投資回收期法B．凈現(xiàn)值法C．現(xiàn)值指數(shù)法D．內部收益率法74．企業(yè)的現(xiàn)金流量包括()。A．原始投資B．營業(yè)現(xiàn)金流量C．終結回收D．營業(yè)外現(xiàn)金流量75．反映貨幣時間價值的幾種常用方法包括()。A．復利現(xiàn)值B．年金現(xiàn)值C．復利終值D．年金終值76．下面關于風險的敘述正確的有()。A．一個方案包含的風險程度越大，其要達到的最低收益率也就越低B．投資風險具有不易計量的特性，只能利用數(shù)學方法，按未來年度的預期收益的平均偏離程度來估量C．在進行長期投資決策時，若預期的風險價值小于要求的風險價值，說明該方案可行D．在進行長期投資決策時，若預期的風險價值大于要求的風險價值，說明該方案可行77．下列屬于長期投資的有()。A．擴建廠房設備B．改造現(xiàn)有產品C．開發(fā)新資料D．試制新產品78．敏感性分析可用來研究()。A．現(xiàn)金凈流量變化對凈現(xiàn)值和內含報酬率的影響程度B．固定資產更新而發(fā)生的變化量對凈現(xiàn)值和內含報酬率的影響程度C．現(xiàn)金流量對內部收益率的影響程度D．使用年限對內部收益率的影響程度79．銷售預算的主要內容包括()。A．銷售收入B．銷售單價C．銷售數(shù)量D．銷售收款條件80．直接人工預算列示了全年和分季度預計需用的()。A．直接人工工時B．預計平均量C．直接人工成本D．預期的現(xiàn)金支出81．現(xiàn)金預算的主要內容有()。A．現(xiàn)金凈流量B．現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出C．現(xiàn)金多余或不足D．資金的籌集和運用82．采用變動成本法計算產品成本時，單位產品成本包括()。A．直接材料B．直接人工C．制造費用的變動部分D．制造費用的固定部分83．現(xiàn)金預算中的現(xiàn)金支出部分包括預計的各項現(xiàn)金支出，具體說，主要包括()A．材料支出B．工資支出C．上交所得稅中屬于計劃期內的現(xiàn)金支出D．支付股利84．下列關于彈性預算的描述正確的是()。A．彈性預算是隨著業(yè)務量的大小而相應調整的，具有一定的伸縮性B．彈性預算使預算執(zhí)行情況的評價與考核建立在更加客觀而可比的基礎上C．彈性預算以零為起點D．彈性預算又稱永續(xù)預算85．全面預算按其涉及的內容分為()。A．總預算B．專門預算C．業(yè)務預算D．財務預算86．在編制制造費用預算時，為計算預算現(xiàn)金支出部分，有些項目需在計算時剔除，它們是()。A．間接人工B．沉沒成本C．折舊費D．間接材料87．財務預算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況有關的各項預算，下列屬于財務預算的有()。A．銷售預算B．制造費用預算C．現(xiàn)金預算D．預計損益表88．下列概念以某一業(yè)務量水平為基礎編制的是()。A．固定預算B．靜態(tài)預算C．銷售預算D．生產預算89．產品成本預算是()的匯總，其主要內容是產品的單位成本和總成本。A．生產預算B．直接材料預算C．直接人工預算D．制造費用預算90．全面預算按內容可分為總預算和專門預算，其中總預算指()A．現(xiàn)金預算B．銷售預算C．預計損益表D．預計資產負債表91．彈性預算的方法可用于編制()。A．固定預算B．成本預算C．費用預算D．利潤預算92．產品成本是由()成本項目組成的。A．直接材料B．直接工資C．制造費用D．財務費用93．產生材料價格脫離標準的原因，可能會有()。A．進料數(shù)量未按經(jīng)濟訂貨量辦理B．折扣期內延期付款，未獲優(yōu)惠C．購入低價材料D．增加運輸途中損耗94．造成材料數(shù)量差異的主要原因有()。A．操作疏忽造成廢品廢料增加B．工人用料不精心C．未按經(jīng)濟采購量訂貨D．新工人上崗造成多用料95．由()造成的人工工資率差異，是企業(yè)可以預防的。A．工人的調度和工作安排不夠得當B．工人不熟悉工作環(huán)境C．工資變動后未及時修改工資標準D．生產準備時間過長96．固定性制造費用的三種成本差異指的是()。A．效率差異B．耗費差異C．價格差異D．生產能力利用差異97．造成變動制造費用耗費差異的原因有()。A．直接材料質量次、廢料多B．間接材料價格變化C．間接人工工資調整D．間接人工的人數(shù)過多98．構成直接材料成本差異的基本因素有()。A．效率差異B．耗費差異C．用量差異D．價格差異99．標準成本按適用期間不同，可分為()。A．理想標準成本B．基本的標準成本C．現(xiàn)行標準成本D．正常標準成本100．以下哪幾種標準成本在實踐中較少采用?()A．理想標準成本B．基本的標準成本C．現(xiàn)行標準成本D．正常標準成本101．實行責任會計的條件有()。A．劃分責任中心B．規(guī)定權責范圍C．確定各個責任中心目標D．建立和健全嚴密的信息收集、加工系統(tǒng)E．評價和考核實際工作成績102．責任中心可劃分為()三類。A．成本(費用)中心B．生產中心C．利潤中心D．投資中心103．成本中心的特點()。A．工作成果不會形成可以用貨幣計量的收入B．工作成果不便于或不必進行貨幣計量，僅計量和考核發(fā)生的成本、費用C．工作成果可以形成用貨幣計量的收入D．工作成果便于進行貨幣計量104．投資中心考核對象()。A．成本費用B．利潤C．資金使用效果D．收入105．內部轉移價格的種類有()。A．雙重價格B．變動成本價格C．協(xié)商價格D.成本加成價格E．市場價格106．投資利潤率的高低受以下()影響。A．經(jīng)營凈資產周轉率B．經(jīng)營資產C．經(jīng)營凈利潤D．銷售利潤率E．銷售收入107．()是投資中心的業(yè)績考核的主要指標。A．銷售利潤率B．經(jīng)營凈資產周轉率C．剩余利潤D．投資利潤率108．具有中國特色的責任會計的主要特點有()。A．以群眾核算為基礎，同企業(yè)內部經(jīng)濟責任體系相結合B．設立“廠內銀行”，將“準商品貨幣關系”列入企業(yè)內部的經(jīng)營管理C．不是傳統(tǒng)的“產品成本”，而是責任成本D．新產品開發(fā)要求產品設計部門落實經(jīng)濟責任，實現(xiàn)技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一三、名詞解釋1．財務會計2．管理會計3．變動成本4．固定成本5．可控成本6．產品成本7．期間成本8．機會成本9．直接成本10．間接成本11．邊際成本12．付現(xiàn)成本13．沉沒成本14．相關成本15．變動成本法16．完全成本法17．貢獻毛益18．盈虧臨界點19．達到盈虧臨界點的作業(yè)率20．加權的貢獻毛益率21．銷售利潤率22．預測23．目標成本24．質量成本25．銷售收入利潤率26．銷售成本利潤率27．籌資預測28．產值利潤率29．決策30．確定型決策31．風險型決策32．不確定型決策33．完全成本訂價法34．變動成本訂價法35．最優(yōu)生產批量36．差別收入37．差別成本38．復利39．年金40．復利終值41．復利現(xiàn)值42．年金終值43．年金現(xiàn)值44．折現(xiàn)率45．現(xiàn)金凈流量46．凈現(xiàn)值47．償還期48．內部收益率49．資本成本50．全面預算51．現(xiàn)金預算52．預計損益表53．預計資產負債表54．彈性預算55．概率預算56．零基預算57．滾動預算58．標準成本59．基本的標準成本60．理想標準成本61．正常的標準成本62．成本差異63．有利差異64．不利差異74．責任會計75．成本中心76．利潤中心77．投資中心78．投資利潤率79．剩余利潤80．內部轉移價格81．雙重價格82．協(xié)商市場價格83．成本加成四、簡答題1．管理會計是怎樣形成與發(fā)展的？怎樣認識它同現(xiàn)代管理科學的關系？2．同財務會計相比，現(xiàn)代管理會計有哪些主要特點？3．為什么現(xiàn)金流動是現(xiàn)代管理會計的對象？4．簡述現(xiàn)代管理會計的主要特點。5．什么是成本性態(tài)？為什么成本要按其性態(tài)分類？怎樣分類？6．什么是半變動成本？為什么要對半變動成本進行分解？如何分解？7．差別成本是否等于變動成本？為什么？8．制造成本與非制造成本的區(qū)別？為什么要進行如此分類？9．簡述變動成本法與完全成本法在產品成本組成上的根本區(qū)別，并說明其理論根據(jù)。10．為什么本期生產量和銷售量相等時，按變動成本和完全成本法所確定的分期損益相同？11．為什么本期生產量大于銷售量時，按完全成本法所確定的凈收益大于變動成本法所確定的凈收益？12．簡述完全成本法的優(yōu)缺點？13．簡述變動成本法的優(yōu)缺點？14．如何使完全成本法和變動成本法結合使用？15．簡述盈虧臨界點的特點?16．簡述本·量·利分析的基本假設?17．盈虧臨界點銷售量有哪兩種表現(xiàn)形式?其計算方法分別是什么?18．什么是安全邊際?什么是安全邊際率?計算這兩項指標的作用是什么?19．在預測分析的實踐中，定量分析法為什么必須與定性分析法結合起來加以應用?20．簡要說明預測的基本程序及特點。21．談談良好的銷售預測的重要牲?！?2．為什么說成本預測是成本管理的重要環(huán)節(jié)?23．談談目標成本草案是怎樣提出來的?24．簡述籌資預測的意義。25．簡述不確定型決策及其選擇標準。26．簡述決策分析的基本程序。27．論述經(jīng)濟決策的意義。28．簡述線性規(guī)劃問題的特點。29．試述差量分析法及其關鍵。30．產品的生產決策一般包括哪些內容?這類決策的常用方法有哪幾種?31．最優(yōu)生產批量法主要包括哪些成本因素?確定最優(yōu)生產批量的關鍵是什么?32．為什么在長期投資中必須考慮貨幣的時間價值?33．為什么說在長期投資決策中必須考慮投資的風險價值?34．現(xiàn)金流量在財務會計和管理會計中的涵義和內容有何不同?35．長期投資決策中的敏感性分析，主要研究什么問題?36．分析與評價長期投資方案優(yōu)劣的專門方法主要有哪兩大類?它們的基本點有什么不同?37．為什么要編制全面預算?38．生產經(jīng)營全面預算主要包括哪些內容?它們之間的相互關系怎樣?39．為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?怎樣編制銷售預算?40．怎樣編制生產預算?41．怎樣編制直接材料預算和直接人工預算?42．為什么要編制期末存貨預算?43．簡述現(xiàn)金預算編制的原理。44．為什么要編制彈性預算?怎樣編制?45．為什么要編制零基預算?怎樣編制?46．標準成本系統(tǒng)的作用是什么?47．如何制訂直接材料、直接人工和制造費用的標準成本。48．如何分析原材料成本差異?49．如何分析工資成本差異?50．如何分析變動性制造費用差異?51．如何分析固定性制造費用差異?52．對成本差異有那幾種處理方法。53．試列示成本差異分析的通用模式。54．工資率差異和人工效率差異之間的關系是什么？同一原因能否導致一種差異為有利差異，另一種差異為不利差異？55．固定性制造費用的差異因素與其他成本費用的差異有何不同？為什么？56．實行責任會計的條件和基本做法是什么?57．什么是責任中心?責任中心一般可分哪幾種?說明它們之間的區(qū)別?58．責任成本與產品成本有哪些區(qū)別與聯(lián)系?59．什么是成本中心?如何評價與考核該中心的工作成績?60．對不同類型的責任中心應分別采用怎樣不同的轉移價格?61．具有中國特色的責任會計的主要特點是什么?五、計算題1．某公司2000年和2001年傳統(tǒng)的簡略收益表的有關資料，如下表所示，假定期初、期末無存貨，兩年的銷售單價及成本水平均無變動。要求：根據(jù)上述已知的有關資料，結合成本習性原理，將收益表中的空白部分填入正確的數(shù)據(jù)。項目2000年度2001年度銷售收入銷售成本：直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用銷售毛利推銷和管理費用：變動部分固定部分凈利400005000020000？A？B40000？K10000？C？D？E？F？J？L300000？G？H？M？N2．假定甲工廠今年上半年6個月運輸費（混合成本）的歷史資料如下表所示。月份123456運輸量（噸／公里）300200520350400250運輸費（元）340025005600380043002800

要求：根據(jù)上述資料分別按以下方法將運輸費分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式：（1）采用高低點法；（2）采用回歸直線法。3．假定乙工廠今年下半年的混合成本維修費的資料如下表所示。月份789101112業(yè)務量（千機器小時）維修費（元）200116016010002601400240132028014802201250要求：（1）根據(jù)上述資料采用高低點法將維修費分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式。（2）根據(jù)上述資料采用回歸直線法將維修費分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式。（3）若計劃期產銷量為270千機器小時，則維修費總額將為多少？4．丙工廠將去年各月中最高業(yè)務量和最低業(yè)務量情況下的制造費用總額的數(shù)據(jù)摘錄如下表所示。表中的制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門曾對高點業(yè)務量為75000機器小時的制造費用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：變動成本總額75000固定成本總額60000混合成本總額41250制造費用總額176250摘要高點（9月）低點（2月）業(yè)務量（機器小時）制造費用總額（元）7500017625050000142500要求：（1）根據(jù)上述資料，采用高低點法將該廠的混合成本分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式。（2）若該廠計劃期的生產能量為65000機器小時，那么它的制造費用總額將為多少？5．某公司本年度只生產銷售一種產品，其產量、售價以及成本的有關資料如下：生產量為4000件，銷售量為3500件，期初存貨量為零。單位產品銷售為46元，直接材料成本20000元，直接人工成本32000元，單位變動制造費用為6元，固定制造費用為28000元，單位變動推銷及管理費用4元，固定推銷管理費用為21000元。要求：（1）分別采用變動成本計算法和全部成本計算法計算本年度期末存貨成本。（2）分別采用變動成本計算法和全部成本計算法來編制收益表。6．設某廠只生產一種產品，第一、二兩年的生產量分別30000件和24000件；銷售量分別是20000件和30000件，存貨計價采用先進先出法，每單位產品銷價15元。生產成本中，每件產品變動成本為5元，固定制造費用每年的發(fā)生額為180000元；銷售及管理費用假定是固定性費用，每年發(fā)生額為25000元。要求：（1）根據(jù)上述資料，分別采用變動成本計算法和全部成本計算法編制第一年和第二年的收益表。（2）具體說明這兩年分別采用兩種成本計算方法確定的稅前凈利發(fā)生差異的原因。7．如表所示四個案例是四個工廠分別在過去一年中的生產和銷售情況，假定每個工廠產銷平衡，同時都只產銷一種產品。要求：根據(jù)本·量·利分析的基本原則以及貢獻毛益的實質，通過具體計算，將有關數(shù)據(jù)填入表空白欄內，并分別寫出其計算過程。8．如表所示四個案例是四個工廠在過去一年中生產和銷售的情況，假定每個工廠產銷平衡，同時都只產銷一種產品。要求：根據(jù)本·量·利分析的基本原理以及貢獻毛益率的實質，通過具體計算，將有關數(shù)據(jù)填入表空白欄內，并分別寫出其計算過程。9．某廠只生產和銷售一種產品，有關資料如下。單位產品售價5元，單位產品變動成本3元，全月固定成本32000元，全月預計銷售量20000件。要求：（1）計算保本銷售量、安全邊際、預測預計銷售量的利潤。（2）該廠通過調查，認為單位產品售價如提高到5．5元，全月預計可銷售產品18000件，請重新計算在新情況下的保本銷售量，安全邊際和預測預計銷售量的利潤。（3）該廠通過調查，認為由于出現(xiàn)的一些新的情況，單位產品的售價將降低到4．6元，同時每月還需增加廣告費4000元，請重新計算保本點銷售量，并且計算要銷售多少件，才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10％。10．某工廠只生產一種機器設備，全年最大生產能力為1000臺，正常產量為800臺，該設備的銷售單價為10000元，其單位產品成本資料如下：直接材料3000元直接人工2000元變動制造費用1000元固定制造費用2000元單位產品成本合計8000元要求：(1)現(xiàn)有外商前來訂貨200臺，只愿出價每臺7000元，試問能否接受訂貨?(2)如果外商訂貨400臺，該廠如接受訂貨就將減少正常的銷售量200臺，但對方仍出價每臺7000元，試問能否接受訂貨?11．某企業(yè)設計生產能力為10000機器工時，但目前實際開工率只有原生產能力的80％，現(xiàn)準備將剩余生產能力發(fā)展新產品A或新產品B，新產品A和B的有關資料如表所示。要求：根據(jù)表中資料作出開發(fā)哪種新產品較多有利的決策分析項目新產品A新產品B每件定額機器工時銷售單價單位變動成本10小時164元140元4小時88元76元12．南方鞋業(yè)公司2004年最后六個月銷售運動鞋的歷史資料如下表所示。要求：采用回歸分析法來預測2005年1月份銷售量。13．安華機械廠過去5年的歷史成本數(shù)據(jù)下表所示。要求：按加權平均法預測計劃期1998年安華機械廠3100臺產量的總成本和單位變動成本。其中權數(shù)Wl=0.03；W2=0.07；W3=0.15；W4=0.25；W5=0.5。14．假定宏達公司1997年度的生產能力只利用了65％，實際銷售收入總額為8500000元，獲得稅后利潤425000元，并以170000元發(fā)放了股利。該公司1997年末的簡略資產負債表如下表所示。宏達公司資產負債表1997年12資產負債1.現(xiàn)金2000001.應付帳款10000002.應收帳款15000002.應交稅金5000003.存貨20000003.長期負債23000004.固定設備(凈額)30000004.普通股股本35000005.長期投資4000005.留存收益4000006.無形資產600000資產總計7700000權益總計7700000若宏達公司計劃年度(1998年)預計銷售收入總額將增至10000000元，并仍按1997年度股利發(fā)放率發(fā)放股利。1998年折舊準備提取數(shù)為600000元，其中70％用于更新改造原有的固定設備。又假定1998年零星需要量為250000元。要求：采用銷售百分比法為宏達公司預測1998年度需要追加多少資金。15．假定東風汽車廠今年銷售汽車12000輛，每輛售價130000元，單位變動成本80000元，固定成本總額200000000元。若明年根據(jù)市場調查可增售汽車500輛，要求按基期銷售利潤率來確定明年的目標利潤。16．新方公司準備開發(fā)新產品,現(xiàn)有甲、乙兩種產品可供選擇,其有關售價及成本資料如下表所示。甲、乙兩種產品的銷售量經(jīng)過市場調查屬于隨機變量，其資料如下表所示。要求：作出該公司開發(fā)哪種產品較為有利的決策。17．某單位新進一臺設備、可生產A產品，也可生產B產品，該設備最大生產能量為12000機器小時，生產所需要機器小時及各項成本數(shù)據(jù)如下表所示。要求：根據(jù)上表中資料作出生產何種產品較為有利的決策。18．后樓零配件廠生產甲、乙、丙三種產品，現(xiàn)除了正常生量外，尚有剩余生產能力甲、乙、丙三種產品的售價、成本數(shù)據(jù)如下表所示。要求：根據(jù)表中資料作出該增產哪種產品較為有利的決策。19．假定麗興公司生產銷售甲、乙、丙三種產品，其中乙產品是虧損產品，甲、丙兩種都是盈利產品。它們按傳統(tǒng)方式編制的收益表資料如下表所示。要求:假定乙產品停產后，其設備不能移作它用，，則乙產品是否應該停產?20．新民制藥廠生產某新藥品若干瓶，單位售價18元，其正常的單位成本如下表所示。根據(jù)目前的生產狀況，該企業(yè)尚有一定的剩余生產能力?，F(xiàn)外地客戶來訂貨1000瓶，但只愿意出14元錢，請問該項訂貨能否接受?21．上海自行車廠每年需用車輪30000個，向市場購買，每個進貨價包括運雜費為46元。若自己生產，預計每個車輪成本如下表所示。又假如外購車輪的話，把生產車間出租，每月可得租金20000元。問：該廠車輪是自制還是外購較為有利?22．新華公司每年生產甲半成品3000件，銷售單位120元，單位變動成本54元，固定成本總額10000。如果把甲產品進一步加工成完工產品乙，則銷售單價可提高到150元，但需追加單位變動成本25元，專屬固定成本20000元。要求：為新華公司作出是否把甲產品進一步加工成乙產品的決策。23．福州化工廠可在同一同—過程中生產出甲、乙兩種聯(lián)產品，它們可在分離后立即出售，也可加工后出售。有關產量、售價和成本如下表所示。產品名稱甲產品乙產品產量(噸)400200聯(lián)合成本（元）240002000分離后立即出售單價(元)38018分離后進一步加工成本(元)360002000加工后的銷售單價49025要求：根據(jù)上述資料，計算出甲、乙聯(lián)產品是否需要進一步加工?24．某廠生產銷售甲、乙產品，每種產品都必須經(jīng)過金工車間和裝配車間兩道程序，共中金工車間最大生產能力為4500機器小時，裝配車間的最大生產能力為7500機器小時。其它有關資料如下表所示。項目甲產品乙產品單位售價(元)單位變動成本(元)每單位在每車間加工的時間金工車間(機器小時)裝配車間(機器小時)582142301413要求:作出甲、乙兩種產品該怎樣組合才能獲得最大貢獻毛益的決策.25．假定宏達公司準備生產某電器3000臺,預期單位成本資料如下:制造成本:直接材料900元直接人工500元變動制造費用200元固定制造費用150元非制造成本:變動推銷及管理費用90元固定推銷及管理費用60元若宏達公司希望計劃年度在該產品上獲利不低于其變動總額的40％，試問采用變動成本加成法，該電器售價多少？26．麥道公司生產熱水器，準備在計劃年度生產出售2500臺。該產品預計單位變動成本為：直接材料560元直接人工230元，變動制造費用410元。固定成本總額750000元。非制造成本總額250000元。若麥道公司計劃年度營業(yè)資產平均占用額為6550000元，預期投資報酬率為20％。假定采用全部成本法定價，則目標售價多少？27．樂普公司每年需要某材料200000件。該公司最近一次市場調查表明這種材料的采購成本為8元／件；年平均儲存成本為每件1.2元；采購一次的訂貨成本為75元。求該公司的經(jīng)濟定貨量和全年的訂貨和儲存總成本。28．假定北亞公司全年需用A零件1600個，專門生產A零件的設備每天生產10個，每日領用5個，每批調整準備成本為50元，每個零件的平均儲存成本為2元，每個零件的生產成本為14元。求A零件的最優(yōu)生產批量、最優(yōu)生產批數(shù)及全年最低總成本。29．華陽公司準備五年后購置一臺新設備，現(xiàn)從留存收益中提取50000元存入銀行。若銀行復利利率為9％，則該公司五年后可取得多少本利來購買設備?30．某企業(yè)希望三年后能有200000元的款項用來購買一個新廠。假設目前三年期的定期存款復利利率為8％的話，該企業(yè)需要存入多少款項，才能保證三年后獲得足夠款項。31．順發(fā)機械廠準備八年后用240000元購置一臺機床，某銀行存款利率為9％(每年復利一次)。問該公司每年年末需等額存入銀行多少錢，才能保證八年后可購置該機床?32．某公司有一基建項目，分五次投資，每年末投資800000元，預計五年后建成。項目投資后估計每年可獲回收凈利和折舊500000元。若該公司每年投資的款項均系向招商銀行借來的，借款利率為14％(復利)，并言明建成投產后開始付息。試問該項目是否可行？33、某廠新進一臺先進設備，共花費了300000元。該設備預計可使用六年，期末殘值為10000元。預計該設備每年可使該廠回收凈利和折舊70000元。若該公司購置設備的借款利率為12％(復利)。試問此項購置方案是否可行?34、新興公司有一臺設備既可生產甲產品也可生產乙產品。若甲、乙兩種產品在各年末發(fā)生的現(xiàn)金凈流量資料如下表所示。單位：元品種第1年末第2年末第3年末第4年末甲產品90000800007000060000乙產品700008000090000100000該公司的預期投資報酬率為16％。要求：利用凈現(xiàn)值法判斷生產哪種產品較為合適。35、后佳機械廠準備興建一新廠房，花費成本168萬元。預計該廠房可使用12年，期末殘值為18000元。使用該廠房每年可為后佳機械廠增加稅后凈利186800元。假定資本成本為4％。采用內含報酬率法，判斷該廠房是否可建。36、惠普集團計劃年度有甲、乙兩個方案可供選擇，資本成本為12％。兩方案原始投資額都為200萬元，經(jīng)濟壽命均為六年，期滿均無殘值。各年現(xiàn)金流量如下表所示。單位：元123456甲方案乙方案5090609070908070906010050要求：利用現(xiàn)值指數(shù)法判斷甲、乙兩個方案的優(yōu)劣。37．新光公司有一項目壽命周期六年，其現(xiàn)金凈流量及折舊資料交如下表所示請求出該項目的平均投資報酬率。38．信達公司計劃期間有兩個投資項目，投資額均為200000元，期末無殘值。它們的各年年末現(xiàn)金凈流量如下表所示。要求：利用回收期法判斷兩個方案的優(yōu)劣。39．某股份公司準備興建一個大型停車場，其2000000元資金來源主要有：(1)債券占20％，利息率14％，籌資費總額為8000元；(2)優(yōu)先股20％，每年支付股利80000元，籌資費20000元；(3)普通股30％，預計第一年發(fā)放股利100000元，每年股利增長4％，籌資費20000元；(4)企業(yè)留利30％。所得稅按17％計算，請計算該公司建大型停車場的資金成本率。40．某公司一設備購價100000元，可用4年，年維修成本8000元，其殘值與使用年限無關，都為10000元，假定復利利率為12％，則該設備何時更新合適。41．某廠有一舊車4年前購入，原價200000元，可用10年，預計無殘值(按直線法提折舊)?，F(xiàn)準備以一輛新車代替，新車270000元。購入新車后，舊車可作價10萬元出售，每年可增加收益10000元。新車的使用年限為6年，預計殘值2萬元，若該企業(yè)的投資報酬率最少應達到12％，判斷更新方案是否可行。42．某廠準備新添一套設備，現(xiàn)在有兩種方案，一是購買新設備，一是購買舊設備。它們的有關資料如下表所示。單位：元摘要舊設備新設備購價3800050000使用年限（年）10104年末大修理費用60002000殘值40004000使用費1400010000投資報酬率為16％。要求：作出該廠是購買新設備還是購買舊設備的決策。43．某工廠期初存貨300件，本期預計銷售400件。問：(1)如果要把存貨提高到450件，本期應生產多少?(2)如果把存貨降低到289件，本期應生產多少?44．假設某公司計劃期間第一季度的簡略銷售預算如下表所示。若銷售當月收回貨款60％，次月收款30％，第三個月收款10％，計劃年度期初應收賬款金額22000元，其中包括上年度11月份銷售的應收賬款4000元，12月份銷售的應收賬款18000元。要求：(1)計算上年度12月份及11月份銷售總額各為多少?(2)預計第一季度各月份的現(xiàn)金收入。45．某木材廠采用標準成本法，某一產品的正常生產能力為1000單位，標準成本為木材0.1m3×150元/m315元直接人工5小時×4元/小時20元制造費用固定成本5000元/10005元變動成本6000元/10006元標準單位成本46元本月份生產800單位產品，實際單位成本為：木材0.11m3×140元/M315.40直接人工5.5小時×3.9元/小時21.45元制造費用固定成本5000元/8006.25元變動成本4000元/8005.00元試對該產品進行成本差異分計算。46．某企業(yè)3有份產品成本資料如下：（1）直接材料50公斤×9元／公斤450直接人工45小時×4元川、時180元變動制造費用45小時×3元川、時135元固定制造費用45小時×2元／小時90元合計855元（2）本月實際產量20件，實用人工小時950小時，實際成本如下：直接材料900公斤×10元／公斤9000直接人工3325元變動制造費用2375元固定制造費用2850元合計17550元要求：計算分析直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的成本差異。47．某企業(yè)本月制造費用的有關資料如下；固定性制造費用預算總額40000元變動性制造費用標準費率5元／小時實際產量耗用工時9200小時實際發(fā)生制造費用90000元(其中40320元為固定部分)實際產量標準工時10000小時生產能量標準工時9800小時試進行制造費用成本差異的分析。48．某企業(yè)生產A、B兩種產品，其有關單位產品標準成本的資料如下：直接材料(元)A產品(6千克×4元／千克B產品(5千克×5元/千克直接人工(元)A產品(4小時×8元/小時)32B產品(3小時×8元/小時)24制造費用：變動部分(元)A產品(4小時×3元/小時)12B產品(3小時×2元/小時)6固定部分(元)A產品(4小時×2元/小時)8B產品(3小時×l元/小時)3標準單位成本(元／件)A產品76B產品58該企業(yè)產品的正常生產量為A產品800件，B產品1000件。實際生產量為A產品600件，B產品800件。有關兩種產品實際單位成本的資料如下所示。直接材料A產品(8千克×3元／千克B產品(6千克×4.5元／千克直接人工A產品(3小時×9元／小時)27B產品(3.5小時×8元/小時)28制造費用變動部分A產品(3小時×3.5元／小時)10.5B產品(3.5小時×2.5元／小時)8.75固定部分A產品(3小時×1.5元／小時)4.5B產品(3.5小時×.5元/小時)5.25實際單位成本(元／件)A產品66B產品69要求：根據(jù)上述資料，進行有關的各項成本差異的分析。49．假定某分部的經(jīng)營資產為20000元，經(jīng)營凈收益為6000元。要求：(1)計算分部的投資利潤率。(2)如果利息按15％計算，其剩余收益是多少?(3)如果采用投資利潤率來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有何影響?(4)如果采用剩余利潤來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什么影響?50．百杰公司家電用品部的銷貨為S600000，利潤率為5％，為此一銷貨需投資$200000，管理部門考慮替代方案改進營業(yè)，兩項方案均由員工提出：(1)張三認為可使銷售量加倍，但他的方案將使利潤率跌到4％，并需增資$100000。(2)王剛贊成打折銷售不賺錢的用品，并增資$200000以改善效率，他的方案將減少銷售量10％，但利潤率將改進為7％。要求：(1)計算公司投資于此一部門當時的投資利潤率。(2)計算員工建議的替代方案預期的投資利潤率。《管理會計》試題庫參考答案一、單項選擇題．C14．B15．C16．C17．C18．C19．D20．C21B22B23．B24．B25．A26．B27．B28．A29．B30．A31．D32．A33．C34．B35．D36．A37．D38．B39．A40．B41．C42．D43．A44．C45．D46．B47．D48．B49．D50．A51．C52．C53．B54．D55．A56．B57．D58．B59．B60．D61．B62．D63．B64．B65．B66．C67．D68．B69．A70．A71．D72．D73．D74．B75．D76．B77．C78．B79．A80．B81．C82．A83．B84．B85．B86．A87．C88．D89．C90．A91．C92．A93．B94．C95．A96．D97．B98．D99．D100．C101．D二、多項選擇題1．ABCD2．ABCD3．AC4．BCD5．ABC6．CD7．ABC8．ABCDE9．BD10．ABCD11．ABCD12．ABCD13．AB14．AB15．ABCDE16．CDE17．BCDE18．ACD19．ABDE20．ABCD21．BCDE22．BCD23．AD24．BCDE25．BCE26．ABCDE27．ABDE528．ACD29．ABCDE30．ACD31．BC32．ABD33．ACE34．AE35．ABCDE36．ABCD